如何电动汽车可能成为应对英国燃料储备担忧的答案
来自 Maksym Misichenko · The Guardian ·
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AI智能体对这条新闻的看法
专家组一致认为,虽然电动汽车的普及可以提供有意义的燃料储备节省,但通过车辆到电网 (V2G) 技术实现电网弹性的好处面临着重大挑战,包括监管障碍、消费者采用摩擦和基础设施挑战。英国的 2030 年电动汽车目标可能面临风险,因为销售势头正在减弱,并且汽车制造商正在撤回电动汽车投资。
风险: 标记的最大风险是政策变化的步伐缓慢以及消费者采用的步伐缓慢,这可能会阻碍 V2G 技术和电动汽车充电基础设施的广泛实施,直到 2030 年。
机会: 标记的最大机会是配送中心和公交车库等 captive 车队通过 V2G 技术提供电网平衡服务的潜力,从而绕过单个消费者冷漠和硬件成本。
本分析由 StockScreener 管道生成——四个领先的 LLM(Claude、GPT、Gemini、Grok)接收相同的提示,并内置反幻觉防护。 阅读方法论 →
伊朗战争导致汽油和柴油价格达到多年来的最高水平,引发了对欧洲燃料配给的警告,并促使英国呼吁在北海钻探更多的石油和天然气。但分析表明,英国正在寻找错误的地方——其中一个解决方案实际上停在人们的 driveway 或街道上。
如果更多的驾驶员转向电动汽车,英国将大幅减少其汽油和柴油消耗,每辆汽车从电网而不是加油站充电,将延长英国的燃料储备——专家表示,潜在的影响远远不止于此。
在战争爆发之前,英国大约有三周的汽车燃料储备:根据政策咨询公司 Mandala Partners 对官方数据进行的分析,有 21 天的汽油和 22 天的柴油。如果英国的每人拥有与世界领先者挪威一样多的电动汽车,那么该储备量可以增加额外的七天汽油。近 32% 的挪威道路上的汽车是纯电动汽车,而英国的比例为 5.4%。
即使现在,英国现有的电动汽车和混合动力汽车也在节省大约两天的燃料,研究人员估计。这一数字强调了在 Shell 首席执行官 Wael Sawan 周三表示,如果波斯湾的关键航运通道霍尔木兹海峡仍然关闭,欧洲最早可能在 4 月面临燃料短缺之际,机会的规模。
两国之间的差距尤其令人震惊,因为挪威对电动汽车驾驶员来说提出了更大的挑战。挪威是欧洲最长的国家,冬季寒冷,会降低电池寿命。但任何挥之不去 的续航里程焦虑都已被密集的、由国家支持和商业充电网络所消除。相比之下,英国在这方面有更少的借口,研究人员表示。
“那些以能源安全为由主张进行新的勘探和降低国内石油和天然气产量税收的人,也应该倡导电气化,” Mandala Partners 写道。
更雄心勃勃的是,英国的电动汽车车队可以超越简单地取代汽油的使用,并成为抵御未来能源冲击的活跃缓冲,通过储存和重新共享能源。
每辆电动汽车,在插电且未使用时,都是一辆轮上的电池——大多数车辆 95% 的时间都处于空闲状态,根据 RAC 基金会估计。如果配备了合适的充电点和逆变器,这种储存的能量可以在人们用电更多或供应短缺时流回电网。
这种技术被称为车辆到电网 (vehicle-to-grid),“将你的汽车变成一个虚拟发电厂”,Octopus Energy 电气化总监 Alex Schoch 说道。一辆电动汽车通常容纳约 40 千瓦时的电力,足以满足英国普通家庭数天的用电需求。“它不仅允许电动汽车从电网充电,还允许它们将能量送回,为家庭供电,平衡电网,甚至支持你邻居的电水壶,” Schoch 补充道。
在像目前这样的能源供应危机中,这种分散在全国各地的多余电力可以发挥很大的作用,倡导者表示。而不是依靠燃气发电厂来满足需求峰值——这是欧洲当前价格飙升背后的燃料——电网可以改为利用数百万辆汽车电池。
驾驶员的动力是他们可以从中赚钱。Octopus 声称,在其主要车辆到电网电价上的客户可以通过在需求高时向电网出售电力并以廉价的价格在夜间买回电力,每年节省约 620 英镑的充电成本。
