GPRO Clase A GoPro, Inc. - Class A Common Stock
NASDAQ · Consumer products · Ver en SEC EDGAR ↗ cerrar Oct 2, 2026 10-K/10-Q Ago 10, 2026GPRO Instantánea de la Acción Precio, capitalización bursátil, P/E, BPA, ROE, deuda/capital, rango de 52 semanas
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Acerca de GoPro, Inc. - Class A Common Stock Descripción general de la empresa de Wikipedia
GoPro, Inc. (anteriormente Woodman Labs, Inc.) es una empresa que desarrolla, produce y vende cámaras personales de alta definición compactas, ligeras, resistentes y que pueden colocarse en vehículos. Hacen fotografías y graban vídeos en alta definición a través de un objetivo de gran angular. También se pueden configurar para funcionar automáticamente con mínima intervención o para controlarlas de manera remota.
La empresa fue fundada en el año 2002 por Nick Woodman y tiene la sede a San Mateo (California). En junio de 2014 realizó su salida a bolsa y cotiza en el NASDAQ.
Historia
Antes de la fundación de la empresa, Nick Woodman, su creador, era un joven entusiasta de los temas de mercadeo que tenía la idea de crear su propia empresa. Antes de que se le ocurriera la idea de las cámaras de deportes extremos, llevó a la bancarrota dos empresas: una página web con la que buscaba vender productos electrónicos a bajo coste (empowerall.com) y una plataforma de juegos y marketing que daba a sus usuarios la posibilidad de ganar varios premios (Funbug), que cayó en quiebra por la baja aceptación del público.
El año 2002, durante unas vacaciones por las playas de Indonesia y Australia, Nick Woodman vio que no había ninguna cámara en el mercado que ofreciera la posibilidad de grabar y tomar fotografías mientras se practicaba surf y cualquier deporte extremo en general. Allí mismo fabricó un soporte primitivo para su muñeca donde se adhería una pequeña cámara reflex de la marca Kodak. Este invento fue el principio de lo que vendría después. Su idea original era crear un tipo de cámara que pudiera servir a los surfistas para enseñar sus proezas practicando este o cualquier otro deporte extremo.
Con 27 años, Nick volvió a los Estados Unidos con esta idea pero sin dinero. Solo disponía de una furgoneta Volkswagen, que utilizó para preparar la documentación necesaria para registrar las patentes de sus cámaras, así como también para financiar su "start-up". Con la furgoneta se dedicó a recorrer la costa de California con su esposa vendiendo cinturones de perlas y conchas que había adquirido en Bali por menos de dos dólares y que revendía en los Estados Unidos por más de sesenta.
Los primeros modelos
En 2004 lanzó la primera versión comercial de GoPro. Este primer modelo todavía estaba basado en cámaras de 35 mm que se dedicaba a importar de China y que después modificaba, en un principio solo adaptándolas a las tablas de surf, y las vendía por treinta dólares. Estas cámaras utilizaban los viejos formatos análogos, es decir, carretes para fotografías.
En aquellos momentos, Nick Woodman se dedicaba a recorrer todas las ferias deportivas de su país con su Volkswagen. De este modo, consiguió que su primera remesa de GoPro estuviera presente en un evento deportivo celebrado en San Diego ese mismo año. Al año siguiente, en 2005, facturó 350.000 dólares con la distribución de sus cámaras en las tiendas de deporte especializadas.
De la reconversión tecnológica a la actualidad
En 2006 se llevó a cabo la primera reconversión tecnológica de la empresa: se empezaron a vender cámaras digitales. El principal problema de estas cámaras era que solo grababan vídeos de diez segundos y sin audio. Al siguiente año, en 2007, los problemas fueron solucionados y apareció la primera versión de la cámara que conocemos hoy en día. A partir de aquel momento, la compañía ha innovado en todos los sentidos posibles: modelo de negocio, alta tecnología y marketing, ya que se dedican a patrocinar deportistas y acontecimientos de alta competición.
En 2008 GoPro incluyó lentes con visión panorámica y artículos para llevar la cámara a cualquier lugar. En 2010 se crearon lentes para vídeos en alta definición, una de las cualidades más representativas de las cámaras GoPro. El 2012 GoPro lanzó al mercado la GoPro Hero 3, una cámara capaz de grabar en HD y 12 megapíxels. Este tipo de cámara ha ido evolucionando y actualmente ya está en el mercado la GoPro Hero 11.
