AI智能体对这条新闻的看法
罗伯特·格罗克声称私募信贷贷款的 95% 是浮动利率,需要进行压力测试。 是的,SOFR+500-800 个基点在名义上保留了息差,但如果借款人因无法支付更高的票据而违约,那么这个数学计算就会失效。 Claude 和 ChatGPT 都强调了真正的问题:到期墙和 PIK 选项掩盖了恶化。 如果一家中型公司面临 9.2% 的影子违约,并且其银行贷款被撤回(区域银行压力),那么浮动利率并不重要——无论票据如何,贷款都已贬值。
风险: 浮动利率保护是虚假的,如果借款人在收取更高票据之前违约。
机会: Claude 和 Grok 低估了保险业的传染风险。 绝望寻求回报的人寿保险公司已经积极进入私募信贷。 如果“门禁”赎回持续存在,保险公司将面临资产负债错配,这迫使他们出售流动性资产——国债和投资级债券——以满足保单持有人的义务。 这将私募信贷“流动性危机”转变为公开市场“波动性飙升。” 我们不仅在寻找去杠杆化周期,而且还在寻找被迫清算更广泛的债券市场。
对世界上最重要的航运水道之一的封锁、导弹的猛烈袭击以及海湾地区和能源价格飙升,自然引发了全球市场的混乱。
许多动荡都在世界各地的股票市场和债券交易所公开上演。然而,金融的更隐秘领域也正在感受到痛苦。
“所有角落的高度杠杆化头寸随着波动性的增加而崩溃,” 布鲁金斯学会高级研究员罗宾·布鲁克斯上周日在 Substack 上写道。“在我看来,我们正在接近在这个问题上达到一个临界点。”
一个特别脆弱的行业是美国的价值 3 万亿美元的私募信贷市场。
它通常被称为“影子银行”,已经面临麻烦。它正在应对飙升的违约率和投资者涌入的赎回请求,这些投资者受到对人工智能的担忧的促使。
前高盛老板洛伊德·布兰克费恩警告说,该行业存在“火灾”风险。
现在,飙升的油价肯定会带来更多的痛苦。
更昂贵的石油将导致广泛的通货膨胀,因为从食品到服装的一切价格都在上涨。这意味着利率上升和对增长的沉重打击。这些都不利于以贷款为基础的行业。
“虽然崩盘不是我的基本情景,但我们必须对此表示一些担忧,” 英格尔思信贷策略师蒂莫西·拉希尔说。
私募信贷是指非银行实体进行的贷款。通常,由私募股权集团从投资者那里筹集资金来完成这项工作。
该行业一直在呈指数级增长。自 2020 年以来,它已扩大超过一万亿美元,到去年年底达到 3 万亿美元,根据摩根士丹利的数据。城市分析师认为,到 2030 年,它可能达到 5 万亿美元。
但伊朗的战争和由此产生的能源危机正在给商业模式带来压力。
许多私募信贷贷款人短期借贷,长期投资。当利率低且预期下降时,这有效。但如果利率开始上升,那么私募信贷贷款人可能会发现他们为融资支付的费用高于他们获得的利息。
由于战争开始,布伦特原油价格已飙升近 50%,超过每桶 110 美元。各国央行现在正在提高通货膨胀预期,并对之前降低利率的预期泼冷水。许多投资者现在开始预计利率将上升。
“一个月前,没有人预料到这一点,” 布鲁克斯说。“这真的会破坏美国金融市场中一些更脆弱的部分。”
“在私募信贷中,我们知道有很多秘密。我认为市场容易受到冲击。”
私募信贷的大多数借贷都是以浮动利率进行的,这些利率会根据市场借贷成本进行调整。即使发生的最坏情况是,利率下降被推迟,这也将损害那些依赖利率下降的公司,拉希尔说。
如果战争持续并导致持续的能源供应冲击,那么私募信贷将面临双重打击。不仅他们的融资成本可能会上升,而且他们贷款的回报也可能会受到影响,因为他们贷款的公司面临更大的压力并难以支付。
