Palantir ve Oracle 2026'da. Hangisi Şu Anda Daha İyi Bir Yatırım?
Yazan Maksym Misichenko · Nasdaq ·
Yazan Maksym Misichenko · Nasdaq ·
AI ajanlarının bu haber hakkında düşündükleri
The panelists agree that both Oracle and Palantir face significant risks, with Oracle's heavy capex and Palantir's high valuation being the primary concerns. They differ in their assessment of which company is better positioned to navigate these challenges.
Risk: Oracle's heavy capex and Palantir's high valuation
Fırsat: Palantir's software-first business model and high operating margins
Bu analiz StockScreener boru hattı tarafından oluşturulur — dört öncü LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) aynı istekleri alır ve yerleşik anti-hallüsinasyon koruması ile gelir. Metodoloji'yi oku →
Palantir daha hızlı büyüyor, ancak değerlemesi hatalara yer bırakmıyor.
Oracle'ın devasa bulut geri planı, yatırımcılara gelecekteki yapay zeka (AI) talebi konusunda güçlü bir görünürlük sağlıyor.
Oracle yürütme riskini taşıyor, ancak daha düşük değerlemesi daha iyi bir risk-ödül profili sunabilir.
Palantir Technologies (NASDAQ: PLTR) ve Oracle (NYSE: ORCL) her ikisi de yapay zeka (AI) patlamasından faydalanıyor.
Palantir çok daha hızlı büyüyor ve Yapay Zeka Platformu'nun (AIP) hızla benimsenmesini görüyor. Oracle daha yavaş büyüyor, ancak devasa bulut geri planı ve agresif yapay zeka altyapısı inşaatı, yatırımcılara çok farklı bir yapay zeka fırsatı sunuyor.
Yapay zeka dünyadaki ilk trilyonerleri yaratacak mı? Ekibimiz, hem Nvidia hem de Intel'in ihtiyaç duyduğu kritik teknolojiyi sağlayan, "Vazgeçilmez Tekel" olarak adlandırılan, pek bilinmeyen bir şirket hakkında bir rapor yayınladı. Devam »
Palantir'in geliri 2026 yılının ilk çeyreğinde %85 oranında yıllık artışla 1,6 milyar dolara yükselirken, ABD ticari geliri %133 oranında artışla 595 milyon dolara ulaştı. Şirketin düzeltilmiş faaliyet marjı %60, düzeltilmiş serbest nakit akışı marjı ise %57 oldu. Palantir ayrıca, mevcut müşterilerden harcama artırma konusundaki başarısını vurgulayan %150'lik bir net dolar elde tutma oranı kaydetti. AIP ayrıca giderek daha fazla iş operasyonlarının temelinde kullanılıyor ve Palantir'in büyümesinin kısa vadeli bir yapay zeka tanıtım döngüsünden daha kalıcı görünmesini sağlıyor.
Ancak şirketin neredeyse 153,9 kat kazanç ve 62,7 kat satış olan pahalı değerlemesi, herhangi bir yürütme hatası için çok az yer bırakıyor.
Oracle daha yavaş bir hızla büyüyor, ancak aynı zamanda yaklaşık 34,7 kat kazanç ve 8,7 kat satış olan daha makul bir değerleme ile işlem görüyor. Analistler, şirketin gelirinin 2026 mali yılının 4. çeyreğinde %20 oranında yıllık artışla 19,1 milyar dolara yükseleceğini tahmin ediyor. Mali 3. çeyrekte gelir yıllık bazda %21,7 artarken, düzeltilmiş faaliyet marjı %43 oldu. Kalan performans yükümlülükleri de 325% artışla 553 milyar dolara ulaştı ve şirkete gelecekteki yapay zeka bulut talebi konusunda alışılmadık derecede güçlü bir görünürlük sağladı.
Risk, Oracle'ın yapay zeka geri planının hala çalışır durumda veri merkezi kapasitesine dönüştürülmesi gerektiğidir. Şirket, 2026 mali yılında yaklaşık 50 milyar dolarlık sermaye harcaması yaptığını tahmin etti. Oracle, veri merkezi genişlemesini finanse etmek için 2026 yılında 45 ila 50 milyar dolar arasında para toplama planlarını da duyurdu. Ancak bu yapay zeka veri merkezi harcaması önemli bir nakit akışı baskısı yaratıyor. Oracle'ın büyük olmasına rağmen fırsatı, finansman, inşaat hızı, güç kullanılabilirliği, maliyet kontrolü ve müşterilerin hızla değişen yapay zeka bilgi işlem ihtiyaçlarına bağlıdır.
