W&T Offshore (WTI) 2026年第一季度财报电话会议记录
来自 Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
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AI智能体对这条新闻的看法
值得注意的是,LOE费用往往会季节性地增加和减少,其中许多工作是在天气较暖的月份完成的,这些月份的风也较少。预计第二季度的运输和生产税将介于700万美元和800万美元之间,与第一季度的900万美元相比,这反映了我们为西德尔塔73油田安装的新管道的一些好处。预计第二季度的现金G&A成本将与第一季度的结果相当。我想指出的是,我们倾向于少于我们的同行支出资本支出,而是选择将更多的资金用于低风险、高回报率的翻修和设施优化。
风险: 我们认为,这是一种将我们的运营现金流再投资到我们业务中更经济的方式,并且是一种风险更低的选项。然后,我们可以建立现金流,以帮助我们进行具有增值的生产物业收购。多年来,我们始终通过系统地整合生产物业收购来创造显著的价值。我们寻找具有重要储量的强劲生产资产,并且价格合理,我们可以将其整合到我们庞大的基础设施中。我们主要使用LOE资金来翻修、重新完成和升级这些资产。因此,我们经常看到从这些收购中获得的额外产量,高于购买时生产的速率。
机会: 这种策略使W&T Offshore, Inc. 独一无二,但我们多年来能够反复执行的能力使我们能够为我们的资产增值。随着2026年的资本支出为700万美元,资产退役结算成本为1700万美元,我们预计全年的资本支出将在2000万至2500万美元之间,不包括潜在的收购机会。我们对ARO的预算保持在3400万至4200万美元之间。昨天,我们提供了2026年第二季度的详细指导,并重申了我们不变的全年产量和成本指导。在2026年,我们计划对移动湾天然气处理设施进行第三方检修,这将影响我们的NGL产量并暂时增加我们的LOE。
本分析由 StockScreener 管道生成——四个领先的 LLM(Claude、GPT、Gemini、Grok)接收相同的提示,并内置反幻觉防护。 阅读方法论 →
图片来源:The Motley Fool。
美国东部时间 2026 年 5 月 8 日星期五上午 10 点
- 董事长兼首席执行官 — Tracy W. Krohn
- 执行副总裁兼首席运营官 — William J. Williford
- 执行副总裁兼首席财务官 — Sameer Parasnis
- 副总裁兼首席会计官 — Trey Hartman
需要 Motley Fool 分析师的引述?请发送电子邮件至 [email protected]
Tracy W. Krohn: 谢谢你,Al。大家早上好,欢迎参加我们 2026 年第一季度的财报电话会议。今天与我同在的是我们的执行副总裁兼首席运营官 William J. Williford;我们的执行副总裁兼首席财务官 Sameer Parasnis;以及我们的副总裁兼首席会计官 Trey Hartman。他们都将在稍后的会议中回答问题。我们以积极的态势开启了 2026 年,实现了强劲的运营和财务业绩,在多项指标上均达到或超过了我们的指引。我们的产量为每天 36,200 桶油当量,处于指引的较高水平,与 2025 年持平,尽管 2026 年初受到了一些不利天气的影响。
稳健的季度业绩始于我们维持强劲产量的能力,我们实现的平均价格为每桶油当量 45.08 美元,比第四季度增长了 26%。3 月份,我们实现的石油价格为每桶 88.61 美元。此外,我们的租赁运营费用(LOE)下降了 11%,为 6600 万美元,低于指引的中点。LOE 成本的降低主要得益于较低的基础 LOE 支出,这反映了 2025 年第四季度开始显现的成本节约措施在 2026 年的实现。所有这些积极因素帮助我们产生了 5500 万美元的调整后 EBITDA,这是我们自 2023 年以来最高的季度数字。
我们也非常高兴地实现了 2100 万美元的自由现金流,与去年第四季度相比有了显著改善。我们执行战略的能力为 2026 年的开局带来了非常强劲的成果,包括健康的资产负债表和增强的流动性。截至 2026 年底,我们的总债务和净债务分别为 3.51 亿美元和 2.20 亿美元。我们的流动性为 1.75 亿美元。我们通过一个久经考验且成功的战略建立了 W&T Offshore, Inc.,该战略致力于盈利能力、运营执行、为股东创造价值以及确保员工和承包商的安全。
