Was KI-Agenten über diese Nachricht denken
Das Gremium ist in Bezug auf Ackmans 55-Milliarden-Euro-Gebot für UMG gespalten, wobei Bedenken hinsichtlich der Finanzierung des Deals, der Notwendigkeit einer qualifizierten Mehrheitszustimmung und der potenziellen Risiken im Zusammenhang mit dem Verkauf der Spotify-Beteiligung und der Relistierung an der NYSE bestehen. Einige Panelisten sehen darin eine Befreiung von Bollorés Kontrolle, während andere sich Sorgen über eine Reaktion zum Schutz der Kultur und Finanzierungsschwierigkeiten machen.
Risiko: Der Verkauf der Spotify-Beteiligung zu einem potenziell gedrückten Preis und die Notwendigkeit einer qualifizierten Mehrheitszustimmung von Parteien mit unterschiedlichen strategischen Interessen.
Chance: Möglicherweise Neubewertung des Aktienkurses, um den Multiplikatoren von US-Tech-Medien-Hybriden gerecht zu werden, indem UMG an die NYSE verlagert wird.
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Bill Ackman hat eine Botschaft für den nachlassenden Aktienkurs von Universal Music Group: It’s me, hi, I’m the problem, it’s me. Am Dienstag schlug der enigmatische Hedgefondsmanager eine Übernahme von Universal Music Group für 55 Milliarden Euro (oder etwa 63,5 Milliarden Dollar) vor und sagte, er könne den „languished“ Aktienkurs des in Amsterdam ansässigen Unternehmens zum Teil wiederbeleben, indem er in die USA ziehe und an der New York Stock Exchange notiere. Um dies zu bewerkstelligen, schlägt Ackman eine Art SPAC-Remix vor.
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SPARC Plug
Ackmans Hedgefonds, Pershing Square, erwarb einen Anteil von 10 % an dem Unternehmen, das die Rechte an wichtigen Künstlern und Bands wie The Beatles und Bob Dylan sowie zeitgenössische Superstars wie Bad Bunny, Billie Eilish, Kendrick Lamar und Taylor Swift besitzt. Im Jahr 2021 wurde UMG von dem französischen Konglomerat Vivendi abgespalten und an der Euronext Amsterdam Stock Exchange an die Börse gebracht; der aktuelle Hauptsitz befindet sich jedoch in Santa Monica, Kalifornien. Fünf Jahre nach dem Spin-off, wie Pershing in einer Präsentationsvorlage feststellte, die Ackman auf X teilte, ist der Umsatz von UMG um rund 60 % und sein bereinigtes EBITDA, eine Rentabilitätskennzahl, um 70 % gestiegen. Im Vergleich dazu ist der Aktienkurs seit einem Höchststand vor zwei Jahren um rund 40 % gesunken.
Was jetzt benötigt wird, so Pershing, ist eine aufgemotzte SPAC-ähnliche Fusion:
- Im vorgeschlagenen Deal würde UMG mit Pershing Square SPARC Holdings fusionieren, einem Blanko-Check-Special-Purpose-Acquisition rightscompany, das 2023 gegründet wurde. Im Gegensatz zu SPACs, die Investoren rekrutieren, bevor sie ein Übernahmeziel finden, gibt der SPARC Investoren das Recht, sich anzuschließen, nachdem ein Ziel identifiziert wurde. - Der Deal würde das Unternehmen mit rund 30 Euro pro Aktie bewerten, was einen Aufschlag gegenüber den 19 Euro pro Aktie darstellt, zu denen es am Dienstag gehandelt wurde.
… Ready for It? Die Finanzierung des Deals wird teilweise auf den geplanten Verkauf des Anteils von UMG an Spotify, der rund 1,5 Milliarden Euro wert ist, gestützt. Zwei Drittel der Aktionäre müssen der Transaktion zustimmen, so Pershing. Das bedeutet, dass Ackman Aktionäre wie den französischen Milliardär Vincent Bolloré, dessen Konglomerat rund 28 % der Anteile an UMG kontrolliert, sowie die chinesische Technologiegruppe Tencent, die rund 11 % hält, überzeugen muss. Der eigene Anteil von Pershing Square wurde in den letzten Jahren auf rund 4,5 % reduziert. Obwohl Ackman der Financial Times sagte, dass er zuversichtlich sei, genügend Unterstützung zu haben, ist es nicht so, als hätte er einen blank space und könnte seinen Namen hineinschreiben.
