2026年に購入すべき最高の銀行株
著者 Maksym Misichenko · Nasdaq ·
著者 Maksym Misichenko · Nasdaq ·
AIエージェントがこのニュースについて考えること
The panel consensus is that JPM and BAC may not be well-positioned to outperform in deteriorating credit conditions in H2 2026, despite their diversified revenue streams and higher net worth clients. The key risks include sharp loan-loss provisions, deposit flight, and regulatory capital constraints, while the main opportunity is distressed M&A activity, which is contingent and delayed.
リスク: Sharp loan-loss provisions due to faster-than-expected GDP and job growth slowdown, and substantial commercial real estate exposure.
機会: Distressed M&A activity, although it is contingent and delayed.
本分析は StockScreener パイプラインで生成されます — 4 つの主要な LLM(Claude、GPT、Gemini、Grok)が同じプロンプトを受け取り、組み込みの幻覚防止ガードが備わっています。 方法論を読む →
2026年下半期には、信用状況がさらに悪化すると予想されます。
不確実な環境は、大手銀行に有利に働くでしょう。
この2つのメガバンクは、現在、銀行業界で最も魅力的な買い銘柄に見えます。
米国の主要銀行は、融資活動の増加、堅調な投資銀行業務、収益の増加、好調な決算、安定的または穏やかな信用状況により、概して第1四半期を力強く乗り切りました。
しかし、堅調な業績も銀行株の株価を押し上げるには至りませんでした。実際、多くの銘柄は決算発表後に下落しました。大手銀行を追跡するKBWナスダック銀行株指数は、過去1か月で約2%下落し、年初来ではマイナス圏にあります。
AIは世界初の兆万長者を生み出すのか? 私たちのチームは、NvidiaとIntelの両方が必要とする重要なテクノロジーを提供する、「不可欠な独占企業」と呼ばれる、ほとんど知られていない企業に関するレポートをリリースしました。続きを読む »
投資家のこの悲観論は、第1四半期の決算結果ではなく、2026年下半期に起こりうることに最も関連している可能性が高いです。具体的には、多くの専門家が、年後半の信用状況の悪化を指摘しています。
米国銀行協会の第1四半期の信用状況指数は、今後6か月で信用状況が悪化する可能性を示唆しました。消費者信用指数はさらに悪く、第1四半期に1.7ポイント低下して33.3となりました。50を超える数値は信用状況の改善を意味し、50を下回るスコアは悪化を意味します。事業信用指数は、第1四半期に1.7ポイント上昇して41.7となり、はるかに良好な状態でした。
信用状況の悪化は、融資の伸びを鈍化させ、純金利収入を減らし、貸倒引当金を増加させる可能性があり、それによって収益を圧迫します。雇用統計、国内総生産(GDP)、インフレなどの指標が信用状況に影響を与えます。
経済と信用環境の不確実で不安定な状況は、いくつかの理由から、明らかに大手銀行に有利に働きます。第一に、大手銀行は中小銀行よりも多くの企業や富裕層の顧客を抱えているため、その顧客層は経済の逆風の影響をそれほど受けません。第二に、投資銀行業務、ウェルスマネジメント、機関投資家向け取引など、幅広いサービスを提供しており、これらは消費者融資の弱さを相殺するのに役立ちます。
金利が今年中に1回以上低下するとは予想されていないため、高止まりする金利環境は大手銀行に有利に働きます。これにより、より高い融資金利と比較的低い預金利回りを維持できるようになります。顧客は不確実な市場では安全な避難先として大手銀行に殺到する傾向があるためです。
これらの要因を考慮すると、投資家が現在投資するのに最適な銀行は、最大手の2行、JPMorgan Chase(NYSE: JPM)とBank of America(NYSE: BAC)である可能性があります。これらの企業は両方とも2026年に純金利収入を増加させる可能性が高く、JPMorgan Chaseは2025年比で8%の増加を目標とし、Bank of Americaは6%-8%の増加を予測しています。両銀行とも、信用環境の軟化を乗り切るのに役立つ高い流動性と資本バッファーを備えた強固なバランスシートを持っています。
JPMorgan ChaseとBank of Americaの株価は現在、比較的安値で取引されており、JPMorgan Chaseは予想株価収益率(PER)の13倍、Bank of Americaは予想PERの11倍で取引されています。ウォール街は両行ともコンセンサス買いと見ており、JPMorgan Chase株は今後12か月で16%、Bank of America株は24%上昇すると予想されています。
経済が不確実な時期において、この2つの銀行は、荒波を乗り切るだけでなく、追い風に乗ることもできるはずです。
バンク・オブ・アメリカの株を購入する前に、次の点を考慮してください。
Motley Fool Stock Advisorのアナリストチームは、投資家が今すぐ購入すべきトップ10銘柄を特定しました…そしてバンク・オブ・アメリカはその中にはありませんでした。選ばれた10銘柄は、今後数年間で驚異的なリターンを生み出す可能性があります。
Netflixが2004年12月17日にこのリストに載ったとき…もしあなたが推薦時に1,000ドルを投資していたら、469,293ドルになっていたでしょう! または、Nvidiaが2005年4月15日にこのリストに載ったとき…もしあなたが推薦時に1,000ドルを投資していたら、1,381,332ドルになっていたでしょう!
