Małe firmy twierdzą, że cła nadal szkodzą rok po „Dniu Wyzwolenia”

Właściciele małych firm powiedzieli, że cła nałożone na podstawie polityki handlowej „Dnia Wyzwolenia” prezydenta Donalda Trumpa nadal obciążają działalność, zmuszają do podwyżek cen i opóźniają zatrudnianie, rok po wejściu w życie ceł.
Podczas telekonferencji prasowej w czwartek członkowie koalicji We Pay the Tariffs powiedzieli, że wiele firm wciąż czeka na zwroty po tym, jak Sąd Najwyższy unieważnił cła nałożone na mocy Ustawy o Uprawnieniach Ekonomicznych w Sytuacjach Nadzwyczajnych, w lutym, podczas gdy nowe cła zastąpiły wiele ze starych.
Grupa opublikowała „Kartę Oceniającą Dzień Wyzwolenia”, wskazującą, że firmy zapłaciły szacunkowo 140 miliardów dolarów ceł uznanych za nielegalne, a do tej pory nie wypłacono żadnych zwrotów, zgodnie z danymi koalicji.
Małe firmy opisują rosnące koszty, niepewność
Matt Cagle, właściciel firmy outdoor gear Rig’Em Right w Morehead City, Karolina Północna, powiedział, że cła zmusiły firmę do przemyślenia strategii cenowych i zapasów.
„Cła uderzyły w nas z każdej strony — surowce, gotowe produkty i fracht. Musieliśmy kilkakrotnie podnosić ceny, aby nadążyć.”
„Próbowaliśmy początkowo wchłonąć koszty, ale małe firmy nie mają rezerw, aby to robić przez długi czas.”
„Najtrudniejsza jest niepewność. Nie wiesz, czy cła znikną, powrócą, czy zostaną zastąpione czymś innym.” — Matt Cagle
Kacie Wright, właścicielka Houghton Horns w Keller, Teksas, powiedziała, że jej firma jest gotowa obniżyć ceny, jeśli cła zostaną trwale zniesione, ale niepewność uniemożliwia planowanie długoterminowe.
„Chcemy obniżyć ceny, ale nie możemy tego zrobić, dopóki nie będziemy wiedzieć, czy cła naprawdę zniknęły.”
„Cła zablokowały nasz przepływ gotówki i zmusiły nas do opóźnienia inwestycji w nowe zapasy i sprzęt.”
„Małe firmy takie jak nasza nie mają zespołów prawników i ekspertów handlowych — po prostu musimy reagować i próbować przetrwać.” — Kacie Wright
Ryan Guay, założyciel firmy FLATED z siedzibą w Missoula, Montana, powiedział, że cła zmusiły startup do podniesienia cen i zamrożenia zatrudnienia.
„Musieliśmy podnieść ceny, ponieważ cła zwiększyły nasze koszty dostawy prawie z dnia na dzień.”
„Planowaliśmy zatrudnić więcej osób, ale cła zmusiły nas do wstrzymania tych planów.”
„Cła wpływają nie tylko na import — wpływają na miejsca pracy, wzrost i to, czy małe firmy mogą konkurować.” — Ryan Guay
Andy Payne, współwłaściciel Down Decor w Cincinnati, powiedział, że cła zakłóciły łańcuchy dostaw i długoterminowe planowanie biznesowe.
„Cła stworzyły poziom niepewności, który utrudnia planowanie produkcji i pozyskiwanie.”
„Musieliśmy zmienić dostawców, dostosować ceny i ponownie negocjować umowy, aby pozostać konkurencyjnym.”
„Najbardziej potrzebna małym firmom jest teraz stabilność i przewidywalność.” — Andy Payne