Salida a bolsa, éxito y declive
A finales del mes de junio del año 2014, GoPro salió a bolsa. En su debut, las acciones de la empresa subieron más de un 30%. La compañía obtuvo 427,2 millones de dólares con la salida a la bolsa de 17,8 millones de títulos y tuvo una demanda veinte veces superior al volumen de la oferta.
El precio final de 24 dólares por acción se situó en la zona más alta del arco entre 21 y 24 unidades que había avanzado previamente la compañía. Nick Woodman consideró que el éxito de la empresa se debía a que sus clientes compartían sus experiencias y llegaban a subir 6000 vídeos en YouTube por día.
Después de este éxito fulgurante, en el que las acciones llegaron a rozar los 100 dólares (octubre de 2014), se inició su declive en bolsa. A finales de 2017 el valor de los títulos de GoPro cayó por debajo de los 8 dólares por acción. Esto se debió al fracaso comercial de las que eran sus dos últimas creaciones, lanzadas a finales del 2016: el dron Karma y la GoPro Hero 5. Tras un breve repunte de la cotización en el primer trimestre de 2021, en los que superó los 13 dólares, GoPro continuó su camino descendente, cotizando en diciembre de 2023 por debajo de los 4 dólares.
Competencia
En el terreno de las cámaras de acción, GoPro sigue siendo un gran referente, pero le ha surgido una gran competencia con precios más accesibles. Sony tiene una completa variedad de alternativas que superan GoPro en muchos niveles, especialmente en cuanto al coste-prestaciones.
Por otro lado, Polaroid y HTC lanzaron al mercado opciones que, a pesar de tener menos prestaciones, se presentaron como una gran opción para todos aquellos usuarios principiantes que no querían pagar centenares de dólares por una cámara.
Para contrarrestar esta competencia, GoPro disminuyó su catálogo y los precios de sus modelos más básicos con el objetivo de facilitar al consumidor la elección de uno de sus productos.
Productos
A lo largo de su historia, la compañía americana GoPro ha lanzado al mercado todo tipo de dispositivos y aparatos: cámaras, drones, estabilizadores y accesorios. A continuación, se enumeran algunos de estos dispositivos.
Cámaras
GoPro Hero: Es la más sencilla de la gama y la más fácil de utilizar. Permite obtener una media de 5 fotogramas por segundo y graba vídeos con calidad 1080p30 y 720p60 con audio integrado. Algunas de sus funcionalidades son las de obtener imágenes cada ciertos segundos, el modo ráfaga y el hecho de que es sumergible hasta 40 metros y que tiene un peso de 110 gramos.
GoPro Hero+: Incorpora WIFI y Bluetooth para poder disparar la cámara desde la aplicación de GoPro.
GoPro Hero+ LCD: Integra una pantalla LCD desde la cual se puede controlar la presa y se puede ver el encuadre preciso.
GoPro Hero 3: capaz de grabar en alta definición, 12 megapíxels y muchas cosas más.
GoPro Hero 4 Session: Destaca por ser más ligera que el resto de modelos. Tiene una resolución de vídeo de 1440p30 y 1080p60 y una velocidad de fotograma de 720p100. Consta de 8MP, ráfagas de hasta 10 fotogramas por segundo, doble micrófono, batería integrada, WIFI y Bluetooth. Además, es sumergible sin carcasa adicional hasta 10 metros.
GoPro Hero 4 Silver: Destaca por su pantalla táctil. Aparte de mejorar la calidad de vídeo y el sistema de audio, incorpora un modo de vídeo secuencial (para realizar vídeos timelapse) y los modos Night Photo y Night Lapse para fotografía nocturna.
GoPro Hero 4 Black: Tiene una resolución de vídeos a 4K30 y 2,7K60 que combina cámara lenta de 1080p120 y 720p240 gracias a su procesador, que es el doble de potente.
GoPro Hero 5: Resolución de vídeo 4K HD, control por voz y pantalla táctil fácil de utilizar.
