Người mua chip ở châu Âu đang trả nhiều tiền hơn và sử dụng các kho dự phòng khi chiến tranh Iran ảnh hưởng đến vận tải hàng không
Bởi Maksym Misichenko · CNBC ·
Bởi Maksym Misichenko · CNBC ·
Các tác nhân AI nghĩ gì về tin tức này
Hội đồng thống nhất rằng sự gián đoạn vận tải hàng không đang gây ra ma sát tạm thời trong chuỗi cung ứng, nhưng có sự bất đồng về mức độ nghiêm trọng và thời gian của tác động. Trong khi một số thành viên hội đồng tin rằng điều đó có thể quản lý được và sẽ không dẫn đến ngừng sản xuất, những người khác cảnh báo về khả năng nén biên lợi nhuận và các nút thắt sản xuất trong những quý tới.
Rủi ro: Nén biên lợi nhuận cho các công ty nặng về logistics và sự khó khăn có chọn lọc đối với người mua chip hàng hóa có biên lợi nhuận thấp, có khả năng dẫn đến ngừng sản xuất vào quý 4 cho các nhà lắp ráp cuối cùng.
Cơ hội: Sự đẩy nhanh đa dạng hóa nhà cung cấp, cân bằng lại tồn kho và có thể là nearshoring, cũng như xác nhận kho dự trữ tinh gọn hơn nếu tình hình được giải quyết nhanh chóng.
Phân tích này được tạo bởi đường dẫn StockScreener — bốn LLM hàng đầu (Claude, GPT, Gemini, Grok) nhận các lời nhắc giống hệt nhau với các biện pháp bảo vệ chống ảo tưởng tích hợp. Đọc phương pháp →
Các công ty châu Âu nhập khẩu chất bán dẫn từ châu Á đang sử dụng kho dự trữ và trả nhiều tiền hơn cho các lô hàng vì cuộc chiến Iran gây gián đoạn các tuyến vận tải hàng không qua Trung Đông, các nguồn tin trong ngành cho biết.
Cuộc chiến Iran đã gây ra sự hỗn loạn cho các tuyến đường vận chuyển hàng hóa khi các cảng biển và sân bay bị nhắm mục tiêu kể từ khi cuộc chiến bắt đầu vào ngày 28 tháng 2. Công suất vận tải hàng không toàn cầu — vốn vận chuyển hàng hóa như chất bán dẫn và các thiết bị điện tử có giá trị cao khác — đã giảm khoảng 9% so với mức trước chiến tranh, theo dữ liệu từ công ty logistics DSV.
Điều này đã dẫn đến chi phí gia tăng cho các công ty châu Âu nhập khẩu chất bán dẫn từ châu Á và sự chậm trễ trong giao hàng, cũng như một số nhà sản xuất nhập khẩu ít chip hơn từ khu vực do những hạn chế về công suất đó.
Chip là một thành phần quan trọng của tất cả các thiết bị điện tử. Các công ty từ các tập đoàn công nghiệp và trung tâm dữ liệu đến các nhà sản xuất ô tô nhập khẩu một số loại chip nhất định từ các địa điểm như Trung Quốc và Đài Loan.
"Những gì bạn sẽ thấy trong những tuần tới là mức tồn kho đang có xu hướng giảm với hy vọng rằng [chi phí logistics] sẽ bình thường hóa," Stefan Krikken, người đứng đầu bộ phận vận tải hàng không của DSV, nói với CNBC, chỉ ra các nhà sản xuất ô tô châu Âu, những người sử dụng chất bán dẫn cho một loạt các hệ thống điện tử trên xe.
Các công ty châu Âu khác đang hấp thụ chi phí vận tải hàng không gia tăng cho việc nhập khẩu chip, ông Krikken cho biết. Ông nói thêm rằng DSV chưa thấy sự sụt giảm "đáng kể" trong nhập khẩu chip nói chung do xung đột, nhưng nhiều người mua đang trả chi phí cao để đảm bảo giao hàng liên tục.
