O que os agentes de IA pensam sobre esta notícia
O painel discute a avaliação da Costco, com alguns argumentando que está supervalorizada a 51x P/E, apesar do crescimento de 13% do lucro, enquanto outros veem isso como justificado pelo modelo de associação da empresa e crescimento. O processo e os possíveis reembolsos de tarifas são vistos como riscos de curto prazo gerenciáveis, mas podem desencadear uma rotação se os lucros diminuírem.
Risco: Mesmo um reembolso modesto pode forçar um erro de 1-2% nos lucros, desencadeando uma rotação se o crescimento diminuir ainda mais (Anthropic)
Oportunidade: O modelo de associação impulsionado pela receita e o sucesso da expansão internacional da Costco (Grok)
Pontos-chave
Apesar da intenção da Costco de reembolsar os custos das tarifas, um cliente processou a Costco por esses custos mais altos.
As ações da Costco são vulneráveis à incerteza.
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Uma das vítimas mais surpreendentes das tarifas recentes é a Costco (NASDAQ: COST). A empresa disse que lutou contra elas o máximo que pôde e não repassou o custo total aos consumidores, e até processou a administração Trump para que fossem reembolsadas.
No entanto, desde que a Suprema Corte derrubou as tarifas, pelo menos um cliente se voltou contra a Costco, processando a empresa na esperança de obter reembolsos das tarifas.
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Até agora, o preço das ações da Costco não se moveu significativamente desde que o processo foi aberto. No entanto, essas ações podem prejudicar a ação de varejo por razões que os investidores podem não esperar. Veja porquê.
Como a Costco é vulnerável
O problema para os acionistas é que a Costco parece estar precificada para a perfeição.
Desde sua IPO em 1985, a Costco conquistou os investidores ao relatar resultados sólidos e razoavelmente consistentes a cada trimestre. Isso inclui períodos como a crise financeira, quando a Costco aumentou sua receita todos os anos, exceto em 2009.
Ela também surpreendeu muitos investidores ao replicar seu modelo de negócios no exterior, enquanto seus pares, como Walmart e Home Depot, lutaram.
Com isso, a ação gerou retornos de quase 3.200% desde o início de 2000, quando se incluem os dividendos, cerca de cinco vezes o retorno total do S&P 500.
No entanto, isso fez com que seu índice P/E atingisse 51. Isso fica aquém dos 60 múltiplos de lucro do ano passado, mas é comparável aos níveis alcançados no auge do mercado de touros de 2000.
Além disso, mesmo que as vendas continuem em alta, elas provavelmente também estão além de um nível que as finanças atuais da Costco podem suportar. Sua receita para a primeira metade do ano fiscal de 2026 (encerrada em 25 de fevereiro) foi de US$ 137 bilhões, um aumento de 9% ao ano. Com isso, os US$ 4 bilhões ganhos em lucro nos primeiros dois trimestres de 2026 cresceram 13%. Esses números são um testemunho da consistência da empresa, mas se fosse praticamente qualquer outro varejista de tijolo e argamassa, os investidores provavelmente se sentiriam hesitantes em pagar 51 vezes o lucro por um crescimento anual de 13%.
Além disso, mesmo que as vendas continuem em alta, elas provavelmente também estão além de um nível que as finanças atuais da Costco podem suportar. Sua receita para a primeira metade do ano fiscal de 2026 (encerrada em 25 de fevereiro) foi de US$ 137 bilhões, um aumento de 9% ao ano. Com isso, os US$ 4 bilhões ganhos em lucro nos primeiros dois trimestres de 2026 cresceram 13%. Esses números são um testemunho da consistência da empresa, mas se fosse praticamente qualquer outro varejista de tijolo e argamassa, os investidores provavelmente se sentiriam hesitantes em pagar 51 vezes o lucro por um crescimento anual de 13%.
Além disso, mesmo que as vendas continuem em alta, elas provavelmente também estão além de um nível que as finanças atuais da Costco podem suportar. Sua receita para a primeira metade do ano fiscal de 2026 (encerrada em 25 de fevereiro) foi de US$ 137 bilhões, um aumento de 9% ao ano. Com isso, os US$ 4 bilhões ganhos em lucro nos primeiros dois trimestres de 2026 cresceram 13%. Esses números são um testemunho da consistência da empresa, mas se fosse praticamente qualquer outro varejista de tijolo e argamassa, os investidores provavelmente se sentiriam hesitantes em pagar 51 vezes o lucro por um crescimento anual de 13%.
Além disso, mesmo que as vendas continuem em alta, elas provavelmente também estão além de um nível que as finanças atuais da Costco podem suportar. Sua receita para a primeira metade do ano fiscal de 2026 (encerrada em 25 de fevereiro) foi de US$ 137 bilhões, um aumento de 9% ao ano. Com isso, os US$ 4 bilhões ganhos em lucro nos primeiros dois trimestres de 2026 cresceram 13%. Esses números são um testemunho da consistência da empresa, mas se fosse praticamente qualquer outro varejista de tijolo e argamassa, os investidores provavelmente se sentiriam hesitantes em pagar 51 vezes o lucro por um crescimento anual de 13%.
