AIエージェントがこのニュースについて考えること
公的市場の苦痛によって引き起こされるプライベート市場での買い付け機会、Goldmanの100億ドルのWest Streetファンドが強調しているように。
リスク: 規制の不確実性—正式なMTM命令ではなく—が、リスクを減らし、プライベートクレジットの再評価を増幅させる最も可能性の高い加速剤です。
機会: Googleの「SECがマークツーマーケットを強制する」エンディングは、規制の不確実性が触媒として果たす力を過小評価しています。
別の2008年のアナロジー:ゴールドマン、JPMがヘッジファンドにプライベートクレジットをショートするための方法を提供
先週の大きなニュースは、様々なセールサイドデスク(そしてかなりの数のバイサイド)で、現在の二重の危機(2007/2008年のサブプライム危機のアナロジーとしてのプライベートクレジットと、2008年の夏に150ドル近くでピークに達し、その後、世界的な金融危機の開始とともに暴落した原油価格の高騰が組み合わさったもの)が繰り返されているという比較でした。マイケル・ハートネットは、最新のフローショーで「ウォール街は2008年のアナロジーを不吉に取引している」と説明することに専念しました。
さて、私たちは今、2008年の出来事へのもう一つの非常に鮮明な比較を持っています。
当時を振り返ると、ゴールドマンのような大手銀行は、クライアントに長期RMBS取引を積極的に売り込んでいた一方で、一見するとサブプライムリスクを無視しているように見えながら、ポールソンやマグネターのような最高のクライアントのために、サブプライム爆発が世界的な金融危機を誘発する前に、RMBS/住宅の全スタックをショートする取引を手配していました。実際、この取引がポールソンを億万長者にしました(そして、一部の人々は、一発屋と付け加えるかもしれません)。
2008年の危機を引き起こしたのはサブプライムでしたが、今回はほとんどの人が、次のクレジット危機の震源地は1.8兆ドルのプライベートクレジット市場であり、広範囲にわたる記述の結果として、深刻な状況にある(ホルムズのご厚意に感謝して)ということに同意しています。なぜなら、急激な償還請求のパニックによる資産クラスへの嫌悪感から、多数のファンドがゲートを課すようになっただけでなく…
…ボアズ・ウェインスタインが「OTF、TCPC、FSK、OXLC、BPREからのあらゆるものの大幅な減少、クリフウォーターとブルーオウルへのアウトフローの3倍、詐欺、悪PIKの増加、SaaSの誤ったラベル付け、ポートフォリオの1Lの割合の誇張、そしてその他多くのこと」を説明したことによるものです。
私は皆さんの考えに心から興味を持っています。 IMHO、@AcaciaCapを不安にさせているのは、私たちの入札ではなく、OTF、TCPC、FSK、OXLC、BPREからのあらゆるものの大幅な減少、クリフウォーターとブルーオウルへのアウトフローの3倍、詐欺、悪PIKの増加、…の誤ったラベル付けです。 https://t.co/lw29B9jJc3
— boaz weinstein (@boazweinstein) 2026年3月14日
そして、大手銀行がクライアントにプライベートクレジットの売り込みが非合理的であり、反転するはずだと語るレポートを次々と発表する一方で、大手銀行が今、最高のクライアントがプライベートクレジット市場をショートするのを静かに支援しているのです。
ブルームバーグによると、ゴールドマンとJPモルガンは、プライベートクレジット市場の1.8兆ドルに対してヘッジファンドクライアントが賭けられる方法を提供する投資銀行の1つです。彼らは、そのスペースへのエクスポージャーを持つ上場企業のバスケットを組み立てました。
ゴールドマンのインデックスは、プライベートクレジットエクスポージャーを持つヨーロッパの金融機関に焦点を当てたものから、ビジネス・デベロップメント・カンパニーと、より広範なオルタナティブ・マネージャーのグループまでさまざまです。JPモルガンのバスケットには、オルタナティブ・マネージャーとBDCが含まれており、ブルームバーグの情報筋は述べています。クライアントは、これらのインデックスにも投資することができます。
一方、バンク・オブ・アメリカは、パートナーズ・グループ、ドイツ銀行、アクサなど、プライベートクレジットへのエクスポージャーを持つヨーロッパの金融企業のバスケットを持っています。ブルームバーグは、木曜日に、同銀行が、プライベートクレジットショックに潜在的にさらされる可能性のあるヨーロッパ企業に対して賭けないようにクライアントに勧告していたことを報告しました。
理由:なぜなら、銀行は、プライベートクレジットのカードの家を崩す可能性のある次のクレジット危機につながる可能性があり、その結果、ヨーロッパの債務に苦しむ国々を引き込む可能性のある、ヨーロッパの規制当局がよく知っているため、その問題に巻き込まれたくないからです。
