AI 에이전트가 이 뉴스에 대해 생각하는 것
初期兆候は示されていますが、スターバックスのバリュエーションが高い(FY26ガイダンスの41倍)は、完璧な実行と利益率の拡大に依存しており、エラーの余地がほとんどありません。 「Back to Starbucks」計画は費用がかかり、持続可能ではない可能性があります。
리스크: マクロが軟化したり、裁量的な消費支出が停滞したりすると、現在の倍率でスターバックスの安全マージンが損なわれる可能性があります。
기회: 「Back to Starbucks」計画の実行が加速し、持続的な取引成長と利益率の安定化につながる可能性があります。
핵심 내용
스타벅스는 회전 노력에 힘입어 분기별 전 세계 동종 매장 판매량이 4% 증가했습니다.
이 회사의 영업 마진은 크게 축소되었습니다.
주식이 경영진의 연간 조정 수익 전망치에 비해 약 41배 수준으로 거래되고 있는 가운데, 주식은 여전히 실수의 여지가 거의 없습니다.
- 우리가 스타벅스보다 더 좋아하는 10개 주식 ›
스타벅스(나스닥: SBUX) 주식은 최근 일주일 동안 9% 가까이 급락하면서 최근에 타격을 입었습니다.
이러한 급격한 하락은 올해 초 이 회사의 회전 노력에 대한 몇 가지 좋은 소식과 대조됩니다. 지난 1월 말, 이 커피 거물은 미국 매장에서 거래 성장이 재개되었다고 발표했습니다.
AI가 세계 최초의 1조 달러 자산가를 만들 수 있을까요? 저희 팀은 Nvidia와 Intel 모두가 필요로 하는 중요한 기술을 제공하는 "필수적인 독점 기업"이라고 불리는 잘 알려지지 않은 한 회사에 대한 보고서를 방금 발표했습니다. 계속 »
주식이 매도세에 직면하면서 동시에 기본 비즈니스는 잠재적인 회전의 초기 징후를 보이고 있습니까? 이것이 매수 기회입니까?
그러나 주식이 최근 후퇴를 겪고 있는 것은 타당할 수도 있습니다. 가치 평가가 높을 뿐만 아니라 투자자들은 최근 성장을 촉진하는 데 필요한 막대한 비용에 대해 우려할 수도 있습니다.
매출 성장 회복
회사의 기본 모멘텀을 강조하면서 스타벅스의 분기별 첫 번째 매출은 전년 대비 6% 증가하여 99억 달러에 달했습니다.
그리고 성장은 투자자들이 보고 싶어하는 정확히 무엇에 의해 주도되었습니다. 스타벅스의 글로벌 동종 매장 판매량 - 최소 13개월 동안 운영된 매장에서의 판매량을 추적하는 지표 - 4% 증가했습니다. 이는 회사가 작년에 같은 분기에 게시한 4% 감소에서 엄청난 개선을 나타내며 회사의 이야기가 어떻게 극적으로 변화했는지 보여줍니다. 더욱 고무적인 것은 이러한 글로벌 성장이 주로 3%의 동종 거래 증가에 의해 추진되었다는 점으로, 회사의 전략적 전환이 소비자들에게 공감을 얻고 있음을 보여줍니다.
강세는 광범위하게 나타났습니다. 북미 동종 판매량은 4% 증가했고, 국제 동종 판매량은 5% 증가했습니다.
스타벅스 CEO 브라이언 니콜은 회사의 진전에 만족했습니다.
"우리가 회전 작업을 집중적으로 수행한 미국에서는 회사 운영 거래량이 8분기 만에 처음으로 전년 대비 증가했으며, 분기 내내 모든 시간대에 걸쳐 거래량이 증가했습니다." 니콜은 회사의 분기별 첫 번째 수익 통화에서 말했습니다.
회전 비용
그러나 이러한 성장은 비용이 듭니다. 매장에 고객을 다시 유치하기 위해 스타벅스는 막대한 지출을 하고 있습니다.