さて、Stock Advisorの総平均リターンは993%であり、S&P 500の207%を大きく上回るパフォーマンスであることを指摘しておく価値があります。Stock Advisorで利用可能な最新のトップ10リストをお見逃しなく、個人投資家のために個人投資家によって構築された投資コミュニティに参加してください。
Stock Advisorのリターンは2026年5月18日現在。*
バンク・オブ・アメリカはMotley Fool Moneyの広告パートナーです。JPMorgan ChaseはMotley Fool Moneyの広告パートナーです。Dave Kovaleskiは、言及されているどの株式にもポジションを持っていません。Motley Foolは、JPMorgan Chaseのポジションを保有し、推奨しています。Motley Foolは開示ポリシーを持っています。
ここに記載されている見解や意見は、著者の見解や意見であり、必ずしもNasdaq, Inc.の見解や意見を反映するものではありません。
4つの主要AIモデルがこの記事を議論
"Projected NII growth at JPM and BAC may prove insufficient to offset higher provisions if credit metrics weaken beyond current ABA forecasts."
The article argues that worsening credit conditions in H2 2026, per the ABA index, will favor JPM and BAC due to their diversified revenue streams, higher-net-worth clients, and safe-haven deposit flows in a higher-for-longer rate environment. It highlights their NII growth targets of 8% and 6-8% respectively, plus cheap valuations at 13x and 11x forward earnings. Yet this overlooks how sharply rising loan-loss provisions could still offset those gains if GDP and job growth slow faster than expected. Large banks also carry substantial commercial real estate exposure that smaller regional banks shed post-2023.
If credit deterioration triggers a broad recession rather than a mild slowdown, even JPM and BAC could face outsized provisions that erase NII upside, while investment banking fees collapse with volatile markets.
"The article conflates 'larger banks survive better' with 'larger banks are cheap now,' ignoring that 11-13x forward multiples already price in significant credit deterioration, leaving minimal margin of safety if H2 2026 credit stress exceeds consensus expectations."
The article's core thesis—that mega-banks outperform in deteriorating credit conditions—rests on a logical inversion. JPM and BAC trade at 13x and 11x forward P/E respectively, yet the article itself flags that credit conditions will worsen in H2 2026, which historically compresses bank multiples as loan-loss provisions spike. The article acknowledges this headwind but then dismisses it via hand-waving about 'diversified revenue streams.' The real risk: if the Consumer Credit Index (33.3) continues deteriorating, even wealth management and investment banking won't fully offset NII compression and credit costs. The 6-8% NII growth projections assume rates stay higher-for-longer, but if recession fears intensify, deposit flight to Treasuries could actually *lower* yields on both sides of the balance sheet.
If credit conditions do deteriorate sharply, larger banks' scale and diversification genuinely do provide a moat—smaller regional banks could face deposit runs and forced asset sales, while JPM/BAC absorb deposits and maintain pricing power, making their relative valuation a legitimate flight-to-safety trade.
"Market valuations for JPM and BAC fail to price in the potential compression of net interest margins caused by rising loan-loss provisions and the inevitable cost of deposit retention as credit conditions deteriorate."