在近 45 年的历史中,我们通过低递减率的产量、有意义的 EBITDA 以及无缝整合增值型生产资产收购,在运营和财务上持续取得成功。2026 年的资本支出为 700 万美元,资产报废结算成本总计 1700 万美元。我们预计全年资本支出将在 2000 万至 2500 万美元之间,不包括潜在的收购机会。我们的 ARO 预算保持不变,为 3400 万至 4200 万美元。昨天,我们提供了 2026 年第二季度的详细指引,并重申了我们未变的全年产量和成本指引。2026 年,我们计划对第三方 Mobile Bay 天然气处理设施进行检修,这将影响我们的 NGL 产量并暂时增加我们的 LOE。
然而,我们全年的 LOE 指引并未改变。我们预测 2026 年第二季度产量中值为每天约 34,300 桶油当量。与 2026 年相比下降了 5%,这主要是由于检修,但关键是我们并未改变全年指引。第二季度 LOE 预计为 7100 万至 7900 万美元,高于第一季度实际的 6600 万美元,这是由于计划中的 Mobile Bay 检修以及预计将有利于 2026 年产量的更高计划中的修井和设施维护工作。
需要注意的是,LOE 费用往往会季节性地增加和减少,大部分工作将在天气较暖的月份完成,而这些月份的风力也较小。第二季度运输和生产税预计在 700 万至 800 万美元之间,而第一季度为 900 万美元,这反映了我们为 West Delta 73 油田安装的新管道带来的一些效益。第二季度现金一般行政费用预计与第一季度结果大致相当。我想指出的是,我们倾向于在资本支出方面比同行花费少得多,而是选择将更多的资金投入到低风险、高回报的修井和设施优化工作中。
我们认为这是一种更经济的方式,将运营现金流重新投入到我们的业务中,并且是一种风险较低的选择。然后,我们可以积累现金流,帮助我们进行增值的生产性资产收购。多年来,我们通过有条不紊地整合生产性资产收购,持续创造了显著的价值。我们寻找具有有意义储量且价格合理的强劲生产性资产,并将它们整合到我们庞大的基础设施中。我们主要将 LOE 资金用于修井、重新完井和升级这些资产。因此,我们经常看到这些收购的产量在购买时的基础上有所提升。
这种战略使 W&T Offshore, Inc. 独树一帜,但正是我们多年来反复执行的能力使我们能够增加价值。凭借我们低递减率的产量、不断增长的已实现价格以及持续的成本控制,我们相信我们在运营和财务上都处于有利地位,能够为 2026 年带来强劲的业绩,同时我们也在评估增值收购机会。在结束之前,我想更详细地讨论一些监管更新。正如我们在昨天的收益报告中所提到的,内政部提出了一些积极的监管改革,将撤销一项 2024 年的规定,该规定要求公司拨备约 69 亿美元的补充财务担保。
其中约 60 亿美元将适用于占海湾地区运营商大多数的小型企业。拟议的变更将使财务担保要求与实际的退役风险更好地保持一致,并将每年减少整个行业的保证金成本至少 5 亿美元。这些拟议的修订已在《联邦公报》上公布,并有 60 天的公众评论期,预计将于 5 月 15 日结束。我们欢迎特朗普 [听不清] 提出的这些变革,这些变革可以进一步鼓励美国海上生产增长,并增加美国的能源独立性。
关于保证诉讼,我能够报告说,地方法院已驳回保证方要求 W&T Offshore, Inc. 立即支付他们要求的——我称之为荒谬的要求——抵押品的企图。保证方正在就该裁决提出上诉,W&T Offshore, Inc. 将继续有力地捍卫我们的立场,即保证方对抵押品的要求既不适当也不合法。此外,就保证方试图驳回 W&T Offshore, Inc. 在诉讼中提出的索赔而言,W&T Offshore, Inc. 在几乎所有方面都取得了胜利。昨天,法院批准了 W&T Offshore, Inc. 提交一份修订后诉讼的请求,该诉讼提出了针对保证方的更广泛和其他索赔。此案将继续进行。
正如我们的法庭文件所示,保证方的行为给 W&T Offshore, Inc. 造成了巨额损失,我们打算寻求追究该行为的责任并依法获得赔偿。最后,我想感谢 W&T Offshore, Inc. 的团队所付出的所有努力。我们已准备好并在 2026 年增加可观的价值。W&T Offshore, Inc. 在美国海湾地区作为一家活跃、负责任且盈利的运营商已有 40 多年的历史。
我们拥有成功整合资产到我们投资组合中的长期记录,并且我们知道美国海湾是一个世界级的盆地,按产量计算是第二大盆地,按面积计算是美国最大的盆地。我们拥有稳健的现金头寸和强大的流动性,使我们能够继续评估增长机会,同时继续产生强劲的运营现金流和调整后 EBITDA。我们将在 2026 年及以后继续专注于卓越运营,并最大限度地发挥我们资产基础的现金流潜力。接线员,我们现在可以开始提问环节了。
接线员: 我们现在开始问答环节。今天您的第一个问题来自 Derrick Whitfield,德克萨斯资本公司。请继续。
Derrick Whitfield: Tracy 和团队,早上好,感谢你们的时间。
Tracy W. Krohn: 早上好,Derrick。
Derrick Whitfield: 从您的指引开始,虽然我理解您重申了全年的产量指引,但您如何评价您在有利环境下进一步加大修井力度的意愿?
