25세 청년, 이력서와 '얼굴 붉히는' 메모를 우편으로 보내 구직 성공: 고용한 상사는 "모두가 감명받았다"고 말했다

<p>카밀 K. 마나이스는 자신이 일하고 싶어하는 회사에 이력서를 우편으로 보낸 후 일자리를 얻었다. 봉투와 우표와 함께. 2025년.</p>
<p>많은 구직자들이 구직 활동을 "블랙홀에 지원서를 던지는 것"에 비유할 때, 전통적인 방식을 고수함으로써 마나이스는 자신의 이력서를 실제 사람의 눈에 띄게 했다.</p>
<p>오늘날 커마 커넥티드(Carma Connected)의 시니어 소셜 미디어 계정 임원인 25세의 그녀는 다른 곳에 고용된 채로 중반 5월부터 역할을 찾기 시작했지만 소용이 없었다. 그녀는 건축 및 부동산에서 소셜 미디어 및 마케팅 프로젝트 관리를 경험했지만 산업을 바꾸고 싶었다.</p>
<p>그녀는 CNBC Make It에 "저는 모든 전통적인 방법을 시도했습니다. 제가 효과가 있을 것이라고 생각하는 모든 것을 시도했습니다."라고 말한다.</p>
<p>그녀는 LinkedIn에서 프리미엄 계정을 구매한 것을 포함하여 거기와 다른 인기 있는 구직 게시판에서, 또는 가능한 경우 회사 웹사이트에서 직접 구직을 찾았다. 그녀는 잠재적 고용주에게 제출된 지원서를 팔로우업했다. 하지만 그녀는 추진력을 얻지 못했다.</p>
<p>구직 활동 4개월 후, 그녀는 무언가 새로운 것 - 또는 오히려 오래된 것을 시도하기로 결정했다. 그녀는 우편에 의존했다.</p>
<p>그녀의 생각은 "우편으로 보내면 누군가에게 전달될 것이다. 이메일처럼 스팸 폴더에 그냥 들어가지는 않을 것이다"라고 말했다. "우편을 받으면 '음, 열어봐야겠어; 내 이름으로 되어 있잖아.'"</p>
<h2><a href=""/>'창의적인 사고'</h2>
<p>마나이스는 여섯<a href="https://www.cnbc.com/2026/01/19/top-3-red-flags-job-seekers-should-watch-out-for-in-interviews-says-career-expert.html"> 잠재적 고용주</a>에게 봉투를 보냈다. 각 봉투에는 이력서, 자기소개서, 그리고 동료로부터의 추천서가 함께 짧은 메모가 들어 있었다.</p>
<p>메모에서 그녀는 자신이 지원한 직책과 시기를 나열하며 자신을 소개했다. 그녀는 또한 "일부 지원자는 알고리즘에 의존합니다. 저는 더 안정적인 경로에 의존하고 싶습니다. 바로 여러분의 책상입니다. 제 자료를 읽어주셔서 감사합니다."라고 썼다.</p>
<p>"그 메시지는 정말 얼굴 붉히는 것 같고 약간 당황스러웠다"고 그녀는 말했지만, 눈에 띄기를 원했다.</p>
<blockquote>"우편으로 보내면 누군가에게 전달될 것이다. 이메일처럼 스팸 폴더에 그냥 들어가지는 않을 것이다."카밀 K. 마나이스커마 커넥티드에서 일자리를 얻기 위해 이력서를 우편으로 보낸 시니어 소셜 미디어 계정 임원</blockquote>
<p>여섯 명 중 네 명의 고용주가 이메일을 통해 응답했으며, 일부는 거절했다. 하나의 응답은 그녀의 현재 역할로 이어졌다 - 그녀가 상상했던 방식은 아니었다.</p>
<p>마나이스는 스포츠 <a href="https://www.cnbc.com/2026/02/14/how-prediction-markets-work.html">베팅 회사</a>의 소셜 미디어 직책에 지원했다. 그녀가 스포츠 베팅 경험이 없었기 때문에 그녀를 거절했지만, 그녀가 보인 창의적인 접근 방식에 너무 감명받아 한 층 위에 있는 커마 커넥티드(Carma Connected)의 커뮤니케이션 에이전시로 보냈다고 크리스틴 휘트모어(Kristin Whittemore)가 말했다.</p>
<p>에이전시의 라스베이거스 사무소 부사장이며 마나이스의 현재 상사인 휘트모어는 "모두가 마나이스가 상자 밖에서 생각하는 것에 감명받았다"고 말했다.</p>
<p>"그녀처럼 어리다고 생각하는 사람이 우편으로 무언가를 보내는 것을 생각하는 것은 정말 놀라웠고, 그래서 모든 사람의 관심을 끌었다"고 휘트모어는 말했다. "저는 44세인데 우편으로 무언가를 보내는 것을 생각하지 않을 것입니다."</p>
<h2><a href=""/>구직자들은 '동일성의 바다'를 뚫고 나가야 한다</h2>