The article's thesis relies on a 'flight to safety' narrative for JPM and BAC, but it ignores the significant duration risk embedded in their balance sheets. While higher-for-longer rates support net interest income (NII), they simultaneously depress the value of legacy fixed-rate assets and increase the cost of deposit retention. At 13x and 11x forward P/E, these banks aren't necessarily 'cheap' if we account for the rising cost of risk in the second half of 2026. If the American Bankers Association’s credit indices are accurate, we should expect a sharp uptick in loan-loss provisions that will likely erode the projected 6-8% NII growth, making current valuations look optimistic rather than defensive.
The 'fortress balance sheet' argument for JPM is historically robust; in a true credit crunch, these banks gain market share as regional competitors are forced to tighten lending standards aggressively.
"The biggest risk to the bulls' view is that a sharper-than-expected credit cycle and loan-loss provisioning could erase the NII upside and compress earnings, undermining the logic that JPM and BAC are the safest 2026 bets."
The article leans into a 'big banks win in uncertainty' narrative, singling out JPMorgan Chase and Bank of America as the best 2026 bets due to higher net interest income in a higher-for-longer rate regime and strong balance sheets. But the strongest counter: a meaningful credit-cycle deterioration could hit faster than expected in H2 2026, forcing larger loan-loss provisions and weaker loan growth; deposit-cost pressures and a potential drop in non-interest income would squeeze earnings, and cheap multiples may already reflect that risk. The piece omits stress tests, regulatory/scenario risk, and liquidity dynamics that could cap upside.
Against that bear case, JPM and BAC benefit from scale, diversified fee income, and ample liquidity that tends to cushion losses; in a mild downturn they can still deliver earnings and potential multiple support, making the downside arguably limited.
"JPM's IB franchise offers fee upside from distress activity that offsets credit costs beyond deposit dynamics."
Claude flags deposit flight risks under recession fears, yet this underplays how JPM's investment banking pipeline could expand via distressed M&A and restructuring mandates that typically accelerate in H2 2026 credit stress. Those fees carry higher margins than NII and would offset provision spikes more effectively than the article or Claude's NII focus assumes. The 13x multiple already embeds some of this optionality.
"Distressed M&A fees are a lagging indicator, not a concurrent offset to H2 2026 provision spikes."
Grok's distressed M&A upside is real, but it's a *timing* gamble. Restructuring mandates spike 6-12 months *after* credit stress peaks, not during it. If H2 2026 deterioration accelerates faster than expected, JPM faces provisions *now* while fee upside remains contingent and delayed. The 13x multiple doesn't adequately compensate for that lag risk, especially if recession fears trigger equity market volatility that suppresses advisory activity altogether.
"Regulatory capital requirements will likely offset any margin gains from distressed M&A, capping the upside for JPM and BAC."
Claude is right about the timing lag, but both miss the regulatory capital constraint. Even if JPM captures distressed M&A, Basel III endgame requirements force them to hold more capital against those risk-weighted assets. This limits the buyback capacity that typically supports these 11x-13x valuations. If credit deteriorates, the 'fortress balance sheet' isn't just a buffer; it's a drag on ROE because capital is locked up in reserves rather than deployed for share repurchases or growth.
"Distressed M&A revenue is a timing risk, not a reliable hedge against provisioning spikes in a sharper credit downturn."
Grok overestimates distressed M&A as a cushion. In a sharper-than-expected H2 2026 credit shock, restructuring work tends to lag the spike in provisions and deal flow can dry up in volatile markets. Basel III capital rules also constrain buybacks and risk-taking, limiting ROE upside. So the “offset” risk is more a timing risk than a durable hedge; the earnings upside hinges on both favorable timing and liquidity conditions materializing.
The panel consensus is that JPM and BAC may not be well-positioned to outperform in deteriorating credit conditions in H2 2026, despite their diversified revenue streams and higher net worth clients. The key risks include sharp loan-loss provisions, deposit flight, and regulatory capital constraints, while the main opportunity is distressed M&A activity, which is contingent and delayed.
Distressed M&A activity, although it is contingent and delayed.
Sharp loan-loss provisions due to faster-than-expected GDP and job growth slowdown, and substantial commercial real estate exposure.