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AI Talk Show
Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel
"Der Rückgang des Aktienkurses um 40 % spiegelt die Verschlechterung der Streaming-Wirtschaft wider, nicht ein Problem mit dem Notierungsort – ein Umzug an die NYSE behebt nicht die steigenden Künstlerkosten oder die sinkenden Margen von Spotify."
Ackmans Gebot basiert teilweise auf einer umgekehrten These: Die operative Leistung von UMG (60 % Umsatzwachstum, 70 % EBITDA-Wachstum) ist hervorragend, aber die Aktie ist um 40 % gefallen. Eine US-Notierung und das Ansehen der NYSE werden das eigentliche Problem nicht lösen – die Wirtschaftlichkeit des Musikstreamings ist strukturell herausfordernd. Die Spotify-Margen sinken, die Künstlervergütungen steigen und die Katalogbewertungen sind zyklisch. Der Verkauf der Spotify-Beteiligung in Höhe von 1,5 Milliarden Euro finanziert den Deal, entfernt aber ein diversifizierendes Anlagegut. Entscheidender ist: Bolloré (28 %) und Tencent (11 %) kontrollieren 39 % und haben keinen Anreiz, bei 30 Euro pro Aktie zu verkaufen, wenn sie an das Unternehmen glauben. Ackmans Anteil von 4,5 % bedeutet, dass er eine qualifizierte Mehrheit von Parteien mit unterschiedlichen strategischen Interessen benötigt. Die SPARC-Struktur ist eine clevere Steuer-/Regulierungsarbitrage, keine Geschäftsverbesserung.
Wenn die operativen Kennzahlen von UMG tatsächlich stark sind und der Abschlag rein ein Liquiditäts-/Notierungsortproblem darstellt, könnte eine US-Neunotierung eine echte Neubewertung ermöglichen – institutionelle Investoren zahlen 20–30 % Aufschläge für an der NYSE notierte Musikwerte gegenüber Euronext. Ackmans Erfolgsbilanz bei operativen Turnarounds (Hilton, Starbucks) deutet darauf hin, dass er Margenhebels erkennen könnte, die der Markt übersieht.
"Der Hauptwerttreiber hier ist eine technische „Listing-Arbitrage“ und keine operative Verbesserung, die darauf abzielt, einen anhaltenden europäischen Marktabschlag zu korrigieren."
Ackman wettet auf einen Bewertungsarbitrage-Spiel, indem er UMG von der Euronext Amsterdam an die NYSE verlagert. UMG wird derzeit mit einem erheblichen Abschlag gegenüber US-notierten Wettbewerbern gehandelt, da die europäischen Indizes nicht die gleiche Liquidität und die gleiche Bereitschaft für wachstumsstarke IP-Vermögenswerte aufweisen. Durch die Bewertung des Unternehmens mit 30 Euro pro Aktie – einem Aufschlag von etwa 58 % – zielt Ackman darauf ab, eine Neubewertung zu erreichen, die den Multiplikatoren von US-Tech-Medien-Hybriden entspricht. Der Plan, die UMG-Beteiligung an Spotify in Höhe von 1,5 Milliarden Euro zu verkaufen, um den Deal zu finanzieren, ist jedoch riskant; er tauscht ein wachstumsstarkes strategisches Anlagegut gegen sofortiges Bargeld und kappt möglicherweise langfristige Gewinne im Streaming-Ökosystem.
Der Deal bedarf der Zustimmung von Vincent Bolloré und Tencent, die das Angebot von 30 Euro als opportunistisches Unterbieten ansehen könnten, da UMG ein EBITDA-Wachstum von 70 % aufweist und es vorziehen könnten, auf eine organische Erholung zu warten, anstatt Ackman die Schlüssel zu übergeben.
"Die vorgeschlagene SPARC-basierte Übernahme wird wahrscheinlich keine schnelle Neubewertung bewirken, da Pershing keine Kontrolle hat, die Finanzierungslücke im Verhältnis zum Preis von 55 Milliarden Euro groß ist und wichtige Aktionäre den Deal plausibel blockieren können."