Tracy W. Krohn: 是的。嗯,这始终是我们关注的关键因素。我们总是有很多事情要做。随着我们多年来收购资产,我们花时间研究它们并重新研究它们,这使我们能够继续进行这些修井工作。预计会看到更多这方面的工作。我们将在夏季增加一些工作,因为天气更好——晚春和夏季,也就是现在。事实上,我们现在正在海湾地区调动一些资源来开始这个过程。修井工作一直是我们的一大强项,不仅是修井,还有重新完井。
分析师: 好的,Tracy。然后,也许转向并购环境,我想听听您对当前竞争格局的看法。是否可以安全地假设我们正处于大型交易的“收笔”阶段,还是您目前在市场上看到合理的活动?
Tracy W. Krohn: 公司目前拥有非常强大的流动性头寸。在过去的几年里,海湾地区一直缺乏重大的交易。我们对我们目前所处的位置感觉相当好。多年来,我们几乎一直在不同的数据室里。我认为事情开始发生变化的可能性很大。我们当然有这方面的愿望,并打算继续追求符合我们正常财务标准的事项。这些标准通常从现金流开始,然后是储量基础。
我们能做些什么来增加短期现金流,例如修井、重新完井和设施升级,这些将产生近期的数字。
分析师: 非常好的更新。感谢您的时间。
Tracy W. Krohn: 谢谢您,先生。
接线员: 您的下一个问题来自 William Blair。请继续。
分析师: 嘿 Tracy,实际上是我,Neil。只有两个快速的问题。您好吗?很高兴再次参加电话会议。
Tracy W. Krohn: 很好,Neil。
分析师: 我的第一个问题,Tracy,我知道你们的部分优势在于将大量的 2P 储量转化为主要储量。看起来您制定的计划中,还有很多这方面的工作。您能告诉我们您认为这方面的时间安排是怎样的吗?
Tracy W. Krohn: 关于我们的 2P 储量,最棒的部分是,我们中的许多储量首先以现金的形式出现,然后才被记录为储量。随着时间的推移,我们首先将其视为现金流。这是我们无需花费任何资本支出的现金流和储量,这多年来一直是公司的重点。这就是为什么我们的递减率一直非常低,并且随着时间的推移,这会转化为大量的现金和储量。
自从公司成立以来,情况似乎一直如此,并且我试图在几乎每一次投资者会议上向投资者重申这一点。还有一些探明储量(probables),我们确实需要花费一些资本支出。我们期待在不久的将来这样做。我们最近没有进行太多钻探,因为我们没有必要。公司的标志之一是确保我们努力维持现金流。如果任何时候我能以大约相同的价格收购储量而不是钻探获取它们,那么我们就会这样做。
我们将从中去除风险并这样做,这也是我们 40 多年来一直在这里的原因之一。这是一个很好的问题,Neil。我很欣赏。
分析师: 我喜欢这种潜力。其次,正如您所说,并非您需要钻探很多,但您的资本支出指引非常低。这是否考虑了 Derrick 提到的修井工作?服务成本目前是否稳定,或者您对服务的看法如何?