GoPro Hero 5 Session:
GoPro Hero 6: Con display frontal donde aparece el formato de grabación, el espacio disponible y la batería, y otro posterior de dos pulgadas y táctil. Es sumergible a 10 metros de profundidad. La gran novedad es que es capaz de realizar capturas en 4K a 240 fps e incorpora el formato RAW y HDR para obtener presas mejores y más fluidas. El sensor de la cámara tiene un mejor estabilizador de imagen y un sistema de transferencia desde la cámara al móvil vía WIFI tres veces más rápido.
GoPro Fusion: Es una cámara de forma cuadrada que tiene en ambas caras una lente de 18 megapíxels que captura imágenes en 360 grados. Además, es capaz de grabar vídeos desde todos los ángulos con una calidad de 5,2K a 30 cuadros por segundo o en 3K más fluido con 60 fps.
GoPro Hero 7 White: Cámara de 10 MP, con una resolución de vídeos a 1080p a 60 fps. Integra control de voz, pantalla táctil, opción de cámara lenta x2 y sumergible hasta 10 metros.
GoPro Hero 7 Silver: Pareciendo a la Go Pro HERO 7 White, destaca por su resolución de vídeos a 4k a 30 fps. También tiene la opción de GPS e incorpora el formato WDR. Como la GoPro Hero 7 White integra control de voz, pantalla táctil, opción de cámara lenta x2 y es sumergible hasta 10 metros.
GoPro Hero 7 Black: El mejor modelo de GoPro Hero 7, tiene 12 MP y una resolución de vídeos 4K60 1080p240. Incorpora pantalla táctil, control de voz, formato WDR, la opción GPS y sumergible hasta 10 metros. Podemos destacar la cámara lenta x8, el sistema de vídeo HyperSmooth (estabilización electrónica de imagen) y la opción de transmitir en directo.
GoPro Hero 8 Black: Con fotos de 12 MP y una resolución de vídeos 4K60 1080p240. Incorpora pantalla táctil, control por voz, HDR, Superfoto, la opción GPS, soporte integrado y sumergible hasta 10 metros. Podemos destacar la cámara lenta x8, el sistema de vídeo HyperSmooth 2.0 y Boost (estabilización electrónica de imagen) y la opción de transmitir en directo. Debido a su soporte integrado, ya no es necesaria la carcasa Frame de los modelos Hero 5, 6 y 7 para adaptar otros accesorios como la empuñadura flotante o el palo de selfie.
GoPro MAX: Es una cámara 360° de forma cuadrada con un tamaño ligeramente inferior al de su predecesora GoPro Fusion que tiene lentes en ambas caras que captura imágenes en 360 grados con un total de 16,6 MP. Además, es capaz de grabar vídeos desde todos los ángulos con una calidad de 5,6K a 30 cuadros por segundo. También permite hacer fotos usando una sola lente. A diferencia del modelo anterior que era sumergible hasta 10 metros, la GoPro MAX solo lo es hasta los 5 metros; sin embargo, ahora solo se necesita una tarjeta microSD en vez de dos porque el ensamblado de los vídeos grabados por cada una de las lentes lo realiza la propia cámara. En el momento de su lanzamiento, el ensamblado de imágenes bajo el agua no estaba optimizado, notándose claramente las líneas de unión y se obtenían imágenes desenfocadas.
GoPro MISSION 1: Primera cámara de GoPro capaz de grabar en resolución 8K a 30 fps. (Lanzada en 2026)
Drones
Dron Karma: Es un dron compacto que puede grabar con una resolución 4K y que se lanzó al mismo tiempo que la cámara GoPro HERO 5.
Accessorios
Hay una gran variedad de accesorios en el mercado para los dispositivos GoPro. Algunos de estos son los siguientes:
Arneses para el pecho y para perros
Smart Remote (disparador remoto)
Correa para la cabeza
Clip de sujeción
Empuñadura flotante o palo de selfie
Ventosas
Carcasas para buceo a gran profundidad (hasta 60 metros)
Apoyo para barra, ya sea por el manillar o por la silla de la bicicleta
Placa frontal de casco
Apoyos para trípode
Apoyos por la mano, la muñeca, el brazo o el pie
Apoyo para la tabla de surf
Filtros de buceo
Flash
Baterías y cargadores
Usos
En la actualidad hay miles de deportistas que utilizan cámaras GoPro para grabar sus entrenamientos y sus competiciones. Aun así, no solo usan estas cámaras los deportistas profesionales, sino que también hay aficionados al deporte que colocan una GoPro en manillares de bicicleta, tablas de surf o cascos de deportes extremos de toda clase. Es por eso que GoPro está equipada con una carcasa protectora que es impermeable, para evitar que el contacto con la humedad (propio en este tipo de deportes) sea un problema. De hecho, Felix Baumgartner, el hombre que batió el récord de caída libre al lanzarse desde la estratosfera, también llevaba puestas cinco cámaras GoPro.