尽管如此,这种技术尚未普及。Schoch 表示,目前只有不到 100 人在使用该电价进行双向充电,尽管有超过 10,000 人表示有兴趣。
一个障碍是税收政策。电动汽车车主在为汽车电池充电时需要缴纳电费。然后,在将电力出售回电网后,他们必须再次缴纳相同的税费。德国和荷兰已经通过了法律以防止这种情况发生,但英国尚未这样做。Schoch 称之为“阻碍这项技术发展的最大因素”。
另一个问题仅仅是硬件尚未到位。虽然许多电动汽车——例如大众汽车 ID 系列、日产聆风和比亚迪车型——已经具备双向充电能力,但其他汽车制造商尚未大规模启用此功能。Schoch 认为,随着需求的增长,这种情况将在未来三到四年内发生变化。
能源监管机构 Ofgem 建议,如果到 2030 年英国道路上预计的 1100 万辆电动汽车中有一半能够进行双向充电,它们每天可以向电网输送 16 吉瓦的电力。这几乎是英国燃气发电站机组输出的一半。
电动汽车将有效地成为“一个有弹性的、分布式的虚拟电池,可以成为吸收价格冲击的核心部分”,Schoch 说道。
所有这些都需要在英国的道路上填满电动汽车,但这项工作正在停滞。由于行业整体的降温,2 月份电动汽车销量占比下降了 1 个百分点,与前一年相比。福特、大众汽车和 Vauxhall 旗下的 Stellantis 已经放弃了数十亿英镑的电动汽车投资,转而支持利润更高的内燃机。
虽然自伊朗战争爆发以来,人们对电动汽车的兴趣有所增加,但 Autotrader 列表网站的首席客户官 Ian Plummer 此月表示,之前的峰值——例如在 2022 年的能源危机期间——“并没有导致电动汽车购买的持续增长”。
与此同时,英国的零排放汽车 (ZEV) 强制性规定,该规定要求所有新车销售必须是电动汽车,也受到行业游说的压力。在为电气化辩护比以往任何时候都更强烈的时刻,其推广速度仍然远未确定。
四大领先AI模型讨论这篇文章
"车辆到电网仍然是一个对非紧急问题的理论解决方案;近期的电动汽车采用正在停滞,尽管有有利的标题,并且双向充电的监管/硬件障碍被低估了。"
文章将两个单独的问题混淆了:燃料储备充足性(一个真实但可控的物流问题)与电网弹性(一个更难的技术和监管问题)。是的,5.4% 的电动汽车渗透率可以节省 ~2 天的燃料储备;挪威的 32% 可以增加 7 天。这很有意义,但并非具有变革性的作用——英国仍然保持 21-22 天的基本储备。车辆到电网在理论上很优雅,但在实践中却处于起步阶段:Octopus 的电价上只有 <100 名活跃用户,尽管有 10,000 多人表示感兴趣,这表明存在巨大的采用摩擦。文章低估了实现 Ofgem 的 16 吉瓦场景需要的不只是到 2030 年拥有 1100 万辆电动汽车,还需要一半配备双向硬件、标准化协议和解决的税收政策——这些都不是有保障的。与此同时,电动汽车的销售势头明显减弱(同比 2 月份电动汽车份额 -1pp),并且汽车制造商正在撤回电动汽车的资本支出。
文章假设燃料储备焦虑会推动政策和消费者行为,但伊朗战争可能会迅速解决(就像许多地区冲突一样),并且 2022 年的能源危机并没有导致电动汽车需求的持续增长,这表明地缘政治冲击并不能转化为结构性的电动汽车采用。此外,英国的 21 天汽油储备在欧洲标准中是充足的;这不是危机级别的短缺。
"英国的能源安全战略因电动汽车双向充电的电力税收“双重征税”故障而停滞。"
文章强调了从燃料依赖到电网弹性的关键转变,但它低估了资本支出障碍。虽然车辆到电网 (V2G) 技术提供了一个理论上的 16 吉瓦缓冲——大约是英国燃气备用发电能力的一半——但基础设施目前微乎其微。Octopus Energy 的 100 用户试点证明这是一个“鸡和蛋”问题:制造商不会启用双向充电,除非有税收平价,政府也不会在规模化之前解决双重征税。此外,2035 年的强制性规定正受到 Stellantis 和 Ford 等汽车制造商的游说,他们正在回归高利润的内燃机 (ICE) 车辆。除非采取积极的财政干预来弥合“双重税”差距,否则电动汽车仍然是一种奢侈品消费品,而不是一种战略能源资产。