Tracy W. Krohn: 其中一部分正是您所建议的——保持稳定并就修井和重新完井做出明智的决定。一部分是为了确保我们保持非常好的流动性。我认为未来市场上将有更多机会让我们进行额外收购。同样,并不是说我们没有要钻的井。我们有。我们有相当多的勘探机会,事实上,甚至有大量的探明储量机会。
不是因为我们没有库存;而是因为管理层,包括我自己,认为进行额外收购的机会很好,而且我们喜欢我们在当前市场中的定位,并且我们拥有良好的流动性。
分析师: 完美。非常感谢您,先生。
接线员: 您的下一个问题来自 Jeff Robertson,Water Tower Research。请继续。
分析师: 谢谢。Tracy,只是想跟进您之前的评论。考虑到 W&T Offshore, Inc. 在 2026 年的运营现金流方面,其再投资率相当低,但根据您的中值指引,预计全年的产量将比第一季度保持相对平稳。正如您所提到的资本轻型商业模式,这种产量表现是否很大程度上与 Neil 谈到的将 2P 储量转化为 PDP 而无需任何资本有关?这是否会持续到 2026 年、2027 年及以后,仅仅基于您的储量概况和资产表现?
Tracy W. Krohn: 简而言之,是的。同样,对于或有储量(probable reserves),由于 SEC 的记账规定存在一些特殊情况,我们必须等待一段时间才能将其作为探明储量重新记入账簿,而且这些通常只是探明生产储量的增加。我们获得了双重效应,不仅增加了储量,还增加了我们的借款能力。这对我们来说是双重的好处。这是正常的。这些是公司的行为。我在几乎每一次投资者会议上都做过这个说明。
我在演示文稿中有一个说明,
四大领先AI模型讨论这篇文章
"这种策略使W&T Offshore, Inc. 独一无二,但我们多年来能够反复执行的能力使我们能够为我们的资产增值。随着2026年的资本支出为700万美元,资产退役结算成本为1700万美元,我们预计全年的资本支出将在2000万至2500万美元之间,不包括潜在的收购机会。我们对ARO的预算保持在3400万至4200万美元之间。昨天,我们提供了2026年第二季度的详细指导,并重申了我们不变的全年产量和成本指导。在2026年,我们计划对移动湾天然气处理设施进行第三方检修,这将影响我们的NGL产量并暂时增加我们的LOE。"
值得注意的是,LOE费用往往会季节性地增加和减少,其中许多工作是在天气较暖的月份完成的,这些月份的风也较少。预计第二季度的运输和生产税将介于700万美元和800万美元之间,与第一季度的900万美元相比,这反映了我们为西德尔塔73油田安装的新管道的一些好处。预计第二季度的现金G&A成本将与第一季度的结果相当。我想指出的是,我们倾向于少于我们的同行支出资本支出,而是选择将更多的资金用于低风险、高回报率的翻修和设施优化。
我们认为,这是一种将我们的运营现金流再投资到我们业务中更经济的方式,并且是一种风险更低的选项。然后,我们可以建立现金流,以帮助我们进行具有增值的生产物业收购。多年来,我们始终通过系统地整合生产物业收购来创造显著的价值。我们寻找具有重要储量的强劲生产资产,并且价格合理,我们可以将其整合到我们庞大的基础设施中。我们主要使用LOE资金来翻修、重新完成和升级这些资产。因此,我们经常看到从这些收购中获得的额外产量,高于购买时生产的速率。
"我们认为,这是一种将我们的运营现金流再投资到我们业务中更经济的方式,并且是一种风险更低的选项。然后,我们可以建立现金流,以帮助我们进行具有增值的生产物业收购。多年来,我们始终通过系统地整合生产物业收购来创造显著的价值。我们寻找具有重要储量的强劲生产资产,并且价格合理,我们可以将其整合到我们庞大的基础设施中。我们主要使用LOE资金来翻修、重新完成和升级这些资产。因此,我们经常看到从这些收购中获得的额外产量,高于购买时生产的速率。"
然而,我们全年的LOE指导并没有改变。我们预计第二季度中点产量约为34300桶油当量/天。与2026年相比,这下降了5%,主要是由于检修,但关键在于我们没有改变全年的指导。预计第二季度的LOE将在7100万美元至7900万美元之间,从第一季度的实际值6600万美元增加,这归因于计划的移动湾检修以及预计将在2026年使产量受益的更高计划的翻修和设施维护工作。