Gracias a estos dispositivos, actualmente la fotografía subacuática ya no es sólo exclusiva para aquellos profesionales que se dedican a hacer este tipo de imágenes con una cámara subacuática que tiene un coste muy elevado, sino que es más accesible debido al precio y la simplicidad de uso que tiene el dispositivo.
La NFL, la principal competición de fútbol americano de Estados Unidos, instaló dispositivos GoPro en todos los estadios para grabar las repeticiones de los "touchdown". El ejército de Estados Unidos también ha incorporado estas cámaras en sus maniobras.
En el mundo cultural, las cámaras GoPro también han sido de gran utilidad. El cineasta Michael Bay incorporó esta tecnología para grabar complejas secuencias de acción. Por otro lado, Leviathan, un documental británico del 2012 sobre pesca, fue rodado íntegramente con cámaras GoPro. Incluso el célebre grupo de música The Rolling Stones ha llegado a colocar en el escenario cámaras GoPro durante sus conciertos.
Las cámaras también se pueden emparejar con la aplicación móvil de GoPro.
== Referencias ==
Fuente: Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Ver en Wikipedia ↗
Rendimiento a 10 años Tendencias de ingresos, beneficio neto, márgenes y BPA
Valoración Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA: ¿está la acción cara o barata?
| Métrica | Tendencia a 5 años | GPRO | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -1.4promedio 5A ≈3.9 | ≈3.9 | · | · |
La mediana de empresas comparables se calcula sobre una base estandarizada por métrica y puede no coincidir siempre con la base TTM/MRQ que se muestra para esta acción.
Rentabilidad Márgenes brutos, operativos y netos; ROE, ROA, ROIC
| Métrica | Tendencia a 5 años | GPRO | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Margen Bruto (TTM) | 27.6%promedio 5A ≈35.6% | ≈35.6% | 35.4% | Débil | |
| Margen Operativo (TTM) | -21.1%promedio 5A ≈-4.8% | ≈-4.8% | -11.6% | Débil | |
| Margen EBITDA (TTM) | -19.9%promedio 5A ≈-3.9% | ≈-3.9% | -11.6% | Débil | |
| Margen antes de impuestos (TTM) | -28.2%promedio 5A ≈-5.3% | ≈-5.3% | -2.9% | Débil | |
| Margen de Beneficio Neto (TTM) | -28.5%promedio 5A ≈-7.8% | ≈-7.8% | -3.0% | Débil | |
| ROA (TTM) | -38.7%promedio 5A ≈-8.5% | ≈-8.5% | -7.0% | Débil | |
| ROE (TTM) | -497.2%promedio 5A ≈-61.2% | ≈-61.2% | -16.6% | Débil | |
| ROIC | -88.6%promedio 5A ≈-64.0% | ≈-64.0% | -6.8% | Débil |
Salud financiera Deuda, liquidez, solvencia — solidez del balance general
| Métrica | Tendencia a 5 años | GPRO | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda / Patrimonio (MRQ) | -2.2 | · | · | · | |
| Ratio corriente (MRQ) | 0.6promedio 5A ≈1.5 | ≈1.5 | 1.6 | Baja liquidez | |
| Quick Ratio (Ratio Rápido) | 0.5promedio 5A ≈0.9 | ≈0.9 | 0.8 | Baja liquidez |
Crecimiento Crecimiento de ingresos, BPA y beneficio neto: interanual, CAGR a 3 años, CAGR a 5 años
| Métrica | Tendencia a 5 años | GPRO | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY (Ingresos interanuales) | -18.6%promedio 5A ≈-4.5% | ≈-4.5% | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y (Ingresos CAGR 3A) | -15.8%promedio 5A ≈-7.8% | ≈-7.8% | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y (Ingresos CAGR 5A) | -6.1% | · | · | · |
