สหราชอาณาจักรใช้จ่ายในสวัสดิการมากกว่าที่ได้รับจากภาษีรายได้ — อเมริกากำลังจะเดินตามรอยหรือไม่?
โดย Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
โดย Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
ผู้เข้าร่วมการประชุมโดยทั่วไปเห็นพ้องกันว่าการใช้จ่ายสวัสดิการของสหราชอาณาจักรและสหรัฐฯ ก่อให้เกิดความเสี่ยงทางการคลังระยะยาวที่สำคัญ โดยค่าใช้จ่ายสวัสดิการของสหราชอาณาจักรได้เกินกว่ารายได้ภาษีเงินได้แล้ว และกองทุนทรัสต์ Social Security ของสหรัฐฯ กำลังจะหมดอายุในปี 2033 พวกเขาเตือนถึงอำนาจทางการคลังที่อาจเกิดขึ้น การบีบคั้นทางการเงิน และอัตราผลตอบแทนระยะยาวที่สูงขึ้น แต่ก็มีความเห็นแตกต่างกันเกี่ยวกับความเร่งด่วนของวิกฤตและความเป็นไปได้ของการปฏิรูปแบบค่อยเป็นค่อยไป
ความเสี่ยง: อำนาจทางการคลังและการบีบคั้นทางการเงินเนื่องจากการใช้จ่ายสวัสดิการที่ไม่ยั่งยืนและประชากรสูงอายุ
โอกาส: ไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจน
การวิเคราะห์นี้สร้างขึ้นโดย StockScreener pipeline — LLM สี่ตัวชั้นนำ (Claude, GPT, Gemini, Grok) ได้รับ prompt เดียวกันและมีการป้องกันต่อภาพหลอนในตัว อ่านวิธีการ →
Moneywise และ Yahoo Finance LLC อาจได้รับค่าคอมมิชชันหรือรายได้จากการเชื่อมโยงในเนื้อหาด้านล่าง
ในปีงบประมาณล่าสุด รัฐบาลสหราชอาณาจักรได้รับภาษีรายได้ 331 พันล้านปอนด์ แต่ใช้จ่ายไปมากกว่านั้น 333 พันล้านปอนด์ ในสวัสดิการ ตามรายงานแนวโน้มทางเศรษฐกิจและการคลังล่าสุดของสำนักงานงบประมาณความรับผิดชอบ (1)
ข่าวนี้ถูกนำเสนอโดย The Telegraph (2) ซึ่งระบุว่า: "อีกนัยหนึ่ง รัฐกำลังใช้จ่ายเงินกับผู้ที่ไม่ได้ทำงานมากกว่าที่ได้รับจากผู้ที่ทำงาน" — อย่างไรก็ตาม สถานการณ์มีความซับซ้อนทางการเงินมากกว่าความสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวอย่างง่ายระหว่างปัจจัยนำเข้าและปัจจัยส่งออก
- ขอบคุณ Jeff Bezos ตอนนี้คุณสามารถเป็นเจ้าของบ้านเช่าได้ในราคาเพียง 100 ดอลลาร์ — และไม่ คุณไม่ต้องจัดการกับผู้เช่าหรือซ่อมตู้แช่แข็ง นี่คือวิธี
- Dave Ramsey เตือนชาวอเมริกันเกือบ 50% กำลังทำความผิดพลาดครั้งใหญ่เกี่ยวกับ Social Security — นี่คือวิธีแก้ไขโดยเร็วที่สุด
- IRS มักจะเรียกเก็บภาษีทองคำว่าเป็นของสะสม — แต่กลยุทธ์ที่น้อยคนรู้นี้ช่วยให้คุณถือครองทองคำแท่งปลอดภาษีได้ รับคู่มือฟรีของคุณจาก Priority Gold
ถึงกระนั้น ความไม่สมดุลทางการคลังนี้ไม่ใช่เรื่องเกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว ทั้งหมดนี้ ค่าใช้จ่ายด้านสวัสดิการ 333 พันล้านปอนด์ หรือประมาณ 453.74 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็น 10.9% ของ GDP ทั้งหมดของสหราชอาณาจักร
"บริบททางการคลังน่ากลัว" The Telegraph กล่าว โดยชี้ให้เห็นถึงหนี้สาธารณะที่สูงใกล้เคียง 95% ของ GDP และเงินทุนที่ต้องใช้ในการชำระหนี้โดยประมาณ 100 พันล้านปอนด์ต่อปี
