NCMI 2026년 1분기 실적 발표 스크립트

이미지 출처: The Motley Fool.

날짜

2026년 5월 12일 화요일 오후 5시 ET

통화 참가자

- 최고 경영자 — Thomas Lesinski

- 최고 재무 책임자 — Ronnie Ng

전체 컨퍼런스 콜 녹취록

Thomas Lesinski: 감사합니다, Chan. 그리고 오늘 오후에 참석해주신 모든 분들께 감사드립니다. 2026년 1분기 실적 발표에 함께 해주셔서 감사합니다. 저희는 연말연시 기간의 강력한 모멘텀을 바탕으로 연초를 시작했으며, 1분기 실적은 저희가 예상했던 바와 크게 다르지 않았습니다. 저희 실적은 일반적인 계절성, 동계 올림픽과 관련된 경쟁 심화, 그리고 지난 분기에 강조했던 회계연도 1주간의 이동 영향을 반영했습니다. 해당 시점 차이를 조정하면, 분기 양 끝에서 관객들의 박스오피스 히트에 대한 열정에 힘입어 매출은 전년 대비 소폭 증가했을 것입니다.

보고 기준 NCM은 총 매출 3,400만 달러와 조정 OIBDA 마이너스 1,050만 달러를 기록했으며, 두 수치 모두 지난 분기에 제시한 가이던스 범위 내에 있었습니다. 1분기 기준으로 국내 박스오피스는 전년 대비 약 25% 성장했으며, 저희 네트워크의 관객 수는 8,300만 명에 달해 전년 대비 15% 증가했습니다. 전체 박스오피스와의 격차는 주로 회계 기간 1주간의 시점 이동과 동계 올림픽의 영향 때문이며, 이 두 가지 모두 작년 1분기에는 영향을 미치지 않았습니다. 해당 시점 이동을 조정하고 작년에 Spotlight를 포함하면, 비교 가능한 기준으로 관객 수는 약 18% 증가했을 것입니다.

분기 내 실적은 새로운 Avatar와 SpongeBob 영화를 포함한 4분기 대작들의 지속적인 강세에 힘입어 견고했으며, Project Hail Mary와 Super Mario Galaxy Movie의 초기 기여 덕분에 마지막 2주간의 주말에 더욱 상승했습니다. 분기 후반의 이러한 가속화는 2026년이 극장 상영에 있어 더욱 일관되고 지속 가능한 해가 될 것이라는 저희의 견해를 강화하며, 2분기에 진입하는 저희에게 좋은 위치를 제공합니다. 이러한 모멘텀은 광고 실적으로 이어졌습니다. 수요는 건전하게 유지되었으며, 6개 광고주가 분기 동안 영화관 캠페인에 100만 달러 이상을 지출했습니다.

총 광고 매출은 3,190만 달러로 전년과 거의 비슷한 수준이었으며, 보험, 미디어, 자동차, 제약 부문의 강세에 힘입었습니다. 이러한 수준의 광고주 참여는 NCM의 업계 선도적인 인벤토리의 가치와 브랜드에 대한 측정 가능하고 영향력 있는 결과를 제공하는 저희의 입증된 능력을 증명합니다. 저희는 인벤토리의 폭과 질을 전략적으로 확장하고 광고주와의 참여를 심화시킬 새로운 기회를 발굴하는 데 계속 집중하고 있습니다. 4월에는 전국 77%의 AMC 극장 로비에 대형 디지털 디스플레이를 설치하는 파트너십을 발표했으며, 가장 트래픽이 많은 위치에 집중했습니다.

극장 로비는 가치 있고 체류 시간이 긴 환경이며, 브랜드가 영화 관람 여정 전반에 걸쳐 수용적인 관객과의 참여를 더욱 확장할 수 있는 자연스러운 기회를 제공합니다. 새로운 로비 형식은 저희의 기존 네트워크를 보완하며, 핵심 프리미엄 비디오 사업과 함께 디지털 옥외 광고 예산에 대한 접근성을 확장합니다. 이러한 디지털 로비 확장은 상영관 및 광고주 관계를 심화시키고 영화 관람 여정 전반에 걸쳐 저희의 가치 제안을 더욱 강화할 수 있는 중요한 기회를 제공합니다. 저희는 또한 프로그래밍 가능 기능 개발을 계속하고 있으며, 고객 기반 전반에 걸쳐 광고주의 채택 증가와 참여 심화를 계속해서 보고 있습니다.

