AI智能体对这条新闻的看法
小组成员的共识是,eVTOL 市场,特别是 Joby 和 Wisk 之间的竞争,风险极高且投机性强。两家公司都面临重大挑战,包括监管障碍、资本密集度和不确定的需求。小组成员还强调了在两个严酷的行业:航空航天和城市交通中依赖完美执行的风险。
风险: 监管障碍和资本密集度
机会: 无明确说明
关键点
Joby 可能获得先发优势,但 Wisk 的自主技术可能会在后期造成颠覆。
两家公司在不断发展的 eVTOL 市场中面临着独特的风险和机遇。
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电动垂直起降 (eVTOL) 领域竞争激烈。虽然大部分关注都集中在 Joby Aviation (纽约证券交易所: JOBY) 和 Archer Aviation (纽约证券交易所: ACHR),因为它们很可能最早获得美国联邦航空管理局 (FAA) 认证,但还有许多其他 eVTOL 正在开发中,尤其是英国的 Vertical Aerospace、Embraer 的 Eve Air Mobility 以及 Boeing (纽约证券交易所: BA) 的 Wisk。 这些公司的有趣之处在于它们都拥有不同的商业模式,但最有趣的比较是 Joby 和 Boeing 之间的比较。
两种竞争的 eVTOL 方法
eVTOL 商业模式的主要分歧在于原始设备制造商 (OEM) 和整合的交通即服务 (TaaS) 方法。Vertical、Archer 和 Eve 遵循 OEM 方法,而 Joby 和 Wisk 正在采取 TaaS 路线。
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OEM 方法的优势在于,Vertical 和 Archer 可以利用成熟的航空供应商的组件(Wisk 和 Eve 可以受益于 Boeing 和 Embraer 广泛的供应链关系),从理论上讲,这应该降低风险并使它们在认证竞赛中领先。
相比之下,Joby 专注于成为一家垂直整合的 TaaS 公司,而不仅仅是开发自己的内部组件,例如推进系统、电池、螺旋桨和其他核心技术。
但重点是:即使在开发自己的技术的同时,Joby 实际上也略微领先于 Archer 在认证竞赛中的地位,尽管在制造方面得到了其合作伙伴和投资者 Toyota 的帮助。
商业模式影响财务状况
此外,Archer 应该会更快地开始产生盈利和现金流,因为它可以通过 eVTOL 销售产生前期收入。与此同时,专注于 TaaS 的 Joby 需要将其打造成一家交通服务公司,并得到 Uber Technologies 和 Delta Air Lines 等合作伙伴的帮助。
Joby 和 Wisk 遵循的 TaaS 模式需要更多的前期投资,因为他们将建造、拥有和运营自己的 eVTOL,并构建一个交通服务,包括 vertiports 的访问权限。此外,TaaS 模式意味着最初收入增长速度较慢,因为它依赖于乘客行程的增量收入,而不是销售 OEM eVTOL。
Joby vs. Wisk:具有差异化的 TaaS 战斗
这不仅仅是一场小公司与资金雄厚的公司之间的战斗,因为 Wisk,就像 EHang 一样,致力于开发自主 eVTOL,而 Joby 的最初 eVTOL 将配备飞行员。自主 eVTOL 固有的较慢的监管途径意味着 Joby 很可能在 TaaS 竞赛中获得先发优势,但 Wisk 拥有自主 eVTOL 服务在几年后具有成本优势,这增加了 Joby 的风险因素。
Wisk 还具有作为 Boeing 工程能力的一部分的优势,并且其 eVTOL 可能由 Boeing 的全球服务进行服务、维护、修理和翻新。这一点非常重要,因为 Joby 无法复制 Boeing 的全球服务中心网络。
两级市场
