Lowe's vs. The Home Depot: 哪家零售股在 2026 年更值得购买?
来自 Maksym Misichenko · Nasdaq ·
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AI智能体对这条新闻的看法
小组的净结论是,尽管劳氏公司(LOW)提供了较低的估值和更高的预期每股收益增长,但家得宝(HD)拥有更强的资产负债表、更深的专业承包商关系和更具韧性的利润率,使其在疲软的房地产周期中成为更持久的选择。
风险: 房地产复苏放缓以及DIY驱动的上涨可能不如声称的那样持久。
机会: 家得宝收购SRS Distribution,这是对专业贸易市场的一项大规模押注。
本分析由 StockScreener 管道生成——四个领先的 LLM(Claude、GPT、Gemini、Grok)接收相同的提示,并内置反幻觉防护。 阅读方法论 →
Lowe's 继续专注于其 DIY 核心业务,同时扩大在专业承包商市场的影响力。
The Home Depot 保持着显著的规模优势和与高消费专业客户的深入关系。
随着住房市场在 2026 年进入新阶段,许多投资者正在选择 Lowe's Companies (纽约证券交易所:LOW) 和 The Home Depot (纽约证券交易所:HD) 以抓住家居装修领域的复苏。
这两家零售商都主导着家居装修市场,但它们迎合了略有不同的需求。虽然一家主要面向专业承包商,但另一家历来侧重于 DIY 家庭业主。比较这两家巨头需要考察它们的规模、盈利能力和估值,以确定哪家公司为投资者提供更具吸引力的机会。
Lowe's 在美国运营 1,748 家商店。它向 DIY 购物者和专业承包商销售维护、维修和改造产品。该公司专注于改善其数字产品和服务,并扩大其“Pro”客户群,以提高销售的稳定性。
在 2025 财年,收入达到 860 亿美元,比上一年增长了大约 3%。在此期间,该公司产生了约 67 亿美元的净收入。净利润率,即保留为利润的收入百分比,约为 7.7%。
截至 2026 年 1 月的资产负债表显示,其债务权益比率为 4.2,表明债务超过了股东权益。流动比率,衡量公司用短期资产支付短期债务的能力,约为 1.1。支付运营成本和设备费用后剩余的现金流,即自由现金流,在 2025 财年达到近 77 亿美元。
The Home Depot 在美国、加拿大和墨西哥运营着庞大的 2,359 家商店网络。它服务于三大群体,包括 DIY、为我做 (do-it-for-me) 和专业客户。该公司专注于大规模物流和电子商务,以保持其在家居装修零售商中的地位。
截至 2025 年,收入达到近 1650 亿美元,增长了约 3.2%。该年度的净收入接近 142 亿美元。其 8.6% 的净利润率反映了扣除所有费用后的利润。
截至 2026 年 2 月的资产负债表显示,其债务权益比率为约 5.1。该比率衡量公司相对于其股东权益使用的债务量。流动比率,比较短期资产与短期债务,约为 1.1,而自由现金流在财政年度达到近 126 亿美元。
Lowe's 面临来自实体零售商如 Walmart 和数字巨头如 Amazon 的激烈竞争。其业绩在很大程度上依赖于住房市场的健康状况和消费者支出水平。供应链中断或劳动力和材料成本上涨也可能影响其利润。
The Home Depot 也对经济变化敏感,尤其是高利率,这可能会减缓大型翻新项目。该公司最近收购了 SRS 和 GMS 等企业,这些企业存在整合这些大型运营的风险。未能跟上竞争对手的价格和服务,可能会导致市场份额的损失。
根据其较低的远期市盈率(市价与未来盈利估算相比)和较低的 市销率,Lowe's 似乎是更具价值的选择。
| 指标 | Lowe's Companies | The Home Depot | 行业基准 | |---|---|---|---| | 远期市盈率 | 17.0x | 20.7x | 29.6x | | 市销率 | 1.4x | 1.9x |
行业基准使用 SPDR XLY 行业 ETF。估值指标来自 Financial Modeling Prep (FMP),可能与其他数据提供商的数据不同。