Além disso, mesmo que as vendas continuem em alta, elas provavelmente também estão além de um nível que as finanças atuais da Costco podem suportar. Sua receita para a primeira metade do ano fiscal de 2026 (encerrada em 25 de fevereiro) foi de US$ 137 bilhões, um aumento de 9% ao ano. Com isso, os US$ 4 bilhões ganhos em lucro nos primeiros dois trimestres de 2026 cresceram 13%. Esses números são um testemunho da consistência da empresa, mas se fosse praticamente qualquer outro varejista de tijolo e argamassa, os investidores provavelmente se sentiriam hesitantes em pagar 51 vezes o lucro por um crescimento anual de 13%.
Além disso, o reembolso das tarifas quase certamente afetará os lucros no curto prazo. Quando se considera também os possíveis efeitos do processo, a Costco enfrenta um nível maior de incerteza. É improvável que a tese de investimento de longo prazo da ação mude por causa desse problema, mas, com os efeitos de curto prazo na empresa pouco claros, os investidores podem começar a repensar a avaliação atual da Costco.
Considere pular as ações da Costco (por enquanto)
Em meio a essa incerteza relacionada às tarifas, os investidores provavelmente devem evitar comprar mais ações da Costco por enquanto.
De fato, a Costco deve continuar a crescer como empresa, e isso deve levar ao crescimento contínuo das ações, pelo menos no longo prazo.
No entanto, com os possíveis efeitos dos reembolsos de tarifas trazendo incerteza, os investidores podem começar a questionar a avaliação elevada das ações. Até que a Costco resolva esse problema, os investidores provavelmente não devem considerar pagar 51 vezes o lucro por essa ação.
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Will Healy não tem posição em nenhuma das ações mencionadas. A Motley Fool tem posições em e recomenda Costco Wholesale, Home Depot e Walmart. A Motley Fool tem uma política de divulgação.
As opiniões e os pontos de vista expressos neste documento são as opiniões e os pontos de vista do autor e não necessariamente refletem os da Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatro modelos AI líderes discutem este artigo
"O processo de um único cliente é uma distração do verdadeiro problema: a avaliação da Costco está desconectada de sua realidade de crescimento. Um índice P/E prospectivo de 51x é agressivo para uma empresa que cresce o EPS em 13%. Embora o processo introduza ruído, o risco estrutural é a compressão do múltiplo. Costco é um composto defensivo e de alta qualidade, mas nesses níveis, a margem de segurança não existe. Qualquer volatilidade relacionada a tarifas serve como um catalisador conveniente para uma correção atrasada."
O artigo confunde dois problemas separados—reembolsos de tarifas e um processo de um cliente—e então usa preocupações de avaliação para justificar uma venda. O reembolso de tarifas é um impacto conhecido e quantificável; o processo é um ruído especulativo que não se moveu com a ação. Mais problemático: o artigo trata um índice P/E de 51 como inerentemente injustificável, ignorando que o crescimento de 13% da Costco é um piso, não um teto.
Se os reembolsos de tarifas forçarem um corte de 5 a 10% nos lucros de curto prazo e o processo criar uma sobrecarga legal sustentada, os investidores institucionais podem girar da COST para varejistas com múltiplos mais baixos e perfis de crescimento semelhantes, criando pressão descendente independente dos fundamentos.
"O índice P/E de 51 da Costco é insustentável, dado seu crescimento de lucro de 13%, tornando a ação altamente vulnerável a qualquer catalisador negativo, incluindo incertezas legais ou comerciais."
Concentrar-se em um único processo de consumidor é uma distração do verdadeiro problema: a avaliação da Costco está desconectada de sua realidade de crescimento. Um índice P/E de 51x prospectivo é agressivo para uma empresa que cresce o EPS em 13%. Embora o processo introduza ruído, o risco estrutural é a compressão do múltiplo. Costco é um composto defensivo e de alta qualidade, mas nesses níveis, a margem de segurança não existe. Qualquer volatilidade relacionada a tarifas serve como um catalisador conveniente para uma correção atrasada. Os investidores estão atualmente pagando um prêmio por "perfeição" que historicamente reverte à média quando as desvantagens macro—como a incerteza do comércio—surgem.
O modelo de associação da Costco fornece uma visibilidade de receita recorrente tão extrema que o mercado pode permanentemente justificar um múltiplo de avaliação mais alto do que os pares de varejo tradicionais.
"Com um índice de avaliação de 51x, a ação da Costco é vulnerável à compressão múltipla de curto prazo se a litígio relacionada a tarifas produzir um choque de EPS ou incerteza prolongada, embora o negócio subjacente permaneça sólido."
