Der Fall gegen Gewerkschaften im öffentlichen Sektor

Der Fall gegen Gewerkschaften im öffentlichen Sektor

Verfasst von Aaron White über RealClearPolicy,

Amerikas Gewerkschaften im öffentlichen Sektor haben ein Problem, das sie nicht erklären können: Die Arbeitnehmer gehen.

Fragen Sie einen öffentlichen Angestellten, wann er seiner Gewerkschaft beigetreten ist, und die meisten könnten es Ihnen nicht sagen. Weil sie nicht beigetreten sind. Die Beiträge wurden einfach von ihrem Gehaltsscheck abgebucht.

Das ist keine Mitgliedschaft, und jahrzehntelang hat niemand den Arbeitnehmern gesagt, dass sie sich abmelden können.

Das änderte sich 2018, als der Oberste Gerichtshof der USA in Janus v. AFSCME bestätigte, dass kein Regierungsangestellter gezwungen werden kann, einer Gewerkschaft beizutreten oder Beiträge zu zahlen.

Hunderttausende haben sich abgemeldet, sobald sie davon erfuhren – allein die Freedom Foundation hat seit der Verabschiedung des Urteils mehr als 265.000 Arbeitnehmern geholfen, ihre Rechte aus dem Ersten Verfassungszusatz auszuüben.

Gewerkschaftsführer sprechen nicht über diese Zahl.

Jahrzehntelang liefen die Gewerkschaften im öffentlichen Sektor automatisch – automatische Beitragseintreibung, automatische Mitgliedschaft, automatische politische Ausgaben – ob der Arbeitnehmer es wollte oder nicht.

Die National Education Association konfiszierte im letzten Geschäftsjahr 390 Millionen US-Dollar an Mitgliedsbeiträgen von fast 2,9 Millionen Mitgliedern – ein Großteil davon wurde direkt von steuerfinanzierten Gehaltsschecks eingezogen, bevor die Arbeitnehmer es überhaupt sehen konnten.

Allein in Kalifornien schätzen Experten, dass die Gewerkschaften im öffentlichen Bildungswesen mehr als 800 Millionen US-Dollar pro Jahr einnehmen. Dieses Geld kommt nicht davon, dass man die Arbeitnehmer davon überzeugt, dass die Gewerkschaft es wert ist. Es stammt aus einem System, das so konzipiert ist, dass die Arbeitnehmer nie gefragt werden mussten.

Als der Oberste Gerichtshof ihr Schema in Janus aufdeckte, mussten die Gewerkschaften andere Wege finden, um den Geldhahn offen zu halten – einschließlich der buchstäblichen Kriminalisierung ihrer Opposition.

Oregon hat zum Beispiel letztes Jahr ein Gesetz verabschiedet, das es illegal macht, öffentlichen Angestellten eine Postwurfsendung zu schicken, die sie über ihr Recht auf Abmeldung informiert. Theoretisch verbietet das Gesetz nur Marketingmaterialien, deren Absender versucht, den Empfänger in dem Glauben zu täuschen, dass sie von seiner Gewerkschaft gesendet wurden. Aber in der Praxis ist die Gesetzgebung so breit gefasst, dass ein linksgerichteter Richter fast jede Kontaktaufnahme mit Gewerkschaftsmitgliedern leicht als solche Nachahmung auslegen könnte, was den Absender potenziell Hunderttausenden von Dollar an Geldstrafen aussetzen würde.

Um es klar zu sagen: Das Gesetz zielt speziell darauf ab, die Freedom Foundation zu behindern, die Tausenden von Mitgliedern von Gewerkschaften im öffentlichen Sektor in Oregon geholfen hat, sich von ihrer Gewerkschaft abzumelden. Und andere blaue Staaten folgen diesem Beispiel.

Gesetzgeber in New York erwägen derzeit einen identischen Gesetzentwurf. In Hawaii hat ein ähnlicher Vorschlag bereits seine zweite Ausschusssitzung passiert.