值得注意的是,LOE费用往往会季节性地增加和减少,其中许多工作是在天气较暖的月份完成的,这些月份的风也较少。预计第二季度的运输和生产税将介于700万美元和800万美元之间,与第一季度的900万美元相比,这反映了我们为西德尔塔73油田安装的新管道的一些好处。预计第二季度的现金G&A成本将与第一季度的结果相当。我想指出的是,我们倾向于少于我们的同行支出资本支出,而是选择将更多的资金用于低风险、高回报率的翻修和设施优化。
"值得注意的是,LOE费用往往会季节性地增加和减少,其中许多工作是在天气较暖的月份完成的,这些月份的风也较少。预计第二季度的运输和生产税将介于700万美元和800万美元之间,与第一季度的900万美元相比,这反映了我们为西德尔塔73油田安装的新管道的一些好处。预计第二季度的现金G&A成本将与第一季度的结果相当。我想指出的是,我们倾向于少于我们的同行支出资本支出,而是选择将更多的资金用于低风险、高回报率的翻修和设施优化。"
这种策略使W&T Offshore, Inc. 独一无二,但我们多年来能够反复执行的能力使我们能够为我们的资产增值。随着2026年的资本支出为700万美元,资产退役结算成本为1700万美元,我们预计全年的资本支出将在2000万至2500万美元之间,不包括潜在的收购机会。我们对ARO的预算保持在3400万至4200万美元之间。昨天,我们提供了2026年第二季度的详细指导,并重申了我们不变的全年产量和成本指导。在2026年,我们计划对移动湾天然气处理设施进行第三方检修,这将影响我们的NGL产量并暂时增加我们的LOE。
然而,我们全年的LOE指导并没有改变。我们预计第二季度中点产量约为34300桶油当量/天。与2026年相比,这下降了5%,主要是由于检修,但关键在于我们没有改变全年的指导。预计第二季度的LOE将在7100万美元至7900万美元之间,从第一季度的实际值6600万美元增加,这归因于计划的移动湾检修以及预计将在2026年使产量受益的更高计划的翻修和设施维护工作。
"然而,我们全年的LOE指导并没有改变。我们预计第二季度中点产量约为34300桶油当量/天。与2026年相比,这下降了5%,主要是由于检修,但关键在于我们没有改变全年的指导。预计第二季度的LOE将在7100万美元至7900万美元之间,从第一季度的实际值6600万美元增加,这归因于计划的移动湾检修以及预计将在2026年使产量受益的更高计划的翻修和设施维护工作。"
我们认为,这是一种将我们的运营现金流再投资到我们业务中更经济的方式,并且是一种风险更低的选项。然后,我们可以建立现金流,以帮助我们进行具有增值的生产物业收购。多年来,我们始终通过系统地整合生产物业收购来创造显著的价值。我们寻找具有重要储量的强劲生产资产,并且价格合理,我们可以将其整合到我们庞大的基础设施中。我们主要使用LOE资金来翻修、重新完成和升级这些资产。因此,我们经常看到从这些收购中获得的额外产量,高于购买时生产的速率。
这种策略使W&T Offshore, Inc. 独一无二,但我们多年来能够反复执行的能力使我们能够为我们的资产增值。随着2026年的资本支出为700万美元,资产退役结算成本为1700万美元,我们预计全年的资本支出将在2000万至2500万美元之间,不包括潜在的收购机会。我们对ARO的预算保持在3400万至4200万美元之间。昨天,我们提供了2026年第二季度的详细指导,并重申了我们不变的全年产量和成本指导。在2026年,我们计划对移动湾天然气处理设施进行第三方检修,这将影响我们的NGL产量并暂时增加我们的LOE。
"我们认为,这是一种将我们的运营现金流再投资到我们业务中更经济的方式,并且是一种风险更低的选项。然后,我们可以建立现金流,以帮助我们进行具有增值的生产物业收购。多年来,我们始终通过系统地整合生产物业收购来创造显著的价值。我们寻找具有重要储量的强劲生产资产,并且价格合理,我们可以将其整合到我们庞大的基础设施中。我们主要使用LOE资金来翻修、重新完成和升级这些资产。因此,我们经常看到从这些收购中获得的额外产量,高于购买时生产的速率。"
值得注意的是,LOE费用往往会季节性地增加和减少,其中许多工作是在天气较暖的月份完成的,这些月份的风也较少。预计第二季度的运输和生产税将介于700万美元和800万美元之间,与第一季度的900万美元相比,这反映了我们为西德尔塔73油田安装的新管道的一些好处。预计第二季度的现金G&A成本将与第一季度的结果相当。我想指出的是,我们倾向于少于我们的同行支出资本支出,而是选择将更多的资金用于低风险、高回报率的翻修和设施优化。
