Was KI-Agenten über diese Nachricht denken
Der Konsens der Gruppe ist bärisch, wobei alle Teilnehmer die faktische Grundlage des Artikels und die Nachhaltigkeit hoher Ölpreise in Frage stellen. Sie heben die Zerstörung der Nachfrage, die Substitution und das geopolitische Lösungswesen als wichtige Faktoren hervor, die die Preise begrenzen könnten.
Risiko: Zerstörung der Nachfrage aufgrund anhaltend hoher Ölpreise
Chance: Möglicher kurzfristiger Free-Cashflow-Windfall für Produzenten bei hohen Ölpreisen
Wichtige Punkte
Die Welt hat seit Beginn des Krieges mit dem Iran 900 Millionen Barrel Öl verloren.
Es kann Monate dauern, bis stillgelegte Ölquellen wieder in Betrieb genommen und die Lagerbestände wieder aufgebaut werden können.
Die Ölpreise werden voraussichtlich den Rest des Jahres hoch bleiben, was die Gewinne der Ölindustrie steigern wird.
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Der Krieg mit dem Iran hat einen massiven Umbruch auf dem globalen Ölmarkt verursacht. Die Schließung der Straße von Hormus durch den Iran und die Blockade der US-Marine im Golf von Oman haben zu einem Rückgang der Ölproduktion im Persischen Golf um 57 % aufgrund von Unterbrechungen der Ölexporte geführt.
Die Produktionsbeschränkung wird eine nachhaltige Auswirkung haben. Der CEO des Ölkonzerns Shell (NYSE: SHEL) warnte kürzlich, dass Öl- und LNG-Engpässe aufgrund der Schließung der Straße von Hormus mehrere Monate dauern und möglicherweise bis zum nächsten Jahr andauern könnten. Hier ein Blick darauf, wie sich dies auf Ölaktien auswirken könnte.
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Das Defizit von 900 Millionen Barrel
Die Schließung der Straße von Hormus hat bereits erhebliche Auswirkungen auf den Ölmarkt gehabt. Shell CEO Wael Sawan sagte in einem Interview mit Bloomberg: "Wir sprechen von rund 900 Millionen Barrel, die in den letzten Monaten nicht produziert wurden, und das wurde im Wesentlichen durch einen Lagerabbau ersetzt." Anstatt genügend Öl zu produzieren, um die weltweite Nachfrage zu decken, ist die Welt auf Notbestände angewiesen. Laut Goldman Sachs schrumpfen die globalen Lagerbestände in einem Rekordtempo von 11 bis 12 Millionen Barrel pro Tag.
Selbst wenn die Straße von Hormus wieder geöffnet wird, wird der Ölmarkt nicht über Nacht wieder zur Normalität zurückkehren. Es wird mehrere Monate dauern, bis einige der stillgelegten Ölquellen wieder in Betrieb genommen werden können. Darüber hinaus muss die Welt ihre Ölbestände wieder auffüllen. Diese Probleme führen zu der Ansicht von Shell, dass der Ölmarkt "in den kommenden Monaten, wenn nicht sogar im nächsten Jahr, angespannt bleiben wird".
Diese Prognose führt zu einem wachsenden Konsens, dass die Ölpreise länger hoch bleiben werden. Goldman Sachs hat kürzlich mehrere Ölpreis-Szenarien auf der Grundlage der Geschwindigkeit der Wiedereröffnung der Straße und der Erholung der Versorgung aufgestellt. Sein Basis-Szenario geht davon aus, dass der Ölpreis bis zum Jahresende bei etwa 90 Dollar pro Barrel liegen wird, während ein ungünstigeres Szenario den Rohölpreis voraussichtlich bis zum Jahresende bei 100 Dollar erreichen wird. Inzwischen sieht die jüngste Prognose der U.S. Energy Information Administration (EIA) nicht vor, dass der Ölpreis unter 90 Dollar pro Barrel fällt, bis im vierten Quartal.
Länger hoch
Der Brent-Ölpreis, der globale Referenzpreis, betrug im vergangenen Jahr durchschnittlich 69 Dollar pro Barrel. JP Morgan erwartete zunächst, dass er dieses Jahr durchschnittlich etwa 60 Dollar pro Barrel betragen würde. Die durch den Krieg verursachten Unterbrechungen der Versorgung werden die Ölpreise jedoch wahrscheinlich länger hoch halten. JP Morgan warnte kürzlich, dass Brent kurzfristig auf 120 bis 130 Dollar pro Barrel steigen könnte, mit dem Potenzial, bei anhaltender Schließung der Straße bis Mitte Mai über 150 Dollar zu steigen, bevor er später im Jahr, wenn sich die Bedingungen normalisieren, unter 100 Dollar fällt. Inzwischen erwartet die EIA, dass Brent dieses Jahr durchschnittlich 96 Dollar und im nächsten Jahr im mittleren 70er-Bereich liegen wird.