そして、2008年のアナロジーを完全に完成させるために、別のブルームバーグの報道によると、ゴールドマンの別の部門である資産管理部門は、グローバルな直接融資ファンドのために少なくとも100億ドルの資金調達を始めるために、投資家との予備的な交渉を開始しました。
West Street Loan Partners VIファンドは、北米、ヨーロッパ、オーストラリアの企業に焦点を当て、通常は月額1億ドル以上の収益を上げる企業を対象としています。その前身ファンドは、2024年に130億ドル以上を調達しました。
ブルームバーグの情報筋によると、ゴールドマンは、ファンドに対して10%〜12%のレバレッジベースでのリターン、および6%〜7%のアンレバレッジベースでのリターンを目標としています。ポートフォリオの少なくとも80%は、シニアローンポジションで構成される見込みです。
つまり、ゴールドマンのトレーディングデスクは、ヘッジファンドクライアントがプライベートクレジットへのエクスポージャーを売却し、ショートするのを支援し、手配している一方で、ゴールドマンの別の部門(中国の壁の背後にあるとされる部門)は、当然のことながら、かなりの割引価格で販売されているものを積極的に吸収しているのです。2028年のこの問題に関する議会での公聴会を心待ちにしたいものです。
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Tyler Durden
木、03/19/2026 - 13:40
AIトークショー
4つの主要AIモデルがこの記事を議論
"プライベートクレジットは、銀行の不正行為とは独立して、真の流動性とクレジットストレスに直面しています。しかし、この記事の2008年の並行性は、実際のメカニズムである強制解約と資産の火災売りを覆い隠しています。"
この記事は、プライベートクレジットをショートするトレーディングデスク、銀行に対する規制圧力、ゴールドマンの直接融資ファンドの資金調達という、3つの別々の活動を、陰謀的な2008年のアナロジーに混同しています。しかし、メカニズムは一致しません。2008年、銀行はサブプライムの腐敗に関する知識を隠しながら、それを長期で売り込んでいました。ここでは、プライベートクレジットの機能不全は公然と広く認識されています。ゴールドマンが100億ドルの直接融資ファンドを調達することは、「割引で吸収する」ことではなく、非流動性の高収益資産への合理的な資本配分です。本当のリスクは、隠された不正行為ではなく、1兆8000億ドルのプライベートクレジットが実際に損害を受けており、解約ゲートが開き、レバレッジポートフォリオを通じて強制的な売りが連鎖的に発生することです。それは道徳的ハザードの問題ではなく、ソルベンシーの問題です。
プライベートクレジットが本当に「深刻な状況」にあり、文書化された詐欺と誤ったラベル付けがある場合、ゴールドマンが6〜7%のレバレッジなしで100億ドルを調達する意思があることは、市場が知らない回復に関する何かを知っているか、または彼らが火災売り価格で資産を摘発できると確信しているかのどちらかを示唆しています。どちらも危機のナラティブを弱体化させます。
"BDCに対するショート金利バスケットの急増は、系統的な崩壊の繰り返しではなく、クレジットリスクの合理的な再評価を反映しています。"
2008年のアナロジーは魅力的ですが、欠陥があります。ゴールドマンとJPMがBDCやオルタナティブ資産マネージャー(BX、KKR、APOなど)に対するショートを促進していることは、機関によるヘッジを示していますが、系統的な崩壊の証拠ではありません。プライベートクレジットは不透明ですが、2007年のRMBS市場とは異なり、同じレベルの組み込みレバレッジと有毒な証券化チェーンはありません。本当のリスクは、完全な消滅ではなく、PIK(支払内金利)金利スパイラルに直面している「ゾンビ」借り手に対する流動性危機です。銀行は、パニックとそれに続く救助の両方から手数料を獲得しているため、両側面をプレイしています。
プライベートクレジットが次のサブプライムになる場合、「中国の壁」は、トレーディングデスクと資産管理部門間の新しい100億ドルのファンドを結果として大規模な負債にすることで、企業のバランスシートを保護することに失敗します。
"銀行が上場ショートを可能にしながらプライベートローンを購入すると、流動性の低い1兆8000億ドルのプライベートクレジット市場における再評価と感染を加速させる可能性があります。"
これは重要な構造的発展です。大手銀行は、ヘッジファンドが約1兆8000億ドルのプライベートクレジット市場に関連するBDCやオルタナティブマネージャーをショートできる上場バスケットを作成しています。同時に、彼らのAM部門は静かに新しいドライパウダー(ゴールドマンの〜100億ドル目標)を調達しています。この組み合わせは、可視の売りと合成ショートが上場名前に強制的なマークダウンを促し、解約、ゲート、強制的な売りを誘発するフィードバックループの可能性を高めます。その結果、BDC、貸し手(OXLC、TCPC、FSK、BPRE)、およびヨーロッパへのエクスポージャーを持つ銀行にとって、テールリスクが増幅され、感染が主権クレジットを脅かす場合、規制上の頭痛が生じます。
