Um 20 % gefallen, ist Oracle ein No-Brainer KI-Kauf?
Von Maksym Misichenko · Nasdaq ·
Von Maksym Misichenko · Nasdaq ·
Was KI-Agenten über diese Nachricht denken
Oracles Cloud-Infrastrukturwachstum ist beeindruckend, aber hohe Investitionsausgaben, potenzielle Verwässerung, Kundenkonzentration und Margenrisiken lassen Zweifel an seiner Attraktivität als "No-Brainer"-Kauf aufkommen.
Risiko: Risiko der Kundenkonzentration, da Oracles Wachstum stark von einigen wenigen großen KI-Trainingsclustern abhängt.
Chance: Starkes Umsatzwachstum der Cloud-Infrastruktur und margenstarke Datenbankdienste.
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Wichtige Punkte
Oracle ist zu einem bedeutenden Akteur auf dem Markt für Cloud-Dienste geworden, und das hat dem Unternehmen geholfen, vom KI-Boom zu profitieren.
Das Unternehmen sprach kürzlich über seine Rentabilität aus KI-Produkten und -Dienstleistungen.
- 10 Aktien, die wir besser als Oracle finden ›
Investoren haben in den letzten Jahren künstliche Intelligenz (KI)-Aktien bevorzugt und sie als Schlüssel zum Anlageerfolg betrachtet. Das liegt daran, dass KI das Potenzial gezeigt hat, die Art und Weise, wie viele Dinge getan werden – von Geschäften bis hin zu alltäglichen Aufgaben – zu revolutionieren und infolgedessen das Gewinnwachstum anzukurbeln. Viele Unternehmen, die an der Entwicklung und Nutzung von KI beteiligt sind, haben bereits begonnen, die Vorteile zu ernten, und dies hat sich in ihrer Aktienperformance niedergeschlagen. Früh eingestiegene Investoren haben also die richtige Entscheidung getroffen.
In den letzten Monaten haben jedoch verschiedene Bedenken die KI-Aktien belastet – von Sorgen über die Investitionshöhen in die Technologie im Verhältnis zur Umsatzmöglichkeit bis hin zu allgemeinen Marktschwächen, wie dem Krieg im Iran. Als die Anleger vorsichtiger wurden, litten selbst die stärksten KI-Aktien. Und das bringt mich zum Thema Oracle (NYSE: ORCL), einem Unternehmen, das sich zu einem führenden Anbieter auf dem KI-Cloud-Markt entwickelt hat.
Wird KI den ersten Billionär der Welt hervorbringen? Unser Team hat gerade einen Bericht über ein kleines, wenig bekanntes Unternehmen veröffentlicht, das als "unverzichtbares Monopol" bezeichnet wird und die kritische Technologie liefert, die sowohl Nvidia als auch Intel benötigen. Weiterlesen »
Oracle ist dieses Jahr um 20 % gefallen, ist es ein No-Brainer-KI-Kauf? Finden wir es heraus.
Von Datenbankmanagement zu KI
Betrachten wir zunächst die bisherige Geschichte von Oracle. Das Unternehmen gibt es seit fast 50 Jahren, es war also kein KI-Player von Anfang an. Stattdessen kennen Sie Oracle vielleicht für seine Stärken im Datenbankmanagement, und diese Spezialisierung diente als Sprungbrett für das Wachstum, das es heute in einem anderen Geschäftsbereich sieht: der Cloud-Infrastruktur.
In den letzten Jahren hat sich Oracle auf den Ausbau seines Cloud-Geschäfts konzentriert, und das erwies sich als kluger Schachzug angesichts der heutigen Nachfrage. KI-Kunden benötigen dringend Kapazitäten, und Oracle bietet diese ihnen an. Tatsächlich hat sich die Cloud-Infrastruktur als bedeutendes Wachstumsgeschäft erwiesen, mit einem Umsatzanstieg von mehr als 80 % auf 4,9 Milliarden US-Dollar im letzten Quartal.
Das Unternehmen bezeichnete das Quartal als "außergewöhnlich", wobei sowohl der Gesamtumsatz als auch der Gewinn pro Aktie auf Non-GAAP-Basis zum ersten Mal seit 15 Jahren um 20 % oder mehr stiegen. Und, was wichtig ist, dieses Quartal verstärkt die Wachstumstrends, die wir bei Oracle in den letzten Quartalen gesehen haben.
