CFO Microsoft udziela absolwentom uczelni 3 kluczowych lekcji, które ukształtowały jej sukces — mówi, że kariery rzadko są „prostą linią”

CFO Microsoft udziela absolwentom uczelni 3 kluczowych lekcji, które ukształtowały jej sukces — mówi, że kariery rzadko są „prostą linią”

Mike Crisolago

6 min czytania

Na papierze CFO Microsoft Amy Hood ma wszystko: jest odnoszącą sukcesy dyrektorką w branży technologicznej, uznaną przez Forbes za jedną z najpotężniejszych kobiet na świecie (1), a według dokumentów składanych do SEC zarobiła prawie 30 milionów dolarów w zeszłym roku (2).

Jednak podczas przemówienia z okazji dnia matki na Duke University, jej alma mater, powiedziała absolwentom, że wbrew pozorom jej ścieżka kariery przypomina „znacznie bardziej kolejkę górską, a na pewno nie dobrze zaaranżowany plan (3)”.

Dave Ramsey ostrzega, że prawie 50% Amerykanów popełnia 1 duży błąd dotyczący Social Security — oto jak go szybko naprawić

Jej podróż rozpoczęła się od aspiracji zostania lekarzem. Jej głównym kierunkiem na Duke była biologia, zanim zmieniła na ekonomię. Hood później wspomniała o swoim MBA z Harvardu i latach pracy w Goldman Sachs, ale powiedziała, że nie interesowała się bankowością i finansami, co skłoniło ją do odejścia.

Następnie odbyła staż w National Park Service, myśląc, że zostanie przydzielona do Yellowstone lub Yosemite. Zamiast tego, wtedy 30-letnia kobieta, znalazła się stemplując pamiątkowe książki na Alcatraz. „Wytrzymałam jeden dzień” — powiedziała.

Na szczęście przyjaciółka poinformowała ją o pracy w relacjach inwestorskich w Microsoft. Dostała tę posadę (pomimo dwóch wcześniejszych odmów ze strony firmy) w 2002 roku i awansowała na obecne stanowisko, gdzie kieruje zespołem 15 000 pracowników w „jednym z najtrudniejszych miejsc pracy w branży technologicznej (4)”, według Bloomberga.

„Wiele udanych karier rzadko, jeśli w ogóle, jest prostą linią” — powiedziała Hood absolwentom.

Podzieliła się kilkoma lekcjami ze swojego życia, aby pomóc poprowadzić absolwentów z rocznika 2026, gdy rozpoczynają swoje kariery.

Lekcja 1: Wszystkie kroki mają znaczenie

Hood powiedziała studentom, że ich następny krok „nie musi być idealny, musi być po prostu okazją”.

Przypomniała sobie niektóre „głupie” role, które pełniła w swojej karierze, a które „budowały pewność siebie lub uczyły ją czegoś”, i doradziła absolwentom, aby pozostali otwarci na opcje, które „mogą nie być idealne, ale mogą okazać się doskonałym miejscem do poznania siebie”. Zasugerowała nawet absolwentom, aby „obniżyli nieco swoje wymagania” w tym procesie.

I to jest zrozumiałe. W marcu stopa bezrobocia wśród niedawnych absolwentów uczelni wynosiła 5,6%, wyższa niż 4,2% dla wszystkich pracowników (5), ponieważ AI kanibalizuje stanowiska dla początkujących (6).

W związku z tym Robert Half, globalna firma doradcza ds. zatrudnienia, promuje staże kontraktowe lub „pomostowe” jako okazje do „wzmocnienia umiejętności transferowalnych, takich jak komunikacja, rozwiązywanie problemów i koordynacja projektów”, jednocześnie zarabiając wynagrodzenie, nawet jeśli nie jest to idealna długoterminowa pozycja (7).

„Każdy krok buduje pewność siebie, nawet te, które w danym momencie wydają się błędami” — powiedziała Hood. „Wszystkie kroki mają znaczenie”.