1분기에 저희는 이전 연도 기간보다 약 2배 더 많은 프로그래밍 가능 주문을 보았으며, 이는 이 구매 채널의 적시성을 반영합니다. 그러나 소수의 대형 광고주들이 동계 올림픽에 예산을 집중하면서 복귀하지 않았기 때문에, 프로그래밍 가능 매출은 전년 동기 대비 부진했습니다. 이러한 변동성은 아직 성숙 단계에 있는 채널의 특징이며, 거래 집중도와 시점이 특정 기간에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 2분기 프로그래밍 가능 매출은 전년 대비 앞서 나가고 있으며, 근본적인 추세는 2026년 성장을 위해 프로그래밍 가능 기능을 올바른 방향으로 구축하고 있다는 확신을 줍니다.

지역 광고 매출은 1분기에 440만 달러였습니다. 지난 통화에서 설명했듯이, 저희는 지역 사업 성장을 위한 더 강력한 기반을 계속 구축하고 있으며, 성과 개선을 위한 인재, 구조, 실행에 대한 집중적인 투자를 계속하고 있습니다. 이러한 노력의 결과가 반영되기까지는 시간이 걸리겠지만, 저희는 2분기 예약 매출이 이미 작년 2분기보다 앞서 나가고 있으며, 지역 사업의 장기적인 기회에 대해 확신을 가지고 있습니다. 저희 독점 데이터 플랫폼인 NCMx로 넘어가겠습니다. 저희는 광고주를 위한 타겟팅, 계획, 측정 기능을 계속해서 향상시키고 있습니다.

분기 동안 저희는 VideoAmp와 새로운 파트너십을 발표하여 영화관을 통합된 크로스 플랫폼 계획 프리미엄 비디오 생태계로 더욱 통합했습니다. 이는 광고주와 대행사가 단일 뷰 내에서 선형 TV, CTV, 디지털 비디오와 함께 영화관을 계획할 수 있게 된 최초의 사례입니다. 또한 최근 인수한 Spotlight 인벤토리에 NCMx 적용 범위를 확장하여 해당 고급 인벤토리의 전체 가치를 실현하고 프리미엄 및 럭셔리 광고주에 대한 매력을 심화시키는 중요한 단계를 밟았습니다. 이러한 지속적인 투자와 더불어, 저희는 비즈니스의 진화하는 요구에 맞게 운영 모델을 더 잘 조정하기 위한 선제적인 조치를 취했습니다.

1분기 동안 저희는 조직을 간소화하고 가장 큰 레버리지를 창출하는 AI 채택을 가속화하기 위한 운영 혁신을 실행했습니다. 이러한 노력은 지원 인프라 전반의 효율성을 향상시키는 영역에 집중되어 있으며, 수익 창출 팀과 상업 이니셔티브의 강점과 모멘텀을 유지합니다. 이러한 조치들을 종합하면, 런레이트 기준으로 연간 약 1,100만 달러의 비용 절감을 창출하여, 더욱 민첩하고 효율적인 실행을 위한 입지를 마련하고 미래 성장을 위한 플랫폼에 지속적으로 재투자할 수 있는 역량을 확보할 것으로 예상됩니다. Ronnie가 곧 자세한 내용을 설명해 줄 것입니다.

저희는 비즈니스를 계속 발전시키고 있지만, 핵심 가치 제안은 변하지 않았습니다. 즉, 미국 최대 스크린에서 프리미엄 환경에서 높은 참여도를 가진 탐나는 인구 통계 그룹의 잠재 고객에게 광고주를 연결하는 것입니다. 앞으로도 다양한 잠재 고객 세그먼트에 도달하도록 설계된 매력적인 2026년 영화 라인업에 대해 고무적입니다. 올해 박스오피스 실적은 인기 있는 프랜차이즈 작품과 이미 관객층이 확보된 재해석된 고전 작품, 그리고 폭넓은 기대 신규 IP 타이틀의 조합에 힘입어 하반기에 집중될 것으로 예상됩니다.