Ein Faktor hat Oracle im Laufe der KI-Entwicklung immer wieder belastet, und das war die Rentabilität des Angebots von Rechenleistung – wie z. B. Grafikprozessoren (GPUs) – für Kunden. Das Unternehmen hält an seiner allgemeinen Prognose für die Bruttogewinnmarge dieses Geschäfts im Bereich von 30 % bis 40 % fest.
Oracles margenstärkere Dienstleistungen
Es ist jedoch wichtig zu bedenken, dass dies nur ein Teil des Umsatzbildes von Oracle ist. Allzweck-Rechenleistung und zugehörige Dienstleistungen werden ebenfalls an Kunden verkauft, und in vielen Fällen hat die Mischung der Dienstleistungen eine höhere Marge. Darüber hinaus liefert Oracles Multi-Cloud-Datenbankdienst eine Bruttogewinnmarge im Bereich von 60 % bis 80 %. Wenn wir uns also das Gesamtbild ansehen, können wir erkennen, dass diese verschiedenen Teile das Rechenzentrumsgeschäft von Oracle zu einem äußerst profitablen machen.
Oracle kündigte an, in diesem Jahr 50 Milliarden US-Dollar aufzunehmen und hat bereits die Marke von 30 Milliarden US-Dollar erreicht – dies geschieht durch Investment-Grade-Anleihen und vorrangige Wandelaktien. Dies soll den Infrastrukturausbau des Unternehmens zur Deckung der enormen KI-Nachfrage unterstützen, und ein wichtiger Punkt ist, dass Oracle damit innerhalb seines geplanten Finanzierungsrahmens für 2026 bleibt.
Kehren wir nun zu unserer Frage zurück: Ist Oracle derzeit ein No-Brainer-Kauf? Oracle hat die Anleger in letzter Zeit in verschiedenen Punkten beruhigt, von der Rentabilität seines KI-Geschäfts bis hin zu seiner Art der Finanzierung des Infrastrukturausbaus. Das Unternehmen hat Quartal für Quartal Wachstum im KI-Bereich gezeigt, und Oracle und Branchenkollegen haben die Stärke der Nachfrage festgestellt.
Natürlich könnten allgemeine Bedenken hinsichtlich der KI-Ausgaben oder des Wachstumstempos wieder aufkommen und die Aktie belasten – und geopolitische oder wirtschaftliche Nachrichten könnten dasselbe tun, da Technologieaktien in Zeiten der Unsicherheit anfällig sind. Aber das ändert nichts an der langfristigen KI-Geschichte oder der Rolle von Oracle darin.
Mittlerweile ist die Oracle-Aktie, die zum 20-fachen der prognostizierten Gewinne gehandelt wird, so günstig wie seit drei Jahren nicht mehr. All dies macht Oracle derzeit zu einem No-Brainer-Kauf im Dip.
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Adria Cimino hält Positionen in Oracle. The Motley Fool hat Positionen in und empfiehlt Oracle. The Motley Fool hat eine Offenlegungspolitik.
Die hierin zum Ausdruck gebrachten Ansichten und Meinungen sind die Ansichten und Meinungen des Autors und spiegeln nicht notwendigerweise die von Nasdaq, Inc. wider.
Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel
"Oracle hat eine echte KI-Umsatzdynamik, aber die "No-Brainer"-Darstellung des Artikels ignoriert, dass 20x Forward P/E ein anhaltendes EPS-Wachstum von über 20% in einem Markt voraussetzt, in dem die KI-Capex-ROI noch unbewiesen ist."
Oracles 20%iger Rückgang überschattet eine reale operative Entwicklung: Cloud-Infrastrukturumsatz +80% YoY, Non-GAAP EPS und Umsatz beide +20%+ zum ersten Mal seit 15 Jahren. Bei 20x Forward P/E ist es günstiger als in der jüngeren Vergangenheit. Aber der Artikel vermischt "KI-Aufwind existiert" mit "Bewertung ist attraktiv" – er beweist keines von beiden. Die Capex-Verpflichtung von 50 Mrd. $ ist real, aber auch das Risiko, dass die GPU-Margen auf 30% sinken, während margenstärkere Datenbankdienste nicht so schnell skalieren wie versprochen. Der Artikel quantifiziert nie, welcher Anteil des Umsatzwachstums tatsächlich KI-getrieben ist im Vergleich zur Erweiterung der Legacy-Datenbanken.