Eficiencia de capital Rotación de activos, rotación de inventario, rotación de cuentas por cobrar
| Métrica | Tendencia a 5 años | GPRO | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Rotación de Activos) | 1.3promedio 5A ≈1.1 | ≈1.1 | 1.2 | De primer nivel | |
| Inventory Turnover (Rotación de Inventario) | 4.3promedio 5A ≈5.7 | ≈5.7 | 4.0 | De primer nivel | |
| Receivables Turnover (Rotación de Cuentas por Cobrar) | 7.3promedio 5A ≈10.0 | ≈10.0 | 9.2 | Débil | |
| Revenue / Employee (Ingresos / Empleado) | ≈$1.0M | · | · | · |
valor · ≈ promedio 5A · mediana sectorial · veredicto relativo a la mediana
Historial de Ganancias EPS real vs estimado, sorpresa %, tasa de aciertos, próxima fecha de resultados
| Período | Informe | EPS Actual | EPS est. | Sorpresa |
|---|---|---|---|---|
| 30 de junio de 2026 | Ago 10, 2026 | $-0.21 | $0.02 | -1129.4% |
| 31 de marzo de 2026 | May 11, 2026 | $-0.35 | $-0.04 | -757.8% |
| 31 de diciembre de 2025 | $-0.02 | $0.04 | -149.0% | |
| 30 de septiembre de 2025 | $-0.09 | $-0.04 | -120.6% | |
| 30 de junio de 2025 | $-0.08 | $-0.06 | -30.7% | |
| 31 de marzo de 2025 | $-0.12 | $-0.13 | 4.1% |
Fundamentales Completos Todas las métricas por año — estado de resultados, balance general, flujo de caja
Estado de resultados
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $652M | $801M | $1.01B | $1.09B | $1.16B | $892M | $1.19B | $1.15B | $1.18B | $1.19B | $1.62B | $1.39B | |
| Cost of Revenue | $432M | $530M | $682M | $687M | $684M | $577M | $782M | $787M | $795M | $724M | $947M | $767M | |
| Gross Profit | $219M | $271M | $324M | $407M | $477M | $315M | $413M | $361M | $385M | $462M | $673M | $627M | |
| R&D Expense | $127M | $186M | $166M | $140M | $141M | $132M | $143M | $167M | $229M | $359M | $242M | $152M | |
| SG&A Expense | $56M | $60M | $64M | $61M | $66M | $68M | $66M | $66M | $82M | $107M | $108M | $94M | |
| Operating Expenses | $303M | $406M | $399M | $368M | $364M | $351M | $415M | $455M | $548M | $835M | $618M | $440M | |
| Operating Income | $-83M | $-135M | $-75M | $39M | $113M | $-37M | $-2M | $-94M | $-163M | $-373M | $55M | $187M | |
| Interest Expense | · | $3M | $5M | $6M | $23M | $20M | $19M | $19M | $14M | $3M | $2M | · | |
| Other Non-op | $345.0K | $5M | $12M | $-5M | $-23M | $-25M | $-17M | $-14M | $-13M | $-2M | $-2M | $-6M | |
| Pretax Income | $-91M | $-133M | $-68M | $34M | $90M | $-62M | $-19M | $-108M | $-176M | $-375M | $53M | $181M | |
| Income Tax | $2M | $299M | $-15M | $6M | $-281M | $5M | $-4M | $1M | $6M | $44M | $16M | $53M | |
| Net Income | $-93M | $-432M | $-53M | $29M | $371M | $-67M | $-15M | $-109M | $-183M | $-419M | $36M | $128M | |
| EPS (Basic) | · | $-2.82 | $-0.35 | $0.18 | $2.41 | $-0.45 | $-0.10 | · | $-1.32 | $-3.01 | $0.27 | $1.07 | |
| EPS (Diluted) | $-0.59 | $-2.82 | $-0.35 | $0.18 | $2.27 | $-0.45 | $-0.10 | · | $-1.32 | $-3.01 | $0.25 | $0.92 | |
