ท่อส่งมูลค่า 8 ล้านล้านดอลลาร์ของ Global power เผชิญกับการทดสอบความเป็นไปได้ในการก่อสร้าง
โดย Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
โดย Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
ความเห็นพ้องของคณะกรรมการเป็นไปในเชิงลบ โดยข้อสรุปที่สำคัญคือความเสี่ยงในการดำเนินการจำนวนมากและศักยภาพในการบีบอัดกำไรเนื่องจากการเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้า ความล่าช้าในการขออนุญาต การขาดแคลนแรงงาน และต้นทุนเงินทุนที่เพิ่มขึ้น
ความเสี่ยง: ความเสี่ยงในการดำเนินการ การเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้า และต้นทุนเงินทุนที่เพิ่มขึ้น
โอกาส: ไม่พบ
การวิเคราะห์นี้สร้างขึ้นโดย StockScreener pipeline — LLM สี่ตัวชั้นนำ (Claude, GPT, Gemini, Grok) ได้รับ prompt เดียวกันและมีการป้องกันต่อภาพหลอนในตัว อ่านวิธีการ →
"Global power’s $8tn pipeline faces a buildability test"
ทอม แอทคินสัน
อ่าน 6 นาที
โครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าทั่วโลก – นอกเหนือจากน้ำมันและก๊าซ – ได้มาถึงขนาดที่ดูเหมือนจะเป็นไปไม่ได้เมื่อทศวรรษที่แล้ว GlobalData ประมาณการมูลค่าโครงการที่คาดการณ์ไว้ที่ประมาณ 8.09 ล้านล้านดอลลาร์ ครอบคลุมพลังงานลม พลังงานแสงอาทิตย์ พลังน้ำ พลังงานนิวเคลียร์ ก๊าซ และโครงสร้างพื้นฐานที่สนับสนุน สำหรับผู้รับเหมา ผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์ และนักลงทุน ตัวเลขนี้บ่งชี้ถึงแหล่งงานในอนาคตที่มากมาย นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้มีความระมัดระวัง
ตัวเลขที่สำคัญกว่าไม่ใช่ยอดรวม แต่เป็นขั้นตอนการอนุมัติ ตามข้อมูลของ GlobalData 63.8% ของมูลค่าโครงการยังคงอยู่ในขั้นตอนก่อนการวางแผนหรือการวางแผน ในขณะที่เพียง 22.5% อยู่ในขั้นตอนการดำเนินการ ช่องว่างนั้นคือที่ที่ตลาดกำลังถูกตัดสินในขณะนี้ – ในธุรกิจที่ใช้ได้จริงของการเปลี่ยนใบอนุญาต ข้อตกลงโครงข่าย การเงิน และการจัดซื้อจัดจ้างให้เป็นโครงการที่สามารถก่อสร้างได้
นี่คือความตึงเครียดหลักในโครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าทั่วโลก โลกต้องการกำลังการผลิต แต่กำลังการผลิตไม่ได้มาจากการคาดหวัง กำลังการผลิตมาจากการพัฒนาระบบการอนุมัติ สัญญาที่สามารถขอสินเชื่อได้ ห่วงโซ่อุปทานที่น่าเชื่อถือ และผู้รับเหมาที่ยินดีรับความเสี่ยงในราคาที่ลูกค้าสามารถจ่ายได้ ในทางปฏิบัติ สิ่งนี้กำลังยากขึ้นเรื่อยๆ
GlobalData ชี้ให้เห็นถึงการเติบโตทั่วโลกที่ซบเซา ต้นทุนพลังงานและการก่อสร้างที่สูงขึ้น และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง แรงกดดันเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงการเพิ่มงบประมาณเท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมด้วย ผู้รับเหมาจะรวมค่าเผื่อที่กว้างขึ้น นักลงทุนจะตรวจสอบกฎระเบียบอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น ผู้พัฒนาจะให้ความสำคัญกับความแน่นอนของกำหนดการมากขึ้น การเสนอราคาที่ถูกที่สุดจะน่าสนใจน้อยลงหากไม่สามารถทนต่อภาวะเงินเฟ้อ ความล่าช้าของโครงข่าย หรือหม้อแปลงที่ขาดหายไปได้