Dotyczy to nawet pierwszej pracy, którą podjęła w Microsoft w Seattle, która „nie brzmiała zbyt fajnie [i] nie była w mieście, które kochałam”, ale ostatecznie „przekształciła się w życiową okazję w mieście, które teraz uważam za dom”.

Hood przypisała obecnemu pokoleniu zdolność do adaptacji przez całe życie. „To jest supermoc” — powiedziała.

Lekcje, których absolwenci z rocznika 2026 nauczyli się podczas nawigowania po niepewności wydarzeń takich jak pandemia Covid-19, dobrze im posłużą w czasie, gdy „grunt usuwa się spod każdej instytucji i branży”. Zapewniła ich, że „wchodzicie w to znacznie lepiej przygotowani, niż sobie zdajecie sprawę”.

„To, co pomogło mi przejść przez okres dorastania, nie był plan” — dodała Hood. „Była to zdolność do ciągłego uczenia się i ciężkiej pracy, gdy plan przestawał działać”.

Podobnie jak Hood, wielu ekspertów uważa adaptacyjność za kluczową cechę, której pracodawcy szukają u nowych absolwentów wchodzących na rynek pracy. Jest to szczególnie prawdziwe w erze AI. Jak głęboko technologia jest zakorzeniona w naszym codziennym życiu, nie jest w stanie odtworzyć ludzkich umiejętności, których pracodawcy zawsze szukają.

„Jeśli potrafisz czytać sytuację, przyjmować informacje zwrotne, nawiązywać kontakty z ludźmi i adaptować się, to tak będziesz rozwijać swoją karierę” — powiedział Ryan Reisner, wieloletni rekruter, w niedawnym wywiadzie (8).

David Prisco, dyrektor Center for Career Readiness na Drexel University, również powiedział w tym miesiącu w programie ABC, że dla młodych ludzi na obecnym rynku pracy „wytrwałość będzie kluczowa (9)”.

„Może być trudniej niż zwykle, ale trudne nie oznacza niemożliwe” — powiedział.

Lekcja 3: Wykorzystaj swoją sieć kontaktów z uczelni

Hood powiedziała, że najlepszym wydarzeniem networkingowym, w jakim kiedykolwiek uczestniczyła, była właściwie jej orientacja dla pierwszoroczniaków.

Błagała absolwentów, aby rozejrzeli się po swoich kolegach. „To jest wasza społeczność” — powiedziała Hood. „Inwestujcie w nich, celebrujcie ich, bądźcie tam”.

Networking jest zawsze ważny. Ale po studiach, na trudnym rynku pracy, okaże się jeszcze ważniejszy — a studenci mogą polegać na sobie nawzajem, aby zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie. Jedno badanie z 2025 roku przeprowadzone przez My Perfect Resume wykazało, że kontakty networkingowe pomogły 54% respondentów znaleźć pracę (10), podczas gdy drugi raport Resume-Now odnotował, że 70% profesjonalistów uważa, że to, kogo znasz, jest ważniejsze niż to, co masz w swoim CV (11).

Bonus: przyjaźnie zawarte między absolwentami mogą trwać całe życie.

„Cztery lata szybko zamieniają się w 40 lat przyjaźni” — dodała. „To, jako CFO, najlepszy zwrot, jaki kiedykolwiek uzyskasz”.

Dołącz do ponad 250 000 czytelników i jako pierwszy otrzymuj najlepsze historie i ekskluzywne wywiady Moneywise — jasne spostrzeżenia zebrane i dostarczane co tydzień. Subskrybuj teraz.

Źródła artykułu

Polegamy wyłącznie na zweryfikowanych źródłach i wiarygodnych raportach stron trzecich. Szczegółowe informacje można znaleźć w naszych zasadach etycznych i wytycznych.

Forbes (1); U.S. Securities and Exchange Commission (2); WRAL (3); Bloomberg (4); Federal Reserve Bank of New York (5); World Economic Forum (6); Robert Half (7); Fordham University (8); KATV (9); My Perfect Resume (10); Resume-Now (11)