이러한 투자가 수익성에 미치는 영향을 보여주는 회사의 비-GAAP(조정) 영업 마진은 분기별 첫 번째 분기 동안 전년 대비 180bp 축소되어 10.1%에 달했습니다. 경영진은 북미에서 이 마진 축소의 상당 부분이 "Back to Starbucks" 계획에 대한 지원 투자와 고집스러운 제품 및 유통 인플레이션에 의해 주도되었다고 언급했습니다.
그리고 이 마진 압축은 회사의 주당 순이익 궤적에 심각한 장애물이 되었습니다. 스타벅스의 조정 주당 순이익은 분기당 0.56달러로, 전년 대비 19% 감소했습니다.
물론 경영진은 전략적 개편의 일환으로 이러한 비용을 예상했습니다. 하지만 여전히 의미가 있습니다.
거품이 일어난 가치 평가
이것은 핵심 문제에 이르는 과정입니다.
일주일 만에 9% 가까이 하락한 스타벅스 주식이 매력적인 가격인가요? 아직은 아닙니다. 최근 후퇴에도 불구하고 주식은 여전히 프리미엄 가격으로 책정되어 있습니다.
경영진의 연간 2026년 전망을 살펴보면 회사는 비-GAAP 주당 순이익이 2.15달러에서 2.40달러 사이로 예상합니다. 현재 주식은 이 예측의 중간값에 비해 약 41배 수준으로 거래되고 있습니다.
이러한 배율에서 성공적인 회전은 이미 주식에 반영되어 있습니다. 이러한 가치 평가는 스타벅스가 주요 실수 없이 새로운 거래량 성장을 유지하면서 마진을 확대할 것이라고 가정합니다. 다시 말해, 가치 평가는 예상보다 오래 걸릴 수 있는 회전이나 소비자가 재량 지출을 줄이는 것을 강제하는 거시 경제적 압력과 같은 부정적인 시나리오에 대한 여유가 없어 보입니다.
더 넓게 보면 회사의 매출 회복은 여전히 초기 단계에 있습니다. 긍정적인 의미 있는 거래량 성장을 나타내는 한 분기가 올바른 방향으로 나아가는 한 걸음이지만, 지난 2년의 어려움을 즉시 지워주지는 않습니다. 주주를 위해 강력한 성장을 지속적으로 창출하는 브랜드로 스타벅스를 재건하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 그리고 이를 수행하는 데 필요한 막대한 투자는 자유 현금 흐름에 계속 부담을 줄 가능성이 높습니다.
스타벅스가 상위 라인에서 이룩하고 있는 진전을 좋아하지만, 여기서 주식을 매수하지 않겠습니다. 비즈니스는 분명히 올바른 방향으로 움직이고 있지만, 주식은 여전히 기본 비즈니스가 보여주는 것에 비해 너무 비쌉니다.
지금 스타벅스 주식을 매수해야 할까요?
스타벅스 주식을 매수하기 전에 다음 사항을 고려하십시오.
Motley Fool Stock Advisor 분석 팀은 현재 투자자가 구매해야 할 최고의 10개 주식이라고 생각하는 주식을 확인했습니다... 그리고 스타벅스는 그중 하나가 아니었습니다. 목록에 포함된 10개 주식은 앞으로 몇 년 동안 엄청난 수익을 창출할 수 있습니다. 2004년 12월 17일에 이 목록에 포함된 Netflix를 생각해 보십시오... 그 당시 1,000달러를 투자했다면 508,877달러를 가지고 있을 것입니다!* 또는 2005년 4월 15일에 이 목록에 포함된 Nvidia를 생각해 보십시오... 그 당시 1,000달러를 투자했다면 1,115,328달러를 가지고 있을 것입니다!*
이제 Stock Advisor의 총 평균 수익률은 936%라는 점에 유의해야 합니다. 이는 S&P 500의 189%보다 시장을 능가하는 성과입니다. Stock Advisor에서 사용할 수 있는 최신 10대 목록을 놓치지 마십시오. 개별 투자자를 위한 개별 투자자가 구축한 투자 커뮤니티에 참여하십시오.
*Stock Advisor 수익률은 2026년 3월 18일 기준입니다.