พลังงานหมุนเวียนครองตลาด แต่การบูรณาการคือข้อจำกัดที่แท้จริง
โครงการนำโดยพลังงานหมุนเวียน GlobalData ระบุว่าพลังงานลมคิดเป็นประมาณ 40% ของมูลค่ารวม หรือ 3.21 ล้านล้านดอลลาร์ โดยมีกำลังการผลิตใหม่ประมาณ 1,834GW พลังงานแสงอาทิตย์ PV ตามมาที่ 16% หรือ 1.30 ล้านล้านดอลลาร์ โดยมี 1,329GW พลังน้ำคิดเป็น 15% หรือ 1.18 ล้านล้านดอลลาร์ และ 810GW
ตัวเลขเหล่านี้ยืนยันทิศทางการเดินทาง แต่ไม่ได้อธิบายความท้าทายในการก่อสร้างทั้งหมด พลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ไม่ใช่แค่โครงการผลิตอีกต่อไป พวกเขาเป็นโครงการบูรณาการระบบ มูลค่าเชิงพาณิชย์ของพวกเขาขึ้นอยู่กับการเชื่อมต่อ การปรับสมดุล การจัดส่ง และการจัดเก็บ หากไม่มีสิ่งเหล่านี้ กำลังการผลิตจะกลายเป็นสินทรัพย์ที่ถูกทอดทิ้ง ถูกจำกัด หรือมีความสามารถในการจัดหาเงินทุนน้อยลง
ปัญหาที่ยากมักจะปรากฏขึ้นก่อนเริ่มการก่อสร้าง การได้มาซึ่งที่ดิน การตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อม ข้อตกลงการเชื่อมต่อ และการยินยอมของชุมชน สามารถกำหนดได้ว่าโครงการจะไปถึงสถานที่ก่อสร้างได้หรือไม่ สำหรับพลังงานลมทางทะเล ท่าเรือ เรือ ความสามารถในการผลิต และการเสริมกำลังโครงข่าย สามารถกำหนดรูปแบบของโครงการได้มากพอๆ กับกังหัน สำหรับพลังงานแสงอาทิตย์ ขนาดที่ใหญ่ย่อมนำมาซึ่งข้อจำกัดของตนเองเกี่ยวกับที่ดิน การเข้าถึงสายส่ง และการขอใบอนุญาตในท้องถิ่น
ตำแหน่งของพลังน้ำในโครงการตอกย้ำประเด็นนี้ พลังน้ำขนาดใหญ่และระบบสูบกลับสามารถให้ความยืดหยุ่นและความทนทาน แต่เป็นโครงการที่ต้องใช้การโยธามาก มีความอ่อนไหวทางการเมือง และเผชิญกับการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อม พวกเขาสามารถเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าได้ พวกเขามักจะไม่ใช่ชัยชนะที่รวดเร็ว
โครงการระดับภูมิภาคกำลังเคลื่อนไหวด้วยความเร็วที่แตกต่างกัน
ตัวเลขทั่วโลกซ่อนความแตกต่างของภูมิภาคที่ชัดเจน ยุโรปตะวันตกเป็นผู้นำด้วยโครงการมูลค่า 1.51 ล้านล้านดอลลาร์ ตามข้อมูลของ GlobalData โดยพลังงานลมทางทะเลและบนบกคิดเป็นกว่า 68% ของมูลค่าที่วางแผนไว้ สหราชอาณาจักรมีส่วนร่วม 623.1 พันล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 44.4% ของทั้งหมดในภูมิภาค
นั่นเป็นโอกาสที่ใหญ่ แต่ก็เป็นโอกาสที่ท้าทายเช่นกัน ตลาดที่พัฒนาแล้วไม่ให้รางวัลกับความมองโลกในแง่ดีเป็นเวลานาน ผู้รับเหมาต้องการความเชี่ยวชาญในการขออนุมัติ ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน และประวัติการส่งมอบในสภาพแวดล้อมที่มีกฎระเบียบ ลูกค้า ผู้ให้กู้ และรัฐบาลจะถามคำถามเดียวกันมากขึ้นเรื่อยๆ: ทีมนี้สามารถส่งมอบได้จริงหรือ?
