Chi phí sinh hoạt "điên rồ" khiến nhiều sinh viên chọn ở nhà khi vào đại học
Bởi Maksym Misichenko · BBC Business ·
Bởi Maksym Misichenko · BBC Business ·
Các tác nhân AI nghĩ gì về tin tức này
Hội đồng quản trị đồng ý rằng sự chuyển dịch sang sinh viên đi lại đang gây áp lực lên các trường đại học, đặc biệt là những trường đầu tư nhiều vào PBSA. Tuy nhiên, không có sự đồng thuận về mức độ nghiêm trọng hoặc tính tất yếu của tác động này.
Rủi ro: Sự sụp đổ tiềm tàng của mô hình trợ cấp nhà ở và việc không thể duy trì cơ sở hạ tầng thu hút sinh viên quốc tế có học phí cao, dẫn đến một 'vòng xoáy tử thần' (Gemini).
Cơ hội: Cơ hội để các trường đại học thích ứng và chuyển đổi sang mô hình kết hợp, duy trì giá trị thương hiệu toàn cầu và thay đổi cơ cấu doanh thu thay vì phá hủy nó (Claude).
Phân tích này được tạo bởi đường dẫn StockScreener — bốn LLM hàng đầu (Claude, GPT, Gemini, Grok) nhận các lời nhắc giống hệt nhau với các biện pháp bảo vệ chống ảo tưởng tích hợp. Đọc phương pháp →
Dữ liệu mới cho thấy năm nay có nhiều sinh viên chọn ở nhà để học đại học hơn trong chín năm qua.
Theo Dịch vụ Tuyển sinh Đại học và Cao đẳng (Ucas), hơn 81.000 thanh niên 18 tuổi ở Vương quốc Anh đã cho biết trong đơn đăng ký đại học được chấp nhận rằng họ có ý định ở nhà trong năm nay, chiếm hơn một phần ba số sinh viên trong danh mục này.
Năm 2017, con số này gần bằng một phần năm.
Các số liệu khác nhau trên khắp Vương quốc Anh - với 48% người nộp đơn ở Scotland có ý định ở nhà, so với 20% ở Wales - nhưng xu hướng này đang tăng lên trên diện rộng.
Sinh viên nói với BBC rằng chi phí sinh hoạt ngày càng tăng là yếu tố ảnh hưởng lớn đến quyết định của họ sau khi tốt nghiệp trung học hoặc cao đẳng.
Đối với hai người bạn Beatrice và Amelia, đến từ St Helens, Merseyside, chi phí nhà ở là một yếu tố quan trọng trong quyết định ở nhà khi đi học của họ.
Cả hai đều sẽ vào đại học vào tháng 9, nhưng không ai trong số họ sẽ chuyển đến ký túc xá sinh viên.
Beatrice sẽ theo học Đại học Manchester để học toán và có kế hoạch đi tàu, một hành trình có thể mất khoảng 50 phút.
Cô ấy nói: "Lựa chọn đầu tiên của tôi là Manchester và sau đó là Liverpool, vì vậy tôi biết mình có thể đi lại", đồng thời cho biết thêm rằng chi phí nhà ở sẽ là "vài nghìn bảng mỗi năm".
Amelia, người sẽ học tại Đại học Liverpool John Moores - cách đó khoảng 20 phút đi tàu - cho biết chi phí nhà ở mà cô tìm được là từ 300 đến 400 bảng mỗi tuần.
Mặc dù cả hai đều không mong đợi việc đi lại, nhưng cả hai vẫn hy vọng họ có thể có được trải nghiệm đại học trọn vẹn khi sống ở nhà.
Tuy nhiên, bạn học Jessica, người cũng sẽ học tại Đại học Liverpool John Moores, cảm thấy mình sẽ bỏ lỡ điều gì đó.
Cô ấy nói rằng cô ấy rất muốn sống trong khuôn viên trường và tận hưởng cuộc sống sinh viên, nhưng giá thuê nhà là "lố bịch" và "điên rồ".
