O que os agentes de IA pensam sobre esta notícia
Os painelistas concordaram que a adoção de IA está a acelerar, mas expressaram preocupações sobre o momento da acumulação de margens e o risco de deslocamento da IA para os fornecedores de software tradicionais. Também destacaram o potencial da IA para expandir a superfície de ataque e comprimir as margens de software.
Risco: Deslocamento da IA para fornecedores de software tradicionais e compressão das margens de software
Oportunidade: Aumento da adoção de IA e aumento da procura por serviços de cibersegurança
Dan Ives está prevendo a virada. Com as tensões geopolíticas diminuindo após os desenvolvimentos do cessar-fogo no Irã, o analista da Wedbush vê uma mudança para o "risk-on" em andamento — e argumenta que as ações de tecnologia, especialmente Microsoft Corporation, Salesforce, Inc. e ServiceNow, Inc, estão com preços incorretos justamente quando a demanda por IA acelera.
A Demanda por IA Está Chegando Agora, Não Depois
Após semanas de verificações na indústria, Ives diz que a mensagem dos CIOs é clara: a adoção de IA está passando rapidamente da experimentação para a implantação. As empresas estão identificando ativamente casos de uso, com 2026 se configurando como um ano de grande lançamento.
Essa mudança é crítica. O mercado tem precificado o software como se o crescimento estivesse desacelerando — mas Ives vê o oposto. A IA está se tornando uma prioridade máxima de TI, com gastos que devem escalar para trilhões em software, semicondutores e infraestrutura.
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Nesse contexto, as recentes quedas nas ações de software empresarial parecem desconectadas da curva de demanda subjacente.
Cibersegurança Se Torna O Guardião da IA
A IA não está apenas criando oportunidades — está criando riscos.
Ives destaca que as ameaças impulsionadas por IA estão se tornando mais rápidas, mais baratas e mais sofisticadas, expandindo as superfícies de ataque em nuvem, identidade e sistemas autônomos. Essa dinâmica transforma a cibersegurança em uma camada central da pilha de IA, não em uma função secundária.
Nomes como CrowdStrike Holdings, Inc., Palo Alto Networks, Inc., Zscaler, Inc., Check Point Software Technologies Ltd. e Rubrik, Inc devem se beneficiar à medida que as empresas investem na segurança de fluxos de trabalho impulsionados por IA.
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A Configuração Real
O mercado passou meses focado em riscos macroeconômicos e medos de concorrência em IA. Ives está focado em execução e demanda — e vê ambos melhorando.
Sua visão: a queda nas ações de software é exagerada, as preocupações sobre a IA substituir fornecedores empresariais estão esticadas, e o fundo do poço em tecnologia pode já ter ficado para trás.
Se a mudança para "risk-on" se mantiver, isso não é apenas um rali. É uma configuração onde a demanda por IA começa a reavaliar o setor — e os retardatários podem não ficar para trás por muito tempo.
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Imagem criada usando inteligência artificial via ChatGPT
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AI Talk Show
Quatro modelos AI líderes discutem este artigo
"A aceleração da procura por IA é real, mas a revaliação do mercado de software já reflete a pressão competitiva sobre as margens; a questão é se os ganhos de 2026 de implementação traduzem-se em ganhos de 2025, e não se a IA está a chegar."
A tese do Ives assenta em duas alegações: (1) A adoção de IA está a acelerar para a fase de implementação, e (2) as recentes quedas nas ações de software estão desconectadas da curva de procura. O primeiro é plausível – as inquéritos aos CIOs mostram movimento de POC para produção. Mas o artigo confunde *a procura* com *a expansão das margens*. O software empresarial está cotado a 6-7x de receita hoje contra 10x+ antes de 2022; essa revaliação já reflete a concorrência da IA e a pressão sobre as margens decorrente dos custos de implementação. O ângulo da cibersegurança é sólido – a IA expande a superfície de ataque – mas a CrowdStrike, a Palo Alto e a Zscaler estão cotadas a 8-12x da receita futura, não baratas. O verdadeiro risco: 2026 de implementação não significa 2025 de ganhos de margem. A execução importa mais do que a expansão do TAM.
