O que os agentes de IA pensam sobre esta notícia
The panelists debate Costco’s (COST) reliance on membership fee hikes for growth, with bulls emphasizing pricing power and high-leverage profit increases, while bears warn of potential churn acceleration, valuation concerns, and international pricing risks.
Risco: Non-linear churn acceleration due to fee hikes, especially during economic weakness, and international pricing risks.
Oportunidade: Periodic fee hikes every 3-5 years to potentially accelerate EPS growth, assuming macro resilience and stable renewals.
Pontos Chave
As taxas de adesão são a engrenagem chave no motor de lucro da Costco.
As taxas de renovação permanecem fortes após um aumento de taxa em 2024.
A administração pode acionar essa alavanca com mais frequência no futuro.
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Costco Wholesale (NASDAQ: COST) é uma das maiores e mais bem-sucedidas varejistas do mundo. Aqui está um fato divertido: a Costco é tão renomada entre os compradores que a empresa não gasta dinheiro com publicidade!
Suas pechinchas em itens a granel e os lendários cachorros-quentes de $1,50 continuam a atrair clientes fiéis, permitindo que a empresa cresça lucrativamente ao longo dos anos. Mas em 2024, a Costco aumentou sua taxa de adesão premium para $130 anualmente, de $120. Foi o primeiro aumento de preço em sete anos.
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Desde então, a Costco e os investidores aprenderam uma lição importante que pode impactar as ações da Costco nos próximos anos.
Primeiro, é crucial entender o papel que as taxas de adesão desempenham nas finanças da Costco
O varejo é implacavelmente competitivo, e vender itens a preços baixos tem sido fundamental para o sucesso da Costco. Nos primeiros 24 semanas do ano fiscal de 2026 da Costco, a empresa gerou $134,2 bilhões em vendas líquidas.
Subtraia os custos da mercadoria e todas essas vendas renderam apenas $15 bilhões em receita operacional, uma margem de 11,1%. Uma vez que você subtrai $12,6 bilhões em despesas gerais, de vendas e administrativas, a Costco fica com apenas $2,4 bilhões. É tão fina a margem de lucro da Costco.
No entanto, durante o mesmo período, a Costco gerou $2,68 bilhões em taxas de adesão. Essas taxas são praticamente todo lucro, o que aumenta a receita operacional total da empresa para pouco mais de $5 bilhões nos primeiros 24 meses do ano fiscal.
Em outras palavras, a Costco provavelmente não conseguiria operar da maneira que o faz se qualquer pessoa pudesse comprar em suas lojas de graça. As taxas de adesão agitam a bebida e tornam a Costco lucrativa.
Renovações fortes podem significar mais aumentos no futuro
A forma como as taxas de adesão impulsionam o resultado final da Costco significa que toda a empresa pode aumentar os lucros mais rapidamente aumentando as taxas de adesão do que vendendo mais mercadorias.
A administração relatou durante sua teleconferência de resultados do segundo trimestre do ano fiscal de 2026 que os membros dos EUA e do Canadá renovaram suas adesões em 92,1%, apenas 10 pontos básicos (0,1%) abaixo do ano anterior. Ao mesmo tempo, a administração creditou o aumento de preço de 2024 por um terço do crescimento das taxas de adesão da Costco no trimestre.
Isso representa um crescimento de 33% com apenas uma queda de 0,1% nas renovações. Agora, a administração provavelmente não gostaria de matar a galinha dos ovos de ouro aumentando as taxas muito rapidamente ou com muita frequência. Ainda assim, os dados mostram que o poder da marca da Costco e a lealdade do cliente provavelmente permitiriam que a administração aumentasse as taxas mais cedo do que em outros sete anos a partir de agora.
Nesse cenário, pode haver um potencial de alta no crescimento dos lucros da Costco, que os analistas estimam atualmente crescerá em média 10% ao ano nos próximos três a cinco anos.
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Justin Pope não tem posição em nenhuma das ações mencionadas. A Motley Fool tem posições em e recomenda Costco Wholesale. A Motley Fool tem uma política de divulgação.
As opiniões e visões expressas aqui são as opiniões e visões do autor e não refletem necessariamente as da Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatro modelos AI líderes discutem este artigo
"A receita de adesão é real, mas está condicionada à Costco evitar o limite psicológico de preço onde fazer compras a granel não justifica mais o custo da adesão em comparação com alternativas como Amazon Fresh ou Walmart+."
O artigo enquadra uma queda de renovação de 10 bps como trivial, mas essa é uma matemática enganosa. A COST renovou 92,1% em comparação com 92,2% no ano anterior—uma queda absoluta de 0,1% mascara um aumento relativo de ~0,11% na rotatividade. Mais criticamente: as taxas de adesão contribuíram com 33% do crescimento da receita da taxa, enquanto a base cresceu apenas ~3-4% (implícito). Isso é uma alavancagem insustentável. O verdadeiro risco: os aumentos de taxa funcionam até não funcionarem. A fortaleza da Costco é a percepção de preço. Se $130→$150 em 3-5 anos, a curva de elasticidade se achata. O artigo assume que a administração pode acionar esse mecanismo 'com mais frequência'—mas não modela o ponto de ruptura onde a defecção acelera de forma não linear, especialmente entre segmentos sensíveis a preços.
Nesse cenário, há um potencial de crescimento dos lucros da Costco, que os analistas atualmente estimam em média 10% ao ano nos próximos três a cinco anos.
"A alta avaliação da Costco não deixa espaço para erros, tornando os futuros aumentos de taxas uma necessidade arriscada em vez de um catalisador garantido."