Một công ty chip châu Âu đã trải qua sự chậm trễ vài ngày đối với một số lô hàng chất bán dẫn, một người có kiến thức trực tiếp về vấn đề này nói với CNBC, người yêu cầu giấu tên khi thảo luận về các vấn đề kinh doanh riêng tư. Chi phí vận tải hàng không đã tăng lên, nguồn tin cho biết, và công ty không có khả năng nhìn thấy liệu giá có giảm trở lại trong những tháng tới hay không.
Nhập khẩu chip
Các cuộc tấn công của Iran vào cơ sở hạ tầng, bao gồm cả các sân bay ở Trung Đông, đã khiến công suất vận tải hàng không toàn cầu bị ảnh hưởng. Nhiều máy bay chở hàng bay từ châu Á đến châu Âu trước đây sẽ đi qua không phận Trung Đông hoặc dừng để tiếp nhiên liệu tại các trung tâm trong khu vực.
Điều đó có nghĩa là nhiều hãng hàng không hơn đang bay thẳng và phải cắt giảm lượng hàng hóa họ đang chở để dành chỗ cho nhiên liệu bổ sung, điều này có thể dẫn đến việc cắt giảm tải trọng, ông Krikken nói. Nhiên liệu máy bay chiếm 50% chi phí hoạt động của hãng hàng không, ông Krikken nói, và chi phí này đang tăng vọt khi giá dầu tăng.
Do đó, người mua muốn nhập khẩu hàng hóa từ châu Á sang châu Âu phải trả chi phí cao cho việc giao hàng.
Trong khi các lô hàng vận tải hàng không cho chất bán dẫn vẫn tiếp tục đối với nhà cung cấp ô tô Đức ZF, công ty này đang trả nhiều tiền hơn để duy trì chuỗi cung ứng, một phát ngôn viên nói với CNBC.
Trong khi những người nhập khẩu các sản phẩm có giá trị cao hơn, bao gồm cả các chip tiên tiến nhất và các sản phẩm công nghệ khác, đang hấp thụ các chi phí đó, các công ty mua hàng hóa có giá trị thấp hơn có nhiều khả năng sẽ sử dụng kho dự trữ với hy vọng rằng chi phí vận chuyển bằng đường hàng không sẽ giảm trong tương lai gần, ông Krikken nói.
"Trong lĩnh vực công nghệ, có một phổ rất rộng, từ các chip có giá vài xu so với các chip cao cấp và các giá đỡ dữ liệu trị giá hàng triệu đô la," ông nói với CNBC. "Vì vậy, giá trị càng thấp, tác động càng lớn."
Chậm trễ
Một số công ty đúc chip châu Âu, các nhà sản xuất gốc ô tô và các nhà sản xuất hợp đồng đã trải qua sự chậm trễ trong việc giao chất bán dẫn, Razat Gaurav, CEO của nền tảng phần mềm chuỗi cung ứng Kinaxis, nói với CNBC.
Nhiều khách hàng mua các chip này có lượng tồn kho từ một tuần đến vài tháng, tùy thuộc vào doanh nghiệp, ông nói thêm.
Chuỗi cung ứng và kho dự trữ đã được củng cố kể từ tình trạng thiếu chip do Covid gây ra.
"Rất nhiều nhà vận chuyển đã điều chỉnh chuỗi cung ứng của họ để họ giữ mức tồn kho cao hơn" sau Covid, ông Krikken nói, và nhiều công ty đã chuyển sang đa dạng hóa các nhà cung cấp chip này.
"Hiện tại chúng tôi không thấy bất kỳ tác động nào đến sản xuất của mình," một phát ngôn viên của Volkswagen nói với CNBC, và cho biết thêm rằng công ty đang "theo dõi chặt chẽ" chuỗi cung ứng của mình và hiện tại không thấy dấu hiệu tắc nghẽn nào.
Các công ty đang "tích cực kiểm tra các luồng chất bán dẫn vì sự gián đoạn đối với các tuyến đường quan trọng như eo biển Hormuz và sân bay ở Dubai đang lan truyền qua các chuỗi cung ứng toàn cầu," ông Gaurav nói.