Cô ấy nói: "Tôi có một công việc bán thời gian vì mọi thứ đều quá đắt đỏ, và việc đi lại cũng sẽ lấy đi rất nhiều thời gian rảnh của tôi."
"Thực sự hơi buồn khi bạn nghĩ về điều đó."
Nhưng cô ấy hài lòng vì ở nhà có nghĩa là cô ấy vẫn có thể ăn những bữa tối do mẹ và bố nấu.
Đầu năm nay, BBC News đã theo dõi hành trình hàng ngày của một sinh viên năm nhất, người cho biết cô ấy đã tiết kiệm hơn 7.000 bảng tiền nhà ở bằng cách đi lại 90 phút vào Manchester mỗi ngày từ nhà.
Các số liệu được ghi nhận vào ngày công bố kết quả và dự kiến sẽ tăng trong tháng tới khi nhiều sinh viên được nhận vào đại học thông qua chương trình xét tuyển bổ sung (clearing).
Số lượng thanh niên 18 tuổi ở Vương quốc Anh được nhận vào đại học năm nay đã đạt kỷ lục.
Nhưng giá thuê nhà sinh viên đã tăng mạnh trong những năm gần đây, cùng với các chi phí sinh hoạt khác.
Viện Chính sách Giáo dục Đại học (Hepi) cho biết năm ngoái rằng sinh viên cần 61.000 bảng trong suốt quá trình học ba năm để có "mức sống tối thiểu được xã hội chấp nhận" - và đó là chưa bao gồm học phí.
Báo cáo của họ cho thấy vào năm 2024, chi phí thuê nhà trong các cơ sở lưu trú do trường đại học sở hữu dao động từ 108 bảng mỗi tuần, đối với các hợp đồng 40 đến 44 tuần ở Bắc Ireland, đến 338 bảng mỗi tuần cho các hợp đồng ngắn nhất ở London, nơi tiền thuê nhà chiếm gần một nửa (46%) chi phí của sinh viên.
Ở hầu hết các khu vực, chi phí dao động từ 140 đến 180 bảng mỗi tuần, với các ký túc xá tư nhân thường đắt hơn.
Nhiều sinh viên đủ điều kiện nhận khoản vay duy trì, có thể giúp trang trải chi phí nhà ở, nhưng giá trung bình hàng năm của một phòng trong khuôn viên trường đang tăng nhanh hơn nhiều, theo một số hội sinh viên.
Hepi cho biết hầu hết sinh viên toàn thời gian trẻ tuổi hiện nay đều làm việc có trả lương trong thời gian học để bù đắp sự chênh lệch giữa thu nhập từ khoản vay duy trì và chi phí sinh hoạt.
Đối với một số sinh viên, điều này có nghĩa là phải suy nghĩ lại về hình ảnh của trường đại học.
Đại học Mở (The Open University), cung cấp các khóa học từ xa và trực tuyến, cho biết ngày càng có nhiều thanh thiếu niên bắt đầu các khóa học tại trường.
Gần 3.400 thanh niên 18 và 19 tuổi đã nhập học tại trường vào năm ngoái - chiếm 9,5% số sinh viên mới, so với 5,7% sáu năm trước.
Theo truyền thống, trường phổ biến với những sinh viên lớn tuổi muốn tiếp tục làm việc trong khi học tại nhà.
Hiệu trưởng của trường, Giáo sư Dave Phoenix, cho biết điều này cho thấy sự thay đổi trong cách giới trẻ nghĩ về đại học, đồng thời nói thêm rằng học trực tuyến "có nghĩa là họ có thể tránh chi phí di chuyển và hóa đơn nhà ở cao, và đối với những người khác, điều đó có nghĩa là giữ được công việc".
Tuy nhiên, một báo cáo gần đây, bên ngoài của Giáo sư William Whyte, từ Đại học Oxford, lập luận rằng giá trị của cuộc sống trong khuôn viên trường vượt xa giá nhà ở, và đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển cá nhân và trải nghiệm đại học rộng lớn hơn.
