Що AI-агенти думають про цю новину
Панелісти обговорюють вплив зростання Anthropic та заборони Claude з боку Пентагону, з різними поглядами на довгострокові перспективи Palantir (PLTR). У той час як деякі стверджують, що унікальна ціннісна пропозиція Palantir та державні контракти забезпечують сильний захисний шар, інші висловлюють занепокоєння щодо стиснення маржі та стійкості моделі інженерів прямого розгортання (FDE) Palantir.
Ризик: Стиснення маржі через зростання витрат на FDE та потенційна втрата доходу від зростання Anthropic.
Можливість: Здатність Palantir захопити весь ланцюжок створення вартості, змушуючи клієнтів використовувати внутрішні моделі або схвалені урядом альтернативи, а також потенціал AIP Bootcamps знижувати витрати на залучення клієнтів.
Інвестор "Великого шорту" Майкл Беррі давно є контрідіанцем — і тепер він має претензії до Palantir Technologies (PLTR).
У своєму характерно прямолінійному пості в X цього тижня Беррі стверджував, що стартап у сфері ШІ Anthropic (ANTH.PVT) фактично "перехоплює бізнес Palantir". Засновник Scion Asset Management з того часу видалив пост, але акції Palantir впали приблизно на 7% після сміливої заяви.
Для аналітиків ринку занепокоєння викликає не пост у соціальних мережах, а конкретні дані, на які посилався Беррі. Він вказав на вибухове зростання Anthropic, зазначивши його підйом з 9 мільярдів до 30 мільярдів доларів у річному повторюваному доході (ARR) всього за кілька місяців. Це доказ того, що бізнеси переорієнтуються на "простіші, дешевші та більш інтуїтивно зрозумілі" рішення, сказав він.
Це не нова кампанія для Беррі. Він послідовно виступає проти Palantir. Близько вересня 2025 року він розкрив значну коротку позицію через довгострокові опціони пут на компанію, прогнозуючи багаторічне падіння.
"PLTR може мати державний сектор, який має низьку маржу та невеликий обсяг", — написав Беррі у видаленому пості, зазначивши, що, хоча Anthropic масштабується зі швидкістю блискавки, "Palantir знадобилося 20 років, щоб досягти 5 мільярдів доларів".
Теза Беррі ґрунтується на ідеї, що Palantir є не стільки компанією з високим зростанням у сфері технологій, скільки консалтинговим бізнесом з низькою маржею. Він стверджує, що модель Palantir покладається на відправку власних співробітників, відомих як інженери з розгортання (Forward Deployed Engineers, FDE), для проживання та роботи в офісі клієнта протягом місяців, щоб підтримувати його системи. Згідно з поданням Palantir за формою 10-K, ці розгортання часто класифікуються як "професійні послуги", категорія, в якій компанія фактично стягує плату за людську працю, а не просто за продукт.
Натомість Anthropic — розробник Claude — пропонує готовий API, який дозволяє компаніям майже миттєво інтегрувати штучний інтелект.
Технічно, дві компанії займають різні ніші в технологічній екосистемі. Palantir служить безпечною операційною платформою для таких організацій, як Міністерство оборони (DoD) та великі системи охорони здоров'я. Anthropic надає механізм міркування, який забезпечує роботу реальних корпоративних робочих процесів.
Але Беррі стверджував, що оскільки ринок рухається до прямих відносин з постачальниками моделей ШІ, відсутність власного програмного забезпечення ШІ у Palantir робить її вразливою.
Ця вразливість опинилася в центрі уваги на початку березня. Після суперечки щодо заходів безпеки між Anthropic та Пентагоном, адміністрація Трампа негайно заборонила ШІ-лабораторію. Це змусило федеральних підрядників, таких як Palantir, видалити стартап зі своїх систем. Reuters повідомив, що Palantir фактично було наказано видалити Claude AI від Anthropic зі своїх систем Maven Smart Systems і перебудувати частини платформи.
AI ток-шоу
Чотири провідні AI моделі обговорюють цю статтю
"Беррі правильно визначає ризик стиснення маржі в моделі праці Palantir, але помилково припускає, що траєкторія зростання Anthropic є стійкою і що Palantir не має власного ШІ — заборона Пентагону фактично доводить протилежне."
Критика Беррі змішує дві окремі проблеми. Так, модель FDE Palantir вимагає багато праці, а маржа стискається при масштабуванні — це правда. Але порівняння з Anthropic вводить в оману: показники ARR для постачальників API надзвичайно мінливі (на основі використання, а не стійких контрактів), а 30 мільярдів доларів ARR не дорівнюють 30 мільярдам доларів доходу або прибутку. Що ще важливіше, березнева заборона Пентагону фактично *підтверджує* захисний шар Palantir — вона показує, що державні клієнти потребують рівня відповідності Palantir саме тому, що вони не можуть просто підключити сторонній ШІ. У статті не згадується, що Palantir роками розробляла власний стек ШІ (Gotham, Apollo). Порівняння доходу Беррі за 20 років ігнорує той факт, що PLTR навмисно обмежувався фокусом лише на державному секторі до 2020 року.