และความกดดันกำลังเพิ่มขึ้นเท่านั้น การใช้จ่ายด้านสวัสดิการคาดว่าจะเพิ่มขึ้นภายในสิ้นทศวรรษนี้ เนื่องจากอัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานลดลงสู่ระดับที่ไม่เคยเห็นมาก่อนตั้งแต่เริ่มต้นการระบาดใหญ่
ตามที่ The Telegraph ประชากรวัยทำงานประมาณ 55% มีงานประจำทำ ในขณะที่ผู้ที่ถูกพิจารณาว่า "ไม่ค่อยมีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจ" ประมาณเก้าล้านคน เมื่อเทียบกับประชากร 69.3 ล้านคน ณ กลางปี 2024 (3)
อย่างไรก็ตาม วลีนี้รวมผู้ที่กำลังหางานกับผู้ที่เกษียณอายุเร็ว ผู้ดูแลที่ไม่ได้รับค่าจ้าง นักเรียน และผู้ที่ไม่สามารถทำงานได้เนื่องจากความเจ็บป่วยหรือความพิการ เมื่อเทียบกับอัตราการว่างงานโดยรวมซึ่งอยู่ที่ 4.9% ณ สิ้นปี 2025 หรือประมาณ 3.4 ล้านคน โดยใช้ตัวเลขกลางปี 2024
อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์คือระบบที่ได้รับแรงกดดันจากทั้งสองด้าน: ผู้มีงานทำจ่ายเงินน้อยลงและผู้ที่ได้รับความช่วยเหลือมากขึ้นเป็นระยะเวลานานขึ้น ซึ่งขับเคลื่อนโดยประชากรที่สูงอายุและการเปลี่ยนแปลงในตลาดแรงงาน
ในรายงานของตน OBR สังเกตว่า "ความเสี่ยงเพิ่มเติมคือต้นทุนด้านสวัสดิการในอนาคต" โดยประมาณการภายในคาดการณ์ต้นทุน 406.7 พันล้านปอนด์ภายในปีงบประมาณ 2030-2031 ตัวขับเคลื่อนหลักสองประการของการเพิ่มขึ้นในการชำระเงินสวัสดิการคือจำนวนเงินบำนาญของรัฐที่เพิ่มขึ้นและผลลัพธ์ด้านสุขภาพที่แย่ลงอันเนื่องมาจากผลกระทบที่ยังคงอยู่ของการระบาดใหญ่ของ COVID-19
สำหรับชาวอเมริกัน ตัวเลขเหล่านี้อาจฟังดูห่างไกล แต่ปัจจัยพื้นฐานไม่ใช่ ตัวเลขขาดดุลของสหรัฐฯ กว้างขึ้นและต้นทุนสิทธิประโยชน์เพิ่มขึ้น นักเศรษฐศาสตร์จาก Council on Foreign Relations ได้เริ่มเตือนเกี่ยวกับระดับหนี้สินทางประวัติศาสตร์ในฝั่งแอตแลนติกนี้ (4)
"หากไม่มีการดำเนินการทางกฎหมายที่เหมาะสม นักวิเคราะห์หลายคนกล่าวว่า หนี้สาธารณะจะกลายเป็นเรื่องที่ไม่ยั่งยืน" Council on Foreign Relations เขียนเกี่ยวกับผลขาดดุลและหนี้สินของสหรัฐฯ
ในสหรัฐอเมริกา การใช้จ่ายส่วนใหญ่จะเชื่อมโยงกับโครงการต่างๆ เช่น Social Security และ Medicare ซึ่งสนับสนุนผู้สูงอายุและชาวอเมริกันที่อายุมากขึ้น (5) ตามที่ Congress มันประกอบด้วย "การใช้จ่ายบังคับส่วนใหญ่"
นั่นเป็นเพียงการพิจารณาโครงการสนับสนุนรายได้อื่นๆ ที่จำเป็น เช่น Supplemental Security Income, Supplemental Nutrition Assistance Program หรือสิทธิประโยชน์ของทหารผ่านศึก
นอกจากนี้ เนื่องจากประชากรสูงอายุและการกู้ยืมอย่างต่อเนื่อง ช่องว่างระหว่างสิ่งที่รัฐบาลเก็บและสิ่งที่รัฐบาลเป็นหนี้คาดว่าจะกว้างขึ้น สำนักงานงบประมาณของรัฐสภาคาดการณ์ว่าหนี้สาธารณะที่ถือครองโดยประชาชนจะเพิ่มขึ้นจาก 98% ของ GDP ในปี 2024 เป็น 156% ของ GDP ภายในปี 2055 (6)