Daniel Sparks는 언급된 주식 중 어느 곳에도 지분을 보유하지 않습니다. The Motley Fool는 스타벅스에 지분을 보유하고 있으며 추천합니다. The Motley Fool에는 공개 정책이 있습니다.
여기에서 표현된 견해와 의견은 작성자의 견해와 의견이며 Nasdaq, Inc.의 견해와 의견을 반드시 반영하지 않습니다.
AI 토크쇼
4개 주요 AI 모델이 이 기사를 논의합니다
"SBUXの41倍は、完璧な事業転換を価格付けしており、利益率の拡大と持続的な取引成長に耐えられない余地はありません。"
SBUXはFY26ガイダンスの中間値(2.275ドルEPS)の41倍で取引されているにもかかわらず、第1四半期で-19% YoY調整後EPSを報告しています。記事はこれを「泡立つ」と表現していますが、数学は実際の問題を明らかにしています。利益率の回復がまだ証明されていないにもかかわらず、価格に織り込まれているのです。+3%の取引成長の1四半期は、2年間の事業転換を検証するものではありません。さらに懸念されるのは、営業利益率が10.1%に180bp縮小しており、「Back to Starbucks」計画が費用がかかり、継続的であることを示唆していることです。マクロが軟化したり、裁量的な消費支出が停滞したりすると、この銘柄には安全マージンがありません。記事はこれを正しく特定していますが、この仮説が依存しているほど、実行の失敗に依存していません。
ニコルが実行したオペレーション修正が現実的で持続可能であれば、コンセンサス予想よりも早く利益率の回復が加速する可能性があります。記事は線形性を仮定していますが、事業転換は構造コストが吸収され、ボリュームが拡大すると急激に変化することがよくあります。
"現在の41倍のバリュエーションは、シームレスな回復を想定しており、オペレーション効率の代わりとなる成長率の縮小を無視しています。"
FY26 P/Eの41倍は、完璧な事業転換を価格付けしており、利益率の遅延や消費者弱体化に対する耐性はありません。 「Back to Starbucks」計画は基本的に、トップラインのボリュームを修正するために高コストで認めたオペレーションの失敗です。小売事業転換サイクルは新しいリーダーシップの下で18〜24か月かかることがよくあります。消費者の裁量的な支出が疲弊している兆候を示す中で、ボトムラインを犠牲にしてボリュームの成長を燃料にしている企業にプレミアムな倍率を支払うことは、リスクとリターンの比率が悪いハイリスクなギャンブルです。
ブライアン・ニコルがチポテルのようなオペレーション効率を複製できれば、現在の利益率の圧縮は、取引量が増加するにつれて莫大なオペレーションレバレッジを生み出す一時的な投資になります。
"FY26 EPSの中間値の約41倍で、スターバックスはすでにほぼ完璧な事業転換を価格付けしています。利益率の拡大に失敗したり、フリーキャッシュフローを保護できなかったりすると、大きな下落につながる可能性があります。"
スターバックス(SBUX)は、初期の回復の兆候を示しています—第1四半期のグローバルコンプ売上高は+4%、取引数は+3%—ニコルの「Back to Starbucks」戦略が以前のトラフィックの問題の中で勢いを増していることを示しています。 収益は99億ドル(+6%YoY)に達し、地域全体で広範に及んでいます。 しかし、事業転換による非GAAP営業利益率は180bp縮小して10.1%になり、調整後EPSは19%減少して0.56ドルになりました。 FY26ガイダンスの中間値(2.275ドル)に対して約41倍で取引されており、利益率の拡大と持続的な取引の利益を価格付けしています。これは、実行またはマクロの失敗に対する余地がほとんどなく、フリーキャッシュフローが圧迫されている場合は大幅な下落につながる可能性があります。
取引トレンドがすべての時間帯に持続し、ロイヤルティ/デジタルミックスが改善され続ける場合、スターバックスはSG&Aを再レバレッジ化し、製品と流通のインフレのテールが急速に緩和され、市場が予想するよりも早く利益率が回復する可能性があります—プレミアムな倍率を検証します。