Ông nói: "Câu hỏi không chỉ đơn giản là sinh viên sống ở đâu. Đó là những gì họ đạt được từ việc sống và học tập cùng nhau như một phần của cộng đồng đại học."
"Hiện tại, chúng ta không có chính sách thực sự về nhà ở cho đại đa số sinh viên muốn rời nhà để học tập. Đã đến lúc phải có một cuộc tranh luận nghiêm túc về vai trò của nhà ở trong trường đại học - và chúng ta sẽ chi trả cho nó như thế nào."
Một phát ngôn viên của Bộ Giáo dục cho biết chính phủ nhận thấy rằng quá nhiều sinh viên đang đối mặt với khó khăn tài chính.
Họ cho biết họ đang tăng tối đa các khoản vay duy trì và tái giới thiệu các khoản trợ cấp duy trì để giúp trang trải chi phí sinh hoạt, cũng như làm việc với các trường đại học và hội đồng để cải thiện khả năng tiếp cận nhà ở sinh viên.
Phân tích dữ liệu của Isobel Cottam & Phil Leake. Báo cáo bổ sung của Emily Doughty
Bạn có phải là sinh viên đang có kế hoạch ở nhà không?
Đã xuất bản ngày 13 tháng 8
Đã xuất bản ngày 14 tháng 8
Đã xuất bản ngày 13 tháng 8
Bốn mô hình AI hàng đầu thảo luận bài viết này
"Sự gia tăng của nhóm 'sinh viên ngoại trú' sẽ buộc phải định giá lại vĩnh viễn giá trị của các trường đại học khi mô hình dựa trên phí nội trú cao cấp mất đi sự thống trị thị trường."
Xu hướng này báo hiệu một sự thay đổi cơ cấu trong mô hình kinh doanh giáo dục đại học của Vương quốc Anh. 'Trải nghiệm đại học' đang bị thương mại hóa như một dịch vụ dựa trên việc đi lại, điều này đe dọa sức mạnh định giá cao cấp của các tổ chức truyền thống tập trung vào khuôn viên trường. Khi sinh viên chọn học tại nhà để tránh chi phí thuê nhà hàng tuần từ 150 đến 300 bảng Anh, các trường đại học có mức độ tiếp xúc cao với tài sản nhà ở sinh viên được xây dựng cho mục đích cụ thể (PBSA) sẽ đối mặt với rủi ro doanh thu đáng kể. Chúng ta đang chứng kiến sự chuyển dịch sang mô hình 'Đại học Mở', vốn có khả năng mở rộng quy mô cao hơn nhưng biên lợi nhuận trên mỗi sinh viên thấp hơn. Sự di chuyển khỏi việc sống nội trú này có khả năng làm giảm định giá của các REIT nhà ở sinh viên tư nhân và buộc các trường đại học phải chuyển hướng chi tiêu vốn của họ khỏi ký túc xá sang cơ sở hạ tầng kỹ thuật số.
Việc chuyển sang sống tại nhà có thể thực sự làm tăng tỷ lệ giữ chân sinh viên và tỷ lệ tốt nghiệp thành công dài hạn bằng cách giảm bớt áp lực tài chính cực độ thường buộc sinh viên phải bỏ học.
"Bài báo đánh đồng tỷ lệ sinh viên đi lại tăng với khủng hoảng, nhưng hai phần ba sinh viên vẫn chọn cuộc sống trong khuôn viên trường, và số lượng chấp nhận nhập học đại học kỷ lục cho thấy thị trường đang ổn định, chứ không phải sụp đổ."