เอเชียตะวันออกเฉียงเหนือมีโปรไฟล์ที่แตกต่างกัน โครงการของภูมิภาคนี้มีมูลค่า 1.21 ล้านล้านดอลลาร์ โดยมีจีนเป็นผู้ครองตลาดที่ 860.1 พันล้านดอลลาร์ GlobalData ตั้งข้อสังเกตว่า 62.9% ของมูลค่าในภูมิภาคอยู่ในขั้นตอนก่อนการดำเนินการหรือการดำเนินการแล้ว ในขณะที่จีนมีกำลังการผลิตในโครงการ 711GW รวมถึงเกือบ 465.1GW ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง นั่นมีความสำคัญนอกเหนือจากจีน มันส่งผลต่อความพร้อมของอุปกรณ์ทั่วโลก มาตรฐานการส่งมอบ และอำนาจในการกำหนดราคา
อเมริกาเหนือมีขนาดใหญ่แต่ยังไม่ก้าวหน้าเท่า GlobalData ระบุว่าโครงการในภูมิภาคนี้มีมูลค่า 759.7 พันล้านดอลลาร์ โดยสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ 582.8 พันล้านดอลลาร์ และแคนาดาอยู่ที่ 176.8 พันล้านดอลลาร์ ประมาณ 72.54% ของโครงการยังคงอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา ความเสี่ยงคือความไม่สม่ำเสมอ หากโครงการจำนวนมากผ่านขั้นตอนการพัฒนาพร้อมกัน ความต้องการแรงงานเฉพาะทาง การควบคุมโครงการ และส่วนประกอบที่ใช้เวลานาน อาจพุ่งสูงขึ้นเร็วกว่าที่ตลาดจะรองรับได้
ละตินอเมริกากลับแสดงปัญหาตรงกันข้าม: การมองเห็นโดยไม่มีความเร็ว บราซิลคิดเป็น 580.4 พันล้านดอลลาร์ จากโครงการมูลค่า 785.93 พันล้านดอลลาร์ในภูมิภาค หรือ 75.2% แต่ 90.33% ของมูลค่ายังคงอยู่ในขั้นตอนก่อนการวางแผนหรือการวางแผน การวางตำแหน่งล่วงหน้าจะมีความสำคัญ ความสามารถในการขอใบอนุญาตในท้องถิ่น กลยุทธ์โครงข่าย และการบริหารความเสี่ยงทางการเมืองก็เช่นกัน
ในตะวันออกกลางและแอฟริกา GlobalData ติดตามมูลค่าโครงการ 568.1 พันล้านดอลลาร์ โดยประมาณ 68.1% อยู่ในขั้นตอนก่อนการดำเนินการหรือการดำเนินการแล้ว พลังงานแสงอาทิตย์เป็นผู้นำ แต่ก๊าซ ลม และนิวเคลียร์ยังคงมีความสำคัญ โอกาสในระยะใกล้มีความชัดเจนมากขึ้น แต่การส่งมอบจะขึ้นอยู่กับการกำกับดูแล โครงสร้างทางการเงิน และความสามารถในการจัดการการเชื่อมต่อที่ซับซ้อนระหว่างการผลิต โครงข่าย และความต้องการของอุตสาหกรรม
เงินทุนเอกชนกำลังยกระดับมาตรฐาน
การแบ่งสัดส่วนทางการเงินของ GlobalData เป็นหนึ่งในสัญญาณที่สำคัญที่สุดในเชิงพาณิชย์ของรายงาน การลงทุนภาคเอกชนคิดเป็น 57% ของมูลค่าโครงการทั้งหมด หรือประมาณ 4.59 ล้านล้านดอลลาร์ การลงทุนภาครัฐคิดเป็น 25% หรือ 2.04 ล้านล้านดอลลาร์ ในขณะที่ PPP คิดเป็น 18% หรือ 1.46 ล้านล้านดอลลาร์
นั่นเปลี่ยนโทนของตลาด เงินทุนเอกชนสามารถเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็ว แต่ก็เลือกสรร มันต้องการการจัดสรรความเสี่ยงอย่างชัดเจน สัญญาที่สามารถทนต่อแรงกดดันด้านต้นทุน และหลักฐานที่น่าเชื่อถือว่ากำหนดการสามารถบรรลุได้ โครงการที่ไม่สามารถแสดงสิ่งนั้นได้จะยังคงอยู่ในโครงการเป็นเวลานาน