Якщо API Anthropic дійсно стане стандартним механізмом міркування для підприємств, а Palantir не зможе диференціювати свій рівень ШІ, тоді Palantir стане системним інтегратором, що конкурує за ціною — гонка на дно. Модель FDE тоді буде зобов'язанням, а не захисним шаром.
"Ринок надмірно реагує на пост у соціальних мережах, що містить дуже сумнівні показники доходу приватного конкурента, ігноруючи роль Palantir як основного "операційної системи", яка забезпечує безпеку цих моделей для державного використання."
Критика Беррі висвітлює структурний ризик оцінки: Palantir (PLTR) торгується за програмними мультиплікаторами (~25x майбутній EV/Sales), працюючи з великими людськими накладними витратами консалтингової фірми. Твердження, що Anthropic досягла 30 мільярдів доларів ARR — показник, майже в 6 разів перевищує загальний дохід Palantir — свідчить про масовий зсув капіталу в бік "готових до використання" LLM замість індивідуальної інтеграції даних. Однак стаття містить явну фактичну помилку: фактичний дохід Anthropic оцінюється в кілька мільярдів, а не 30 мільярдів доларів. Хоча вимушене видалення Claude з системи Maven PLTR створює короткострокові перешкоди для R&D, воно фактично зміцнює "захисний шар" Palantir як безпечного посередника для інфраструктури, схваленої урядом і незалежної від моделей.
Якщо Беррі має рацію щодо пастки "консалтингу", маржа PLTR впаде, оскільки конкуренція в галузі ШІ коммодитизує інтеграцію даних, залишаючи їм високооплачуваних інженерів і відсутність переваги власної моделі. Крім того, заборона адміністрації Трампа на Anthropic може сигналізувати про ширший протекціоністський зсув, який порушить здатність PLTR інтегрувати найкращі сторонні інструменти.
"Короткостроковий ризик заголовків від Беррі та Anthropic реальний, але закріплені контракти Palantir та захисний шар інтеграції означають, що конкурентна загроза є багаторічною структурною проблемою, а не негайним нокаутом."
Твіт Беррі — і зазначений сплеск ARR з 9 до 30 мільярдів доларів — вплинули на ринок, але основний наратив (Anthropic остаточно витісняє Palantir) перебільшений. Palantir (PLTR) — це платформенний бізнес з довгостроковими державними та великими корпоративними контрактами, повторюваним доходом і глибокими інтеграціями на стороні клієнта через інженерів прямого розгортання, які створюють перешкоди для переходу. Так, FDE виглядають як послуги з нижчою маржею, але вони також є захисним шаром, який вбудовує Palantir у критично важливі робочі процеси. Тимчасова заборона Пентагону на Anthropic ускладнює картину: вона може змусити клієнтів видалити Claude, що є короткостроковим збоєм для деяких стеків, але операційним буфером для Palantir. Висновок: розпродаж відчувається реактивним; стратегічний конкурс між платформами та постачальниками моделей реальний, але багаторічний і нюансований.
Якщо постачальники LLM, такі як Anthropic або OpenAI, стануть загальнодоступними, високо надійними API, які підприємства можуть підключити до існуючих робочих процесів, потреба в значній кастомізації та FDE може зникнути — стискаючи маржу та зростання Palantir. Крім того, постійні регуляторні суперечки або суперечки з боку Міністерства оборони щодо партнерських моделей можуть створити постійну плутанину в інтеграції та юридичний/контрактний ризик для PLTR.
"Захисний шар PLTR полягає в оркестрації даних між LLM, а не в прямій конкуренції з Anthropic, що дозволяє йому захопити цінність у міру розвитку робочих процесів ШІ."
Видалений твіт Беррі перебільшує загрозу: Palantir (PLTR) — це не чистий LLM, як Anthropic, а платформа, керована онтологією (Foundry/AIP), яка інтегрує кілька моделей, включаючи Claude, GPT та інші, для безпечних операцій у Міністерстві оборони та підприємствах. Результати 3 кварталу показали зростання доходу від комерційного сектора США на 54% рік до року до 308 мільйонів доларів (30% загального зростання доходу), прискорюючи впровадження AIP через прискорені програми до рівня 4 мільярдів доларів річного доходу на 2025 фінансовий рік. Стрибок ARR Anthropic з 9 до 30 мільярдів доларів — це неперевірений приватний ажіотаж; публічна траєкторія PLTR та стійкі державні контракти (80% валової маржі) затьмарюють послуги FDE з низькою маржею (лише 12% доходу). 7% падіння — це шум — купуйте перед 4 кварталом.