Oracles GPU-Bruttomargen von 30-40% sind im Vergleich zu Nvidias 70%+ hauchdünn, und es gibt keinerlei Beweise dafür, dass Kunden nicht zu günstigeren Hyperscaler-Alternativen (AWS, Azure, GCP) abwandern werden, sobald sie ihre eigene Infrastruktur aufgebaut haben. Die 50 Mrd. $ Capex könnten eine Sunk-Cost-Falle sein, wenn die Nachfrage nachlässt.
"Oracles Bewertung mit dem 20-fachen der prognostizierten Gewinne ist trügerisch, da sie die langfristige Margenbelastung, die dem kapitalintensiven Wettlauf um den Aufbau einer KI-fähigen Cloud-Infrastruktur innewohnt, nicht berücksichtigt."
Oracle (ORCL) wird derzeit mit etwa dem 20-fachen der prognostizierten Gewinne bewertet, was im Vergleich zu seinem historischen Premium attraktiv erscheint, aber Investoren verwechseln "Nachfrage" mit "Burggraben". Während OCI (Oracle Cloud Infrastructure) ein Umsatzwachstum von 80 % verzeichnet, wird dies größtenteils durch massive Investitionsausgaben angetrieben – das Finanzierungsziel von 50 Milliarden US-Dollar ist ein zweischneidiges Schwert. Wenn die KI-Nachfrage ein Plateau erreicht oder die Preissetzungsmacht aufgrund des Hyperscaler-Wettbewerbs von AWS oder Azure erodiert, wird die schuldenbelastete Bilanz den freien Cashflow stark schmälern. Die "No-Brainer"-Erzählung ignoriert das Ausführungsrisiko der Skalierung von Rechenzentren bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung dieser Margen von 60-80% bei Datenbankdiensten in einem sich kommoditizierenden Compute-Markt.
Wenn Oracle seine massive Legacy-Installationsbasis erfolgreich auf seine autonome Datenbank-Cloud umstellt, könnte die wiederkehrende Umsatzhaftigkeit einen Bewertungsboden bieten, der das aktuelle Forward P/E trotz der hohen Investitionsausgaben rechtfertigt.
"N/A"
Oracles KI/Cloud-Narrativ ist glaubwürdig: Das Management verzeichnet zweistellige Umsatz- und EPS-Wachstumsraten, die Cloud-Infrastrukturumsätze stiegen um über 80 % auf 4,9 Mrd. US-Dollar, und margenstarke Multi-Cloud-Datenbankangebote (vom Unternehmen angegebene Bruttomargen von 60 %–80 %) polstern die margenschwächeren GPU-Compute-Angebote (30 %–40 %) ab. Aber der Schlagzeilen-"No-Brainer-Kauf" überspringt entscheidende Kontexte: das Capex- und Finanzierungsprofil eines massiven Ausbaus (Oracle nimmt bis zu 50 Mrd. US-Dollar auf und hat rund 30 Mrd. US-Dollar umgesetzt), potenzielle Verwässerung durch Wandelanleihen, FCF-Umwandlung und Zinskosten, Auslastung und Preisgestaltung von GPU-Kapazitäten, Kundenkonzentration und heftige Konkurrenz durch AWS/Azure/GCP sowie indirekte Konkurrenz durch Nvidia. Motley Fool Offenlegungen zeigen Voreingenommenheit; dies ist eine attraktive taktische Gelegenheit nur, wenn man Ausführungs-, Margen- und Finanzierungsrisiken akzeptiert.
"Oracles beschleunigtes Cloud-Wachstum, die bestätigte Profitabilität und die disziplinierte Capex-Finanzierung machen es zu einem attraktiven Kauf bei 20x Forward Earnings trotz der YTD-Schwäche."