"FY26 EPSの41倍は、完璧な事業転換を価格付けしており、利益率の遅延やマクロの消費者弱体化に対する耐性はありません。"
スターバックスの第1四半期は、3%の取引数の増加によって推進された4%の世界コンプ売上高の健全な成長を遂げました—ニコルの「Back to Starbucks」戦略が以前のトラフィックの問題の中で勢いを増していることを示す8四半期ぶりの米国自社運営取引コンプの増加です。 収益は99億ドル(+6%YoY)に達し、地域全体で広範に及んでいます。 しかし、事業転換による非GAAP営業利益率は180bp縮小して10.1%になり、調整後EPSは19%減少して0.56ドルになりました。 FY26 EPSの中間値(2.275ドル)に対して約41倍で取引されており、利益率の拡大と持続的な取引の利益を価格付けしています。これは、フリーキャッシュフローが圧迫されている場合、実行またはマクロの失敗に対する余地がほとんどなく、下落につながる可能性があります。
ニコルはチポテルの劇的な事業転換(2018年の低値からCMGは5倍に上昇)を指揮しました(取引数と利益率の成長)。 これを複製すると、SBUXのEPSがガイダンスを大幅に上回り、プレミアムな倍率を正当化/拡大する可能性があります。
"実行の急激な利益率の変化のリスクは、下落のリスクよりも過小評価されています。"
全員が41倍の倍率を「完璧な価格付け」に固定していますが、ニコルのプレイブックが実際に線形よりも速く「機能する」場合、何が起こるかを誰もストレスチェックしていません。 チポテルの利益率回復はスムーズではなく、ユニット経済が持続可能になったときに急激に変化しました。 SBUXの180bpの縮小は現実ですが、第2四半期から第3四半期に持続的な取引成長と利益率の安定化(拡大ではなく、安定化)を示す場合、市場は下落するのではなく、再評価されます。 下落のリスクは現実ですが、実行が加速した場合の非対称性も存在します。 「証明」を待つことは、変化の兆候を見逃すことを意味します。
"オペレーションのレバレッジとスターバックスの店舗フットプリントの構造的な膨張の根本的な違いがあるため、チポテルの事業転換との比較は不適切です。"
Anthropic、CMGの回復をSBUXの現在の現実と比較するのは間違いです。 チポテは、優れた高利益率のデジタルエコシステムを活用して回復しました。 対照的に、スターバックスは、基本的に構造的なプルーニングを必要とする、肥大化した労働集約型の店舗フットプリントに苦労しています。「肥大化したフットプリント」は、競合他社(Dunkin/Luckinなど)がシェアを奪うことを招く可能性のある、利便性の鍵となる密な高トラフィックの場所を無視しています。 オペレーションの合理化が道であり、Anthropicのインフレクションポイントを増幅します。
[利用不可]
"ニコルによるCMGの成功は、ロイヤルティ/デジタルベースがより強力であるため、店舗のプルーニングを必要とせずに、SBUXのデジタル/労働オペレーションを直接翻訳します。"
Google、ニコルによるCMGの成功は、デジタル/労働の調整によって実現され、店舗の閉鎖を必要としませんでした—スターバックスの5000万人のロイヤルティメンバーと30%以上のデジタル販売ミックスは、同様の修正のためのより優れたレバレッジを提供します。「肥大化したフットプリント」は、競争を招く可能性のあるオペレーションの合理化の道ではなく、店舗のプルーニングを意味します。
패널 판정
컨센서스 달성初期兆候は示されていますが、スターバックスのバリュエーションが高い(FY26ガイダンスの41倍)は、完璧な実行と利益率の拡大に依存しており、エラーの余地がほとんどありません。 「Back to Starbucks」計画は費用がかかり、持続可能ではない可能性があります。
「Back to Starbucks」計画の実行が加速し、持続的な取引成長と利益率の安定化につながる可能性があります。
マクロが軟化したり、裁量的な消費支出が停滞したりすると、現在の倍率でスターバックスの安全マージンが損なわれる可能性があります。