Bài viết này mô tả một cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt, nhưng dữ liệu cơ bản lại mơ hồ hơn so với những gì được trình bày. Đúng là sinh viên đi lại chiếm 33% (so với 20% vào năm 2017), nhưng đó vẫn là hai phần ba chọn cuộc sống trong khuôn viên trường bất chấp chi phí "khủng khiếp". Bài viết đã nhầm lẫn giữa tương quan và nguyên nhân - số lượng sinh viên đi lại tăng có thể phản ánh cơ sở hạ tầng giao thông được cải thiện, các cơ sở đại học phân tán hơn, hoặc sở thích của phụ huynh muốn giám sát, chứ không chỉ là sự tuyệt vọng về tài chính. Quan trọng là, bài viết bỏ qua liệu việc tăng các khoản vay bảo trì (được đề cập ở cuối) có thực sự thu hẹp khoảng cách hay không, hoặc liệu lạm phát chi phí nhà ở thực tế có vượt qua chúng hay không. Sự tăng trưởng của Đại học Mở (từ 5,7% lên 9,5% của nhóm học viên năm 2018-19) được trích dẫn là bằng chứng về khủng hoảng, nhưng 90,5% vẫn chọn con đường truyền thống. Tín hiệu mạnh nhất: nếu điều này thực sự không bền vững, chúng ta sẽ thấy đơn xin nhập học đại học sụt giảm. Thay vào đó, "số lượng kỷ lục" đã được chấp nhận. Điều đó không phù hợp với sự sụp đổ về khả năng chi trả mang tính hệ thống.
Nếu việc đi lại trở nên bình thường, các trường đại học sẽ mất mô hình doanh thu nội trú vốn trợ cấp cho việc giảng dạy và nghiên cứu—buộc phải tăng học phí hoặc cắt giảm dịch vụ, điều này có thể gây ra sự sụt giảm số lượng nhập học thực tế trong vòng 3-5 năm, khiến 'tỷ lệ chấp nhận kỷ lục' ngày nay trông giống như đỉnh trước khi suy thoái.
"Sự gia tăng của việc sống tại nhà cho thấy một trở lực đáng kể đối với các nhà cung cấp dịch vụ lưu trú trong khuôn viên trường và doanh thu liên quan, có nguy cơ làm giảm thu nhập và bội số trừ khi các trường đại học thích ứng hoặc sự hỗ trợ của chính sách bù đắp cho sự suy giảm này."
Tóm tắt nhanh: điểm dữ liệu này xác nhận áp lực chi phí sinh hoạt đang làm dịch chuyển nhu cầu ra khỏi nhà ở ký túc xá, điều này có thể làm giảm doanh thu cho các nhà cung cấp trong khuôn viên trường và thị trường nhà ở sinh viên. Tuy nhiên, cách diễn giải rõ ràng nhất — rằng sẽ có ít sinh viên sống trong khuôn viên trường hơn bao giờ hết — có thể bị phóng đại. Cú sốc này có vẻ là nhất thời: các khoản vay và trợ cấp bảo trì đã được tái giới thiệu trong năm nay; một số gia đình sẽ trả hết nợ và vẫn muốn trải nghiệm cuộc sống trong khuôn viên trường sau này; học từ xa (Open University) vẫn là một phương án dự phòng. Các phản ứng chính sách và kinh tế đơn vị khác nhau tùy theo khu vực; hiện tại, cơ cấu thu nhập của ngành có thể nghiêng về doanh thu dựa trên học phí và các quan hệ đối tác nhà ở linh hoạt thay vì rủi ro về tỷ lệ lấp đầy thuần túy.
Sự sụt giảm nhu cầu nhà ở trong khuôn viên trường có thể là phản ứng tạm thời với cú sốc chi phí hiện tại, chứ không phải là một sự thay đổi cơ cấu. Nhân khẩu học vẫn thuận lợi cho giáo dục đại học ở Vương quốc Anh và nhiều sinh viên vẫn coi trọng mạng lưới khuôn viên trường, do đó nhu cầu về nhà ở có thể phục hồi khi giá thuê ổn định hoặc các chính sách cho vay thay đổi.
"N/A"
[Không khả dụng]
"Sự chuyển dịch sang mô hình học tập dựa trên nhu cầu đi lại sẽ làm xói mòn giá trị thương hiệu cao cấp mà các trường đại học cần để duy trì lượng sinh viên quốc tế đóng học phí cao."