ตอนนี้ ข้อเสียคือความเสี่ยงที่ยากที่สุดหลายอย่างไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุมของผู้รับเหมาอย่างสมบูรณ์ กฎระเบียบ การเข้าถึงโครงข่าย การเปลี่ยนแปลงทางการเมือง และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานเป็นสิ่งที่ยากต่อการกำหนดราคาอย่างชัดเจน นั่นคือเหตุผลที่เสถียรภาพของนโยบายไม่ใช่เงื่อนไขเบื้องหลัง แต่เป็นส่วนหนึ่งของการส่งมอบโครงการ การปรับดัชนี กฎการจัดหาภายในประเทศ การรับประกัน และความแน่นอนของรายได้ ล้วนมีผลต่อการก่อสร้างว่าจะดำเนินต่อไปได้หรือไม่
โครงการเรือธงที่ GlobalData อ้างถึงเป็นตัวอย่าง การปรับปรุง Darlington ขนาด 3,512MW ของแคนาดา สะท้อนถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของโครงการยืดอายุการใช้งาน โดยมีการประกันคุณภาพระดับนิวเคลียร์และการวางแผนกำลังคนระยะยาว โครงการกังหันลมทางทะเล Ventos do Sul ขนาด 6.5GW ที่เสนอในบราซิล แสดงให้เห็นว่าขนาดสามารถนำหน้าความพร้อมได้อย่างไรเมื่อการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อม ท่าเรือ เรือ และการบูรณาการโครงข่ายยังคงไม่ได้รับการแก้ไข Hinkley Point C ขนาด 3,260MW ของสหราชอาณาจักร ยังคงเป็นกรณีทดสอบสำหรับการก่อสร้างคาร์บอนต่ำที่แข็งแกร่งในตลาดตะวันตก โครงการโรงไฟฟ้าพลังน้ำ Yarlung Tsangpo ขนาด 60GW ที่วางแผนไว้ในจีน ซึ่ง GlobalData อ้างว่ามีมูลค่า 167 พันล้านดอลลาร์ แสดงให้เห็นว่าบางเขตอำนาจศาลจะดำเนินการเปลี่ยนผ่านพลังงานผ่านโครงสร้างพื้นฐานโยธาขนาดใหญ่มากพอๆ กับพลังงานหมุนเวียนแบบแยกส่วนได้อย่างไร
ดังนั้น โครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าทั่วโลกจึงเป็นเหมือนตัวกรอง มันจะแยกโครงการที่มีการสนับสนุนทางการเมือง โครงสร้างทางการเงิน และความลึกของการส่งมอบ ออกจากโครงการที่มีอยู่ส่วนใหญ่เป็นสินค้าคงคลังในการพัฒนา
สำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจในอุตสาหกรรม ผลกระทบนั้นตรงไปตรงมา ผู้รับเหมาจำเป็นต้องดำเนินการเร็วขึ้น ก่อนที่การจัดซื้อจัดจ้างจะเริ่มขึ้นอย่างเป็นทางการ นักลงทุนจำเป็นต้องตรวจสอบความสามารถในการก่อสร้าง ไม่ใช่แค่ความต้องการ ผู้พัฒนาจำเป็นต้องปฏิบัติต่อการเข้าถึงโครงข่าย การขออนุมัติ และห่วงโซ่อุปทานในฐานะกลยุทธ์หลัก แทนที่จะเป็นงานสนับสนุน
สกัดและตีความจากรายงาน GlobalData และข้อมูลการติดตามโครงการเกี่ยวกับโครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าทั่วโลก ตัวเลขและตัวอย่างที่อ้างถึงนั้นมาจากข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโครงการของ GlobalData
"Global power’s $8tn pipeline faces a buildability test" สร้างและเผยแพร่โดย World Construction Network ซึ่งเป็นแบรนด์ในเครือ GlobalData