这两家公司都准备在住房市场复苏时加速增长。随着利率较高,导致过去几年大额购买受到抑制,应该会有大量积压的需求。
这两家公司在财务健康、资本效率、利润率和它们为推动增长而进行的战略投资方面非常匹配。一家主要侧重于专业承包商,另一家历来侧重于 DIY 家庭业主。它们都在利用人工智能 (AI) 机会来帮助客户规划他们的项目。
The Home Depot 是更好的股息股,提供约 2.9% 的高股息率,而 Lowe’s 的股息率是 2.2%。然而,分析师预计 Lowe’s 的盈利将以每年约 9% 的速度增长,而 Home Depot 的盈利增长约为 5%。
此外,Lowe’s 的 17 倍远期市盈率比 Home Depot 的 21 倍盈利倍数更便宜。考虑到估值和增长预期方面的差异,Lowe’s 似乎是更具吸引力的股票。我会购买 Home Depot 以获得股息,但 Lowe’s 在需求回升时可能提供更大的上涨空间。
在您购买 Lowe's Companies 股票之前,请考虑以下事项:
Motley Fool Stock Advisor 分析师团队刚刚确定他们认为投资者现在应该购买的 10 支最佳股票……而 Lowe's Companies 并不是其中之一。入选名单中的 10 支股票在未来几年可能会产生巨大的回报。
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Stock Advisor 的回报率截至 2026 年 5 月 27 日。
John Ballard 持有 Amazon 的股份。The Motley Fool 持有并推荐 Amazon、Home Depot 和 Walmart 的股份。The Motley Fool 建议购买 Lowe's Companies。The Motley Fool 有披露政策。
本文中的观点和意见是作者的观点和意见,不一定反映 Nasdaq, Inc. 的观点。
四大领先AI模型讨论这篇文章
"在下一个房地产周期中,家得宝的规模和专业客户护城河很可能超过劳氏公司的估值优势。"
文章总结认为,劳氏公司比家得宝提供更大的上涨空间,因为其远期市盈率为17倍,而家得宝为20.7倍,且预期每股收益增长率为9%,而家得宝为5%。但文章低估了家得宝2,359家门店的规模和8.6%的净利润率(而劳氏为7.7%),以及其更深厚的专业承包商关系,这些关系历来在房地产复苏中带来超额收益。两者都显示出相似的3%收入增长和相同的1.1流动比率,但家得宝126亿美元的自由现金流几乎是劳氏的两倍。房地产反弹的论点假设了普遍的收益,而忽略了专业客户支出通常会领先于DIY需求。
劳氏公司针对性的专业客户扩张和更便宜的估值,如果房地产数据显示DIY复苏速度快于预期,仍可能带来相对的超额表现。
"HD 20.7倍的市盈率是基于其规模、专业客户的粘性和已证实的执行能力;LOW 17.0倍的折让反映了专业客户扩张的合理执行风险,而非免费午餐。"
文章对LOW优于HD的估值论点基于3.7倍的市盈率折让(17.0倍对20.7倍)以及9%对5%的每股收益增长预期。但这忽略了HD 80%的收入规模优势(1650亿美元对860亿美元),这通常会带来溢价。LOW 4.2倍的债务权益比也明显优于HD的5.1倍,但文章将杠杆视为等同。真正的风险:LOW的“专业”扩张尚未大规模验证,而HD的专业承包商护城河——历经数十年建立——产生了更稳定、利润率更高的收入。2026年的房地产复苏论点已在两个估值中定价;问题在于执行风险,而HD的物流和收购整合(SRS、GMS)是LOW尚未证明的能力。
如果2026年抵押贷款利率大幅下降,以DIY为主的LOW可能会跑赢以专业客户为主的HD;并且LOW较低的杠杆为其提供了更多的并购能力来加速专业客户的增长——这可能证明估值差距的合理性。
"LOW的估值折让是合理的,因为它在DIY可自由支配支出方面有更高的敞口,而DIY支出比HD多元化的以专业客户为中心的战略更容易受到利率波动的影响。"