最终,一切都指向一场关于 Joby 的先发优势的战斗,使其能够建立商业接受度和规模。与此同时,Wisk 专注于开发一种更具成本效益的自主 eVTOL,该 eVTOL 将利用 eVTOL 摆脱最初的新奇和高端阶段,走向更全球化的大众市场采用。
为了应对长期的威胁,Joby 正在积极与 Nvidia 合作开发自主功能,最终可能导致完全自主的 eVTOL,它可以迭代地开发其 eVTOL 网络。事实上,这就是 Joby 在 2024 年收购了 Xwing 的自主部门的原因。此次收购增加了 Superpilot 自主软件,是 Joby 打算在 eVTOL 行业的未来是自主飞行的情况下保持相关性的明确意图的明确指示。
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Lee Samaha 对所提及的任何股票都没有持仓。Motley Fool 持有 Boeing 和 Uber Technologies 的头寸,并推荐它们。Motley Fool 建议 Delta Air Lines 和 Embraer。Motley Fool 有一份披露政策。
本文中的观点和意见是作者的观点和意见,不一定反映 Nasdaq, Inc. 的观点。
AI脱口秀
四大领先AI模型讨论这篇文章
"TaaS 商业模式需要极高的基础设施资本支出,即使获得成功的 FAA 认证,在服务达到运营盈亏平衡点之前,也可能导致严重的股东稀释。"
文章将此描述为二元的“先发”竞赛,但这忽略了两种模式都面临的巨额资本密集度和监管“死亡之谷”。Joby 的 (JOBY) TaaS(交通即服务)模式本质上是一项伪装成航空业的大型房地产和基础设施投资;它们不仅在制造飞机,还在建造 vertiport 网络,这是一项巨大的现金消耗负债。相反,波音 (BA) 目前正为核心商用飞机生产问题而苦苦挣扎。依赖波音的“全球服务网络”对 Wisk 来说是一种理论上的奢侈,如果母公司仍然被生存危机和生产质量危机所困扰,这种奢侈可能永远不会实现。投资者正在押注一个需要完美执行两个最严酷行业的未来:航空航天和城市交通。
“先发”优势可能是获得有限城市空域权和市政分区许可的唯一途径,这些最终将围绕早期获胜者建立防御性护城河。
"在认证延迟、资本密集度以及 Wisk/波音更优越的长期成本/结构优势的背景下,Joby 的 TaaS 先发优势是脆弱的。"
文章过度炒作了商业前 eVTOL 中的“生死决斗”,却忽略了没有一家公司——包括 Joby——获得 FAA 型号认证或乘客收入,并且时间表一再推迟。Joby 的有人驾驶 TaaS 需要为机队和 vertiports 进行巨额资本支出,与外包以降低风险的 OEM(如 Archer (ACHR))相比,放大了烧钱和稀释风险。Wisk 的自动驾驶(无需飞行员)承诺节省 30-50% 的运营成本,并得到波音 (BA) 的工程和全球 MRO 网络的支持——这是无法复制的规模。缺失的背景:电池限制(如今约 250 Wh/kg)限制了实用性;vertiport 基础设施滞后;需求除了炒作之外未经验证。投机性行业;避免像 JOBY 这样的纯粹参与者。
Joby 的丰田制造、优步/达美合作伙伴关系以及 Xwing 收购使其在认证后能够快速扩展并转向自动驾驶,在 Wisk 到来之前捕获高端先发收入。
"两家公司都面临文章视为已解决的生存性监管和需求风险,而实际上,两者都没有证明大规模商业可行性或可预测的盈利路径。"
本文构建了一个虚假的二元论——“只有一个能让你致富”——这掩盖了真正的风险:两者都可能失败。eVTOL 市场仍处于商业前阶段,严重依赖不可预测的 FAA 认证时间表和可能永远无法大规模实现的商业运营监管批准。Joby 的先发 TaaS 优势假设存在需求;Wisk 的自动驾驶成本优势假设自动驾驶飞行比历史表明的更快获得监管批准。两者都没有解决城市空中交通是否解决了人们会反复支付高价的问题。文章还掩盖了两者都是烧钱的、盈利前的投资,依赖于持续的融资——如果市场收紧,这是一种风险。