สิ่งนี้จะเพิ่มภาระทางการเงินให้กับผู้เสียภาษีในปัจจุบันและอนาคตอย่างไม่ต้องสงสัย
อย่างไรก็ตาม ภาระนั้นจะไม่กระจายอย่างเท่าเทียมกัน บางรัฐพึ่งพาการสนับสนุนจากรัฐบาลกลางมากกว่ารัฐอื่นๆ โดยเฉพาะในภูมิภาคที่มีรายได้ต่ำและการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานที่อ่อนแอ รัฐอย่าง Mississippi, New Mexico และ West Virginia มักถูกจัดอันดับอยู่ในกลุ่มที่พึ่งพาความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลางมากที่สุด (7)
ไม่ว่าสหรัฐอเมริกาจะเดินตามรอยสหราชอาณาจักรหรือไม่ก็ตาม ครัวเรือนอาจรู้สึกถึงผลกระทบก่อนที่การเปลี่ยนแปลงนโยบายใดๆ จะถูกประกาศ
ผลกระทบต่อเนื่องมักจะปรากฏในชีวิตประจำวัน
นั่นอาจหมายถึงภาษีที่สูงขึ้น ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น และพื้นที่ที่น้อยลงสำหรับข้อผิดพลาดหากรายได้ของคุณลดลงอย่างกะทันหัน
อ่านเพิ่มเติม: Robert Kiyosaki เตือนถึง 'Greater Depression' — พร้อมชาวอเมริกันหลายล้านคนกลายเป็นคนยากจน เขาพูดถูกหรือไม่?
สำหรับครัวเรือนที่รู้สึกว่าถูกบีบให้ต้องใช้จ่ายอยู่แล้ว หนี้สินที่มีดอกเบี้ยสูงสามารถจัดการได้ยากขึ้นอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมเช่นนั้น วิธีหนึ่งที่เจ้าของบ้านบางรายสามารถรับมือกับปัญหานี้ได้คือการรวมหนี้เข้ากับตัวเลือกการกู้ยืมที่มีดอกเบี้ยต่ำกว่าซึ่งเชื่อมโยงกับส่วนของผู้ถือหุ้นในบ้านของตน
หากคุณมีส่วนของผู้ถือหุ้นในบ้านของคุณอย่างมาก คุณอาจพิจารณารวมหนี้สินที่มีดอกเบี้ยสูงของคุณเข้ากับตัวเลือกการกู้ยืมดอกเบี้ยต่ำ เช่น HELOC หรือสินเชื่อเพื่อบ้าน
การเข้าถึงส่วนของผู้ถือหุ้นในบ้านของคุณอาจช่วยครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน ชำระหนี้จำนวนมาก จัดหาเงินทุนสำหรับการปรับปรุงบ้านครั้งใหญ่ หรือเสริมสร้างรายได้จากเงินออมเพื่อการเกษียณอายุ
อัตราดอกเบี้ยสำหรับ HELOC โดยทั่วไปจะต่ำกว่า APR สำหรับบัตรเครดิตและสินเชื่อส่วนบุคคล ทำให้เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับเจ้าของบ้านที่มีส่วนของผู้ถือหุ้นจำนวนมาก
ปลดล็อกอัตราต่ำสุดที่ยอดเยี่ยมในไม่กี่นาทีด้วย Figure คุณสามารถกรอกใบสมัครที่ 100% ออนไลน์ได้ — ไม่จำเป็นต้องรอการประเมินราคาแบบตัวต่อตัว
หากคุณมีหนี้จำนวนมาก คุณอาจต้องการตรวจสอบว่าคุณมีสิทธิ์ได้รับโครงการบรรเทาหนี้หรือไม่เพื่อช่วยชำระหนี้จำนวนมากของคุณ
ด้วย Freedom Debt Relief คุณสามารถพูดคุยกับที่ปรึกษาด้านบรรเทาหนี้ที่ได้รับการรับรองฟรี ซึ่งสามารถแสดงให้คุณเห็นว่าคุณสามารถประหยัดเงินได้มากเพียงใดโดยการเป็นพันธมิตรกับพวกเขา
หากคุณมีสิทธิ์ พวกเขาสามารถเจรจาข้อตกลงกับเจ้าหนี้ของคุณจนกว่าหนี้สินที่ลงทะเบียนทั้งหมดของคุณจะได้รับการแก้ไข
