扎克伯格正在打造人工智能版本的CEO来帮助他管理Meta

扎克伯格正在打造人工智能版本的CEO来帮助他管理Meta

这无助于关于扎克伯格本人是机器人的猜测。我的意思是，这只是个玩笑……对吧？

马克·扎克伯格正在推动一个未来，在这个未来中，Meta Platforms内外的每个人都将拥有一个个人AI助手。根据《华尔街日报》的一份新报告，他正从自己开始。

这位CEO正在打造一个内部的“CEO代理”，目前仍在开发中，它可以帮助他快速获取通常需要通过多层员工才能获得的信息。这一目标反映了公司更广泛的转变：加快工作速度，减少层级，并与精简、以AI为先的初创公司竞争。

AI的采用已成为Meta战略的核心。扎克伯格最近强调了这一方向，他说：“我们正在投资AI原生的工具，以便Meta的个人能够完成更多工作，”并补充说，公司正在“提升个人贡献者和扁平化团队。”现在，员工被期望定期使用AI，它甚至会影响绩效评估。

在公司内部，员工们正在进行大量实验。内部论坛充斥着AI工具和想法，一些员工将这种环境描述为类似于Meta早期的“快速行动，打破常规”时代——现在已更新为更稳定、由AI驱动的快速创新版本。

新的工具正在内部涌现。个人代理可以代表用户访问文件，与同事——甚至其他代理——沟通。另一个名为Second Brain的工具，就像一个“AI参谋长”，帮助组织和检索项目信息。甚至还有员工的AI代理可以相互交互的空间。

《华尔街日报》写道，Meta还在进行外部投资，收购Moltbook和Manus等初创公司以扩展其能力。

为了支持这一转变，Meta创建了一个新的应用AI工程团队，旨在“从第一天起就成为AI原生”，专注于加速其AI模型的开发。鼓励员工参加频繁的AI培训、黑客马拉松，并构建自己的工具。

尽管如此，快速的转型带来了复杂的情绪。虽然一些员工觉得充满活力，但另一些人则担心工作保障——尤其是在公司在2022年和2023年为提高效率进行重组而进行大规模裁员之后。

Meta的领导层认为这次转型至关重要。正如CFO苏珊·李所说，保持竞争力意味着要确保像Meta这样规模的公司能够像小型、AI原生的公司一样高效运营。

泰勒·杜尔登
2026年3月24日，星期二 - 13:25