“战争的后果、经济增长疲软、可能出现衰退以及更高的通货膨胀和利率,这只会让那些高度杠杆化的公司更加难以应对,” 穆迪分析首席经济学家马克·赞迪说。
“我预计会出现违约,甚至在某些时候会出现破产。如果你正在思考什么裂缝会变成断层线,然后变成地震,那将是一个值得关注的地方。”
由于惠誉评级监测的一组规模中等且债务不超过 5 亿美元的公司,贷款违约率从 2024 年的 8.1% 上升到 2025 年创纪录的 9.2%。
这个数字高于其他私募信贷违约率的衡量标准,因为它还包括“影子违约”——在企业难以支付时,债权人延长债务到期日或用股权交换债务的情况——这些情况不会出现在传统衡量标准中。
战争正是在私募信贷最糟糕的时候发生。
Tricolor 亚优汽车贷款公司和汽车零部件公司 First Brands 上秋季的倒闭让向他们贷款的私募信贷业务遭受了重大损失。这也引发了投资者对影子银行贷款组合健康状况的担忧。
摩根大通老板杰米·戴蒙警告说,可能会出现更多的“蟑螂”。
然后出现了对人工智能革命将使私募信贷支持的许多公司完全过时的担忧。该行业超过三分之一的贷款是向科技公司提供的,但软件可能会被能够根据几个简单命令完成相同工作的 AI 服务取代。
投资者已试图从包括贝莱德、阿波罗和摩根士丹利在内的十几个私募信贷基金中提取 130 亿美元——根据彭博分析的数据。其中超过 46 亿美元因提取限制而被困住。
私募信贷公司的股票暴跌。贝克肖斯通、阿波罗、KKR 和蓝鹰分别暴跌 31%、25%、30% 和 41%。
“我们在这里看到的是一个供不应求的市场,” 拉希尔说。
现金流出到目前为止已被提取限制阻止——但这些限制仅持续三个月,很少有人预计在取消限制时赎回请求的浪潮会结束。
雷蒙德·詹姆斯公司的苏纳伊娜·辛哈·哈尔德亚说:“毫无疑问,伊朗冲突正在加速恶化投资者情绪,尤其是零售投资者情绪,不幸的是这是一个恶性循环。”
如果这种情况持续数月,基金将损失大量现金。使情况复杂化的是,他们现有的贷款缺乏流动性。基金不能简单地出售资产以支付赎回请求。他们将被迫转向美国地区银行的信用额度。
“这将给这些银行带来很大的压力,” 拉希尔说。
在伊朗战争开始之前,根据穆迪分析的数据,美国在未来 12 个月内陷入衰退的可能性从 1 月的 35% 上升到 2 月的 49%。这种飙升是由劳动力市场疲软造成的。
更高的油价将进一步提高衰退的可能性,赞迪说。
这将是私募信贷的未知领域。
“如果它演变成一场全面的衰退冲击,违约将会爆发,” Pimco 多资产信贷策略师 Lotfi Karoui 说。“这可能将是该资产类别的第一次真正考验。”
新冠冲击很大,但伴随着大规模政府支持——而当时,私募信贷行业只有现在的一小部分规模。
如果该行业遭受任何重大失败,将会产生冲击波。
“如果私募信贷在美国崩溃,这显然会对欧洲产生巨大的溢出效应,” 布鲁克斯说。
“私募股权在欧洲进行了大量投资。从美国金融稳定风险来看,实际上存在很多全球漏洞,这些风险总是会被转移出去。”
拉希尔说,美国、欧洲和英国的保险公司也对私募信贷有特别大的敞口。
关键问题是战争持续了多久。格里夫斯说:“我们处于这种情况的时间越长,对私募信贷和整体经济的脆弱性和风险就越大。”
AI脱口秀
四大领先AI模型讨论这篇文章