| Shares (Basic) | · | 153,113,000 | 153,348,000 | 156,181,000 | 154,274,000 | 149,037,000 | 144,891,000 | · | 138,056,000 | 139,425,000 | 134,595,000 | 104,453,000 | |
| Shares (Diluted) | 158,579,000 | 153,113,000 | 153,348,000 | 178,279,000 | 163,178,000 | 149,037,000 | 144,891,000 | · | 138,056,000 | 139,425,000 | 146,486,000 | 123,630,000 | |
| EBITDA | $-76M | $-129M | $-69M | $48M | $124M | $-18M | $24M | $-59M | $-122M | · | $84M | $205M |
Balance general
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $50M | $103M | $223M | $224M | $401M | $326M | $150M | $152M | $203M | $192M | $280M | $320M | |
| Receivables | $94M | $86M | $91M | $77M | $114M | $107M | $201M | $129M | $113M | $165M | $146M | $184M | |
| Inventory | $78M | $121M | $106M | $127M | $86M | $98M | $144M | $116M | $151M | $167M | $188M | $153M | |
| Prepaid Expense | $31M | $30M | $38M | $35M | $42M | $24M | $26M | $31M | $63M | $38M | $25M | $64M | |
| Other Current Assets | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $7M | $7M | |
| Current Assets | $253M | $339M | $483M | $606M | $782M | $557M | $536M | $474M | $574M | $588M | $833M | $823M | |
| PP&E (Net) | $6M | $9M | $9M | $13M | $19M | $24M | $37M | $47M | $69M | $77M | $70M | $42M | |
| PP&E (Gross) | $82M | $87M | $88M | $112M | $122M | $136M | $155M | $170M | $183M | $159M | $120M | $71M | |
| Accum. Depreciation | $76M | $78M | $79M | $99M | $103M | $113M | $119M | $123M | $115M | $82M | $50M | $30M | |
| Goodwill | $134M | $152M | $146M | $146M | $146M | $146M | $146M | $146M | $146M | $146M | $57M | $14M | |
| Intangibles | $4M | $6M | $15.0K | $15.0K | $62.0K | $1M | $5M | $13M | $24M | $34M | $31M | $3M | |
| Other Non-current Assets | $25M | $29M | $311M | $289M | $285M | $12M | $15M | $18M | $37M | $78M | $112M | $36M | |
| Total Assets | $428M | $544M | $968M | $1.08B | $1.26B | $771M | $793M | $698M | $850M | $923M | $1.10B | $918M | |
| Accounts Payable | $97M | $86M | $103M | $92M | $172M | $111M | $161M | $148M | $138M | $205M | $90M | $126M | |
| Accrued Liabilities | $96M | $111M | $110M | $119M | $129M | $114M | $142M | $136M | $213M | $211M | $192M | $119M | |
| Short-term Debt | $20M | $93M | · | · | $122M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Current Liabilities | $277M | $356M | $279M | $276M | $475M | $263M | $327M | $299M | $371M | $431M | $295M | $259M | |
| Capital Leases | $7M | $18M | $26M | $33M | $43M | $52M | $63M | $0 | · | · | · | · | |
| Other Non-current Liabilities | $9M | $6M | $4M | $5M | $8M | $4M | $7M | $28M | $30M | $19M | $14M | $4M | |
| Total Liabilities | $351M | $392M | $412M | $465M | $644M | $555M | $559M | $486M | $552M | $476M | $331M | $276M | |
| Long-term Debt | $44M | $0 | $93M | $141M | $111M | $218M | $149M | $139M | $130M | $0 | · | $0 | |
| Total Debt | $20M | · | · | · | $122M | · | · | · | · | · | · | $0 | |
| Retained Earnings | $-775M | $-682M | $-249M | $-196M | $-279M | $-651M | $-584M | $-569M | $-442M | $-275M | $144M | $108M | |
| Treasury Stock | $193M | $193M | $193M | $153M | $114M | $114M | $114M | $114M | $114M | $36M | $36M | $0 | |