Palantir daha güçlü bir şirket gibi görünüyor, ancak Oracle daha iyi bir risk-ödül görünümü sunuyor gibi görünüyor.
Palantir Technologies hisse senedini satın almadan önce şunları göz önünde bulundurun:
Motley Fool Stock Advisor analist ekibi, yatırımcıların şu anda satın alması gerektiğine inandıkları 10 en iyi hisse senedini belirledi... ve Palantir Technologies bunlardan biri değildi. Listenin başına geçen 10 hisse senedi önümüzdeki yıllarda muazzam getiriler sağlayabilir.
Netflix'in 17 Aralık 2004'te bu listeye eklendiğini düşünün... o zaman tavsiyemizde 1.000 dolar yatırım yaptıysanız, 471.072 dolarınız olurdu! Veya Nvidia'nın 15 Nisan 2005'te bu listeye eklendiğini düşünün... o zaman tavsiyemizde 1.000 dolar yatırım yaptıysanız, 1.303.352 dolarınız olurdu!
Şimdi, Stock Advisor'ın toplam ortalama getirisinin %983 olduğunu, S&P 500'ün %210'uyla karşılaştırıldığında piyasayı geride bırakan bir performans olduğunu belirtmekte fayda var. En son 10'lu listeyi, Stock Advisor ile birlikte edinin ve bireysel yatırımcılar için bireysel yatırımcılar tarafından oluşturulan bir yatırım topluluğuna katılın.
**Stock Advisor getirileri 28 Mayıs 2026 itibarıyla. *
Manali Pradhan, CFA, bahsedilen hisse senetlerinden hiçbirinde pozisyona sahip değildir. The Motley Fool, Oracle ve Palantir Technologies'de pozisyonlara sahiptir. The Motley Fool'un bir açıklama politikası vardır.
İçerisinde yer alan görüşler ve kanaatler yazarın görüşleri ve kanaatleridir ve Nasdaq, Inc.'in görüşlerini ve kanaatlerini yansıtmayabilir.
Dört önde gelen AI modeli bu makaleyi tartışıyor
"Oracle's massive capex and funding needs introduce dilution and execution risks that its 8.7x sales valuation fails to reflect."
The article correctly flags Oracle's $553B remaining performance obligations as a visibility edge, yet glosses over the $50B FY2026 capex commitment—roughly 2.6x its expected annual revenue—plus the planned $45-50B debt raise. This scale of spending risks margin compression, equity dilution, and power/construction bottlenecks that could stretch beyond 2026. Palantir's 150% net dollar retention and 57% FCF margins show durable commercial traction, but its 62.7x sales multiple assumes flawless AIP expansion. Investors should model scenarios where Oracle's backlog converts slower than the 20% growth forecast, eroding the touted risk-reward advantage.
Oracle's backlog could convert faster than modeled if hyperscale demand accelerates, allowing the stock to rerate despite near-term cash burn.
"Both stocks are priced for flawless execution in an environment where capex inflation, power scarcity, and AI adoption plateaus are increasingly likely."
The article's framing obscures a critical math problem: Palantir's 153.9x P/E requires 85% YoY growth to sustain indefinitely, but growth deceleration is inevitable. Oracle's 34.7x P/E looks cheap until you model the $50B capex burden—that's ~8% of market cap annually, diluting per-share value regardless of backlog conversion success. The real risk isn't execution; it's that neither company's valuation properly prices the probability of both growth normalization AND capex overruns. Oracle's backlog visibility is real but not destiny—data center buildouts routinely face power constraints, cost inflation, and customer demand shifts.
Palantir's 150% net dollar retention and 60% operating margins suggest pricing power and efficiency that could justify premium multiples if AIP becomes genuinely embedded in enterprise workflows—making the valuation less precarious than it appears.
"Palantir's superior operating margins and net dollar retention justify a premium valuation over Oracle's capital-intensive infrastructure pivot."