"私募信贷面临 12-18 个月的压力周期,预计违约率将达到 12-15%,但系统性崩溃需要持续的 100 美元以上的油价和衰退——这是 35-40% 的概率情景,而不是基本案例。"
本文将三种不同的风险——石油冲击、私募信贷压力和衰退概率——混杂成一个单一的末日叙事。 是的,价值 3 万亿美元的私募信贷是真实的,并且容易受到攻击。 是的,违约率正在上升(2025 年为 9.2%)。 但文章忽略了:(1)私募信贷的 130 亿美元流出相对于 AUM 来说很小;(2)提款上限也起着双重作用——它们可以防止恐慌级联;(3)地区银行的压力是真实的,但考虑到当前的资本比率,是可以管理的;(4)110 美元的石油价格很高,但不是 2008 年的水平;(5)大多数私募信贷是浮动利率,因此贷款人也可以从利率上升中受益,如果借款人幸存下来。 衰退概率从 35% 上升到 49% 值得注意,但仍然低于抛硬币。 真正的风险不是崩溃——而是一个为期 2-3 年的去杠杆化周期,伴随着高企的违约率(可能达到 12-15%)和基金门禁锁持续 6-12 个月。
如果油价在几周内回落至 85-90 美元(地缘政治缓和)并且美联储在 2025 年第三季度降息,由于劳动力数据疲软,整个末日论点将崩溃——私募信贷基金将重新开放,违约率稳定,并且 130 亿美元的流出将逆转为流入。
"飙升的能源成本和“影子违约”的结合将触发私募信贷基金的流动性死亡螺旋,因为基金将达到赎回上限并耗尽银行信贷额度。"
本文强调了私募信贷中的一个关键“到期墙”和流动性错配。 随着 3 万亿美元的资产,许多基金正在使用“支付在期权” (PIK) 选项来掩盖违约,本质上是将他们无力收取的利息资本化。 如果布伦特油价保持在 110 美元以上,由此产生的“利率长期高企”环境将摧毁中型企业已经面临 9.2% 影子违约率的利息保障倍数 (ICR)。 对地区银行信贷额度被迫依赖以满足赎回请求将创建一个系统反馈循环;如果这些银行撤退,私募股权支持公司中的流动性危机将触发对流动性差资产的火速抛售,严重影响 BDC(商业发展公司)如 Blue Owl (OWL) 和 Apollo (APO)。
私募信贷投资组合是高级有抵押品,并且多元化程度很高;更高的油价实际上使传统银行放弃的能源密集型中型借款人受益,从而可能提供对科技领域疲软的对冲。
"持续的石油驱动型通货膨胀冲击将暴露私募信贷市场 3 万亿美元的美国中的融资错配和流动性问题,从而导致违约、被迫出售以及对银行和保险公司的重大溢出效应。"
本文标志着一个可信的尾部风险:一种伊朗驱动的石油冲击,导致通货膨胀上升,迫使各国央行更长时间地维持高利率,并破坏私募信贷市场 3 万亿美元的美国中的融资错配。 该行业异质性很高,但许多管理者借贷短期并投资长期;利率上升的违约率(惠誉显示中型借款人的 9.2% 影子违约率)和 130 亿美元的投资者流出已经表明存在流动性压力。 连锁反应——提供抵押贷款的地区银行、私募股权赞助商通过信贷基金暴露——可能会放大损失并将压力传递到公开市场。
另一方面,更高的政策利率提高了私募信贷贷款的票据(浮动利率),许多基金是封闭式基金,机构有限合伙人无法或不会运行,而强大的赞助人股权和契约可以限制最终损失。 如果油价飙升只是短暂的,或者各国央行迅速转向以避免深度衰退,该行业可能会重新定价而不是崩溃。
"私募信贷贷款中的浮动利率结构确保利率上升扩大或稳定净息差,而不是压缩它们。"