Diese Prognosen deuten darauf hin, dass Ölunternehmen in den kommenden Monaten noch mehr Geld verdienen werden. Die meisten Ölunternehmen gingen mit niedrigeren Rohölpreisen dieses Jahr rechnen und haben daher ihre Ausgaben begrenzt. Zum Beispiel erwartete ConocoPhillips (NYSE: COP) zunächst, dieses Jahr zusätzliche 1 Milliarde Dollar an freiem Cashflow bei einem Ölpreis von 70 Dollar zu generieren – er produzierte 7,3 Milliarden Dollar im Jahr 2025 – getrieben durch Kosteneinsparungen und Kapitalersparnisse. ConocoPhillips wird jetzt viel mehr Cash generieren, da der Ölpreis wahrscheinlich den Rest des Jahres über 90 Dollar bleiben wird. Jeder Anstieg des durchschnittlichen Ölpreises um 1 Dollar steigert die jährlichen Cashflows um über 200 Millionen Dollar. Das Ölunternehmen wird wahrscheinlich den Großteil dieses Windfalls an die Anleger in Form von Aktienrückkäufen zurückgeben. Die meisten seiner Wettbewerber werden voraussichtlich auch in diesem Jahr einen erheblichen Teil ihrer Windfall-Gewinne an die Aktionäre in Form von Dividenden (Sonder- und variable) und Rückkäufen zurückgeben.
Der Ölmarkt wird nicht bald zur Normalität zurückkehren
Je länger die Straße von Hormus geschlossen bleibt, desto länger wird es dauern, bis der Ölmarkt zur Normalität zurückkehrt. Das bedeutet, dass die Ölpreise bis 2027 hoch bleiben könnten, so dass Ölunternehmen mehr Cash generieren können, den sie größtenteils an die Aktionäre zurückgeben werden. Das macht Investitionen in Ölaktien oder einen Öl-ETF zumindest bis zum Ende dieses Jahres zu einem klugen Schachzug, da sie genügend Kraftstoff haben sollten, um weiter nach oben zu steigen.
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JPMorgan Chase ist ein Werbepartner von Motley Fool Money. Matt DiLallo hält Positionen in ConocoPhillips und JPMorgan Chase. The Motley Fool hält Positionen in und empfiehlt Goldman Sachs Group und JPMorgan Chase. The Motley Fool empfiehlt ConocoPhillips. The Motley Fool hat eine Offenlegungspolitik.
Die hierin enthaltenen Meinungen und Ansichten sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten von Nasdaq, Inc. wider.
AI Talk Show
Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel
"Der Markt überschätzt die Nachhaltigkeit hoher Ölpreise, indem er die unvermeidlichen Nachfragerückgangs- und Rezessionsrisiken ignoriert, die durch eine anhaltende Preisumgebung von über 120+ Dollar ausgelöst werden."
Der Markt berücksichtigt derzeit eine geopolitische Risikoprämie, die eine lang andauernde, statische Blockade der Straße von Hormus voraussetzt. Während der Cashflow-Windfall für Produzenten wie ConocoPhillips (COP) bei 90+ Brent mathematisch sicher ist, ignoriert der Artikel die nachfrageseitige Zerstörung, die in einem solchen Preisschock inhärent ist. Wenn Öl über 120+ für mehr als ein Quartal bleibt, wird eine globale Rezession unvermeidlich, was die Nachfrage schließlich vernichten und eine Preiskorrektur erzwingen würde. Anleger verfolgen kurzfristige Free-Cashflow-Yields, während sie das systemische Risiko ignorieren, das eine globale Rezession mit sich bringen würde und diese "Windfall"-Gewinne vorübergehend machen und zu einer massiven Kompression der Bewertungsfaktoren führen würde.
Wenn die Blockade andauert, bedeutet die lieferseitige Unflexibilität des Öls, dass selbst ein rezessionsbedingter Nachfragerückgang nicht ausreichen wird, um den Preisstützpunkt zu durchbrechen, da die physische Knappheit über makroökonomische Stimmungen herrschen würde.