ข้อมูลบนเว็บไซต์นี้ได้ถูกรวมไว้ด้วยเจตนาที่ดีเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลทั่วไปเท่านั้น ไม่ได้มีเจตนาที่จะถือเป็นคำแนะนำที่คุณควรปฏิบัติตาม และเราไม่ให้การรับรอง การรับประกัน หรือการรับประกันใดๆ ไม่ว่าจะโดยชัดแจ้งหรือโดยนัยเกี่ยวกับความถูกต้องหรือความสมบูรณ์ คุณต้องขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญหรือผู้เชี่ยวชาญก่อนดำเนินการใดๆ หรือละเว้นจากการดำเนินการใดๆ บนพื้นฐานของเนื้อหาในเว็บไซต์ของเรา
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"การเปลี่ยนผ่านจากการวางแผนไปสู่การดำเนินการจะกระตุ้นให้เกิดการด้อยค่าของโครงการสำหรับผู้พัฒนาที่ขาดการบูรณาการในแนวดิ่งเพื่อควบคุมห่วงโซ่อุปทานและความเสี่ยงในการเชื่อมต่อโครงข่ายไฟฟ้าของตนเอง"
ตัวเลขหัวข้อ 8 ล้านล้านดอลลาร์เป็นตัวชี้วัดที่น่าภาคภูมิใจ เรื่องจริงคือ 'ช่องว่างในการดำเนินการ' ที่ 63.8% ของโครงการยังคงค้างอยู่ เรากำลังเปลี่ยนจากยุคของการพัฒนาที่จำกัดด้วยเงินทุน ไปสู่ยุคของการก่อสร้างที่จำกัดด้วยการส่งมอบ ฉันมองว่าผู้พัฒนาพลังงานหมุนเวียนแบบเพียวเพลย์ที่ขาดความสามารถด้าน EPC (วิศวกรรม จัดซื้อ และก่อสร้าง) ในองค์กรของตนเองนั้นมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้รับราคา เนื่องจากปัจจุบันพวกเขาเป็นผู้กำหนดราคาสำหรับทรัพยากรการเชื่อมต่อโครงข่ายและแรงงานที่หายากขึ้นเรื่อยๆ ผู้ชนะจะไม่ใช่ผู้ที่มีท่อส่งที่ใหญ่ที่สุด แต่จะเป็นผู้ที่มีงบดุลที่แข็งแกร่งที่สุดในการรองรับภาวะเงินเฟ้อและอำนาจทางการเมืองในการรักษาลำดับความสำคัญของโครงข่ายไฟฟ้า จับตาดูการบีบอัดกำไรอย่างมีนัยสำคัญในภาคพลังงานแสงอาทิตย์และลมขนาดใหญ่ เนื่องจากค่าพรีเมียม 'ความเป็นไปได้ในการก่อสร้าง' ของโครงการพุ่งสูงขึ้น
หากรัฐบาลปฏิบัติต่อโครงการเหล่านี้ในฐานะโครงสร้างพื้นฐานด้านความมั่นคงของชาติที่สำคัญ พวกเขาอาจข้ามคอขวดในการขออนุญาตแบบดั้งเดิมและอุดหนุนต้นทุนห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งจะบังคับให้โครงการเหล่านี้เข้าสู่การดำเนินการโดยไม่คำนึงถึงตัวชี้วัด 'ความเป็นไปได้ในการก่อสร้าง' ตามกลไกตลาด
"การครอบงำในการดำเนินการของจีนและการคัดกรองโดยเงินทุนส่วนตัวรับประกันความต้องการที่ยั่งยืนหลายปีสำหรับบริษัท EPC ชั้นนำ แม้ว่าจะมีเพียง 25% ของ 8 ล้านล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นก็ตาม"
ท่อส่ง 8 ล้านล้านดอลลาร์นี้เป็นงานเลี้ยงระยะยาวหนึ่งทศวรรษสำหรับผู้เล่นที่มีประสบการณ์ในการดำเนินการ เนื่องจากส่วนแบ่ง 57% (4.59 ล้านล้านดอลลาร์) ของเงินทุนส่วนตัวต้องการโครงการที่สามารถก่อสร้างได้ ซึ่งจะคัดกรองผู้เล่นที่อ่อนแอออกไป กำลังการผลิต 465GW ของจีนที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง—62.9% ของมูลค่า 1.21 ล้านล้านดอลลาร์ในเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือที่ก้าวหน้า—ทดสอบห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ทำให้ต้นทุนสำหรับกังหันและ EPC สูงสุด ยุโรป (1.51 ล้านล้านดอลลาร์, 68% พลังงานลม) และสหรัฐอเมริกา (583 พันล้านดอลลาร์, 73% ระยะเริ่มต้น) นำเสนอโอกาสในการเพิ่มยอดขายสำหรับผู้เชี่ยวชาญเช่น Quanta Services (PWR, P/E ล่วงหน้า 18 เท่า, การเติบโตของ backlog 25%) และ Siemens Energy (ENR.DE) ความเสี่ยงเช่นความล่าช้าในการขออนุญาตนั้นเป็นจริง แต่เงินอุดหนุน IRA/EU สามารถช่วยลดปัญหาเหล่านี้ได้ ซึ่งบ่งชี้ถึง CAGR 12-15% สำหรับ EPC ชั้นนำ หาก 25-30% ดำเนินการได้
ปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่ยืดเยื้อและอัตราเงินเฟ้อในการก่อสร้าง 5-7% อาจทำให้ผู้ลงทุนภาคเอกชนลังเลใจ ซึ่งสะท้อนถึงการยกเลิก PPA พลังงานลมชายฝั่งทะเลของสหรัฐฯ เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งได้ลดกำลังการผลิตกว่า 20GW ออกจากท่อส่ง
"ท่อส่ง 8 ล้านล้านดอลลาร์นั้นเป็นของจริง แต่ 64% ที่ติดอยู่ในช่วงก่อนการวางแผนหมายถึงการบีบอัดกำไร 2-3 ปีสำหรับผู้รับเหมา เนื่องจากเงินทุนส่วนตัวต้องการการกำหนดราคาที่ปราศจากความเสี่ยงสำหรับโครงการที่มีความไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้"
บทความนำเสนอ 8 ล้านล้านดอลลาร์ในฐานะโอกาส แต่เรื่องจริงคือความเสี่ยงในการดำเนินการจำนวนมาก 63.8% ของโครงการที่ติดอยู่ในช่วงก่อนการวางแผนไม่ใช่ท่อส่ง แต่เป็นสุสานของกำลังการผลิตตามความปรารถนา บทความระบุอย่างถูกต้องว่าเงินทุนส่วนตัว (57% ของมูลค่า) ต้องการความสามารถในการกู้ยืม แต่กลับมองข้ามข้อเท็จจริงที่ว่าความเสี่ยงที่ยากลำบากหลายอย่าง—การเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้า การขออนุญาต ห่วงโซ่อุปทาน—อยู่นอกเหนือการควบคุมของผู้รับเหมาและยากต่อการกำหนดราคามากขึ้นเรื่อยๆ การแบ่งส่วนภูมิภาคเผยให้เห็นกับดัก: จีนดำเนินการ 62.9% ของท่อส่งของตน ในขณะที่อเมริกาเหนืออยู่ที่ 27.5% ของการดำเนินการ พลังงานหมุนเวียน 68% ในยุโรปตะวันตกเป็นศูนย์กลาง แต่กลับซ่อนวิกฤตการบูรณาการโครงข่ายไฟฟ้าที่จะไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยใบอนุญาตเพียงอย่างเดียว นี่ไม่ใช่การบูมการก่อสร้าง แต่เป็นกลไกการคัดแยกที่จะทำลายกำไรสำหรับใครก็ตามที่เสนอราคาตามการคาดเดา
หากความแน่นอนของนโยบายดีขึ้นและการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานโครงข่ายไฟฟ้าเร่งตัวขึ้น (ตามที่ EU และสหรัฐฯ กำลังส่งสัญญาณ) ช่องว่างในการดำเนินการอาจปิดลงเร็วกว่าที่ประวัติศาสตร์บ่งชี้ และผู้ที่มาก่อนพร้อมกับห่วงโซ่อุปทานที่ลึกซึ้งอาจได้รับผลตอบแทนที่สูงเกินคาด
"โครงการส่วนใหญ่ใน backlog มูลค่า 8 ล้านล้านดอลลาร์จะยังคงอยู่ในขั้นตอนการวางแผน เว้นแต่การเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้า การขออนุญาต และสัญญาที่มีระยะเวลานานจะได้รับการลดความเสี่ยงอย่างน่าเชื่อถือ การดำเนินการจะล่าช้า เว้นแต่เงื่อนไขเหล่านี้จะดีขึ้น"