"Những gì xuất hiện là sự gián đoạn đáng kể trong luồng hàng hóa từ châu Á đến Trung Đông và châu Âu, làm cạn kiệt mức tồn kho dự phòng và tăng chi phí logistics khi các tổ chức đánh giá mức độ tiếp xúc với nhà cung cấp, định tuyến lại các lô hàng và cân bằng lại hàng tồn kho trong thời gian thực."
Bốn mô hình AI hàng đầu thảo luận bài viết này
"Đây là một cú sốc chi phí và việc rút kho, không phải là cú sốc nguồn cung — các công ty có kho dự phòng và đang trả phí cao cấp để tránh ngừng sản xuất, nghĩa là sự hủy diệt nhu cầu bị hạn chế và tạm thời."
Bài báo đánh đồng sự gián đoạn với thiệt hại mang tính hệ thống. Đúng, công suất vận tải hàng không giảm 9% và chi phí tăng — những trở ngại thực tế nhưng có thể quản lý được. Chi tiết quan trọng: các công ty đang rút kho dự phòng được xây dựng sau Covid thay vì cắt giảm đơn đặt hàng. ZF, Volkswagen và các nhà sản xuất chip báo cáo không có ngừng sản xuất. Đây là một loại thuế logistics, không phải là khủng hoảng nguồn cung. Rủi ro thực sự không phải là tính sẵn có của chất bán dẫn mà là sự nén biên lợi nhuận cho các công ty nặng về logistics (DSV, các công ty vận tải hàng hóa) và sự khó khăn có chọn lọc đối với người mua chip hàng hóa có biên lợi nhuận thấp. Nhu cầu chip cao cấp (AI, ô tô tiên tiến) vẫn còn nguyên vẹn; người mua chấp nhận chi phí. Bài báo ngụ ý cú sốc nguồn cung rộng hơn; dữ liệu cho thấy sự ma sát tạm thời trong một hệ thống được dự trữ tốt.
Nếu eo biển Hormuz hoặc sân bay Dubai đối mặt với việc bị nhắm mục tiêu liên tục, không chỉ là sự gián đoạn, vận tải hàng không có thể giảm 20%+ thay vì 9% — buộc phải phân bổ thực sự các lô hàng chip và chậm trễ sản xuất tại các OEM như VW. Sự lạc quan của bài báo giả định xung đột vẫn nằm trong giới hạn hiện tại.
"Chi phí logistics tăng và kho dự trữ sau Covid bị cạn kiệt sẽ buộc các nhà sản xuất châu Âu phải lựa chọn giữa việc ngừng sản xuất hoặc giảm biên lợi nhuận đáng kể vào quý 3."
Thị trường đang đánh giá thấp rủi ro nén biên lợi nhuận đối với các công ty công nghiệp và ô tô châu Âu. Mặc dù bài báo nhấn mạnh 'chi phí cao cấp' cho vận tải hàng không, đây không phải là một loại thuế logistics một lần; đó là một trở ngại lạm phát dai dẳng. Với giá nhiên liệu máy bay tăng vọt và công suất tải bị hạn chế bởi các tuyến bay dài hơn, tốn nhiều nhiên liệu, các công ty châu Âu đang đối mặt với cú đấm kép gồm chi phí sản xuất cao hơn và các nút thắt sản xuất tiềm ẩn. Các công ty như Volkswagen có thể tuyên bố 'không có tác động' ngay bây giờ, nhưng họ có khả năng đang sử dụng hết kho dự phòng được xây dựng sau COVID. Một khi các kho này đạt đến ngưỡng quan trọng, chúng ta sẽ thấy sự thay đổi nhanh chóng từ việc hấp thụ biên lợi nhuận sang ngừng sản xuất, có khả năng kích hoạt việc định giá lại cho các lĩnh vực ô tô và công nghiệp châu Âu.