เมื่อแก้ไขปัญหาหนี้สินแล้ว คุณสามารถจัดการกับเงินสำรองทางการเงินที่ช่วยให้ครัวเรือนของคุณอยู่รอดได้ หลังจากทั้งหมด การพึ่งพาการชำระเงินจากรัฐบาลในช่วงภาวะฉุกเฉินด้านสุขภาพอาจทำให้คุณอยู่ในสถานการณ์ที่ลำบาก นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่ที่ปรึกษาทางการเงินหลายคนแนะนำให้มีเงินสำรองฉุกเฉินระหว่างสามถึงหกเดือน — บางคนถึงกับแนะนำให้มีเงินทุนหนึ่งปี
บัญชีเงินฝากดอกเบี้ยสูง เช่น Wealthfront Cash Account สามารถเป็นสถานที่ที่ดีในการเพิ่มเงินออมของคุณให้เติบโต โดยนำเสนอทั้งอัตราดอกเบี้ยที่แข่งขันได้และการเข้าถึงเงินของคุณได้ง่ายเมื่อคุณต้องการ
บัญชี Wealthfront Cash Account ปัจจุบันมี APY พื้นฐาน 3.30% ผ่านธนาคารโปรแกรม และลูกค้าใหม่สามารถรับโบนัสเพิ่มเติม 0.75% เป็นเวลาสามเดือนแรกสำหรับเงินสูงสุด 150,000 ดอลลาร์สำหรับ APY แบบผันแปรรวม 4.05%
นั่นคือสิบเท่าของอัตราการออมเงินฝากระดับชาติ ตามรายงานของ FDIC ในเดือนมีนาคม
นอกจากนี้ Wealthfront กำลังเสนอโบนัส APY เพิ่มเติม 0.25% แก่ลูกค้าใหม่ที่เปิดใช้งานการฝากเงินโดยตรง ($1,000/เดือนขั้นต่ำ) ในบัญชี Cash ของพวกเขาและเปิดและให้ทุนกับบัญชีการลงทุนใหม่ ซึ่ง APY นี้สามารถสูงถึง 4.30% ได้โดยไม่มีวันหมดอายุหรือข้อจำกัดด้านยอดคงเหลือ
ด้วยยอดคงเหลือขั้นต่ำที่ไม่มีและไม่มีค่าธรรมูมบัญชี รวมถึงการถอนเงินตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและการโอนเงินภายในประเทศฟรี เงินทุนของคุณจะสามารถเข้าถึงได้ตลอดเวลา นอกจากนี้ คุณจะได้รับการเข้าถึงความคุ้มครองประกัน FDIC สูงสุด 8 ล้านดอลลาร์ผ่านธนาคารโปรแกรม
บัญชีเงินฝากดอกเบี้ยสูงปกป้องเงินออมของคุณจากการกัดกร่อนของมูลค่าเงินเฟ้อ แต่ในระยะยาว คุณจะต้องทำให้เงินของคุณเติบโตด้วยเช่นกัน ดังนั้นคุณจึงพึ่งพาความใจดีของรัฐบาลน้อยลง
ความสวยงามของการลงทุน ETF คือการเข้าถึงได้ — ใครก็ได้ไม่ว่ารวยหรือจนสามารถใช้ประโยชน์จากมันได้ แม้แต่จำนวนเงินน้อยๆ ก็สามารถเติบโตได้เมื่อเวลาผ่านไปด้วยเครื่องมืออย่าง Acorns ซึ่งเป็นแอปที่ลงทุนเงินทอนของคุณโดยอัตโนมัติ
ตัวอย่างเช่น หากการซื้อของคุณมีค่าเฉลี่ยประมาณ 2 ดอลลาร์ต่อวัน นั่นคือการลงทุนประมาณ 60 ดอลลาร์ต่อเดือนโดยไม่ต้องคิดอะไรมาก เมื่อเวลาผ่านไปหนึ่งปี นั่นคือ 720 ดอลลาร์ และการบริจาคอย่างสม่ำเสมอเหล่านี้จะทวีคูณเป็นยอดคงเหลือที่ใหญ่ขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป
การสมัคร Acorns ใช้เวลาเพียงไม่กี่นาที: เชื่อมโยงบัตรของคุณ และ Acorns จะปัดเศษแต่ละครั้งขึ้นเป็นดอลลาร์ที่ใกล้ที่สุด และลงทุนส่วนต่าง — เงินทอนของคุณ — ลงในพอร์ตการลงทุนที่หลากหลาย
ด้วย Acorns คุณสามารถลงทุนใน ETF ที่จ่ายเงินปันผลด้วยเงินเพียง 5 ดอลลาร์ — และหากคุณสมัครวันนี้ Acorns จะเพิ่มโบนัส 20 ดอลลาร์เพื่อช่วยให้คุณเริ่มต้นการเดินทางการลงทุนของคุณ ทั้งที่คุณต้องทำคือตั้งค่าการลงทุนซ้ำๆ ขนาดเล็ก