ท่อส่งมูลค่า 8.09 ล้านล้านดอลลาร์ บ่งชี้ถึงความต้องการโครงสร้างพื้นฐานพลังงานระยะยาวจำนวนมหาศาลนอกเหนือจากเชื้อเพลิงฟอสซิล แต่ความเสี่ยงในการดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญ ประมาณ 64% ยังคงอยู่ในช่วงก่อนการวางแผน และเพียง 22.5% อยู่ระหว่างการดำเนินการ ซึ่งหมายความว่าส่วนใหญ่ของโครงการอาจไม่เคยเข้าสู่ขั้นตอนการก่อสร้าง หากการเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้า การขออนุญาต หรือการจัดหาเงินทุนล้มเหลว คอขวดที่แท้จริงคือการบูรณาการระบบ (การปรับสมดุล การจัดเก็บ การอัปเกรดโครงข่ายไฟฟ้า) และอุปสรรคที่ไม่ใช่การผลิต (ที่ดิน สิ่งแวดล้อม กฎเนื้อหาในท้องถิ่น) พลวัตของภูมิภาคแตกต่างกัน: ยุโรปเป็นตลาดที่เติบโตเต็มที่และมีค่าใช้จ่ายสูง เอเชียตะวันออกเฉียงเหนือพึ่งพาจีนด้วยสัดส่วนสูงในการวางแผนสู่การดำเนินการ สหรัฐอเมริกา/แคนาดา และละตินอเมริกาแสดงให้เห็นถึงความไม่สม่ำเสมอ เงินทุนส่วนตัวสามารถระดมได้ แต่การกำหนดราคาความเสี่ยงอาจจำกัดการก่อสร้างจริงในระยะสั้น
บทความอาจประเมินแรงผลักดันด้านนโยบายและโครงสร้างทางการเงินใหม่ๆ ที่อาจปลดล็อกการอัปเกรดโครงข่ายไฟฟ้าและ PPA ที่เร็วขึ้นต่ำไป หากหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ให้กู้สอดคล้องกัน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับสัญญาที่ปรับตามอัตราเงินเฟ้อและการเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้าที่ชัดเจน) อัตราการก่อสร้างจริงอาจน่าประหลาดใจในเชิงบวก
"การเปลี่ยนแปลงไปสู่สภาพแวดล้อมอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น ทำให้ IRR ของโครงการพลังงานหมุนเวียนด้อยค่าลงอย่างถาวร ทำให้ท่อส่ง 8 ล้านล้านดอลลาร์ส่วนใหญ่ไม่สามารถจัดหาเงินทุนได้"
Claude และ Gemini พูดถูกเกี่ยวกับ 'สุสาน' ของโครงการ แต่พวกคุณทุกคนกำลังมองข้ามต้นทุน 'ที่ซ่อนอยู่' ของเงินทุน แม้ว่า EPC เช่น Quanta (PWR) จะแก้ไขปัญหาช่องว่างแรงงานได้ ต้นทุนหนี้สำหรับโครงการเหล่านี้ก็สูงกว่าปี 2020 อย่างถาวร เราไม่ได้มองแค่ภาวะเงินเฟ้อในการก่อสร้างเท่านั้น เรากำลังมองหาการเพิ่มขึ้นอย่างถาวรของต้นทุนเงินทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (WACC) ซึ่งทำให้ 40% ของโครงการ 'ตามความปรารถนา' เหล่านี้ไม่สามารถทำกำไรได้ทางคณิตศาสตร์ โดยไม่คำนึงถึงการเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้า
"การครอบงำของห่วงโซ่อุปทานของจีนนำมาซึ่งความเสี่ยงด้านภาษีที่อาจทำให้ต้นทุนโครงการตะวันตกสูงขึ้น 15-25% ซึ่งจะหักล้างการบรรเทา WACC"
