O CEO da Snap estava a festejar no Coachella enquanto 1.000 trabalhadores foram despedidos — eis o que lhes é devido

O CEO da Snap estava a festejar no Coachella enquanto 1.000 trabalhadores foram despedidos — eis o que lhes é devido

Chris Clark

5 min de leitura

Apenas alguns dias antes de anunciar despedimentos generalizados, o CEO bilionário da Snap, Evan Spiegel, atualmente com um património líquido de cerca de 2,3 mil milhões de dólares, segundo a Forbes (1), foi visto no Coachella com a sua esposa, a supermodelo e autora australiana Miranda Kerr. Depois vieram os e-mails.

Spiegel anunciou em 15 de abril que a empresa estava a cortar cerca de 1.000 empregos (2) – ou cerca de 16% da força de trabalho da empresa – numa medida que rapidamente atraiu críticas online. As redes sociais foram inundadas de críticas sobre o momento, com utilizadores a apontar para publicações que mostravam um Spiegel e Kerr sorridentes a assistir ao festival de música (3) nos dias que antecederam o anúncio.

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"O mano Evan está no Coachella a ver o Bad Bunny enquanto 16% das suas pessoas estão a ver o seu acesso ao Slack a ser revogado...", escreveu @Vineethb24 no X (4). "a audácia do momento é quase impressionante."

Mas enquanto as aparências alimentaram publicações de escárnio nas redes sociais, uma preocupação mais imediata reside com os trabalhadores afetados: que tipo de apoio financeiro eles realmente têm, e se será suficiente.

A realidade por trás das indemnizações por despedimento

A Snap disse que os funcionários despedidos receberiam cerca de quatro meses de indemnização por despedimento, juntamente com cobertura de saúde contínua, algum vesting de equity e apoio à transição de carreira.

No papel, isso é relativamente padrão para grandes empresas de tecnologia. Na prática, é uma almofada com limites.

Quatro meses pode parecer substancial, mas pode desaparecer rapidamente, especialmente para trabalhadores em cidades de alto custo ou aqueles com despesas mensais significativas. E os pacotes de indemnização por despedimento nem sempre são tão simples quanto parecem. A equity pode flutuar em valor ou vir com prazos de vesting, e os benefícios de saúde geralmente expiram após um período definido.

Quanto tempo duram os benefícios, quando a equity faz vesting e quais as despesas que você tem, tudo determina o quão longe essa indemnização por despedimento realmente vai.

Os despedimentos também levantaram uma questão familiar: porquê cortar empregos quando a empresa parece estar a ter um bom desempenho? A Snap projetou cerca de 1,53 mil milhões de dólares em receita trimestral (5) e até 233 milhões de dólares em lucro operacional. As suas ações até saltaram brevemente com a notícia dos cortes.

A resposta resume-se à eficiência. Como muitas empresas de tecnologia, a Snap está a apostar fortemente em inteligência artificial para otimizar as operações. Spiegel apontou para a IA como um motor chave, observando que as equipas a estão a usar para reduzir o trabalho repetitivo e avançar mais rapidamente.

"Embora estas mudanças sejam necessárias para realizar o potencial a longo prazo da Snap, acreditamos que os rápidos avanços na inteligência artificial permitem que as nossas equipas reduzam o trabalho repetitivo, aumentem a velocidade e apoiem melhor a nossa comunidade, parceiros e anunciantes", escreveu Spiegel num memorando aos funcionários (6).

Isto está a tornar-se um padrão em várias indústrias. (7) As empresas investem em IA, identificam onde a automação pode substituir o trabalho manual e, em seguida, reduzem o número de funcionários em conformidade. O resultado pode aumentar as margens e tranquilizar os investidores, mesmo que crie incerteza para os funcionários.

A mudança maior que afeta os trabalhadores de tecnologia

Os despedimentos da Snap fazem parte de uma transformação mais ampla que está a remodelar a força de trabalho de tecnologia.

Funções ligadas a tarefas repetitivas ou orientadas para processos estão cada vez mais vulneráveis à medida que as ferramentas de IA melhoram. Equipas menores podem agora entregar o mesmo resultado que antes exigia grupos maiores, e as empresas estão a ajustar-se em conformidade.

Isso não significa que os empregos estejam a desaparecer da noite para o dia. Mas as expectativas estão a mudar. Os trabalhadores estão a ser solicitados a operar a um nível mais elevado, integrar novas ferramentas e adaptar-se rapidamente às exigências em mudança.

Ao mesmo tempo, as empresas estão sob pressão para mostrar disciplina após anos de contratação agressiva. Os despedimentos tornaram-se uma das formas mais rápidas de sinalizar essa mudança.

O resultado é um local de trabalho onde mesmo os de bom desempenho podem ser afetados – não por causa do desempenho individual, mas por causa de mudanças estruturais mais amplas.

O que fazer se for apanhado num despedimento

Para quem está a assistir a isto a desenrolar-se ou preocupado que possa ser o próximo, a lição é prática. Comece por entender a sua pista financeira: uma combinação de indemnização por despedimento, poupanças e possíveis benefícios de desemprego determina quanto tempo você tem para dar o seu próximo passo. Se receber um pacote, preste atenção aos prazos dos benefícios, detalhes da equity e qualquer potencial espaço para negociação.

Em seguida, aja cedo. Atualizar o seu currículo, contactar pessoas e explorar oportunidades mais cedo do que tarde pode expandir as suas opções e reduzir a pressão.

Finalmente, preste atenção para onde a sua indústria está a ir. Em tecnologia, os trabalhadores que podem usar eficazmente ferramentas de IA estão a tornar-se mais valiosos. Aqueles cujas funções se centram em tarefas que podem ser automatizadas podem enfrentar um risco crescente.