CPGのAI広告ブームの内側：スーパーボウルCMから合成フォーカスグループまで

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<li>コカ・コーラとSvedkaは、コンテンツ作成を迅速化するために、ホリデー広告やスーパーボウル広告を強化するためにAIを使用しています。</li>
<li>MondelēzやBlue Chipなどの企業は、時間を節約し戦略を改善するために、コンセプトをテストするためにAIを使用しています。</li>
<li>この技術はCPG企業がより速く働くのに役立ちますが、リスクにはキャンペーンにおけるAIのスロップが含まれます。</li>
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<p>コカ・コーラのホリデー広告とSvedkaのスーパーボウルコマーシャルは、飲料を宣伝する以上の共通点があります。どちらもAIの助けを借りて生成されました。</p>
<p>この技術は消費財企業で普及しており、<a href="https://www.businessinsider.com/publicis-sapient-cmo-ai-forcing-an-overdue-marketing-reckoning-2026-3">マーケティングリーダー</a>は、クリエイティブと戦略の両方の側面でAIをプロセスに追加しています。</p>
<p>その結果、AIなしでは不可能だったよりも速く、アセットやキャンペーンが実現しています。</p>
<p>Mondelēz Internationalのデジタルマーケティングおよび戦略担当VP兼グローバルヘッドであるJennifer Mennes氏によると、AIが登場する前は、Mondelēz InternationalがChips Ahoy!のキャラクター「Chip」の6〜8秒のソーシャルメディアビデオを作成するのに、コンセプトから制作まで最大10週間かかることがありました。</p>
<p>現在、マーケティングチームはAIにプロンプトを与え、5分未満でビデオを作成できます。チームの人間メンバーによるさまざまなチェックの後、プロセス全体で数日かかる場合があります。</p>
<p>Mennes氏は、最大の機会は必ずしも「派手な大規模キャンペーン」にあるわけではなく、スーパーボウルスポットのようなものであるとは限りません。代わりに、AIはCPGがテキスト、ヘッドライン、ソーシャルコンテンツ、ライフスタイル画像をより多く迅速に生成するのに役立っています。企業がより多くのコンテンツを公開するにつれて、AIのスロップを公開し、AI生成素材で消費者を遠ざけるリスクを冒す可能性があります。しかし、これまでのところ、特に大量の作業と戦略において、企業や代理店が数週間を節約できるため、効率の向上は価値があることが証明されています。</p>
<p>Mennes氏は、「それほどエキサイティングではないようです。しかし、実際にはインパクトを生み出しています。」と述べています。</p>
<h2>AIによるテストと学習</h2>
<p>AIは、消費者に気づかれないマーケティングプロセスの部分、例えばアイデア生成にも役割を果たすことができます。Silverside AIのグローバルパートナーシップおよびオペレーション担当創設者であるJohnny Rohrbach氏は、マーケティングチームとそのパートナーは「いくらでも異なる方向性を思いつくことができる」と述べています。彼のAIラボは、コカ・コーラを含むいくつかのCPGと協力して、ホリデーキャンペーンに取り組んでいます。</p>
<p>フォーカスグループテストは、もう一つのAIのユースケースです。Blue Chip Marketing Worldwideのビジネスインテリジェンスおよび戦略担当VPであるSonja Evans氏は、彼女の代理店がAI企業であるWaldo.fyiと提携し、ブランドのターゲット消費者のデジタルツインを作成し、詳細な人口統計データと購入履歴を使用していると述べています。その後、チームはこの合成オーディエンスにクリエイティブなアイデアを提示します。</p>
<p>Evans氏は、「消費者に話しかけるのと同じように、彼らに話しかけることができます。」と述べています。フィードバックに基づき、代理店はアイデアを絞り込み、実際の消費者に提示する前に絞り込みます。デジタルおよびバーチャル消費者のフィードバックは「驚くほど似ています」と彼女は述べています。</p>
<p>Bob's Red Mill、Emerald Nuts、Panera Breadのキャンペーンに取り組んできたBlue Chipは、ボードマティックとして知られるものを作成するためにもAIを使用しています。これは基本的に、ボイスオーバー、スクリプト、モーションを備えたスポットのアニメーションバージョンですが、撮影に必要な時間、コスト、または雇用された才能はありません。</p>