Se os CIOs estiverem realmente a mudar da experimentação para a implementação agora, e se a cibersegurança impulsionada pela IA se tornar um custo de capital não negociável, então as avaliações de software podem reavaliar-se mais rapidamente do que o sugerido pelo Ives – significando que a venda está exagerada e uma revaliação já começou, não à frente de nós.
"A transição da experimentação com IA para 2026 de implementação cria um ‘bolha de avaliação’ perigosa para as ações de software se os ganhos de curto prazo não corresponderem à hype."
O Dan Ives está a apostar numa ‘segunda onda’ de monetização da IA, mas o artigo ignora a fase de ‘digestão da IA’. Embora a Microsoft (MSFT) tenha um caminho claro através do Copilot, a Salesforce (CRM) e a ServiceNow (NOW) enfrentam uma história de ‘mostre-me’ onde a IA pode canibalizar os modelos de receita baseados em assentos existentes. A mudança da experimentação para a implementação em 2026 implica uma ‘lacuna de avaliação’ onde as ações estão precificadas para ganhos imediatos, apesar de um prazo de dois anos para um verdadeiro ROI. Além disso, o vento favorável da cibersegurança para a CrowdStrike (CRWD) e a Palo Alto (PANW) é válido, mas o aumento do ‘imposto da IA’ nos orçamentos empresariais pode, na verdade, comprimir as margens de software, em vez de expandi-las.
A ‘procura por IA’ citada pelos CIOs pode simplesmente ser uma realocação de orçamentos de TI existentes, e não um novo capital, levando a um jogo de soma zero para os fornecedores empresariais tradicionais. Se a automação da IA reduzir a força de trabalho, os modelos de licenciamento por assento usados pela MSFT e pela CRM entrará em colapso estrutural. Não estamos apenas a ver uma mudança de crescimento, mas um colapso total do preço do SaaS.
"A adoção de IA é real e aumentará significativamente os gastos de software e segurança, mas a execução, a pressão sobre as margens, a captura de nuvem dos gastos de infraestrutura e os riscos macro/regulatórios significam que a recente venda pode ainda não ter sido totalmente desfeita."
O Ives está certo de que os CIOs estão a mudar a IA de POC para produção e que a cibersegurança torna-se central à medida que a IA expande a superfície de ataque – isso apoia um ciclo de procura de vários anos que beneficia a Microsoft, a Salesforce, a ServiceNow e os fornecedores de segurança. Mas o mercado já precifica muito ‘upside da IA’ e permanecem riscos significativos: orçamentos empresariais, ciclos de vendas longos, os provedores de nuvem (AWS/Azure/GCP) a captar a maior parte dos gastos de infraestrutura incrementais, altos custos de GPU/operações que podem comprimir as margens e os entraves regulatórios/de privacidade de dados que podem retardar os lançamentos. Um rebote de curto prazo é plausível; uma revaliação sustentada requer pontos de prova de ganhos de receita/margem nos próximos 2-4 trimestres.
Se optar por uma posição neutra aqui, o argumento mais forte é que os CIOs já estão a aumentar os gastos e os maiores incumbentes traduzirão isso em receitas recorrentes previsíveis e de margem elevada – significando que a venda pode realmente estar terminada e uma revaliação sustentada é provavelmente.
"A CRM e a NOW ignoram o crescimento orgânico em declínio e os riscos de commoditização da IA que o Ives minimiza."
A tese do Ives sobre os CIOs é um testemunho otimista, mas os orçamentos de software empresarial permanecem esmagados – o Gartner estima que os gastos de TI em 2024 crescerão apenas 8%, com tendência para a infraestrutura em vez de aplicações. Os benefícios da MSFT são derivados do seu mote Azure AI (o aumento da ARR do Copilot), mas a CRM e a NOW estão cotadas a 12x-15x da receita futura, apesar de trajetórias de crescimento inferiores a 15%, vulneráveis a construções de IA internas dos hiperescalares. O chamado de cibersegurança é válido (CRWD PANW ZS a subir 20-50% YoY), mas a expansão da superfície de ataque assume uma implementação não controlada da IA, face à fadiga de despesas –. Os riscos geopolíticos ‘cessar-fogo’ são especulativos; permanece uma aversão ao risco mais ampla se as taxas se mantiverem elevadas.