如果自动驾驶飞行在 3-5 年内获得 FAA 认证(考虑到监管势头并非不可能),Wisk 的波音支持、供应链和维护网络可能会复合增长成无法逾越的护城河,使 Joby 的有人驾驶先发窗口在战略上毫无价值。
"Joby 的近期盈利能力取决于多年、资本密集型的 TaaS 推广,同时面临监管、基础设施和需求风险,即使在早期获得认证后,这些风险也可能导致高额烧钱。"
文章将 Joby 的认证领先地位描绘成通往财富的必然之路,但 eVTOL 的经济性远非如此简单。即使获得 FAA 批准,Joby 也必须为其 vertiport 网络、机队利用率和深度合作伙伴关系(优步、达美)提供资金才能实现现金流,同时在短期内维护由飞行员驾驶的飞机。Wisk/波音的自动驾驶方法可以压缩运营成本并更快地扩展规模,从而提高竞争并可能侵蚀 Joby 的利润。该文忽略了关键风险:自动驾驶监管批准时间表、电池/维护成本、安全责任以及总潜在市场的大小或速度。仅认证本身并不能缓冲执行风险或资本密集度;它是先决条件,而不是胜利。
如果监管机构更快地批准自动驾驶,并且维护成本更低,自动驾驶可能会使经济效益倾向于 Wisk;Joby 的模式仍然是资本密集型的,利用率不确定。如果 TAM 更小或变现速度更慢,尽管有早期认证优势,Joby 的烧钱可能会拖累股价。
"监管和公共安全规定将迫使自动驾驶 eVTOL 保留人工飞行员,从而抵消 Wisk 预期的运营成本优势。"
Grok 和 Claude 专注于将自动驾驶作为一种节省成本的方式,但他们忽略了“公众信任”这一障碍。即使 Wisk 实现了技术上的自动驾驶,由于噪音投诉和安全形象问题,市政监管机构很可能会在未来几年内强制要求“人工干预”。这迫使 Wisk 承担与 Joby 相同的与飞行员相关的运营成本,从而抵消了它们的主要竞争优势。所谓的“自动驾驶”论点是一种监管幻想,忽略了低空城市航线的政治现实。
"FAA 认证优先于地方安全规定,维持了 Wisk 相对于 Joby 的有人驾驶模式的自动驾驶成本/责任优势。"
Gemini,FAA 对自动驾驶运营的型号认证将设定联邦安全标准,优先于大多数地方的“人工干预”规定——认证后市政当局无法规定飞机运营。飞行员会引入人为错误(根据 NTSB 数据,约 70% 的事故原因),与 Wisk 的纯软件修复相比,这会放大 Joby 的保险/责任成本。如果波音在 BA 的困境中分配了重点,自动驾驶的优势就会得以维持。
"FAA 认证并未消除地方监管摩擦——它只是将战场从安全转移到运营,而 Joby 的需求合作伙伴关系已经占据了优势。"
Grok 的 FAA 优先论在法律上是合理的,但在政治上是不完整的。联邦认证设定了*安全*底线,而不是噪音或社区反对的上限。城市在认证后经常施加运营限制(参见住宅区无人机送货的延迟)。如果市政当局限制飞行走廊或飞行时间,波音的 MRO 网络优势就会消失。Joby 的优步/达美合作伙伴关系已经嵌入了需求信号;Wisk 假设的监管顺风车,历史表明不会以抵消资本支出的速度实现。
"即使获得联邦认证,地方监管的阻力依然存在,这意味着自动驾驶的成本优势可能会被持续的合规和选址障碍所抵消,从而延迟规模化和盈利能力。"
Claude 的 FAA 优先观点忽略了一个顽固的残酷事实:即使获得联邦认证,地方噪音和街道层面的法规也能够并且将会限制早期运营。自动驾驶降低了飞机上的运营成本,但它并没有消除选址 vertiports、保险和合规性的成本,也没有消除延迟规模化的政治障碍。实际上,地方批准可能会抵消 Wisk 的利润优势,并随着 TAM 时机转移而延长 Joby 的烧钱。
专家组裁定
未达共识小组成员的共识是,eVTOL 市场,特别是 Joby 和 Wisk 之间的竞争,风险极高且投机性强。两家公司都面临重大挑战,包括监管障碍、资本密集度和不确定的需求。小组成员还强调了在两个严酷的行业:航空航天和城市交通中依赖完美执行的风险。
无明确说明
监管障碍和资本密集度