ロード・ハスキンズの訃報

クリス・ハスキンズ、ロード・ハスキンズは、トニー・ブレアのニュー・ラボらしいプロジェクトの最も注目すべきビジネス・サポーターの一人であり、彼の政権開始時に Downing Street に招かれ、赤字取りの助言と、2001年の壊滅的なフット・アンド・マウス発生後の「農村の総大将」として任命されました。ブレアがハスキンズの「無難なアプローチ」を非常に貴重であると称賛したのは、40年間ノーサンダーズ・フーズをイギリスを代表する食品メーカーへと成長させた期間中に培われたものです。そこで、彼は今日の大量の冷凍食品と便利な食品の莫大な成長を可能にした冷たい食品技術の開発に貢献したとされています。
ハスキンズは、起業家精神と啓発されたビジネスマネージャーの才覚と、社会主義的な良心を結集した人物でした。それと並行して、彼は真実を語るという衝動を持っており、それが時々困難を引き起こすこともありました。彼は、2000年代初期のテロ対策法やイラク戦争を「恥辱」と呼んだことから、労働党政府との関係を断ち切りました。そして、典型的な率直なニューステイツマンのインタビューで、彼はブレアについてこう述べています。「彼は、みんなが彼を愛するように望んでいる」と。そして、元ホームセクレタリーのデイビッド・ブランクレットについて「彼を鷹のように見守らなければならない」と。
彼は、ヨーロッパの通貨統合、イングランドの地域分権化、そしてイギリス農業に対する補助金の削減といった、彼が支持する原因に対して、率直に発言しました。Country Life は2003年に彼を「今年の悪役」と名付けました。彼の政治活動は、1950年代と60年代の核不拡散運動のアルダーモストン行進から始まりました。
アイルランド出身で、ダブリンでリボーン・ハスキンズと妻マーガレット（ née Mullen）の元農家で生まれた彼は、プロテスタントのパブリック・スクール、セント・コロンバズ・カレッジで教育を受けました。そこで「陽気な無秩序」が支配され、校長を務めた彼は喫煙し、打撃の習慣を続けることを拒否しました。ダブリン・トリニティ大学で現代史を専攻した彼は、ジャーナリストになることを目指しており、アイルランド・タイムズに2番目のアルダーモストン行進の報道を依頼し、彼のガールフレンド、ジルダ・ホルスリーの勧めで参加することを説得しました。
彼は「魅力的な瞬間だった - 民主主義は活気に満ちていた」と説明しました。彼は「50年代の右派中心の普通の若者から、60年代後半の反抗的な無礼者へと変わった」と述べています。彼はその後もCNDに所属し、後の行進では荷物持ちを務めました。
1959年、彼はイギリスへ渡り、ジルダと結婚しました。彼女の父は、ヨークシャーでノース・デアイリーズを設立しました。彼はアイルランド・タイムズに入社することを望んでいましたが、母親が編集者のメッセージを伝えなかったため、母親は承認しませんでした。ハスキンズは執筆を愛しており、それは彼の人生で最大の後悔だと呼びました。
彼は、デ・ラ・ルーのマンチェスター支社で、紙幣印刷会社で最初の仕事にうんざりしましたが、その後フォードに加わり、若いマネージャーとしての責任を早期に獲得し、イギリスの多くの企業がそうであったように、政府に頼るのではなく、スキルとトレーニングに注意を払うことを怠っていたのです。
2年後、1962年、彼は父方の実家であるノーサンダーズ・フーズ（後にノーサンダーズ・フード）に、現在は他の食品製品にも進出しているハルで招待を受けました。ハスキンズは、その発展に不可欠であり、マークス＆スペンサーとの共生関係を確立したことが鍵でした。
これは、ハスキンズがベルファスト行きのフライトで隣に座ったM&Sのマネージャーと契約を交渉したことから偶然に始まりました。彼は牛乳の供給契約と、最初のM&Sのフレッシュトリフルを含む他の製品の供給契約を交渉しました。
このつながりは、ハイストリート店への年間売上高を半減させ、異なるチェーン向けの個別の工場を設立することにつながりました。ゲーモンとパースリーの食事はM&Sのために、テスコのグッフェローラのピザはウォーターズのために、水の中でレタスを添えたサーモンはウォーターズのために。ある時期には、会社は小規模な本社に報告する21の異なるビジネスを持っていました。ハスキンズは階層的な管理を嫌い、スタッフに人気の高い、自己批判的なリーダーシップスタイルを持っていました。彼らは間違いを犯すことを許すべきだと主張し、それが学習の唯一の方法だと考えていました。
2002年に会長を辞任したとき、会社は1979年の年間売上高が3億ポンド、利益が3000万ポンドから、1998年には20億ポンドの売上高と1億4000万ポンドの利益にピークを迎えました。
彼は、アイルランドとヨークシャーのスキービー村で運営される、自身の農業の利益を維持し、妻と息子たちとの共同作業によって運営された、大規模な農地を維持しました。彼は「ビジネスマン」であると主張しましたが、「私はビジネスマンよりも農家の方が良い」と述べています。
彼の農業の方向性に対する強い見解は、2003年のフット・アンド・マウス発生後のDefraの農村復興報告書で光を当てました。その57の提案のうち、ほとんどが受け入れられ、環境への配慮と、長期的な補助金の削減が含まれていました。彼は質素に暮らし、スーツはM&Sで購入し、古くなった車を運転していました。1984年にノーサンダーズ・フードがFTSEに上場したとき、彼の給与は同僚の中で最も低かったのです。彼は、イギリスとアメリカの企業の役員給与が制御不能になっていると不満を述べていました。
ハスキンズは、1998年にベター・レギュレーション・タスクフォースの責任者として、上院の解体を支持していたにもかかわらず、身内から寄付を受けたため、渋々ライフ・ペアーとして受け入れました。しかし、1999年に政府との関係は、旧知のライバルであるリバタリアン党の選挙キャンペーンを資金提供したことから冷え込みました。
彼はその後、クロスベンチの貴族として席を占め、2020年に貴族院を退職しました。晩年は地方の出来事に没頭し、地域分権化の熱心な擁護者となり、ヨークシャー開発機関やハンバー地方企業パートナーシップなどのさまざまなヨークシャー経済機関で積極的に役割を果たしました。しかし、政府がこれらの機関を縮小するにつれて、彼は失望しました。
彼は、ビジネスの社会的な精神の衰退について、企業が起源となったコミュニティから離れていることと関連付けて、感情的に書いています。ハルでは、彼は海事遺産を促進するためにマリティム・ハルを設立しました。しかし、彼はヨークシャーの人々に対する分権化の投票を求める試みを放棄しました。なぜなら、彼らはあまり関心がないからです。「私の主な問題はビジネスと分権化に対する政治的な無関心でした。地方の政治家は分権化を真剣に受け止めていませんでした。彼らは自分たちがどこに行くのかを考えることに多くの時間を費やしていました」
彼はかつてガーディアン紙に書いています。「私の人生のほとんどのキャンペーンは失敗に終わりました。それは、私が先を行っているからだと思います」
彼は、ジルダ、5人の子供たち、ダビッド、ジーナ、ポール、ダニー、ケイト、9人の孫娘、ひ孫を生き残らせました。