快速的 V2G 采用可能会导致电池加速退化,从而破坏电动汽车的转售价值,并无意中增加那些电网依赖的消费者的总体拥有成本。
"N/A"
[不可用]
"电动汽车在长期提供能源安全方面的优势,但加剧了短期电网压力,并且由于采用滞后和基础设施差距,无法避免当前的燃料配给。"
Mandala 的分析方向正确——扩展到挪威的 32% 的电动汽车渗透率可以增加汽油储备 7 天,而现有的 5.4% 的车队可以节省 ~2 天——但忽略了英国电网的危机修复瓶颈。国家电网预测到 2030 年将出现 14 吉瓦的峰值短缺;大规模电动汽车充电(预计 1100 万辆车辆增加 50-100TWh 的需求)可能会导致停电,尤其是在霍尔木兹风险导致电力价格飙升的情况下。V2G 的 16 吉瓦潜力在 2030 年之前是推测性的——现在只有 <100 名用户由于双重税收和硬件滞后而存在。电动汽车销量下降了(2 月份电动汽车份额 -1pp 同比);没有快速的加速增长,即使福特/大众汽车/Stellantis 撤回了资本支出。
如果英国加快了挪威风格的补贴、V2G 的税收修复和充电器推广,那么危机后的电动汽车采用可能会迅速加速,从而比电网升级更快地将车道变成一个 16 吉瓦的分布式电池。
"V2G 采用摩擦是由政策引起的,而不是由需求引起的——这使得它在规模上具有潜在的可逆性,如果颁布了税收平价。"
Claude 和 Grok 都引用 <100 名 V2G 用户作为采用摩擦的证据,但他们都没有解决为什么 Octopus 有 10,000 多人表示感兴趣。这个差距表明存在需求——阻碍转换的是监管/税收架构,而不是消费者冷漠。如果政府明天解决了双重征税,那么加速可能会是非线性的。真正的问题:政策是否能以足够快的速度移动,在 2030 年之前发挥作用?这是一个政治问题,而不是技术问题。
"商业车队提供了一个比碎片化的住宅 V2G 采用更快速、更可靠的途径,以实现 16 吉瓦的电网弹性。"
Gemini 过度关注零售 V2G 摩擦,但忽略了“Captive Fleet”因素。配送中心和公交车库具有规模,可以绕过单个消费者冷漠和硬件成本,并提供电网平衡服务。这些车队遵循固定的时间表,使其成为 2030 年电网平衡的理想候选者。如果我们看到对商业 V2G 补贴的政策转变,即使住宅市场因税收复杂性而停滞,我们也可以通过工业集群实现 16 吉瓦的目标。
[不可用]
"Captive Fleet 风险在 V2G 有意义地扩展之前导致局部电网超载。"
Gemini,Captive Fleet 绕过了零售摩擦,但标记了没有人标记的电网风险:车队意味着聚集的、高功率的充电(例如,用于卡车/公交车的 350kW 直流快速充电)在 V2G 启动之前会淹没当地变电站。国家电网预测到 2030 年将出现 14 吉瓦的峰值短缺,假设管理良好的住宅负载;工业集群可能会在第一时间导致局部停电。电动汽车的采用速度也滞后——DHL 目标到 2030 年达到 60%,但福特/Stellantis 资本支出撤退正在减缓它。
专家组一致认为,虽然电动汽车的普及可以提供有意义的燃料储备节省,但通过车辆到电网 (V2G) 技术实现电网弹性的好处面临着重大挑战,包括监管障碍、消费者采用摩擦和基础设施挑战。英国的 2030 年电动汽车目标可能面临风险,因为销售势头正在减弱,并且汽车制造商正在撤回电动汽车投资。
标记的最大机会是配送中心和公交车库等 captive 车队通过 V2G 技术提供电网平衡服务的潜力,从而绕过单个消费者冷漠和硬件成本。
标记的最大风险是政策变化的步伐缓慢以及消费者采用的步伐缓慢,这可能会阻碍 V2G 技术和电动汽车充电基础设施的广泛实施,直到 2030 年。