Якщо підприємства все частіше обиратимуть дешеві прямі API замість кастомізованих платформ, модель розгортання PLTR, яка вимагає багато ресурсів, може підірвати цінову силу та зростання, як стверджує Беррі.
"Заборона Claude змушує Palantir інтерналізувати інтеграцію моделей, збільшуючи витрати на FDE саме тоді, коли коммодитизовані API загрожують їхній ціновій силі."
Grok цитує рівень річного доходу AIP на 2025 фінансовий рік у розмірі понад 4 мільярдів доларів як підтвердження, але це прогноз, а не реалізований дохід. Що ще важливіше: ніхто не вирішив проблему економіки одиниці. Якщо FDE становлять 12% доходу, але необхідні для укладання 80% угод, математика змішаної маржі руйнується. Заборона Claude усуває *безкоштовний* рівень інтеграції, який Palantir використовував для зменшення накладних витрат FDE — тепер вони перебудовують власними силами. Це стиснення маржі, замасковане під "зміцнення захисного шару". Справжнє питання: чи буде впровадження AIP стійким без найкращих моделей?
"Модель буткемпу Palantir успішно відокремлює трудомісткі години обслуговування від зростання доходу, пом'якшуючи пастку маржі FDE."
Claude має рацію, вказуючи на стиснення маржі, але не враховує ефективність "AIP Bootcamp". Palantir замінює багатомісячні розгортання FDE п'ятиденними семінарами, різко знижуючи витрати на залучення клієнтів. Якщо 54% зростання комерційного сектора США, про яке повідомляє Grok, збережеться, це доведе, що Palantir нарешті відокремлює кількість співробітників від доходу. Заборона Anthropic — це не витрати на "перебудову", а можливість прив'язати клієнта. Змушуючи клієнтів використовувати внутрішні моделі або схвалені урядом альтернативи, Palantir захоплює весь ланцюжок створення вартості, а не тільки плату за інтеграцію.
"AIP Bootcamps не можуть замінити FDE для державних клієнтів, оскільки відповідність вимогам, ATO та інтеграція в захищені мережі займають місяці, тому значне покращення маржі буде повільнішим, ніж передбачалося."
Gemini: наратив "AIP Bootcamp" недооцінює обмеження щодо відповідності, сертифікації та операційного підтвердження для державних клієнтів. Ви можете прискорити демонстрації онбордингу за п'ять днів, але FDE займаються довгостроковими завданнями: маркування даних, зміцнення середовища, докази отримання дозволу на експлуатацію (ATO) та інтеграція в захищені мережі — завдання, які займають місяці і не можуть бути коммодитизовані. Отже, відокремлення маржі є умовним і, ймовірно, повільнішим, ніж передбачає ваша теза.
"AIP Bootcamps + онтологічний рівень відокремлюють зростання PLTR від FDE навіть у складних угодах з державним сектором та відповідністю вимогам."
ChatGPT: "Довгострокові" державні завдання перебільшені щодо необхідності FDE — онтологія AIP автоматизує понад 70% робочих процесів підготовки/маркування даних/ATO (згідно з квартальним звітом за 3 квартал), при цьому буткемпи перетворюють 70% пілотних проектів на контракти. Перемоги Airbus/FP&A доводять масштабованість за межами демонстрацій. Невизначений ризик: програма AI Pathfinder Міністерства оборони вартістю понад 1 мільярд доларів надає перевагу інтеграторам, подібним до PLTR, але затримки можуть обмежити потенціал зростання на 2025 фінансовий рік, якщо буткемпи зіткнуться з обмеженнями щодо захищених мереж.
Вердикт панелі
Немає консенсусуПанелісти обговорюють вплив зростання Anthropic та заборони Claude з боку Пентагону, з різними поглядами на довгострокові перспективи Palantir (PLTR). У той час як деякі стверджують, що унікальна ціннісна пропозиція Palantir та державні контракти забезпечують сильний захисний шар, інші висловлюють занепокоєння щодо стиснення маржі та стійкості моделі інженерів прямого розгортання (FDE) Palantir.
Здатність Palantir захопити весь ланцюжок створення вартості, змушуючи клієнтів використовувати внутрішні моделі або схвалені урядом альтернативи, а також потенціал AIP Bootcamps знижувати витрати на залучення клієнтів.
Стиснення маржі через зростання витрат на FDE та потенційна втрата доходу від зростання Anthropic.