Gemini ความถาวรของ WACC ของคุณมองข้าม LCOE (ต้นทุนพลังงานเฉลี่ย) ที่ลดลงของพลังงานหมุนเวียน—พลังงานแสงอาทิตย์/ลมตอนนี้ต่ำกว่าเชื้อเพลิงฟอสซิล 20-40% แม้ที่อัตรา 6% (ข้อมูล Lazard) ความเสี่ยงที่แท้จริงที่ไม่ได้กล่าวถึง: การครอบงำของกังหัน 63% ของจีน ทำให้ท่อส่งมีความเสี่ยงต่อภาษีของสหรัฐฯ/สหภาพยุโรป (เช่น 50% สำหรับแผง) ทำให้ต้นทุนพุ่งสูงขึ้น 15-25% สำหรับโครงการตะวันตก และบังคับให้ลดอัตรา EPC ที่ไม่มีการป้องกันความเสี่ยงจากจีน (เช่น หลีกเลี่ยง Vestas) จะเผชิญกับภาวะกำไรตกต่ำอย่างรุนแรง
"การปรับปรุง LCOE ไม่สามารถชดเชยภาวะเงินเฟ้อของต้นทุนทางการเงินได้ เงินทุนส่วนตัวจะละทิ้งโครงการชายขอบ ไม่ใช่เสนอราคาที่ต่ำลง"
ข้อโต้แย้ง LCOE ของ Grok นั้นสมเหตุสมผล แต่ผสมผสานเศรษฐศาสตร์โครงการกับความเป็นจริงทางการเงิน ใช่ พลังงานแสงอาทิตย์/ลมดีกว่าเชื้อเพลิงฟอสซิลในแง่ของต้นทุนส่วนเพิ่ม LCOE สันนิษฐานว่าหนี้ในอัตราประวัติศาสตร์และการเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้าได้รับการแก้ไขแล้ว—ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ไม่เป็นจริงสำหรับ 64% ของท่อส่งนี้ ข้อสันนิษฐาน 6% ของ Lazard บดบังข้อเท็จจริงที่ว่าการจัดหาเงินทุนในระดับโครงการขณะนี้อยู่ที่ 7-9% สำหรับไซต์ที่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์ ภาษีของจีนนั้นเป็นจริง แต่เป็นภาษีหัก ณ ที่จ่ายสำหรับการดำเนินการ ไม่ใช่ตัวฆ่าท่อส่ง ปัญหาที่ลึกซึ้งกว่านั้นคือ: ความถาวรของ WACC ไม่ได้ทำลายโครงการ แต่ทำลาย *ผลตอบแทนของโครงการ*—และเงินทุนส่วนตัว (57% ของท่อส่ง) จะถอนตัวหาก IRR ลดลงต่ำกว่า 8-10%
"อุปสรรคที่แท้จริงคือโครงสร้างทางการเงิน—ไม่ใช่ LCOE—ดังนั้น IRR จึงขึ้นอยู่กับการเงินสีเขียวระยะยาวและการรับประกัน หากไม่มีหนี้ที่มีหลักทรัพย์ค้ำประกัน เพดาน IRR ที่ 8-10% จะยังคงเป็นเพดานที่แข็งแกร่ง"
การเชื่อมโยงที่ขาดหายไปคือโครงสร้างทางการเงิน Grok เน้น LCOE ที่ลดลงและแรงลมต้านภาษี แต่แม้จะมีต้นทุนการผลิตที่ถูกลง ความสามารถในการทำกำไรของ IRR ก็ขึ้นอยู่กับการเงินสีเขียวระยะยาว การรับประกัน และ PPA ที่ปรับตามอัตราเงินเฟ้อ หากต้นทุนทางการเงินยังคงสูงขึ้นอย่างถาวร (WACC สูงขึ้น) และความเสี่ยงที่ไม่มีการประกันยังคงอยู่ โครงการที่ 'สามารถก่อสร้างได้' จำนวนมากจะไม่กลายเป็นสินทรัพย์ที่สามารถลงทุนได้ แรงผลักดันด้านนโยบายช่วยได้ แต่หากไม่มีหนี้ที่มีหลักทรัพย์ค้ำประกันและการสนับสนุนสินเชื่อ เพดาน IRR ที่ 8-10% จะยังคงเป็นเพดานที่แข็งแกร่ง
ความเห็นพ้องของคณะกรรมการเป็นไปในเชิงลบ โดยข้อสรุปที่สำคัญคือความเสี่ยงในการดำเนินการจำนวนมากและศักยภาพในการบีบอัดกำไรเนื่องจากการเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้า ความล่าช้าในการขออนุญาต การขาดแคลนแรงงาน และต้นทุนเงินทุนที่เพิ่มขึ้น
ไม่พบ
ความเสี่ยงในการดำเนินการ การเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้า และต้นทุนเงินทุนที่เพิ่มขึ้น