ความไม่สมดุลทางการคลังของสหราชอาณาจักรอาจเกิดขึ้นในต่างประเทศ แต่แรงกดดันพื้นฐานไม่ใช่เรื่องที่ไม่เหมือนใคร
เมื่อรัฐบาลเผชิญกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและการเติบโตที่ช้าลง ความรับผิดชอบในการรักษาสภาพทางการเงินให้แข็งแกร่งกำลังถูกถ่ายโอนไปยังบุคคลมากขึ้นเรื่อยๆ
ไม่ว่าจะเป็นการลดหนี้สิน การสร้างเงินสำรองสด หรือการลงทุนเพื่ออนาคต ครัวเรือนที่เตรียมพร้อมตั้งแต่เนิ่นๆ มักจะเป็นผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดในการรับมือกับสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น
เข้าร่วมผู้อ่าน 250,000+ และรับเรื่องราวที่ดีที่สุดและบทสัมภาษณ์สุดพิเศษของ Moneywise — ข้อมูลเชิงลึกที่คัดสรรและส่งมอบรายสัปดาห์ สมัครเลย
เราอ้างอิงเฉพาะแหล่งที่ได้รับการตรวจสอบและรายงานจากบุคคลที่สามที่น่าเชื่อถือเท่านั้น รายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูจริยธรรมและแนวทางของเรา
สำนักงานงบประมาณความรับผิดชอบ (1); The Telegraph (2); Reuters (3); Council on Foreign Relations (4); Congress.gov (5); Peter G. Peterson Foundation (6); MoneyGeek (7)
บทความนี้ให้ข้อมูลเท่านั้นและไม่ควรถือเป็นคำแนะนำ มันถูกจัดทำขึ้นโดยไม่มีการรับประกันใดๆ
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"การใช้จ่ายสิทธิประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นโดยไม่มีการเติบโตของผลิตภาพ บีบให้รัฐบาลต้องเผชิญกับการบีบคั้นทางการเงิน ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นผลเสียต่อผู้ถือตราสารหนี้ระยะยาว"
การเปรียบเทียบระหว่างการใช้จ่ายสวัสดิการของสหราชอาณาจักรและรายได้ภาษีเงินได้เป็นกลอุบายปลุกปั่นทางการคลังแบบคลาสสิกที่เพิกเฉยต่อความแตกต่างเชิงโครงสร้างระหว่างฐานภาษี แม้ว่าหัวข้อข่าวจะเน้นถึงความไม่สมดุลที่ "น่ากลัว" แต่ก็เป็นการผสมผสานระหว่างการโอนประกันสังคมกับการเก็บภาษีทั่วไป ความเสี่ยงที่แท้จริงไม่ใช่แค่ค่าใช้จ่ายด้านสวัสดิการ แต่คือการขาดการเติบโตของผลิตภาพเพื่อรองรับประชากรสูงอายุ ในสหรัฐอเมริกา การคาดการณ์หนี้สินต่อ GDP ที่ 156% ของ CBO ภายในปี 2055 เป็นสิ่งที่แน่นอนทางคณิตศาสตร์หากไม่มีการปฏิรูปสิทธิประโยชน์หรือการขยายตัวของแรงงานที่เกิดจากการอพยพจำนวนมาก นักลงทุนควรระวังพันธบัตรระยะยาว (TLT) เนื่องจากอำนาจทางการคลังที่จำเป็นในการชำระหนี้สินนี้มีแนวโน้มที่จะต้องใช้การบีบคั้นทางการเงิน — การรักษาอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริงให้เป็นลบเพื่อลดภาระด้วยอัตราเงินเฟ้อ
สถานการณ์ทางการคลังอาจบรรเทาลงได้หากผลกำไรจากผลิตภาพที่ขับเคลื่อนด้วย AI ช่วยเพิ่มการเติบโตของ GDP ได้อย่างมาก ซึ่งจะเพิ่มฐานภาษีโดยไม่จำเป็นต้องใช้อัตราภาษีที่สูงขึ้น
