eBay Từ chối GameStop. Thời trang đã qua sử dụng có thể đã tránh được một viên đạn.

Thật khó để tưởng tượng một trong những thị trường trực tuyến lớn nhất thế giới dành cho thời trang đã qua sử dụng—nơi một giao dịch mua có thể vẫn mang tính cá nhân, không mang tính thương mại—lại nằm trong tay một nhà bán lẻ trò chơi điện tử.

Mặc dù những điều kỳ lạ hơn đã xảy ra trong ngành thời trang, hiện trạng sẽ được duy trì; eBay Inc. đã từ chối đề nghị mua lại công ty thương mại điện tử với giá gần 56 tỷ USD của GameStop Corp.

Xem thêm từ WWD

- Tại sao lời đề nghị thâu tóm eBay của GameStop lại quan trọng đối với thị trường quần áo đã qua sử dụng

- Bảng tin: Về việc bổ nhiệm đồng CEO, Kornit Digital chiêu mộ Giám đốc điều hành Asos

Công ty đã liệt kê một số yếu tố mà họ xem xét, bao gồm cả “sự không chắc chắn” xung quanh việc tài trợ cho thỏa thuận, cũng như tác động của đề xuất đối với tương lai của eBay, trước khi cuối cùng từ chối lời đề nghị.

“Chúng tôi kết luận rằng đề xuất của ông không đáng tin cậy cũng không hấp dẫn,” Paul S. Pressler, chủ tịch hội đồng quản trị eBay, cho biết trong một lá thư phản hồi gửi Giám đốc điều hành GameStop Ryan Cohen.

Đây đánh dấu sự kết thúc của một nỗ lực thâu tóm ngắn ngủi đối với một công ty thương mại điện tử hàng đầu toàn cầu. GameStop đã đề nghị mua eBay với giá 55,5 tỷ USD, một nửa trong số đó sẽ được thanh toán bằng tiền mặt và phần còn lại bằng cổ phiếu phổ thông, cách đây hơn một tuần.

eBay không lạ gì với các thương vụ mua lại. Vào tháng 2, họ đã công bố việc mua lại nền tảng bán lại thời trang Gen Z Depop từ Etsy với giá 1,2 tỷ USD tiền mặt. Thỏa thuận dự kiến sẽ hoàn tất trong quý hai này.

Theo Tiến sĩ Jiyoung Kim, giáo sư và phó trưởng khoa tại Trung tâm Thông tin và Đổi mới Người tiêu dùng tại Đại học North Texas, Depop, với hơn 56 triệu người dùng theo xu hướng và có ý thức về môi trường, có sự tương đồng với eBay.

“Cả eBay và Depop đều mang tiếng là ‘do mọi người điều hành’ với sự kiểm soát tối thiểu từ nhà bán lẻ,” Kim nói trong một cuộc phỏng vấn qua email với Sourcing Journal vào thứ Ba.

“Mặc dù điều này có thể dẫn đến các vấn đề như lừa đảo người bán hoặc chính sách trả hàng không đáng tin cậy, nhưng nó được nhiều người ưa chuộng vì nền tảng dựa trên sự tương tác trực tiếp giữa người bán và khách hàng, cho phép trải nghiệm ‘săn lùng sản phẩm’ tốt hơn cho người mua và giá bán cao hơn cho người bán,” bà nói thêm.

Nếu eBay và Depop do mọi người điều hành, với các công ty cung cấp hướng dẫn và kiểm soát chất lượng, thì mô hình của GameStop, mặt khác, lại đặt nhà bán lẻ vào vị trí kiểm soát, quản lý toàn bộ quy trình từ đổi hàng và định giá đến vận chuyển, bà nói.

Mặc dù GameStop cũng kinh doanh thị trường đồ đã qua sử dụng bằng cách bán các bảng điều khiển và trò chơi đã qua sử dụng, nhưng khối lượng được quản lý—chưa kể đến các biến số trong mỗi loại quần áo đã qua sử dụng từ kích thước đến chất lượng—là không thể so sánh được. Kim cho biết, Depop đã niêm yết hơn 68 triệu mặt hàng để bán với số lượng lên đến 600.000 mặt hàng được thêm vào hàng ngày, trong khi danh sách đồ đã qua sử dụng của GameStop hiện tại liệt kê chưa đến 20.000 mặt hàng.