Die Gesetzentwürfe verwenden die gleiche Sprache, weil dieselben Leute sie schreiben. Von Gewerkschaften unterstützte Gesetzgeber, die grenzüberschreitend kooperieren, missbrauchen ihre Macht, um Gesetze zu erlassen, die verhindern sollen, dass Arbeitnehmer ihre Rechte aus dem Ersten Verfassungszusatz verstehen.

Wenn man ein Gesetz verabschieden muss, um zu verhindern, dass Menschen erfahren, dass sie gehen können, hat man das Argument bereits verloren.

Das ist die Spielweise von Big Labor. Gewerkschaften fälschen Arbeitnehmerunterschriften auf Mitgliedsanträgen, melden Leute an, ohne sie zu fragen, und ziehen dann Beiträge von ihren Gehältern ein. Wenn Arbeitnehmer versuchen, auszutreten, reicht die Gewerkschaft ihnen Dokumente, die sie nie gesehen, geschweige denn unterschrieben haben.

Chaquan May, eine Pflegekraft und Mutter aus Kalifornien, beschrieb, was geschah, als sie zum ersten Mal auf Vertreter von SEIU 2015 bei einer Orientierungsveranstaltung für neu eingestellte häusliche Krankenpfleger traf. „Sie sperrten uns in einen Raum“, sagte sie. „Eine der führenden Gewerkschaftsmitarbeiterinnen schwebte über mir am Tisch und sagte mir: ‚Worauf wartest du? Unterschreibe einfach.‘ Ich fühlte mich ehrlich gesagt verängstigt und habe es dann aus Angst unterschrieben.“

Die Freedom Foundation hat im Namen von May und einem Dutzend anderer Arbeitnehmer wie ihr eine Sammelklage gegen SEIU 2015 eingereicht.

Unterdessen erhielt die Präsidentin der NEA im letzten Jahr mehr als 514.000 US-Dollar Gehalt – eine Gehaltserhöhung von 80.000 US-Dollar seit ihrem Amtsantritt.

Die Gewerkschaft meldete im selben Zeitraum Ausgaben von mehr als 51 Millionen US-Dollar für politische Aktivitäten und Lobbyarbeit. Die NEA und die American Federation of Teachers haben seit 2022 zusammen 43,5 Millionen US-Dollar in politische Organisationen investiert.

Dafür sind die Beiträge da. Nicht für den Arbeitnehmer, sondern für die Maschinerie.

Die Reformen sind vernünftig:

die Wiederanmeldung jährlich und ausdrücklich machen – wenn ein Arbeitnehmer Mitglied sein möchte, meldet er sich jedes Jahr an
automatische Gehaltsabzüge beenden, damit Beiträge eine sichtbare, bewusste Transaktion sind
Gewerkschaften verpflichten, politische Ausgaben offenzulegen, so wie es Unternehmen tun müssen
Dies sind genau die Arten von Reformen, die Oregon, New York und Hawaii zu verhindern versuchen – nicht indem sie sie in der Debatte besiegen, sondern indem sie es illegal machen, den Arbeitnehmern zu sagen, dass solche Optionen bestehen.

Gewerkschaften, die sich gegen jede dieser Reformen wehren, sagen Ihnen, dass die Mitgliederzahlen nicht halten, wenn die Arbeitnehmer eine echte Wahl haben. Die Hunderttausenden von Arbeitnehmern, die nach Janus gingen, haben das bewiesen.

Der Kampf besteht nun darin, sicherzustellen, dass diese Wahl real bleibt und dass die Menschen, die versuchen, sie wegzunehmen, nicht eine gefälschte Unterschrift, einen verschlossenen Raum und eine Landesgesetzgebung nach der anderen erfolgreich sind.

Aaron Withe ist CEO der Freedom Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die sich dem Schutz der Arbeitnehmerrechte und der Förderung der Arbeitnehmerfreiheit in ganz Amerika widmet.

Tyler Durden
Mo, 13.04.2026 - 18:25