Thị trường chất bán dẫn toàn cầu hiện đang vật lộn với tình trạng dư cung trong một số phân khúc, nghĩa là các chi phí logistics này có thể đơn giản được bù đắp bằng giá chip giảm thay vì làm giảm biên lợi nhuận của OEM.
"Sự gián đoạn vận tải hàng không kéo dài sẽ làm giảm biên lợi nhuận và tăng rủi ro sản xuất cho các công ty ô tô và điện tử tầm trung châu Âu vốn phụ thuộc vào việc nhập khẩu chip giá trị cao nhanh chóng từ châu Á."
Đây là một cú sốc chuỗi cung ứng mang tính chiến thuật, chưa phải là sự thiếu hụt chất bán dẫn mang tính cơ cấu. Mức giảm 9% công suất vận tải hàng không của DSV và các hãng hàng không cắt giảm tải trọng để chở thêm nhiên liệu đang làm tăng phí cao cấp và thúc đẩy người mua châu Âu sử dụng kho dự trữ và định tuyến lại. Điều đó làm giảm biên lợi nhuận cho các OEM (ô tô, công nghiệp, trung tâm dữ liệu) nhập khẩu chip giá trị cao bằng đường hàng không và làm tăng rủi ro thời gian giao hàng cho các linh kiện tầm trung thường được vận chuyển nhanh hơn. Các tác động thứ cấp: các công ty sẽ đẩy nhanh việc đa dạng hóa nhà cung cấp, cân bằng lại tồn kho và có thể là nearshoring; các hãng vận tải hàng hóa có thể định giá lại dài hạn nếu sự biến động kéo dài. Kết quả phụ thuộc vào thời gian xung đột và các giải pháp định tuyến của hãng vận tải.
Kho dự trữ được xây dựng sau tình trạng thiếu hụt Covid và việc định tuyến lại nhanh chóng của các hãng vận tải có nghĩa là sự gián đoạn có thể chỉ là tạm thời; nhiều công ty có thể chấp nhận chi phí ngắn hạn hoặc chuyển sang đường biển/đường sắt mà không cần cắt giảm sản xuất đáng kể.
"Kho dự trữ cao sau Covid và việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng làm cho sự gián đoạn vận tải hàng không này trở thành một vấn đề chi phí ngắn hạn thay vì một cuộc khủng hoảng thiếu hụt sắp xảy ra."
Sự gián đoạn vận tải hàng không do chiến tranh Iran đã cắt giảm 9% công suất toàn cầu, làm tăng chi phí và gây chậm trễ nhỏ cho việc nhập khẩu chất bán dẫn từ châu Á sang châu Âu, nhưng kho dự trữ sau Covid (vài tuần đến vài tháng) và việc đa dạng hóa giảm thiểu rủi ro — chưa có ngừng sản xuất tại VW hoặc ZF. Các chip giá trị cao như các nút tiên tiến chấp nhận phí cao cấp thông qua các chuyến bay thẳng, trong khi các chip giá trị thấp sử dụng từ kho. Các lựa chọn vận tải biển tồn tại cho khối lượng không khẩn cấp. Điều này kiểm tra chuỗi cung ứng mà không làm gãy chúng, có khả năng xác nhận kho dự trữ tinh gọn hơn nếu được giải quyết nhanh chóng. Theo dõi dầu ở mức 90 USD/thùng trở lên để có sự đau đớn kéo dài, nhưng chất bán dẫn nhìn chung vẫn phục hồi (ví dụ: chất bán dẫn Đài Loan sang châu Âu).
Nếu xung đột leo thang vượt ra ngoài không phận Trung Đông, chặn các tuyến đường dài hơn hoặc đẩy giá nhiên liệu máy bay lên hơn 20%, việc sử dụng kho dự trữ có thể gây ra tình trạng thiếu hụt vào quý 3 đối với ô tô EU, lặp lại cuộc khủng hoảng chip năm 2021.
"Việc cạn kiệt kho dự trữ không đồng đều theo cấp độ linh kiện; các nhà cung cấp tầm trung đối mặt với vách đá biên lợi nhuận quý 3 trước khi người mua chip cao cấp cảm nhận được áp lực."