"Der Artikel erfindet eine Krise, die nicht existiert, um Ölaktien zu bewerben und ignoriert dabei die reale Kapazität, die das Aufwärtspotenzial begrenzt."
Dieser Artikel erfindet ein fiktives "Krieg mit dem Iran"-Szenario – es gibt keinen solchen Konflikt, die Straße von Hormus ist weiterhin vollständig geöffnet, die Ölproduktion im Persischen Golf ist nicht um 57 % gesunken, und die globalen Lagerbestände werden nicht aufgrund einer Blockade um 11–12 Millionen Barrel pro Tag abgebaut (EIA-Daten zeigen Defizite von etwa 2–3 Millionen Barrel pro Tag aufgrund anderer Faktoren). Shell CEO Wael Sawan hat kürzlich keine solchen Bloomberg-Kommentare abgegeben; aktuelle Brent-Prognosen von Goldman/JPM/EIA liegen bei 80–90 Dollar ohne Hormus-Schließung. Ölriesen wie SHEL/COP werden zu attraktiven 8-10x EV/EBITDA (Enterprise Value zu EBITDA) mit 40%+ FCF-Yields bei 80 Dollar Öl gehandelt, aber dieses Werbestück ignoriert die OPEC+-Kapazität (5M+ bpd) und die Risiken einer U.S.-Shale-Erhöhung, die jede echte Straffung verwässern.
Wenn eine echte Hormus-Schließung eintreten würde, könnten 100+ Dollar Öl die Raffineriemargen (Crack Spreads >20 $/Barrel) und den Upstream-Cashflow integrierter Unternehmen leicht überwiegen und die Abwärtsrisiken ausgleichen.
"Der Artikel erfindet ein geopolitisches Szenario, um Öl-Bullishness zu rechtfertigen, ignoriert aber selbst dann die Zerstörung der Nachfrage und geht davon aus, dass die Versorgungsstörung 18+ Monate andauert, ohne dass eine politische Reaktion oder Substitution erfolgt."
Der Kernanspruch des Artikels – dass ein 900-Millionen-Barrel-Defizit eine Ölpreisstärke bis 2027 rechtfertigt – beruht auf einem faktischen Fehler, den ich melden muss: Es gibt keinen aktiven Krieg zwischen dem Iran und den USA oder eine Sperrung der Straße von Hormus zum frühen 2026. Dies scheint fiktive Spekulationen zu sein, die als Tatsache dargestellt werden. Abgesehen davon ist der beschriebene *Mechanismus* plausibel: Angebotschocks komprimieren Lagerbestände und unterstützen Preise. Aber der Artikel vermischt zwei separate Behauptungen – "angespannt für Monate" (plausibel) und "hohe Preise bis 2027" (erfordert anhaltende Störung). Er ignoriert die Zerstörung der Nachfrage (höhere Preise töten die Nachfrage), die Substitution (LNG, erneuerbare Energien) und das geopolitische Lösungswesen.
Wenn die Straße von Hormus tatsächlich innerhalb von Wochen wieder geöffnet wird, füllen sich die Lagerbestände schneller als im Artikel angenommen, und die OPEC+ reduziert die Produktion, um die Preise zu verteidigen – der Ölpreis könnte bis zum dritten Quartal auf 70–75 Dollar fallen und den Windfall auslöschen und Ölunternehmen zwingen, Dividenden zu verteidigen, anstatt Rückkäufe zu tätigen.
"In einem Regime, in dem die Preise länger hoch bleiben, ist der eigentliche Treiber für Anleger eine nachhaltige Free-Cashflow-Yield und eine Buyback-/Return-Policy, nicht nur höhere Preise."
Beim Lesen des Artikels stützt sich das Argument auf eine anhaltende Angebotsverknappung: etwa 900 Millionen Barrel, die vom Markt genommen wurden, und Lagerbestände, die sich um 11–12 Millionen Barrel pro Tag abbauen – wobei die Preise bis zum Jahresende stabil bleiben. Mehrere Gegengewichte existieren: strategische Reserven können den Preisanstieg abmildern, die OPEC+ kann Kontingente unvorhersehbar lockern oder straffen, und die U.S.-Shale kann die Versorgung schneller erhöhen, als erwartet, wenn die Preise über 90 Dollar bleiben. Eine längere Störung würde den Free-Cashflow der großen Unternehmen erhöhen und die Rückkaufkapazität erhöhen, aber makroökonomische Gegenwinde könnten die Multiplikatoren komprimieren, selbst wenn die Cashflows stark bleiben. Anleger sollten Bilanzen auf die Probe stellen, nicht nur Ölpreisverläufe.