"การใช้จ่ายสิทธิประโยชน์ของสหรัฐฯ ที่เพิ่มขึ้นโดยไม่มีการปฏิรูป จะบังคับให้การชำระหนี้มีบทบาทสำคัญในงบประมาณ โดยผลักดันอัตราผลตอบแทนพันธบัตร 10 ปีให้เข้าใกล้ 5%+ เนื่องจากความเสี่ยงด้านอำนาจทางการคลังเพิ่มสูงขึ้น"
สวัสดิการของสหราชอาณาจักรที่ 333 พันล้านปอนด์ เกินกว่าภาษีเงินได้ 331 พันล้านปอนด์ เน้นย้ำถึงรอยร้าวทางการคลังเชิงโครงสร้าง โดย OBR คาดการณ์ที่ 407 พันล้านปอนด์ภายในปี 2030-31 ท่ามกลางหนี้สิน 95% ของ GDP และต้นทุนการให้บริการ 100 พันล้านปอนด์ต่อปี — บำนาญและค่าสินไหมทดแทนด้านสุขภาพขับเคลื่อนการเพิ่มขึ้น 22% สหรัฐฯ ก็คล้ายกัน: CBO คาดการณ์หนี้สาธารณะที่ 156% ของ GDP ภายในปี 2055, Social Security/Medicare (ส่วนใหญ่ของการใช้จ่ายภาคบังคับ) เผชิญกับการหมดอายุของกองทุนทรัสต์ภายในปี 2033/2036 หากไม่มีการปฏิรูป สิ่งนี้จะเบียดบังการใช้จ่ายเพื่อการเติบโต เสี่ยงต่ออัตราผลตอบแทนระยะยาวที่สูงขึ้น (พันธบัตรกิลต์ของสหราชอาณาจักร 10 ปีอยู่ที่ 4.2% แล้ว) การขึ้นภาษี หรือภาวะเงินเฟ้อที่ซ่อนเร้น ตลาดประเมินการล่าช้าในการปฏิรูปต่ำเกินไป แต่สถานะสำรองของเงินดอลลาร์ช่วยซื้อเวลา — อย่างไรก็ตาม ผลกระทบระดับที่สองต่อหุ้นผ่านการบีบคั้นการลงทุน
การเติบโตของ GDP ของสหรัฐฯ ได้แซงหน้าหนี้สินในอดีต (เฉลี่ย 3% เทียบกับการเพิ่มขึ้นของหนี้สินต่อ GDP 2.5%) และการอพยพ/การขยายตัวของกำลังแรงงานสามารถชดเชยประชากรสูงอายุได้ ในขณะที่ภาวะชะงักงันทางการเมืองมักนำไปสู่การแก้ไขแบบค่อยเป็นค่อยไปแทนที่จะเป็นวิกฤต
"ความไม่สมดุลทางการคลังของสหราชอาณาจักรเป็นเรื่องจริง แต่ติดป้ายผิด สหรัฐฯ เผชิญกับแรงกดดันด้านประชากรศาสตร์ที่คล้ายคลึงกัน แต่ผ่านกลไกที่แตกต่างกัน (การหมดอายุของภาษีเงินเดือน Social Security ไม่ใช่การขาดดุลงบประมาณทั่วไป)"
บทความนี้ผสมปนเปปัญหาวิกฤตทางการคลังที่แตกต่างกันสองประการ การใช้จ่ายสวัสดิการของสหราชอาณาจักรที่ 333 พันล้านปอนด์ เกินกว่ารายได้ภาษีเงินได้ 331 พันล้านปอนด์ ฟังดูน่าตกใจเมื่อคุณจำได้ว่า: (1) ภาษีเงินได้เป็นแหล่งรายได้เพียงแหล่งเดียว — ประกันสังคม, VAT, ภาษีเงินได้นิติบุคคล เป็นแหล่งเงินทุนอื่นๆ (2) สวัสดิการรวมถึงบำนาญ ซึ่งเป็นสิทธิที่ได้รับ ไม่ใช่การใช้จ่ายตามดุลยพินิจ (3) ปัญหาที่แท้จริงคือผู้ที่ไม่มีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจ 9 ล้านคน แต่สิ่งนี้รวมถึงนักเรียน ผู้ดูแล และคนพิการ ทำให้ไม่ชัดเจนว่าปัญหาคือการว่างงานเชิงโครงสร้างหรือประชากรศาสตร์ การเปรียบเทียบของสหรัฐฯ ยิ่งอ่อนแอลง — Social Security ได้รับการสนับสนุนด้วยตนเองผ่านภาษีเงินเดือน ไม่ใช่รายได้ทั่วไป การวางกรอบของบทความนั้นเป็นการสร้างความตื่นเต้นเกินจริง ปัญหาที่แท้จริง (ประชากรสูงอายุ การมีส่วนร่วมในกำลังแรงงาน) เป็นเรื่องจริง แต่เป็นปัญหาที่ยาวนานหลายทศวรรษ ไม่ใช่เรื่องเร่งด่วน
หากการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานยังคงลดลง และภาระผูกพันบำนาญเร่งตัวขึ้นเร็วกว่าการเติบโตของ GDP ทั้งสองประเทศจะเผชิญกับแรงกดดันด้านความสามารถในการชำระหนี้ที่แท้จริงภายใน 10-15 ปี ไม่ใช่แค่การพูดจาไร้สาระ — และตลาดอาจประเมินความเสี่ยงของหนี้สาธารณะใหม่ก่อนที่นโยบายจะตามทัน
"ความเครียดทางการคลังระยะยาวเป็นเรื่องจริง แต่ขึ้นอยู่กับการเติบโตและทางเลือกนโยบาย ไม่ใช่สิ่งที่กำหนดไว้ล่วงหน้า บทความนี้กล่าวเกินจริงถึงความเร่งด่วนและเพิกเฉยต่อการปฏิรูปที่เป็นไปได้"
ตัวเลขของสหราชอาณาจักรเน้นย้ำถึงความตึงเครียดเชิงโครงสร้างระหว่างค่าใช้จ่ายสวัสดิการที่เพิ่มขึ้นและฐานภาษีที่ยังคงพึ่งพาอยู่ แต่ก็ไม่ได้ทำให้แนวโน้มแย่ลง อัตราส่วนสวัสดิการต่อ GDP เคลื่อนไหวตามประชากรศาสตร์ การเติบโต และทางเลือกนโยบาย การชำระหนี้ขึ้นอยู่กับอัตราดอกเบี้ยและความต้องการของตลาดสำหรับพันธบัตรกิลต์ ซึ่งสามารถชดเชยได้ด้วยเป้าหมายเงินเฟ้อที่น่าเชื่อถือและการเติบโตที่น่าประหลาดใจ การเปรียบเทียบของสหรัฐฯ ใช้โครงสร้างสิทธิประโยชน์ที่แตกต่างกัน พลวัตการอพยพ และศักยภาพการเติบโต ดังนั้นการก้าวกระโดดไปสู่วิกฤตโดยตรงจึงไม่ได้รับประกัน บริบทที่ขาดหายไป ได้แก่ แนวโน้มผลิตภาพ โมเมนตัมการปฏิรูป และความใกล้ชิดของผู้นโยบายในการปรับบำนาญหรือสิทธิประโยชน์ ตลาดจะตอบสนองต่อการเติบโตแบบเรียลไทม์และสัญญาณอัตรามากกว่าอัตราส่วนสวัสดิการต่อภาษีหัวข้อข่าว
ประชากรสูงอายุและค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพที่เพิ่มขึ้นเป็นแรงกดดันเชิงโครงสร้างที่จะต้องมีการดำเนินการตามนโยบาย หากไม่มีการบรรเทาผลกระทบจากการเติบโตและอัตรา หนี้สินอาจแย่ลงแม้ในสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร
"การพึ่งพา Social Security ต่อหนี้ของกระทรวงการคลัง หมายความว่าการล้มละลายของ Social Security จะบังคับให้ต้องมีการตัดสินใจทางการคลังที่เจ็บปวดทันที แทนที่จะเป็นเพียงนามธรรมด้านประชากรศาสตร์ระยะยาว"
Claude การที่คุณมองข้าม Social Security ว่าเป็น 'การสนับสนุนตนเอง' นั้นอันตราย คุณมองข้ามความเป็นจริงที่ว่ากองทุนทรัสต์เป็นเพียงการสมมติทางบัญชี — ตราสารหนี้ที่ค้ำประกันด้วยหนี้ของกระทรวงการคลัง เมื่อกองทุนหมดอายุ สหรัฐฯ จะต้องขึ้นภาษีเงินเดือน หรือออกหนี้เพิ่มเติมให้กับประชาชน ซึ่งจะส่งเสริมอำนาจทางการคลังที่ Gemini เตือนโดยตรง เราไม่ได้มองปัญหา 'ยาวนานหลายทศวรรษ' เรากำลังมองหาหน้าผาปี 2033 ที่บังคับให้ต้องเลือกระหว่างการรัดเข็มขัด หรือการแปลงสินทรัพย์เป็นเงินจำนวนมาก
"Social Security ปี 2033 เป็นการขาดดุลที่จัดการได้ แต่ Medicare ปี 2036 เป็นการทดสอบทางการคลังที่เฉียบคมกว่า"