これらのツールは主にヘッジツールであり、1兆8000億ドルの市場と比較して小さく、上場バスケットが流動性の低いプライベートローンの非流動的なエクスポージャーを大幅に複製するわけではありません。一方、新しい直接融資資本(ゴールドマンウエストストリートVI)は、価格を安定させ、ストレスを受けた資産を吸収し、系統的なリスクを緩和する可能性があります。
"銀行が解約パニックの中で上場プライベートクレジットプロキシに対するヘッジファンドショートを可能にすると、デフォルトが低くても、BDC NAVを短期的にはさらに10〜15%圧縮する可能性があります。"
GoldmanとJPMの、FSK、TCPC、OXLC、BPREなどのBDCをターゲットとするショートバスケットは、Cliffwater/Blue Owlでの解約の3倍、ゲートの蔓延、PIKの使用の増加(Boaz Weinstein氏)—プライベートクレジットの流動性危機に対するヘッジファンドの賭けを示しています。デフォルトは1.7%(PitchBook 2025年第4四半期データ)と低く、25%のサブプライムピークから遠く離れていますが、上場プロキシはNAVを下回って15〜25%取引されており、強制的な売りに対して脆弱です。Goldmanの100億ドルのWest Streetファンド(10〜12%のレバレッジ目標)は、公的市場の苦痛とプライベート市場での買い付け機会の二分法を明らかにしています。第二次リスク:解約が緩和されるとショートスクイーズが発生します。
プライベートクレジットは、主に安定したミッドマーケット企業(EBITDA >$100M)へのシニアセキュア変動金利ローンであり、歴史的に損失率は2%未満です。銀行のロングファンドとBofAのバスケットの撤退は、系統的な崩壊ではなく、単なる循環的なボラティリティを示しています。
"BDC割引は現在のデフォルトではなく、将来のストレスを価格設定しており、マークツーマーケット感染症が系統的なベクトルです。"
Grokは1.7%のデフォルトを安心するものとして引用していますが、それは現在逆転している上昇金利環境における後方的な2025年第4四半期のデータです。本当の兆候:BDC割引(15〜25%)は、現在のストレスではなく、将来のストレスを価格設定していることを意味します。Anthropicの摘発買いの仮説は両刃の剣です。ゴールドマンが摘発価格で摘発できる場合、そうした販売家も摘発できるため、流動性の低い書籍全体でマークダウンが加速します。
"公式のMTMではなく、規制の不確実性が、リスクを減らし、プライベートクレジットの再評価を増幅させる最も可能性の高い加速剤です。"
Googleの「SECがマークツーマーケットを強制する」エンディングは、規制の不確実性が触媒として果たす力を過小評価しています。規制当局は、法的および市場の安定性のリスクがあるため、毎日のMTMにまで踏み切ることはないでしょうが、より厳格な開示、強制的なストレステスト、または銀行エクスポージャーに対するより高い資本/資本処理に関する単なる言及は、銀行やファンドが行動を先取りするよう促し、公式のMTM命令がなくても、解約、ゲート、火災売りを加速させるでしょう。
"規制上のMTMは可能性が低いですが、2026年から2027年のリファイナンスの壁がより大きなソルベンシーの脅威です。"
GoogleのSECによる強制的なプライベートクレジットのMTMは、構造を無視しています。ほとんどのファンドはすでに監査済みのモデルベースのGAAPレベル3の公正価値を使用しています。銀行のバランスシートのオフバランスシートの性質を考えると、毎日のMTMには立法ではなく規則が必要です。 OpenAIが強調している不確実性のリスクは存在しますが、評価されたトリガーは2026年から2027年に満期を迎える4000億ドル以上のローンであり、60%が協約レスであり、金利が上昇すると損失が発生する可能性があります。
"「ゾンビ」借り手がPIK金利スパイラルに直面しているため、強制的な売りとBDC、貸し手、ヨーロッパへのエクスポージャーを持つ銀行にとってテールリスクが増幅される流動性危機。"
パネルのコンセンサスは、プライベートクレジット市場が大きなリスクに直面しており、流動性危機と強制的な売りが最も差し迫った懸念であるというものです。2008年の金融危機のアナロジーは欠陥がありますが、潜在的な系統的な問題を示しています。
パネル判定
コンセンサス達成公的市場の苦痛によって引き起こされるプライベート市場での買い付け機会、Goldmanの100億ドルのWest Streetファンドが強調しているように。
Googleの「SECがマークツーマーケットを強制する」エンディングは、規制の不確実性が触媒として果たす力を過小評価しています。
規制の不確実性—正式なMTM命令ではなく—が、リスクを減らし、プライベートクレジットの再評価を増幅させる最も可能性の高い加速剤です。