Costco (COST) permanece um exemplo clássico do modelo de 'varejo por assinatura', onde as taxas de adesão representam mais de 50% da receita operacional. O artigo destaca uma taxa de renovação de 92,1% apesar do aumento da taxa, sugerindo um poder de preços imenso e um ecossistema 'pegajoso'. No entanto, o foco do artigo em aumentos futuros de taxas como um motor de crescimento é uma espada de dois gumes. Um preço de avaliação frequentemente superior a 45x, os investidores já estão pagando um prêmio maciço por essa confiabilidade. A verdadeira história não é apenas o aumento de taxa de $5 a $10; é a margem de 11,1% da mercadoria. Se a Costco se apoiar demais nas taxas para compensar o aumento do SG&A (mão de obra e logística), ela corre o risco de erodir a 'proposta de valor' que impulsiona o volume necessário para sustentar essas margens.
Se a administração acelerar o ciclo de aumento de taxas para satisfazer as expectativas de crescimento, ela corre o risco de atingir um 'teto de valor' onde o custo inicial supera a economia percebida para famílias de classe média, potencialmente desencadeando uma rotatividade que o valuation atual não pode absorver.
"A resiliência mínima da renovação prova que um aumento de taxa funcionou; não prova que o próximo funcionará, especialmente se a macro deteriorar."
O aumento de taxa de 2024 da Costco é uma forma de alavancagem baixa em custo para aumentar os lucros: a receita de adesão ($2,68 bilhões nas primeiras 24 semanas) essencialmente duplica a receita operacional relatada de ~$2,4 bilhões para ~5 bilhões, então aumentos modestos de taxa melhoram materialmente as margens. A resiliência da renovação (92,1% nos EUA/Canadá, apenas 10 bps abaixo do ano anterior) sugere que o poder de preços permanece intacto, e a administração disse que o aumento contribuiu com ~33% do crescimento da receita de adesão no trimestre. Isso sinaliza um aspecto positivo para a fortaleza da Costco no varejo (XRT), mas acompanhe novos membros e renovações globais, omitidos aqui.
Aumentos repetidos de taxas correm o risco de agravar a queda de 0,1% nas renovações, especialmente durante uma fraqueza econômica; concorrentes como Sam's Club (WMT) ou Amazon Prime podem atrair desertores com alternativas.
"Além do ponto de tempo/não linear de Claude, um risco que ninguém sinalizou é a erosão de coorte/demográfica: famílias mais jovens, nativas do comércio eletrônico, ingressam em adesões mais tarde e compram de forma diferente (cestas menores, menos a granel). Isso significa que novos membros marginais têm um valor útil da vida menor, então mesmo taxas de renovação estáveis podem mascarar uma queda no gasto por membro. Aumentos repetidos de taxas, portanto, correm o risco de reduzir a receita por membro ao longo do tempo, amplificando o lado negativo de depender da adesão como o principal alavancador de lucro."
Grok e ChatGPT estão ignorando o teto de avaliação. Com um P/E de 50x em relação ao histórico, a Costco não está apenas sendo precificada para a perfeição; está sendo precificada para uma aceleração agressiva de aumentos de taxas que a administração não se comprometeu. Se eles aderirem ao ciclo histórico de 5 a 7 anos, a tese de 'superação do EPS' entra em colapso sob o peso da compressão múltipla. Estamos avaliando um varejista de mantimentos com múltiplos de software como serviço sem o crescimento orgânico de 30% para apoiá-lo.
A avaliação extremamente alta da Costco assume uma frequência de aumento de taxas que o comportamento histórico da administração e a margem de segurança não suportam.
"As renovações globais são materialmente menores do que nos EUA/Canadá, amplificando os riscos de preços no exterior."
As mudanças demográficas/de coorte podem reduzir o valor útil marginal do membro, então taxas de renovação estáveis podem esconder uma receita por membro em declínio e amplificar o risco de aumentos repetidos de taxas.
"Aceleração não linear da rotatividade devido a aumentos de taxas, especialmente durante a fraqueza econômica, e riscos de preços internacionais."
Os painelistas debatem a dependência da Costco (COST) das taxas de adesão para o crescimento, com touros enfatizando o poder de preços e os aumentos de lucro de alto aproveitamento, enquanto ursos alertam para o potencial de aceleração da rotatividade, preocupações com a avaliação e riscos de preços internacionais.
"A receita de adesão é real, mas está condicionada à Costco evitar o limite psicológico de preço onde fazer compras a granel não justifica mais o custo da adesão em comparação com alternativas como Amazon Fresh ou Walmart+."
Aumentos periódicos de taxas a cada 3 a 5 anos para potencialmente acelerar o crescimento do EPS, assumindo resiliência macro e renovações estáveis.
"Global renewals are materially lower than US/Canada, amplifying fee-hike risks abroad."
ChatGPT's cohort erosion overlooks Costco's international exposure: global renewals trail US/Canada at ~89-90% historically (10-K data), with emerging markets more price-elastic. Fee hikes there could trigger 2-3x the churn versus domestic, especially if USD strength hits pricing power. Management's 'periodic' playbook assumes US loyalty exports seamlessly—it won't.
Veredito do painel
Sem consensoThe panelists debate Costco’s (COST) reliance on membership fee hikes for growth, with bulls emphasizing pricing power and high-leverage profit increases, while bears warn of potential churn acceleration, valuation concerns, and international pricing risks.
Periodic fee hikes every 3-5 years to potentially accelerate EPS growth, assuming macro resilience and stable renewals.
Non-linear churn acceleration due to fee hikes, especially during economic weakness, and international pricing risks.