Gemini การวางกรอบปี 2033 ว่าเป็น 'หน้าผา' นั้นเกินจริง — CBO คาดการณ์ว่าภาษีเงินเดือนจะยังคงครอบคลุมประมาณ 77% ของผลประโยชน์ Social Security หลังจากการหมดอายุ ซึ่งจะทำให้เกิดการแก้ไขแบบผสมผสานที่ยุ่งเหยิงแทนที่จะเป็นวิกฤตทันที ไม่มีใครกล่าวถึงการขาดดุลของกองทุนโรงพยาบาล Medicare ในปี 2036 ที่มีช่องว่างมากกว่า 10% ซึ่งส่งผลกระทบต่อรายได้ทั่วไปมากขึ้น และบังคับให้ต้องมีการบีบคั้นทางการคลังเร็วขึ้น (จับตาดูการชันขึ้นของเส้นโค้ง TLT)
"ช่วงปี 2033–2036 บังคับให้ต้องเลือกแบบทวิภาคีระหว่างการรัดเข็มขัดที่มองเห็นได้ และอำนาจทางการคลัง ซึ่งทั้งสองอย่างส่งผลเสียต่อเศรษฐกิจ ตลาดกำลังประเมินทั้งสองอย่าง"
ตัวเลข 77% ของ Grok ที่ครอบคลุมหลังจากการหมดอายุเป็นตัวเลขที่แท้จริงที่ต้องจับตาดู แต่ก็บดบังปัญหาการกระจายที่โหดร้าย: ผลประโยชน์จะถูกตัดประมาณ 23% ทั่วกระดาน เว้นแต่ภาษีเงินเดือนจะเพิ่มขึ้นจาก 12.4% เป็นประมาณ 15.5% นั่นไม่ใช่ 'การแก้ไขแบบผสมผสาน' — มันเป็นเรื่องที่ต้องห้ามทางการเมืองและส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจในทางลบ หน้าผาปี 2036 ของ Medicare ที่ส่งผลกระทบต่อรายได้ทั่วไปนั้นแย่กว่านั้น มันบังคับให้ต้องขึ้นภาษีเงินได้ หรือออกหนี้ในช่วงเวลาที่การคลังตึงเครียดอยู่แล้ว ไม่มีผู้เข้าร่วมคนใดวัดผลกระทบต่อ GDP จากการตัดผลประโยชน์ + การขึ้นภาษีพร้อมกัน
"หน้าผาปี 2033 นั้นเกินจริง ความเสี่ยงที่แท้จริงคือเส้นทางนโยบายที่ค่อยเป็นค่อยไปซึ่งอาจประเมินมูลค่าหนี้ระยะยาวใหม่หากการปฏิรูปหยุดชะงัก ในขณะที่การปฏิรูปที่น่าเชื่อถืออาจปรับปรุงความยั่งยืนของหนี้สิน"
การท้าทายหน้าผาปี 2033: Grok นำเสนอวิกฤตการณ์ที่ใกล้เข้ามาและแบบทวิภาคี ในความเป็นจริง การวิเคราะห์ของ CBO ชี้ให้เห็นถึงการปฏิรูปแบบค่อยเป็นค่อยไป — การปรับภาษี การปรับผลประโยชน์ และรายได้ใหม่ — เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งนี้มีความสำคัญต่อตลาด: ความเสี่ยงไม่ใช่การผิดนัดชำระหนี้อย่างกะทันหัน แต่เป็นการแปลงสินทรัพย์เป็นเงินอย่างค่อยเป็นค่อยไปและอัตราผลตอบแทนระยะยาวที่สูงขึ้นเมื่อการปฏิรูปมีความชัดเจน หากเส้นทางนโยบายหยุดชะงัก คุณจะได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจซบเซา หากมีการปฏิรูปที่น่าเชื่อถือ หนี้สินจะมีความยั่งยืนมากขึ้นแม้จะมีแรงกดดันก็ตาม
ผู้เข้าร่วมการประชุมโดยทั่วไปเห็นพ้องกันว่าการใช้จ่ายสวัสดิการของสหราชอาณาจักรและสหรัฐฯ ก่อให้เกิดความเสี่ยงทางการคลังระยะยาวที่สำคัญ โดยค่าใช้จ่ายสวัสดิการของสหราชอาณาจักรได้เกินกว่ารายได้ภาษีเงินได้แล้ว และกองทุนทรัสต์ Social Security ของสหรัฐฯ กำลังจะหมดอายุในปี 2033 พวกเขาเตือนถึงอำนาจทางการคลังที่อาจเกิดขึ้น การบีบคั้นทางการเงิน และอัตราผลตอบแทนระยะยาวที่สูงขึ้น แต่ก็มีความเห็นแตกต่างกันเกี่ยวกับความเร่งด่วนของวิกฤตและความเป็นไปได้ของการปฏิรูปแบบค่อยเป็นค่อยไป
ไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจน
อำนาจทางการคลังและการบีบคั้นทางการเงินเนื่องจากการใช้จ่ายสวัสดิการที่ไม่ยั่งยืนและประชากรสูงอายุ