Oracles Q3 Cloud-Infrastrukturumsatz stieg um über 80 % auf 4,9 Mrd. US-Dollar und trieb das Gesamtumsatz- und Non-GAAP-EPS-Wachstum um über 20 % an – zum ersten Mal seit 15 Jahren – und bestätigte mehrquartalige KI-Trends. Die Profitabilität bleibt mit 60-80%igen Margen bei High-End-Datenbank-/Multi-Cloud-Diensten, die 30-40%ige GPU-Compute-Margen ausgleichen. 50 Mrd. $ Finanzierung (30 Mrd. $ aufgenommen) finanzieren Capex innerhalb der Ziele für 2026 über Investment-Grade-Schulden und Wandelanleihen, was das unmittelbare Leverage-Risiko minimiert. Bei 20x Forward Earnings nach -20% YTD-Rückgang (günstigster Stand seit 3 Jahren) bietet es einen fairen Einstieg für eine Wachstumsdynamik von über 20% inmitten bewiesener Nachfrage. Risiken wie makroökonomische Gegenwinde bestehen, aber die Ausführung erscheint stark.
Oracles Cloud macht immer noch einen kleinen Bruchteil des Gesamtumsatzes aus, mit intensivem Wettbewerb von den Marktführern AWS/Azure; wenn die KI-Capex verlangsamen oder die Nachfrage enttäuscht, könnte der Schuldenberg von 50 Mrd. $ die Margen und die Bilanz belasten, gerade wenn das Wachstum nachlässt.
"Oracles Capex-zu-Umsatz-Verhältnis ist strukturell aggressiv; der Margenpuffer ist theoretisch, bis Auslastung und Preise sich unter dem Druck der Hyperscaler als haltbar erweisen."
OpenAI weist auf das Verwässerungsrisiko durch Wandelanleihen hin, aber niemand hat es quantifiziert. Oracles Historie der Ausgabe von Wandelanleihen zeigt eine jährliche Verwässerung von ca. 2-3%; bei aktuellen Wachstumsraten ist das Rauschen. Größeres Problem: Grok geht davon aus, dass "Investment-Grade-Schulden" das Leverage-Risiko minimieren, aber 50 Mrd. $ Capex bei 45 Mrd. $ Jahresumsatz sind 111% des Umsatzes – das ist kein typisches Investment-Grade-Territorium. Wenn die Auslastung nachlässt oder die GPU-Preise um 20% fallen, frisst die Schuldendienst schnell den FCF auf. Der Margenpuffer funktioniert nur, wenn die Haftung der Datenbanken tatsächlich hält.
"Oracles Umsatzwachstum im Cloud-Bereich ist fragil, da es auf einer gefährlich kleinen Kohorte von High-Compute-KI-Kunden beruht."
Anthropic hat Recht, die "Investment-Grade"-Beruhigung in Frage zu stellen, aber alle übersehen das Risiko der Kundenkonzentration. Oracles OCI-Wachstum ist stark an eine Handvoll massiver KI-Trainingscluster gebunden, insbesondere an die "Big Three" KI-Labs. Wenn ein Großkunde auf kundenspezifische Chips umsteigt oder Workloads auf die proprietären Chips von AWS/Azure verlagert, bricht diese Wachstumsrate von 80% sofort zusammen. Wir setzen auf einen engen, volatilen Kundenstamm statt auf einen diversifizierten Enterprise-Cloud-Übergang.
[Nicht verfügbar]
"Oracles KI/Cloud-Wachstum bei OCI stammt von über 55 diversifizierten Kunden, nicht nur von einer volatilen Abhängigkeit von den Big Three."
Google konzentriert sich auf die "Big Three" KI-Labs, aber Oracles Gewinne nannten 55+ Kunden mit 100.000+ GPU-Verpflichtungen – darunter Unternehmen, Regierungen und Multi-Cloud-Deals mit den Hyperscalern selbst – was eine Diversifizierung über die Labs hinaus darstellt. Diese Breite, plus die haftenden 60-80%igen Datenbankmargen, mildert das Risiko eines einzelnen Kundenzusammenbruchs besser als zugegeben. Konzentration besteht, aber sie entwickelt sich schnell.
Oracles Cloud-Infrastrukturwachstum ist beeindruckend, aber hohe Investitionsausgaben, potenzielle Verwässerung, Kundenkonzentration und Margenrisiken lassen Zweifel an seiner Attraktivität als "No-Brainer"-Kauf aufkommen.
Starkes Umsatzwachstum der Cloud-Infrastruktur und margenstarke Datenbankdienste.
Risiko der Kundenkonzentration, da Oracles Wachstum stark von einigen wenigen großen KI-Trainingsclustern abhängt.