Toy Story 5, The Devil Wears Prada 2, The Mandalorian and Grogu, Moana와 같은 영화를 포함한 이 강력한 라인업은 다양한 관객층을 끌어들여 광고주 수요를 더욱 지원할 것으로 예상됩니다. 또한, 4월의 CinemaCon에서 전시 산업의 강력한 분위기에 고무되어 있으며, 주요 스튜디오 모두 극장 사업에 대한 일치된 지지를 표명하여 더 넓은 엔터테인먼트 생태계에서 대형 스크린의 중요성을 강조했습니다. 특히 Amazon은 연간 최소 15편의 극장 개봉을 약속했으며, Paramount와 Warner Bros. Discovery는 약 30편의 영화를 극장 개봉할 계획을 재확인하여 향후 꾸준한 개봉 일정을 확신시켜 주었습니다.

종합하면, 올해 CinemaCon의 논평은 전시 환경에 대한 긍정적인 전망을 뒷받침합니다. 강력한 산업 순풍과 운영 최적화에 대한 지속적인 집중을 통해 NCM은 앞으로 몇 분기 동안 박스오피스 강세를 활용할 수 있는 좋은 위치에 있습니다. 이제 운영 결과 및 전망에 대한 자세한 내용을 Ronnie에게 넘기겠습니다.

Ronnie Ng: 감사합니다, Tom. 그리고 오늘 오후에 참석해주신 모든 분들께 감사드립니다. Tom이 언급했듯이, 1분기 실적은 일반적인 계절적 약세, 동계 올림픽으로 인한 광고 지출 경쟁 심화, 그리고 저희가 지난 실적 발표에서 논의했던 회계 기간 1주간의 이동에 의해 형성되었습니다. 이러한 요인들은 모두 예상되었으며, 분기 실적은 연초에 예상했던 바와 대체로 일치했습니다. 1분기 총 매출은 3,400만 달러로 가이던스 범위 내에 있었으며, 제가 방금 언급한 예상 요인들을 반영했습니다. 1분기 총 광고 매출은 3,190만 달러로 전년 동기 3,230만 달러와 비교됩니다.

비교 가능한 기준으로, 회계 시점 이동을 조정하고 2025년 1분기에 Spotlight를 포함하도록 프로포마로 계산하면, 총 광고 매출은 전년 대비 거의 변동이 없었으며, 전국 광고는 동계 올림픽의 영향을 더 많이 받았고 지역 광고는 강력한 성장을 보였습니다. 전국 광고 매출은 2,750만 달러로 전년 대비 거의 변동이 없었으며, 보험, 자동차, 제약 부문에서 강세를 보였습니다. 회계 기간 이동을 조정하고 Spotlight를 이전 기간에 포함하도록 프로포마로 계산하면, 전국 매출은 약 2% 감소했을 것입니다. 이는 주로 이번 분기에 Spotlight 네트워크 내 일부 거래가 복귀하지 않았기 때문입니다.

반대로, NCM의 기존 네트워크는 전년 대비 전국 매출이 2% 증가했으며, 활용도는 20% 이상 증가했지만 CPM은 하락했습니다. 연초 2개월 동안 전국 가격은 긍정적이었지만, 3월에는 이미 동계 올림픽에 할당된 예산으로 인해 가격이 하락하여 분기 말 수요가 제한되었습니다. 저희 Platinum 인벤토리에 대한 수요는 계속 강세를 유지하고 있으며, 이는 작년에 주요 상영관 네트워크 전반에 걸쳐 쇼 전 포맷을 표준화한 지속적인 이점을 반영합니다. 회계 시점 조정 기준으로 Platinum은 전년 대비 83% 증가했으며, 같은 기간 1인당 매출은 54% 이상 증가했습니다.

지역 광고 매출은 총 440만 달러로, 주로 앞서 논의한 회계 기간 차이로 인해 전년 대비 감소했습니다. 그러나 회계 기간 이동을 조정하고 Spotlight를 포함하도록 프로포마로 계산하면, 비교 기간 동안 지역 광고 매출은 12% 증가했을 것이며, 1인당 매출은 약 4%만 감소했을 것입니다. 지역 내 부문을 살펴보면, 여행 및 무선 분야에서 강세를 보였지만 정부, 교육, 의료 분야의 활동 감소로 상쇄되었습니다. Tom이 언급했듯이, 저희는 더 구조화되고 타겟팅된 접근 방식을 통해 이 사업을 재건하는 데 집중하고 있습니다.