<p>LinkedIn <a href="https://news.linkedin.com/2026/LinkedIn-Research-Talent-2026">데이터</a>에 따르면 1월에 미국에서 한 개의 오픈 포지션당 지원자 수가 2022년 봄 이후 두 배로 증가했으며, 거의 두 명의 사람이 구직 활동이 더욱 어려워졌다고 보고했으며, <a href="https://www.cnbc.com/2025/10/29/recruiters-are-drinking-through-a-fire-hose-of-job-applications-experts-say.html">다른 후보와의 경쟁</a>이 가장 큰 장애물이었다.</p>
<p>오늘날 구직자들은 "눈에 띄는 방법을 찾아야 한다"고 경력 전략가인 린지 머스테인(Lindsay Mustain)은 말한다. AI가 생성한 이력서와 높은 양의 지원자들로 인해 채용 팀은 "동일성의 바다"에 묻혀 있다고 그녀는 말했다.</p>
<p>마나이스의 접근 방식은 다른 산업, 고용주 또는 역할과 함께 다른 결과를 가져왔을 수 있다. 예를 들어, 국가 전역에 흩어져 있는 리크루터가 있는 대규모 회사나 비전통적인 지원 방법을 덜 열린 회사에서는 효과가 없을 수 있었다.</p>
<p>마나이스의 경우, 그녀는 소음 속에서 뚫고 나와 그녀의 <a href="https://www.cnbc.com/2025/07/22/how-to-build-a-standout-personal-brand-online-in-person-and-at-work.html">개인 브랜드를</a> 이력서만으로는 더 잘 전달하는 데 도움이 되었다. 경력 전문가들이 추가 노력과 생각을 보여주는 것으로 말하는 면접 후 물리적 감사 메모를 우편으로 보내는 것과 유사한 전술이다.</p>
<p>구직자들은 지원서에서 "자신이 어떤 사람인지에 대한 감각"을 제공하는 것을 목표로 해야 한다고 머스테인은 말한다. 이는 마나이스처럼 우편으로 달팽이 메일을 보내거나 자신을 독특하게 만드는 다른 방법을 찾는 것을 의미할 수 있다. 예를 들어, 리크루터가 자주 후보자의 프로필을 확인하기 때문에 LinkedIn에 정기적으로 게시하여 관심사와 목소리를 보여주는 것을 시도할 수 있다고 머스테인은 지적한다.</p>
<p>마나이스가 전통적인 접근 방식으로 고정관념을 깨기 전에 그녀는 많은 다른 구직자들이 느끼는 것처럼 자신의 지원서가 보이지 않는다고 느꼈다. 이와 같은 상황에 있는 구직자들에게 머스테인은 "자신의 지원서를 사람의 눈에 띄게 하려면 무엇이든 하라"고 제안한다.</p>
<h2><a href=""/>'저는 그가 한 일을 가르칠 수 없다'</h2>
<p>휘트모어는 마나이스가 전통적으로 지원했다면 에이전시가 그녀에게 인터뷰를 제공하지 않았을 수도 있는데, 왜냐하면 그녀는 에이전시의 고객이 집중하는 호스피탈리티 분야에서 경험이 없었기 때문이다. 그러나 그녀의 창의적인 접근 방식을 본 후, 휘트모어는 마나이스가 "일을 해내는 사람"이라고 생각했다.</p>
<p>"저는 산업을 가르칠 수 있습니다." 휘트모어는 말했다. "하지만 제가 그가 방금 한 일을 가르칠 수 없습니다. 그것은 내면에서 나오는 것입니다." 원격 인터뷰, 대면 인터뷰 및 모의 과제를 거쳐 마나이스는 일자리를 얻었다.</p>
<p>그녀의 접근 방식은 전통적인 채용의 일반적인 장애물인 "종이에 누군가를 보는 것만으로는 그 사람의 전체적인 모습을 얻을 수 없다"는 것을 극복하는 데 도움이 되었다.</p>
<p>휘트모어에게 이 경험은 "우리가 찾고 있는 정확한 배경이 아니더라도 누군가를 그냥 넘기지 말아야 한다"는 교훈이 되었다. 왜냐하면 그 사람이 다른 속성을 가지고 있어서 그들을 극복할 수 있기 때문이다."</p>
<p>그리고 마나이스는 12월에 직무를 시작한 이후 입증했다. 휘트모어는 덧붙여 "그녀는 우리가 생각했던 모든 것입니다. 그녀는 그냥 스스로 일을 처리하고, 그것을 알아내고, 그것이 우리가 찾고 있는 정확히 그런 종류의 사람입니다."</p>
<p>자신감 있게 리드하고 팀의 역량을 최대한 발휘하고 싶으신가요? CNBC의 새로운 온라인 강좌인 <a href="http://smarter.cnbcmakeit.com/p/how-to-be-a-standout-leader?utm_source=cnbc&amp;amp;utm_medium=makeitarticle&amp;amp;utm_campaign=bottom">How To Be A Standout Leader</a>를 수강하세요. 숙련된 강사들은 신뢰 구축, 명확한 의사소통 및 다른 사람들이 최고의 작업을 수행하도록 동기를 부여하는 데 도움이 되는 실용적인 전략을 공유합니다. 지금 등록하고 정규 강좌 가격 127달러(세금 별도)의 초기 할인을 위해 쿠폰 코드 EARLYBIRD를 사용하세요. 2026년 3월 16일부터 3월 30일까지 유효합니다. 약관이 적용됩니다.</p>