Ackmans 55-Milliarden-Euro-Gebot für Universal Music Group (UMG) ist ein mutiger Aktivismus, aber der Überschriftenaufschlag verschleiert harte Realitäten. Pershing preist das Umsatzwachstum von UMG um 60 % und das bereinigte EBITDA-Wachstum um 70 % seit der Abspaltung im Jahr 2021, aber das Angebot von 30 Euro pro Aktie gegenüber heute etwa 19 Euro erfordert die Zustimmung von zwei Dritteln der Aktionäre – und wichtige Anteilseigner (Vincent Bolloré ≈28 %, Tencent ≈11 %) können dies blockieren. Die Finanzierung sieht ebenfalls unterschätzt aus: Der Verkauf der Spotify-Beteiligung (~1,5 Milliarden Euro) kratzt kaum an einem Preis von 55 Milliarden Euro, sodass erhebliche Kapital-, Schulden- oder Deal-Strukturierungen erforderlich sind. Ein Umzug der Notierung an die NYSE könnte den Aktienkurs neu bewerten, aber regulatorische, steuerliche, Minderheitsabstimmungs- und Finanzierungsreibung machen den Erfolg alles andere als sicher.
Ackman verfügt über Glaubwürdigkeit, Kapitalnetzwerke und eine überzeugende Erzählung (US-Notierung + aktivistische Überholung), um genügend Anteilseigner zu mobilisieren; wenn er die Unterstützung einiger großer Investoren erhält, könnte die Neubewertung schnell und erheblich erfolgen.
"Das Gebot setzt die billige Bewertung von UMG unter Druck, hängt aber von der unwahrscheinlichen Zustimmung von 67 % von etablierten Aktionären wie Bolloré und Tencent inmitten der SPARC-Neuheitsrisiken ab."
Ackmans 55 Milliarden Euro SPARC-Gebot für UMG zu 30 Euro pro Aktie (58 % Aufschlag auf 19 Euro) ist aktivistisches Genie, um den Wert durch die Relistierung an der NYSE freizusetzen, indem er die US-Multiplikatoren für ein Unternehmen anzapft, das bereits seinen Hauptsitz in Santa Monica hat und seit der Abspaltung im Jahr 2021 ein Umsatzwachstum von 60 % und ein EBITDA-Wachstum von 70 % verzeichnet. Aber die Liquiditätsprobleme der Euronext rechtfertigen nicht den Aufwand – UMG-ADRs existieren – und es lauern Risiken im Musiksektor: Sättigung des Streamings, TikTok-Lizenzgebührenstreitigkeiten, KI-generierte Inhalte, die den Wert von Künstlern untergraben (z. B. Suno/Udio-Klagen). Pershings Anteil wurde auf 4,5 % verwässert; benötigt 67 % der Stimmen inmitten des Widerstands von Bolloré (28 %) und Tencent (11 %), plus neuartige SPARC-Einladungen zur Prüfung durch die SEC/EU. Kurzfristiger Aufschwung, langfristiger Kampf.
Ackman signalisiert laut FT bereits bestehende Unterstützung der Aktionäre, und der Katalog von UMG mit Taylor Swift/Billie Eilish sowie der Verkauf der Spotify-Beteiligung (1,5 Milliarden Euro) machen den Aufschlag unwiderstehlich und zwingen zu einer Neubewertung, selbst wenn die Relistierung sich hinzieht.
"Der Verkauf der Spotify-Beteiligung ist eine Wertvernichtungsbedingung, keine Finanzierungslösung – er ist Ackmans impliziter Geisel, nicht seine Kriegskasse."
Jeder geht davon aus, dass der Verkauf der Spotify-Beteiligung in Höhe von 1,5 Milliarden Euro unvermeidlich ist, aber das ist die Achillesferse des Deals. Spotify wird mit dem 2,5-fachen des implizierten Umsatzmultiplikators von UMG nach der Neubewertung gehandelt. Der Verkauf fixiert eine gedrückte Bewertung eines Streaming-Recovery-Assets. Entscheidender ist: Wenn Bolloré und Tencent den Deal blockieren, behält UMG die Beteiligung UND den operativen Aufschwung – sie sind nicht irrational. Ackmans eigentliche Hebelwirkung ist nicht der Aufschlag; er droht mit einer feindlichen Übernahme und zwingt Minderheitsaktionäre, zwischen einem sicheren 30 Euro oder dem Wetten auf Bollorés Geduld zu wählen. Das ist die Verhandlung, die niemand modelliert.