시간이 걸리겠지만, 저희는 지역 사업이 장기적으로 더 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 올바른 조치를 취하고 있다고 믿습니다. 또한 2분기 예약 실적은 이미 작년 2분기 지역 매출보다 앞서 나가고 있어 더욱 고무적입니다. 1분기 운영 비용은 전년 동기 5,880만 달러 대비 6,090만 달러였습니다. 전년 대비 증가는 주로 관객 수 증가와 관련된 상영관 수수료 증가 및 운영 혁신과 관련된 약 360만 달러의 일회성 비용 때문이었습니다. 조정 기준 운영 비용은 4,450만 달러였으며, 주로 관객 수 증가와 관련된 상영관 수수료의 전년 대비 13% 증가에 의해 주도되었고, SG&A의 전년 대비 10% 감소로 상쇄되었습니다.

운영 혁신에 대한 좀 더 자세한 내용을 제공하자면, 이러한 노력은 비용 구조를 현재 비즈니스 요구에 맞추고 최고 수익률 우선순위에 계속 투자할 수 있는 역량을 창출하는 데 중점을 두고 있습니다. 저희는 Spotlight 인수 시너지를 포함하여 연간 약 1,100만 달러의 비용 절감을 목표로 하고 있습니다. 이는 Spotlight와의 전체 연도 통합 운영을 프로포마로 계산한 2025년 조정 SG&A 8,950만 달러를 기준으로 합니다. 프로그램 출시 시점을 고려할 때, 전체 런레이트 혜택은 2027년부터 저희 실적에 완전히 반영될 것입니다.

그동안 실행은 순조롭게 진행되고 있으며, 이미 연간 절감액 중 300만 달러를 현재까지 실행했으며 나머지는 여름 중반까지 완료될 예정입니다. 결과적으로 2026년 전체 연도에 최대 600만 달러의 절감을 실현할 것으로 예상합니다. 1분기 운영 손실은 2,690만 달러로, 제가 방금 설명한 매출 및 운영 비용 요인을 반영합니다. 조정 OIBDA는 마이너스 1,050만 달러로, 가이던스 범위의 더 나은 끝에 있었습니다. 전년 대비 실적은 관객 수 증가로 인한 상영관 수수료 증가를 반영하며, 이는 규율 있는 비용 관리와 운영 혁신의 초기 혜택으로 부분적으로 상쇄되었습니다. 현금 흐름으로 넘어가겠습니다.

1분기 레버리지 없는 잉여 현금 흐름은 1,810만 달러로, 전년 동기 550만 달러 대비 증가했으며, 4분기 대비 운전 자본 정상화에 힘입었습니다. 1분기 말 NCM은 현금, 현금 등가물, 제한 현금 및 시장성 유가 증권을 5,160만 달러 보유하고 있었습니다. 분기 말 총 부채는 1,200만 달러로 유지되었습니다. 주주 수익으로 넘어가면, 배당 프로그램부터 시작하겠습니다. 저희는 오늘 주당 0.03달러, 총 280만 달러의 분기 배당을 발표했습니다. 이번 분기 배당금은 2026년 5월 22일 기준 주주들에게 2026년 6월 4일에 지급될 예정입니다. 자사주 매입으로 넘어가겠습니다.

NCM은 1분기에 약 210,000주를 총 약 820,000달러에 주당 평균 3.93달러로 매입했습니다. 자사주 매입은 역사적으로 주주에게 자본을 환원하는 중요한 도구였으며, 저희는 이룬 진전에 대해 자랑스럽게 생각합니다. 앞으로 저희는 주주들의 최선의 이익과 확고하게 일치한다고 믿는 방식으로 우선순위를 조정하고 있으며, 자본 배분에 있어 규율 있고 수익 중심적인 접근 방식을 계속 취하고 있습니다. 저희는 비즈니스 내에서 지역 사업 재건, 프로그래밍 가능 및 셀프 서비스 기능 향상, 네트워크 전반의 인벤토리 강화 등 현재 수준에서의 매입보다 유리한 수익률 프로필을 가진 매력적인 투자 기회를 보고 있습니다.

따라서 저희는 그에 따라 자본을 배분할 의도입니다. 이제 저희 가이던스로 넘어가겠습니다. 2분기에는 매출 5,700만 달러에서 6,300만 달러, 조정 OIBDA 100만 달러에서 500만 달러를 예상합니다. 저희 가이던스는 2분기 전체 영화 라인업의 강력한 전망을 반영하며, 이는 전년 대비 관객 수 증가와 더 높은 극장 상영 수수료를 유도할 것으로 예상됩니다. 또한, 저희는 통합 Platinum 네트워크와 더 강력한 지역 실적에 힘입어 분기별 수익 증대를 예상합니다. Wit