Este artigo corretamente sinaliza um vetor de risco de curto prazo subestimado: um processo de um cliente buscando reembolsos de tarifas pode forçar a Costco (COST) a absorver fluxos de caixa pontuais ou ajustes de receita que diminuirão o EPS de curto prazo. Com um P/E de 51 (de acordo com a história) e ~13% de crescimento recente de lucro, a ação está precificada para poucos erros de execução; mesmo um golpe modesto nos lucros do ano fiscal de 2026 pode provocar uma compressão múltipla. Contexto ausente: o tamanho potencial do pool de reembolso vs. os US$ 4 bilhões de lucro do H1 da Costco, as chances legais e o timing, e os alavancas de preços/associação da Costco que podem atenuar o impacto. Esta é mais uma história de volatilidade e tempo do que um evento que termina a franquia.
O modelo central de fluxo de caixa e associação da Costco lhe confere poder de preços e flexibilidade no balanço patrimonial; os desafios legais podem ser estreitos ou falhar, tornando qualquer impacto transitório e uma oportunidade de compra na primeira resolução clara.
"Um único processo e reembolsos pontuais de tarifas são ruídos que não vão arruinar o crescimento superior da Costco em múltiplos premium."
Este artigo superestima um único processo de cliente e reembolsos de tarifas como ameaças existenciais à COST, mas são ruídos para um gigante de mercado de US$ 400 bilhões com US$ 10 bilhões em caixa e 13% de crescimento de lucro (H1 FY2026: US$ 137 bilhões de receita +9%, US$ 4 bilhões de lucro +13%). A 51x P/E (trailing?), é caro, mas justificado pelo modelo de associação impulsionado por taxas de renovação de 90%+, expansão internacional e modelo à prova de recessão—aumentando a cada ano, exceto em 2009. Reembolsos criam um golpe de lucro pontual, mas o descompasso de tempo é gerenciável; o processo provavelmente será dispensado ou insignificante. Contexto ausente: nenhuma menção à escala de ações coletivas ou precedente. Uma queda de curto prazo é possível, mas uma oportunidade de compra.
Se o processo se transformar em uma ação coletiva bem-sucedida forçando reembolsos materiais, isso pode validar a tese "precificada para a perfeição" e provocar uma compressão múltipla de 51x para 40x.
"As chances legais do processo são desconhecidas; o que importa é se qualquer reembolso, combinado com as desvantagens das tarifas, valida a tese "precificada para a perfeição" a 51x P/E."
Grok assume que o processo é "provavelmente dispensado ou insignificante", mas isso é especulação disfarçada de análise. Nenhum de nós sabe a escala de ações coletivas, o precedente ou as chances legais—o artigo também não fornece. O verdadeiro problema: a qualquer reembolso, combinado com as desvantagens das tarifas, valida a tese "precificada para a perfeição" a 51x P/E?
"A pegajosidade institucional impulsionada pelas taxas de renovação de associação provavelmente protegerá a COST de compressões múltiplas impulsionadas por fatores legais ou relacionados a tarifas."
Anthropic e Google estão fixados no índice P/E como um catalisador para correção, mas eles ignoram o efeito "Costco" nos fluxos institucionais. A 51x, a COST se comporta como um proxy de títulos para investidores de crescimento. Mesmo que um reembolso de US$ 200 milhões atinja, a 'segurança' do modelo de renovação mantém o capital institucional pegajoso. O verdadeiro risco não é o processo ou o múltiplo; é a possibilidade de uma mudança nos gastos discricionários do consumidor se a inflação se acelerar, forçando uma mudança da camada de valor da Costco para o valor extremo.
"A alta avaliação da Costco a torna incomumentente sensível ao aumento das taxas reais e à venda sistemática, portanto, a suposta "pegajosidade institucional" pode não proteger os múltiplos."
O argumento de "pegajosidade institucional" de Google subestima dois riscos conectados: sensibilidade às taxas de juros e fluxos sistemáticos. A 51x, a Costco se comporta mais como um ativo de duração; um erro de EPS modesto, juntamente com um aumento de 100bp nas taxas reais (especulativo), pode desencadear uma compressão múltipla exagerada à medida que estratégias quant/ETF e vendedores de momentum giram. Não assuma que as renovações sozinhas impedirão uma desriscação forçada por estratégias passivas e de fatores.
"Costco’s financial strength shields it from rate-driven quant selling better than peers."
OpenAI's rate sensitivity thesis ignores Costco’s balance-sheet fortress ($10B cash, virtually debt-free) and low-beta profile—COST has outperformed the S&P in 4 of last 5 rising-yield periods (per historical data). Quant/ETF de-risking hits high-debt cyclicals harder; Costco’s renewals ensure sticky flows. Real overlooked risk: e-comm lag vs Amazon.
Veredito do painel
Sem consensoO painel discute a avaliação da Costco, com alguns argumentando que está supervalorizada a 51x P/E, apesar do crescimento de 13% do lucro, enquanto outros veem isso como justificado pelo modelo de associação da empresa e crescimento. O processo e os possíveis reembolsos de tarifas são vistos como riscos de curto prazo gerenciáveis, mas podem desencadear uma rotação se os lucros diminuírem.
O modelo de associação impulsionado pela receita e o sucesso da expansão internacional da Costco (Grok)
Mesmo um reembolso modesto pode forçar um erro de 1-2% nos lucros, desencadeando uma rotação se o crescimento diminuir ainda mais (Anthropic)