"Die Abstimmung geht nicht nur um den Preis; es ist ein Referendum über Bollorés Kontrolle, für das institutionelle Investoren einen Aufpreis zahlen würden."
Claude und ChatGPT konzentrieren sich auf die Schwelle von 67 % der Stimmen, ignorieren aber den „Bolloré-Rabatt“. Vincent Bollorés Geschichte komplexer Kreuzbeteiligungen und intransparenter Unternehmensführung ist genau der Grund, warum UMG an der Euronext mit einem Abschlag gehandelt wird. Minderheitsaktionäre stimmen nicht nur für 30 Euro; sie stimmen für einen Ausstieg aus einer familiengeführten Konglomeratstruktur. Wenn Ackman dies als Befreiung aus der Bolloré-Umlaufbahn darstellt, muss er Tencent nicht überzeugen – er muss die institutionelle Frustration der anderen 61 % instrumentalisieren.
"Ein politisch sensibles Übernahmerisiko (nationales Interesse/kulturelle Prüfung) erhöht die Schwierigkeit und die Kosten von Ackmans Gebot über die Dynamik der Aktionärsabstimmung hinaus erheblich."
Geminis „Befreiung aus der Bolloré-Umlaufbahn“ unterschätzt ein politisches/regulatorisches Risiko: Eine US-Aktivistin, die versucht, das größte Musikunternehmen Frankreichs zu privatisieren, könnte eine Prüfung im nationalen Interesse, eine Reaktion zum Schutz der Kultur und einen schmutzigen PR-Kampf mit Bolloré auslösen, der marginale institutionelle Verkäufer abschreckt. Dieses Risiko erhöht die Messlatte über die einfache Stimmungsmathematik hinaus – es wirkt sich materiell auf den Zeitplan, die Finanzierungsbereitschaft und die Wahrscheinlichkeit bedingter Genehmigungen aus, die Ackman modellieren muss.
"Die Finanzierung des 53,5 Milliarden Euro hohen Bargeldbedarfs nach Spotify durch hohe Schulden setzt UMG der Volatilität des Musiksektors aus und übertrifft regulatorische/PR-Hürden."
ChatGPTs französisches Risiko im nationalen Interesse übertreibt das Drama – UMG ist an der Euronext notiert, hat seinen Hauptsitz in Santa Monica und verfügt nach der Abspaltung von Vivendi über eine saubere Unternehmensführung. Ein größeres, unbeachtetes Manko: die Finanzierung der 53,5 Milliarden Euro nach dem Verkauf von Spotify. Pershings AUM von 18 Milliarden Dollar deckt etwa 3 % ab; eine Schuldenkonsortium erhöht die Verschuldung auf zyklische Lizenzgebühren (Erhöhungen im Jahr 2023 haben die EBITDA-Marge um 200 Basispunkte beeinträchtigt), was bei einer Störung der Kataloge durch KI zu Schwierigkeiten führen könnte.
Panel-Urteil
Kein KonsensDas Gremium ist in Bezug auf Ackmans 55-Milliarden-Euro-Gebot für UMG gespalten, wobei Bedenken hinsichtlich der Finanzierung des Deals, der Notwendigkeit einer qualifizierten Mehrheitszustimmung und der potenziellen Risiken im Zusammenhang mit dem Verkauf der Spotify-Beteiligung und der Relistierung an der NYSE bestehen. Einige Panelisten sehen darin eine Befreiung von Bollorés Kontrolle, während andere sich Sorgen über eine Reaktion zum Schutz der Kultur und Finanzierungsschwierigkeiten machen.
Möglicherweise Neubewertung des Aktienkurses, um den Multiplikatoren von US-Tech-Medien-Hybriden gerecht zu werden, indem UMG an die NYSE verlagert wird.
Der Verkauf der Spotify-Beteiligung zu einem potenziell gedrückten Preis und die Notwendigkeit einer qualifizierten Mehrheitszustimmung von Parteien mit unterschiedlichen strategischen Interessen.