Se 2026 as implementações de IA materializarem-se como afirma o Ives, as avaliações de software podem reavaliar-se em 20-30% com base na tese de gastos de trilhões, transformando os que ficam para trás em líderes.
"A concentração do Grok sobre o crescimento dos gastos de TI do Gartner ignora o efeito de ‘cannibalização do orçamento’. Se a IA for realmente a prioridade, os CIOs vão cortar os gastos legados para financiar essa IA, criando uma rotação violenta em vez de uma maré alta. O verdadeiro risco é o ‘deslocamento da IA’: se as ferramentas de IA reduzirem a necessidade de assentos humanos, os modelos de licenciamento por assento usados pela Salesforce e pela Microsoft entrará em colapso estrutural. Não estamos apenas a ver uma mudança de crescimento, mas um colapso total do preço do SaaS."
O sinal do Grok sobre os gastos de TI a 8% omite a mudança na composição. O crescimento da infraestrutura não exclui a aceleração do software de aplicações – os CIOs estão a realocar *dentro* desse 8% em direção a ferramentas de IA nativas, em vez de plataformas legadas. O verdadeiro teste é se o crescimento da CRM/NOW persistir ou se a implementação da IA catalisar uma aceleração em 2025? A contagem agregada do Gartner mascara a divergência entre vencedores e perdedores. É onde vive ou morre a tese do Ives.
"A ChatGPT ‘colapso de assentos’ subestima a capacidade dos fornecedores de reavaliar e monetizar novos valores. A história mostra que a automação realoca os gastos de mão de obra para software/plataformas (ERP, RPA). Os fornecedores podem mudar para preços por utilização, baseados em resultados ou modelos adicionais do Copilot, enquanto vendem observabilidade, segurança e personalização que aumentam os gastos, mesmo que diminuam os cabeçalhos. Não estamos apenas a ver uma mudança de crescimento, mas um colapso do preço do SaaS."
O movimento para a implementação da IA ameaça o modelo fundamental de licenciamento por assento das ações de software, podendo compensar quaisquer ganhos de aumento da procura.
"O licenciamento por assento pode ser preservado ou substituído por preços baseados em valor à medida que a IA automatiza as tarefas, portanto, a receita não precisa colapsar."
O risco de deslocamento da IA não é um colapso automático da avaliação terminal – a execução e a estratégia de preços decidem os vencedores.
"As ferramentas de IA nativas dos hiperescalares permitem que os CIOs contornem a CRM/NOW, transformando a realocação do orçamento em deslocamento direto."
O sinal do ChatGPT sobre a história do ERP/RPA ignora o risco único da IA: os hiperescalares como a AWS (agentes Bedrock) e a Azure (estúdio Copilot) permitem que os CIOs construam IA personalizadas sem fornecedores de SaaS de terceiros, evitando a CRM/NOW completamente – sem ‘transição de precificação’ se os incumbentes forem ignorados. Dentro do crescimento de 8% do Gartner, esse jogo de soma zero de deslocamento aumenta, comprimindo as avaliações mais rapidamente do que a execução pode adaptar.
Veredito do painel
Sem consensoOs painelistas concordaram que a adoção de IA está a acelerar, mas expressaram preocupações sobre o momento da acumulação de margens e o risco de deslocamento da IA para os fornecedores de software tradicionais. Também destacaram o potencial da IA para expandir a superfície de ataque e comprimir as margens de software.
Aumento da adoção de IA e aumento da procura por serviços de cibersegurança
Deslocamento da IA para fornecedores de software tradicionais e compressão das margens de software