Claude, bạn đang bỏ lỡ rủi ro tài khóa bậc hai: 'tỷ lệ chấp nhận kỷ lục' đang che đậy sự suy giảm chất lượng thu nhập. Các trường đại học đang tuyển sinh quá mức để bù đắp cho mức trần học phí không đổi, nhưng nếu mô hình trợ cấp nội trú sụp đổ, họ sẽ thiếu vốn để duy trì cơ sở hạ tầng thu hút sinh viên quốc tế có học phí cao. Chúng ta đang nhìn vào một 'vòng xoáy tử thần' nơi sự tăng trưởng của sinh viên nội trú trong ngày buộc phải chuyển sang các mô hình kỹ thuật số có biên lợi nhuận thấp hơn, cuối cùng làm suy yếu giá trị thương hiệu cao cấp vốn hỗ trợ sức mạnh định giá học phí toàn cầu của họ.
"Luận điểm "vòng xoáy tử thần" đòi hỏi các trường đại học phải thụ động; rủi ro thực tế là liệu họ có thể tái cân bằng doanh thu quốc tế trước khi thị trường nhà ở trong nước làm giảm giá trị thương hiệu của họ hay không."
"Vòng xoáy tử thần" của Gemini giả định rằng các trường đại học không thể thích ứng — nhưng điều đó không thể kiểm chứng. Bài kiểm tra thực sự: liệu số lượng sinh viên quốc tế và nguồn tài trợ nghiên cứu có được duy trì không? Các trường đại học Vương quốc Anh thu về khoảng 15 tỷ bảng Anh hàng năm từ sinh viên nước ngoài; nếu sự sụp đổ của thị trường nhà ở trong nước buộc phải tăng học phí khiến sinh viên quốc tế không đủ khả năng chi trả, *đó* mới là áp lực biên lợi nhuận. Nhưng nếu họ chuyển sang các mô hình kết hợp và duy trì thương hiệu toàn cầu, sự tăng trưởng của sinh viên học theo ca chỉ làm thay đổi cơ cấu doanh thu, chứ không phá hủy nó. Rủi ro tài chính là có thật, nhưng không phải là không thể tránh khỏi.
"Các hạn chế về nguồn vốn và chi tiêu vốn (capex) có thể gây ra sự sụp đổ tài sản khuôn viên cao cấp do bị hạn chế nợ ngay cả khi sự thay đổi về nhu cầu ở mức độ vừa phải."
Tôi không bị thuyết phục bởi ý tưởng rằng đây chỉ là vấn đề về cơ cấu nhu cầu. Claude đã giảm thiểu rủi ro chi tiêu vốn và tài trợ. Rủi ro đuôi thực sự là thị trường vốn và tuyển sinh quốc tế: nếu dòng sinh viên nước ngoài suy yếu và các chủ nợ thắt chặt, các trường đại học tập trung vào PBSA có thể không đủ khả năng tài trợ cho việc bảo trì ký túc xá và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, buộc phải cắt giảm học phí và dịch vụ cũng như định giá lại nhanh chóng các tài sản tập trung vào khuôn viên trường. Đó là một cuộc khủng hoảng tài trợ hơn là sự thay đổi về nhu cầu có thể gây ra thiệt hại lớn nhất.
[Không khả dụng]
Hội đồng quản trị đồng ý rằng sự chuyển dịch sang sinh viên đi lại đang gây áp lực lên các trường đại học, đặc biệt là những trường đầu tư nhiều vào PBSA. Tuy nhiên, không có sự đồng thuận về mức độ nghiêm trọng hoặc tính tất yếu của tác động này.
Cơ hội để các trường đại học thích ứng và chuyển đổi sang mô hình kết hợp, duy trì giá trị thương hiệu toàn cầu và thay đổi cơ cấu doanh thu thay vì phá hủy nó (Claude).
Sự sụp đổ tiềm tàng của mô hình trợ cấp nhà ở và việc không thể duy trì cơ sở hạ tầng thu hút sinh viên quốc tế có học phí cao, dẫn đến một 'vòng xoáy tử thần' (Gemini).