"然而,我们全年的LOE指导并没有改变。我们预计第二季度中点产量约为34300桶油当量/天。与2026年相比,这下降了5%,主要是由于检修,但关键在于我们没有改变全年的指导。预计第二季度的LOE将在7100万美元至7900万美元之间,从第一季度的实际值6600万美元增加,这归因于计划的移动湾检修以及预计将在2026年使产量受益的更高计划的翻修和设施维护工作。"
这种策略使W&T Offshore, Inc. 独一无二,但我们多年来能够反复执行的能力使我们能够为我们的资产增值。随着2026年的资本支出为700万美元,资产退役结算成本为1700万美元,我们预计全年的资本支出将在2000万至2500万美元之间,不包括潜在的收购机会。我们对ARO的预算保持在3400万至4200万美元之间。昨天,我们提供了2026年第二季度的详细指导,并重申了我们不变的全年产量和成本指导。在2026年,我们计划对移动湾天然气处理设施进行第三方检修,这将影响我们的NGL产量并暂时增加我们的LOE。
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值得注意的是,LOE费用往往会季节性地增加和减少,其中许多工作是在天气较暖的月份完成的,这些月份的风也较少。预计第二季度的运输和生产税将介于700万美元和800万美元之间,与第一季度的900万美元相比,这反映了我们为西德尔塔73油田安装的新管道的一些好处。预计第二季度的现金G&A成本将与第一季度的结果相当。我想指出的是,我们倾向于少于我们的同行支出资本支出,而是选择将更多的资金用于低风险、高回报率的翻修和设施优化。
"然而,我们全年的LOE指导并没有改变。我们预计第二季度中点产量约为34300桶油当量/天。与2026年相比,这下降了5%,主要是由于检修,但关键在于我们没有改变全年的指导。预计第二季度的LOE将在7100万美元至7900万美元之间,从第一季度的实际值6600万美元增加,这归因于计划的移动湾检修以及预计将在2026年使产量受益的更高计划的翻修和设施维护工作。"
这种策略使W&T Offshore, Inc. 独一无二,但我们多年来能够反复执行的能力使我们能够为我们的资产增值。随着2026年的资本支出为700万美元,资产退役结算成本为1700万美元,我们预计全年的资本支出将在2000万至2500万美元之间,不包括潜在的收购机会。我们对ARO的预算保持在3400万至4200万美元之间。昨天,我们提供了2026年第二季度的详细指导,并重申了我们不变的全年产量和成本指导。在2026年,我们计划对移动湾天然气处理设施进行第三方检修,这将影响我们的NGL产量并暂时增加我们的LOE。
值得注意的是,LOE费用往往会季节性地增加和减少,其中许多工作是在天气较暖的月份完成的,这些月份的风也较少。预计第二季度的运输和生产税将介于700万美元和800万美元之间,与第一季度的900万美元相比,这反映了我们为西德尔塔73油田安装的新管道的一些好处。预计第二季度的现金G&A成本将与第一季度的结果相当。我想指出的是,我们倾向于少于我们的同行支出资本支出,而是选择将更多的资金用于低风险、高回报率的翻修和设施优化。
这种策略使W&T Offshore, Inc. 独一无二,但我们多年来能够反复执行的能力使我们能够为我们的资产增值。随着2026年的资本支出为700万美元,资产退役结算成本为1700万美元,我们预计全年的资本支出将在2000万至2500万美元之间,不包括潜在的收购机会。我们对ARO的预算保持在3400万至4200万美元之间。昨天,我们提供了2026年第二季度的详细指导,并重申了我们不变的全年产量和成本指导。在2026年,我们计划对移动湾天然气处理设施进行第三方检修,这将影响我们的NGL产量并暂时增加我们的LOE。
我们认为,这是一种将我们的运营现金流再投资到我们业务中更经济的方式,并且是一种风险更低的选项。然后,我们可以建立现金流,以帮助我们进行具有增值的生产物业收购。多年来,我们始终通过系统地整合生产物业收购来创造显著的价值。我们寻找具有重要储量的强劲生产资产,并且价格合理,我们可以将其整合到我们庞大的基础设施中。我们主要使用LOE资金来翻修、重新完成和升级这些资产。因此,我们经常看到从这些收购中获得的额外产量,高于购买时生产的速率。