Goldman Sachs cho biết kỷ nguyên tuyển dụng thấp và sa thải thấp sẽ còn tồn tại, và đó có thể là tin tốt

<p>Các nhà kinh tế của ngân hàng lập luận rằng những gì trông giống như một thị trường việc làm mong manh thực sự là một dấu hiệu cho thấy người lao động và người sử dụng lao động đã trở nên tốt hơn nhiều trong việc tìm thấy nhau.</p>
<p>Theo một ghi chú mới từ các nhà kinh tế của Goldman Sachs, Megan Peters và Joseph Briggs, các nhà hoạch định chính sách tiền tệ đã lo lắng về thị trường việc làm vì những lý do sai lầm.</p>
<p>Họ lập luận rằng mô hình tuyển dụng thấp, sa thải thấp đã đặc trưng cho thị trường lao động trên toàn thế giới phát triển kể từ đại dịch không phải là dấu hiệu cảnh báo về sự suy yếu sắp xảy ra. Nó, phần lớn, là sản phẩm của sự cải thiện cấu trúc trong cách thức tuyển dụng được lấp đầy.</p>
<p>Tỷ lệ luân chuyển lao động đã giảm xuống mức thấp lịch sử trên các nền kinh tế phát triển. Tỷ lệ chuyển đổi công việc ở Hoa Kỳ và Vương quốc Anh đã giảm đặc biệt mạnh mẽ. Các quan chức Cục Dự trữ Liên bang đã mô tả điều này là một sự cân bằng mong manh, với lý do bất kỳ sự suy yếu nào về nhu cầu đều có thể nhanh chóng chuyển thành tỷ lệ thất nghiệp gia tăng. Các nhà kinh tế của Goldman có quan điểm lạc quan hơn.</p>
<p>Câu chuyện thực sự là ít lần tuyển dụng sai</p>
<p>Phát hiện trung tâm của họ là sự sụt giảm trong hoạt động luân chuyển lao động nói chung phần lớn là do sự sụt giảm trong các trường hợp chấm dứt hợp đồng ngắn hạn: các công việc kết thúc trong vòng một hoặc hai quý đầu tiên sau khi tuyển dụng. Ở Hoa Kỳ, sự sụt giảm các trường hợp chấm dứt hợp đồng ngắn hạn chiếm 84% mức giảm trong tổng số các trường hợp chấm dứt hợp đồng kể từ năm 2019. Ở Canada, chúng giải thích toàn bộ sự sụt giảm.</p>
<p>Mô hình này giữ nguyên trên các ngành và không thể giải thích bằng sự thay đổi trong thành phần lực lượng lao động.</p>
<p>Các nhà kinh tế của Goldman kết luận rằng các công ty và người lao động đơn giản là đã trở nên tốt hơn trong việc xác định các kết quả phù hợp tốt trước khi cam kết với chúng.</p>
<p>Về phía người lao động, các nền tảng như Glassdoor, LinkedIn và Indeed đã giúp việc đánh giá nhà tuyển dụng trở nên dễ dàng hơn trước khi chấp nhận một vị trí. Về phía nhà tuyển dụng, các công cụ sàng lọc được cải thiện và sự hiện diện trực tuyến ngày càng tăng của các ứng viên đã giúp giảm thiểu các sai lầm tuyển dụng tốn kém.</p>
<p>Một cuộc khảo sát gần đây của LinkedIn cho thấy 59% nhà tuyển dụng đã thấy lợi ích từ các công cụ sàng lọc trí tuệ nhân tạo, với 93% có kế hoạch tăng cường sử dụng chúng trong năm tới.</p>
<p>Vậy, tại sao điều này lại quan trọng?</p>
<p>Những tác động sâu sắc hơn những gì số liệu tuyển dụng chính cho thấy. Ít kết quả phù hợp sai lầm hơn có nghĩa là ít tuyển dụng thay thế hơn, điều này làm giảm tỷ lệ tuyển dụng tổng thể một cách cơ học.</p>
<p>Mô hình của Goldman cho thấy kênh này có thể giải thích phần lớn sự sụt giảm tỷ lệ tuyển dụng ở Hoa Kỳ kể từ năm 2019. Quan trọng là, ít luân chuyển hơn cũng có nghĩa là ít thất nghiệp do ma sát hơn, loại thất nghiệp phát sinh do người lao động chuyển đổi giữa các công việc chứ không phải do thiếu việc làm.</p>
<p>Mô hình của ngân hàng cho thấy rằng sự dư thừa tiềm ẩn trong thị trường lao động Hoa Kỳ thực sự đã tăng lên nhiều hơn so với mức tăng của tỷ lệ thất nghiệp, bởi vì bản thân tỷ lệ thất nghiệp đã bị giữ ở mức thấp do giảm luân chuyển chứ không phải do nhu cầu mạnh mẽ.</p>
<p>Kết luận thực tế là một kết luận trấn an một cách thận trọng: một thị trường lao động tuyển dụng ít hơn nhưng cũng sa thải ít hơn, bởi vì các kết quả phù hợp tốt hơn ngay từ đầu, không vốn dĩ không ổn định. Nó có thể đơn giản là hiệu quả hơn.</p>