OpenAI планує «супердодаток» для об’єднання ChatGPT та Codex

OpenAI планує об’єднати свій додаток ChatGPT, платформу кодування Codex та браузер Atlas в один настільний «супердодаток», згідно з The Wall Street Journal, оскільки компанія прагне оптимізувати ресурси та відповісти на конкуренцію з боку конкуруючої компанії Anthropic.
Керівник застосунків Фіджі Сімо очолить цю роботу. Грег Брокман, президент OpenAI та особа, яка зараз відповідає за обчислювальну роботу компанії, приєднається до Сімо в управлінні реструктуризацією, повідомила речниця OpenAI.
План «супердодатка» скасовує стратегію продукту з минулого року, яка залишила компанію розкиданою. OpenAI випустила кілька окремих застосунків, які викликали неоднозначну реакцію користувачів і відволікали внутрішню увагу в різних напрямках. У ноті співробітникам Сімо описала результат як фрагментацію, яка сповільнила роботу компанії та зашкодила якості продукту.
Центральним елементом об’єднаного застосунку буде те, що OpenAI називає «агентським» ШІ — інструментами, розробленими для незалежної роботи на комп’ютері та обробки завдань, починаючи від кодування та закінчуючи аналізом даних. У найближчий час Codex буде розширено, щоб обробляти продуктивну роботу, окрім кодування; ChatGPT та Atlas будуть інтегровані в об’єднаний застосунок на пізніших етапах. OpenAI повідомила, що її мобільний додаток ChatGPT не є частиною консолідації.
Сем Альтман, генеральний директор OpenAI, та Сімо протягом кількох тижнів минулих тижнів проводили перегляд повного лінійного продукту компанії, щоб визначити, що скоротити або розширити, згідно з The Wall Street Journal. The Journal повідомила, що Сімо використала загальне зібрання для попередження співробітників проти «бічних квестів», посилаючись на успіхи Anthropic серед корпоративних та розробницьких клієнтів як причину більш чіткого фокусу. OpenAI описала свій поточний стан внутрішньо як «червоний код», повідомила речниця.
OpenAI конкурує з Anthropic за корпоративних клієнтів — компанії, які купують інструменти ШІ для підвищення продуктивності співробітників. Корпоративні продажі раніше не були пріоритетом для OpenAI, але компанія переорієнтувалася на цей ринок, оскільки Claude Code та Cowork від Anthropic набули популярності серед розробників та бізнес-клієнтів. Кожна компанія натякнула на можливість виходу на публічний ринок до кінця року та стикається з тиском, щоб досягти агресивних фінансових показників, пообіцяних інвесторам.
Успіхи Anthropic на корпоративному ринку були значними. Дохід Anthropic становив приблизно 9 мільярдів доларів США щорічно на кінець 2025 року та, як повідомляється, досяг 20 мільярдів доларів США на початку березня. Їхня частка корпоративних витрат на ШІ зросла до 40% протягом цього періоду, тоді як частка OpenAI на тому ж ринку знизилася приблизно з половини до близько 27%. Публікація в блозі від Anthropic, яка стверджувала, що Claude Code може модернізувати системи на основі COBOL, знизила ринкову вартість IBM приблизно на 40 мільярдів доларів США за одну торгову сесію.
Компанія заявила, що переведення всього під один дах усуне розмежування між командами та дозволить її дослідникам зосередитися на одному продукті, а не на багатьох. Сімо описала консолідацію як спосіб поєднати споживський бренд ШІ компанії з її найсильнішими агентськими інструментами та розширити ці можливості ширше.