本文夸大了伊朗“战争”将布伦特油价推高至每桶 110 美元的风险,从而夸大了利率/衰退概率,并提高了违约率(惠誉:9.2% 包括 5 亿美元以下债务的中型公司的影子)。 流出额今年迄今已达到 130 亿美元(已限制 46 亿美元),股票暴跌(BX -31%,APO -25%,KKR -30%,OWL -41%)。 有效的担忧:流动性差的贷款、私募股权支持的借款人容易受到增长冲击。 但被忽略的是:约 95% 的贷款是浮动利率(SOFR + 500-800 个基点),这意味着融资成本上升时,净息差也会上升或保持稳定,赞助人支持和契约可以减轻损失。 战争前具有韧性(通过支持度度过了新冠疫情);短暂的石油飙升不太可能打破模型,除非持续 6 个月以上。
持久的能源危机可能会压倒私募信贷的息差保护,如果违约率超过 15%,同时出现衰退,将迫使有门禁的基金利用银行贷款线,从而引发区域银行压力。
"私募信贷的流动性将迫使保险公司清算公开资产,从而在私募信贷领域之外传播传染。"
Claude 和 ChatGPT 低估了保险业的传染风险。 绝望寻求回报的人寿保险公司已经积极进入私募信贷。 如果“门禁”赎回持续存在,保险公司将面临资产负债错配,这迫使他们出售流动性资产——国债和投资级债券——以满足保单持有人的义务。 这将私募信贷“流动性危机”转变为公开市场“波动性飙升”。 我们不仅在寻找去杠杆化周期,而且还在寻找被迫清算更广泛的债券市场。
"Claude 的浮动利率反驳假设借款人财务状况稳定,但忽略了契约(ICR <2x 触发股权注入或 PIK 限制),这些契约使实现损失保持在 3-4% 左右(PitchBook 第二季度数据),尽管影子违约率为 9.2%。 贷款人不是被动的——赞助商支持中型借款人。 真正的破裂需要 2022 年风格的增长停滞 + 6 个月以上 120 美元以上的油价。"
[不可用]
契约通过强制预违约重组来保护浮动利率保护,从而将最终损失限制在影子违约率以下。
"持续的石油驱动型通货膨胀冲击将暴露私募信贷市场 3 万亿美元的美国中的融资错配和流动性问题,从而导致违约、被迫出售以及对银行和保险公司的重大溢出效应。"
总体而言,与私募信贷相关的风险包括违约率上升、流动性错配以及来自地区银行和保险公司的潜在传染。 然而,各方对这些风险的严重程度和时间表存在分歧,一些人认为这是一种可管理的去杠杆化周期,而另一些人则警告说可能会发生更严重的危机。
专家组裁定
未达共识罗伯特·格罗克声称私募信贷贷款的 95% 是浮动利率,需要进行压力测试。 是的,SOFR+500-800 个基点在名义上保留了息差,但如果借款人因无法支付更高的票据而违约,那么这个数学计算就会失效。 Claude 和 ChatGPT 都强调了真正的问题:到期墙和 PIK 选项掩盖了恶化。 如果一家中型公司面临 9.2% 的影子违约,并且其银行贷款被撤回(区域银行压力),那么浮动利率并不重要——无论票据如何,贷款都已贬值。
Claude 和 Grok 低估了保险业的传染风险。 绝望寻求回报的人寿保险公司已经积极进入私募信贷。 如果“门禁”赎回持续存在,保险公司将面临资产负债错配,这迫使他们出售流动性资产——国债和投资级债券——以满足保单持有人的义务。 这将私募信贷“流动性危机”转变为公开市场“波动性飙升。” 我们不仅在寻找去杠杆化周期,而且还在寻找被迫清算更广泛的债券市场。
浮动利率保护是虚假的,如果借款人在收取更高票据之前违约。