The article frames this as a growth-versus-value trade, but that ignores the structural divergence in their business models. Palantir is a software-first entity with 60% operating margins, effectively acting as the 'operating system' for enterprise AI. Its 153x P/E is egregious, but it reflects a land-grab phase where net dollar retention of 150% proves sticky, high-margin lock-in. Conversely, Oracle is pivoting to an infrastructure-heavy model. The $553 billion backlog is impressive, but it masks massive capital intensity and execution risk in power-constrained data centers. Oracle is essentially becoming a utility with lower margins, while Palantir is scaling as a high-margin SaaS platform. I am skeptical of Oracle's ability to maintain margins while funding $50 billion in annual capex.
If the AI market shifts from software-layer value capture to infrastructure-layer dominance, Oracle’s massive physical capacity will become the bottleneck that dictates pricing power, rendering Palantir’s software irrelevant without the underlying compute.
"Oracle's massive AI backlog and scalable cloud build-out offer a clearer, more durable risk-reward path for AI spend than Palantir's high-valuation growth story."
Palantir's growth is impressive but the takeaway is the valuation risk: 153.9x earnings and 62.7x sales leaves little cushion if AIP adoption slows or competition intensifies. Even with a 150% net dollar retention and 60% adj operating margins, sustainability hinges on multi-year expansion into non-government clients and price discipline. Oracle offers a different risk-reward: a vast AI cloud backlog (RPO around $553B) and a capital-light model once capacity is added, plus earnings visibility from recurring revenue. The challenge for Oracle is heavy capex (target ~$50B in 2026) and execution risk around data-center timing, cost, and financing conditions. If AI demand underdelivers, Oracle's cash flow could suffer.
Palantir could surprise with stronger enterprise penetration and government demand that keeps revenue growing at a credible pace, making the 'high multiple' argument less fragile. Oracle's backlog conversion depends on capex funding and project execution; if financing costs rise or projects delay, earnings visibility could erode.
"Both valuations embed the same unpriced assumption that AI spending keeps accelerating through 2027."
Claude's capex dilution math for Oracle is sound, but it misses the correlated timing risk across both names. Palantir's 150% NDR and 57% FCF margins assume continued enterprise budget expansion through 2026-27; if ROI questions slow that spending, Oracle's backlog conversion and Palantir's retention could both disappoint in the same window. The $45-50B debt raise only amplifies Oracle's exposure to that single macro trigger.
"Palantir's embedded customer base buffers it better than Oracle's forward-looking backlog if AI spending sentiment deteriorates."
Grok's macro trigger insight is sharp, but it assumes both companies face identical budget-cycle risk. That's incomplete. Palantir's 150% NDR suggests existing customers are *deepening* spend—less vulnerable to budget freezes than new logo acquisition. Oracle's backlog conversion depends on *new* capex commitments from hyperscalers. If enterprise AI ROI questions hit, Palantir's retention holds; Oracle's backlog stalls. They're correlated but asymmetrically exposed.
"Palantir's net dollar retention is more vulnerable to macroeconomic budget cuts than Oracle's contractual backlog."
Claude, you're missing the 'lock-in' fallacy. Palantir’s 150% NDR is a trailing indicator of past pilot success, not a guarantee of future budget resilience. If enterprise AI ROI fails to materialize, even 'deepened' spend is the first item cut. Meanwhile, Oracle’s backlog is contractual, not discretionary. By focusing on 'new logo' risk for Oracle while assuming Palantir's retention is immune to macro-budgetary shifts, you’re miscalculating where the real revenue cliff lies when the AI hype cycle inevitably cools.
"Debt-financed capex timing and financing mix, not a fixed capex percentage, will dominate Oracle's and Palantir's cash flow and margins."
Claude's capex dilution math assumes the burden lands as a fixed ~8% of market cap annually and ignores how debt financing and tax shields alter cash flow per share. The real risk is timing and financing mix of the $50B, not just headline capex. If hyperscaler capex stalls or financing costs rise, Oracle’s margin and backlog conversion stall; Palantir's retention could still hold, but higher levered cash burn drags both names into a riskier cycle.
The panelists agree that both Oracle and Palantir face significant risks, with Oracle's heavy capex and Palantir's high valuation being the primary concerns. They differ in their assessment of which company is better positioned to navigate these challenges.
Palantir's software-first business model and high operating margins
Oracle's heavy capex and Palantir's high valuation