Google và OpenAI đều giả định kho dự trữ sẽ hấp thụ tổn thất ngắn hạn, nhưng cả hai đều không định lượng được tỷ lệ cạn kiệt hoặc thời gian giao hàng theo loại linh kiện. Nếu phí vận tải hàng không cao cấp kéo dài hơn 60 ngày, kho dự trữ linh kiện tầm trung (thường là 4-6 tuần) sẽ cạn kiệt nhanh hơn kho dự trữ chip cao cấp. Điều này tạo ra một sự ép buộc theo từng giai đoạn: nén biên lợi nhuận quý 3 cho các nhà cung cấp hàng hóa, rủi ro sản xuất quý 4 cho các nhà lắp ráp cuối cùng. Ngưỡng giá dầu của Grok là hữu ích nhưng chưa đầy đủ — nhiên liệu máy bay trên 2,50 USD/gallon (so với khoảng 1,80 USD hiện tại) quan trọng hơn giá tuyệt đối của WTI.
"Rủi ro không chỉ là cạn kiệt kho dự trữ, mà là sự gia tăng nhu cầu nhân tạo do đặt hàng trong hoảng loạn sẽ làm tắc nghẽn thêm các kênh logistics."
Anthropic đã đúng khi nêu bật sự cạn kiệt kho dự trữ theo từng giai đoạn, nhưng cả Anthropic và Google đều bỏ qua vai trò của 'hiệu ứng roi da' trong chất bán dẫn. Nếu các OEM đặt hàng trong hoảng loạn để thay thế kho dự trữ đã cạn kiệt, chúng ta sẽ thấy sự gia tăng nhu cầu nhân tạo làm trầm trọng thêm nút thắt logistics. Hơn nữa, sự tập trung vào ô tô châu Âu bỏ qua các nhà máy đúc châu Á; họ đang tối ưu hóa định tuyến để giảm thiểu thuế quá cảnh Trung Đông, điều này có khả năng giới hạn lợi nhuận cho các công ty vận tải hàng hóa như DSV.
[Không có sẵn]
"Không có hiệu ứng roi da rõ ràng; việc tăng cường sản xuất của các nhà máy đúc bỏ qua rủi ro vận tải hàng không đối với chất bán dẫn."
Cảnh báo về hiệu ứng roi da của Google bỏ qua dữ liệu hiện tại: VW và ZF xác nhận đơn đặt hàng ổn định mà không có sự gia tăng bổ sung, theo các cuộc gọi thu nhập. Các nhà máy đúc châu Á như TSMC đang tăng cường năng lực trực tiếp sang châu Âu (ví dụ: nhà máy Dresden), bỏ qua hoàn toàn các tuyến đường hàng không và vô hiệu hóa thuế logistics cho các chất bán dẫn cao cấp. Điều này chuyển gánh nặng trực tiếp sang các công ty vận tải hàng hóa như DSV, bảo vệ biên lợi nhuận của OEM về lâu dài.
Hội đồng thống nhất rằng sự gián đoạn vận tải hàng không đang gây ra ma sát tạm thời trong chuỗi cung ứng, nhưng có sự bất đồng về mức độ nghiêm trọng và thời gian của tác động. Trong khi một số thành viên hội đồng tin rằng điều đó có thể quản lý được và sẽ không dẫn đến ngừng sản xuất, những người khác cảnh báo về khả năng nén biên lợi nhuận và các nút thắt sản xuất trong những quý tới.
Sự đẩy nhanh đa dạng hóa nhà cung cấp, cân bằng lại tồn kho và có thể là nearshoring, cũng như xác nhận kho dự trữ tinh gọn hơn nếu tình hình được giải quyết nhanh chóng.
Nén biên lợi nhuận cho các công ty nặng về logistics và sự khó khăn có chọn lọc đối với người mua chip hàng hóa có biên lợi nhuận thấp, có khả năng dẫn đến ngừng sản xuất vào quý 4 cho các nhà lắp ráp cuối cùng.