<p>Evans氏は、「制作に1ドルも費やす前に」消費者に複数のアニメーションスポットをテストして反応を測ることができると述べています。その後、代理店はそのフィードバックを使用して、どのバージョンが本格的な制作に入るかを決定します。</p>
<h2>AIスロップの罠を避ける</h2>
<p>Rohrbach氏によると、今日、消費者はより多くのコンテンツを求めており、ブランドが常にトップオブマインドにとどまるためには、より頻繁にフィードに表示される必要があるというサイクルを生み出しています。マーケティング予算は、必ずしも消費者トレンドに合わせて拡大するわけではありません。彼は、AIがそのギャップを埋めるのに役立ち、マーケティングチームがお金でより多くを行うことができるようになると付け加えています。</p>
<p>しかし、量に関しては細い線があります。</p>
<p>Mennes氏は、「スポットがゴミのように感じられ、単に作成できるからといってコンテンツを公開しているだけなら、消費者を遠ざけることになるでしょう。」と述べ、Mondelēzでは常に人間が関与していることを付け加えています。CPG企業は、ワークフローを置き換えるのではなく、AIを付加的で、既存の消費者とのつながりを強化するものと見なしています。</p>
<p>Mennes氏は、「厳格な承認なしに市場に出るものはありません。」と述べています。</p>
<p>Evans氏によると、特に食品ブランドの場合、画像は本物らしく見えなければなりません。「人々は、何かがAIのように見えるときに、それを指摘するのが非常に速いです。」</p>
<p>消費者はAIスロップでブランドを非難しており、多くの人がAI生成のスーパーボウル広告を「刺激がない」または「低品質」と批判しています。Svedkaの親会社であるSazeracと提携してAIスーパーボウルスポットを制作したRohrbach氏は、ブランドは関連性のない、実行が不十分な、または「少しばかり時代遅れな」コンテンツを公開していないことを確認する必要があると述べています。彼のラボのコカ・コーラホリデー広告は批判を浴びたスポットの1つでしたが、彼は広告が内部および<a href="https://system1group.com/ad-of-the-week/ai-or-no-ai-coke-gets-the-christmas-love">外部のテスト</a>によると「非常にうまく」機能したと述べています。</p>
<p>ソーシャルメディアのセンチメントは大部分が否定的であったにもかかわらず、AIを使用したことによる注目度によって、その好調な業績が一部牽引された可能性があります。実際、そのスポットは2025年の「最も話題になったクリスマス広告」でした。</p>
<p>Rohrbach氏は、「私はその広告を非常に誇りに思っています。」と述べています。彼は、コカ・コーラがAI実験の「最先端」にあり、CPG全体が高まるコンテンツ需要のためにこの技術を受け入れていると付け加えています。</p>
<p>実際、2月のBCGの調査によると、10社のCPG <a href="https://www.businessinsider.com/how-marketers-use-ai-test-creative-ideas-generate-insights-2026-3">マーケティングリーダーのうち7社がGenAI</a>がより速く働くのに役立つと予想していますが、<a href="https://www.bcg.com/publications/2026/the-ai-forward-cpg-marketing-organization">技術がマーケティングワークフローに完全に統合されている</a>と答えたのはわずか13%でした。レポートは、これらの数字が成熟度のギャップを示していると述べています。Evans氏は、大企業はAIを実験するためのより大きな予算を持っているかもしれませんが、中堅企業は関税とインフレの圧力と格闘しており、AI実験よりもビジネス目標に焦点を当てています。</p>
<p>Mennes氏は、主要なCPGは「順調に進んでおり」、この分野を「急速に受け入れている」と述べています。さらに、彼女はCPGの同僚の間で変化に気づきました。彼女のキャリアの中で初めて、彼らはアイデアを共有し、幻覚に関連する課題を比較し、互いに解決策をチェックしています。</p>
<p>Mennes氏は、「実際、爽快です。もし私たちがその点で互いに助け合うことができれば、それは私たちの組織を変革する能力を加速させるだけです。」と述べています。</p>