文章将2026年房地产复苏视为LOW和HD的二元催化剂的观点过于简单化。虽然LOW 17倍的远期市盈率提供了相对于HD 21倍的估值缓冲,但市场错误地定价了专业客户领域的结构性转变。HD收购SRS Distribution是一项大规模、资本密集型的对专业贸易市场的押注,这使得LOW的有机增长努力相形见绌。如果利率保持“更高更久”,以DIY为主的细分市场——LOW的堡垒——将继续面临长期阻力,因为房主会优先考虑债务偿还而不是可自由支配的翻新。我对两者都持中立态度,因为鉴于较高的债务权益比,安全边际比17倍的市盈率所暗示的要薄。
如果2026年的房地产周期引发二手房销售激增,翻新支出的速度将不成比例地惠及LOW以DIY为主的模式,从而使当前的估值差距成为一种低效的定价错误。
"HD的规模、专业渠道护城河和更强的自由现金流提供了比劳氏公司更具韧性的增长路径,使得即使劳氏公司的远期市盈率更便宜,HD也是更具吸引力的买入选择。"
虽然文章将劳氏定位为更便宜、增长更快的选择,但最大的风险是房地产复苏放缓以及DIY驱动的上涨可能不如声称的那样持久。家得宝的护城河超越了规模:更深的专业贸易渠道、更具韧性的利润率以及更强的自由现金流(HD 2025财年FCF约126亿美元,而LOW约77亿美元)在疲软的房地产周期中支持更稳定的收益。文章忽略了与HD收购(SRS、GMS)相关的整合和利润风险,以及劳氏的数字化/专业客户推广可能无法转化为持续利润增长的可能性(如果投入成本上升)。在此背景下,HD似乎是更具韧性、风险调整后的买入选择。
HD的溢价市盈率可以说是已经定价;如果DIY增长和专业客户利用率超出预期,劳氏可能会带来惊喜。如果不是,当专业渠道利润下滑或市盈率扩张停滞时,HD的缓冲可能会侵蚀。
"家得宝的自由现金流优势比劳氏较低的债务权益比所暗示的更能降低杠杆风险。"
Gemini的杠杆批评忽略了家得宝126亿美元的自由现金流如何创造了一个持久的缓冲来抵御其5.1倍的债务权益比,而劳氏4.2倍的比率在长期高利率环境下无法与之相比。这种自由现金流差距,加上已证实的收购整合能力,让HD能够维持专业渠道的投资,即使现有房屋销售停滞到2027年,也侵蚀了劳氏估值缓冲的所谓安全性。
"如果收购整合稀释了专业渠道的回报,HD的自由现金流实力并不自动证明其估值溢价是合理的。"
Grok将自由现金流的持久性与估值安全性混为一谈——如果整合期间专业渠道利润压缩,HD 126亿美元的缓冲并不能证明20.7倍的市盈率是合理的。真正的问题是:SRS/GMS的协同风险是否抵消了自由现金流的缓冲?没有人量化过整合成本。如果DIY需求加速增长超过5%的每股收益增长预期,LOW 4.2倍的杠杆就没那么重要了。我们正在比较一个已证实的现金机器和一个未经证实的扭亏为盈故事;这与安全性不同。
"劳氏以DIY为主的模式在高利率环境下是一个结构性负债,这使得其估值折让成为潜在的价值陷阱。"
Claude,你对整合风险的关注是有效的,但你忽略了DIY细分市场的宏观波动性。如果我们进入“更高更久”的利率环境,LOW对DIY的依赖不仅仅是一个“未经证实的”增长故事——它是一个巨大的收益负债。家得宝的SRS/GMS整合不仅仅是为了协同效应;它是一个防御性护城河,无论房屋周转率如何,都能捕捉专业客户支出。LOW缺乏这种结构性绝缘,使其估值折让成为价值陷阱,而不是安全边际。
"HD的SRS/GMS整合风险可能会侵蚀其自由现金流缓冲和利润率,挑战了在高利率、偏向DIY的环境中持久的专业护城河的说法。"
HD的护城河论点依赖于SRS/GMS带来多年的利润提升;反之则是整合成本和潜在的平庸协同效应。如果在推广过程中成本上升更快或收入构成不利转移,126亿美元的自由现金流缓冲可能会被侵蚀,尤其是在以专业客户为主的周期中。你的宏观DIY乐观主义可能是正确的,但HD的杠杆只有在规模化整合方面才足够强大——而这仍然是一个悬而未决的风险。
小组的净结论是,尽管劳氏公司(LOW)提供了较低的估值和更高的预期每股收益增长,但家得宝(HD)拥有更强的资产负债表、更深的专业承包商关系和更具韧性的利润率,使其在疲软的房地产周期中成为更持久的选择。
家得宝收购SRS Distribution,这是对专业贸易市场的一项大规模押注。
房地产复苏放缓以及DIY驱动的上涨可能不如声称的那样持久。