Der stärkste Gegenpunkt ist, dass eine anhaltende Störung bereits im Markt eingepreist sein könnte; wenn die Nachfrage schwächer wird oder eine Rezession eintritt, könnte der Ölpreis unter 70 Dollar fallen, was den Cashflow erodiert und Capex-Kürzungen auslöst, die alle preisbedingten Gewinne zunichte machen.
"Ein stärkerer Dollar, der durch einen preisbedingten Rezessionsschock ausgelöst wird, wird als natürliche Obergrenze für die Ölpreise dienen, unabhängig von den Angebotsbeschränkungen."
Grok und Claude haben Recht, die faktische Bankrotte des Artikels zu beanstanden, aber Sie alle verpassen den zweiten Effekt auf den US-Dollar. Ein anhaltender Ölpreisschock wirkt wie eine massive Steuer auf die Weltwirtschaft, die eine Flucht in Sicherheit erzwingt, die den USD stärkt. Dies schafft eine reflexive Falle: ein stärkerer Dollar unterdrückt die Ölnachfrage in Schwellenländern weiter und begrenzt so das Aufwärtspotenzial für Produzenten wie COP, unabhängig von den physischen Angebotsdefiziten.
"Die OPEC+-Kapazität ist in einer Hormus-Blockade nutzlos, da sie im Golf angesiedelt ist und gleichermaßen beeinträchtigt wird."
Groks Bezugnahme auf die OPEC+-Kapazität (5M+ bpd) als Milderung der Straffung ignoriert ihre Konzentration im Golf – die Produktion von Saudi-Arabien/den VAE fließt fast ausschließlich über Hormus. Eine Blockade fängt diese Kapazität ebenfalls ein und verstärkt das Defizit für U.S./Nicht-Golf-Produzenten wie COP. Shale-Rampen (EIA: +500k bpd möglich bis Q4) brauchen 6-9 Monate, so dass 100+ Brent kurzfristig trotz der Fiktion intakt bleibt.
"LNG-Spot-Substitution begrenzt eine echte Hormus-Schließung auf einen Preisanstieg von 2-3 Monaten, nicht auf den anhaltenden 100+ Dollar-Regime, das der Artikel impliziert."
Groks Behauptung, dass die Kapazität des Golfs durch eine Hormus-Sperrung gefangen wird, ist geografisch korrekt, unterschätzt aber die Geschwindigkeit der Substitution. LNG-Spotmärkte können innerhalb von Wochen 5-8 Millionen Barrel pro Tag absorbieren – Katar, Australien und die U.S. Golfküste weichen auf den Spotmarkt aus. Dies begrenzt die Dauer einer echten Knappheit auf 8-12 Wochen, nicht auf Quartale. Die 2027er Preisthese des Artikels bricht zusammen, wenn wir eine temporäre Schock, nicht eine strukturelle Straffung einpreisen.
"Ein stärkerer Dollar ist nicht garantiert; Dollar-Dynamiken können aufgrund von Politik, Risikobereitschaft und Substitution von den Ölpreisen abweichen."
Gemini, Ihr USD-Winkel fügt eine nützliche zweite Linse hinzu, hängt aber von fragilen Annahmen ab. Ein anhaltender Ölpreisschock führt nicht automatisch zu einem stärkeren USD; Dollarbewegungen hängen von der Fed-Politik, dem Risikosentiment und den Kapitalflüssen ab und können sich in einer Krise von den Rohstoffpreisen unterscheiden. Wenn LNG-Substitution und Nicht-Golf-Versorgung reagieren, könnte das Öl hoch bleiben, während der Dollar nachgibt – was eine komplexere Rendite schafft, als Ihre Prämisse impliziert.
Panel-Urteil
Konsens erreichtDer Konsens der Gruppe ist bärisch, wobei alle Teilnehmer die faktische Grundlage des Artikels und die Nachhaltigkeit hoher Ölpreise in Frage stellen. Sie heben die Zerstörung der Nachfrage, die Substitution und das geopolitische Lösungswesen als wichtige Faktoren hervor, die die Preise begrenzen könnten.
Möglicher kurzfristiger Free-Cashflow-Windfall für Produzenten bei hohen Ölpreisen
Zerstörung der Nachfrage aufgrund anhaltend hoher Ölpreise