| Stockholders' Equity | $77M | $152M | $556M | $612M | $616M | $216M | $234M | $212M | $299M | $447M | $772M | $641M | |
| Liabilities + Equity | $428M | $544M | $968M | $1.08B | $1.26B | $771M | $793M | $698M | $850M | $923M | $1.10B | $918M |
Flujo de Efectivo
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $7M | $6M | $6M | $9M | $11M | $19M | $26M | $35M | $41M | $42M | $29M | $18M | |
| Stock-based Comp | $20M | $29M | $41M | $39M | $39M | $30M | $37M | $41M | $51M | $70M | $81M | $71M | |
| Deferred Tax | $277.0K | $297M | $-18M | $3M | $-274M | $-50.0K | $-33.0K | $-389.0K | $-3M | $39M | $-12M | $-17M | |
| Amort. of Intangibles | $2M | $2M | $0 | $100.0K | $1M | $5M | $8M | $11M | $9M | $9M | $4M | $1M | |
| Restructuring | $4M | $24M | $738.0K | $9M | $1M | $25M | $1M | $23M | $20M | $43M | · | · | |
| Other Non-cash | $46M | $-25M | $-9M | $-73M | $82M | $112M | $-73M | $-9M | $56M | · | $23M | $-103M | |
| Operating Cash Flow | $-21M | $-125M | $-33M | $6M | $229M | $94M | $-24M | $-42M | $-37M | $-108M | $158M | $97M | |
| CapEx | $3M | $4M | $2M | $3M | $6M | $5M | $8M | $11M | $24M | $44M | $51M | $27M | |
| Investing Cash Flow | $-3M | $8M | $122M | $-8M | $-144M | $10M | $23M | $-6M | $-43M | $19M | $-212M | $-134M | |
| Stock Issued | $3M | $2M | $4M | $5M | $7M | $5M | $6M | $5M | $10M | $10M | $37M | $300M | |
| Stock Repurchased | $0 | $0 | $40M | $40M | $0 | $0 | · | · | $78M | $0 | $36M | $0 | |
| Net Stock Activity | $3M | $2M | $-36M | $-35M | $7M | $5M | $6M | $5M | $-68M | · | $-13M | $8M | |
| Dividends Paid | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $0 | |
| Financing Cash Flow | $-30M | $-929.0K | $-90M | $-173M | $-10M | $72M | $-1M | $-1M | $89M | $2M | $16M | $256M | |
| Net Change in Cash | $-53M | $-120M | $-1M | $-177M | $73M | $177M | $-2M | $-50M | $10M | $-88M | $-40M | $219M | |
| Taxes Paid | $846.0K | $1M | $-537.0K | $2M | $810.0K | $2M | $176.0K | $-32M | $8M | $10M | $-1M | $37M | |
| Free Cash Flow | $-24M | $-129M | $-34M | $2M | $224M | $89M | $-33M | $-53M | $-61M | · | $106M | $69M | |
| Levered FCF | · | $-140M | $-38M | $-3M | $129M | $67M | $-48M | $-72M | $-75M | · | · | · |
Rentabilidad
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 33.6% | 33.9% | 32.2% | 37.2% | 41.1% | 35.3% | 34.5% | 31.5% | 32.6% | · | 41.6% | 45.0% | |
| Operating Margin | -12.8% | -16.9% | -7.5% | 3.6% | 9.8% | -4.1% | -0.20% | -8.2% | -13.9% | · | 3.4% | 13.4% | |
| Net Margin | -14.3% | -53.9% | -5.3% | 2.6% | 32.0% | -7.5% | -1.2% | -9.5% | -15.5% | · | 2.2% | 9.2% | |
| Pretax Margin | -14.0% | -16.6% | -6.7% | 3.1% | 7.8% | -7.0% | -1.6% | -9.4% | -14.9% | · | 3.2% | 13.0% | |
| EBITDA Margin | -11.7% | -16.0% | -6.9% | 4.3% | 10.7% | -2.0% | 2.0% | -5.1% | -10.3% | · | 5.2% | 14.7% | |
| ROA | -19.2% | -57.2% | -5.2% | 2.5% | 36.5% | -8.5% | -2.0% | -14.1% | -20.6% | · | 3.6% | 18.9% | |
| ROE | -107.2% | -257.6% | -9.5% | 4.7% | 63.4% | -37.2% | -8.0% | -56.8% | -49.0% | · | 5.1% | 40.3% | |
| ROIC | -88.6% | -289.2% | -10.7% | 5.3% | 63.2% | -18.4% | -0.77% | -44.9% | -56.7% | · | 4.9% | 20.6% |
Liquidez y Solvencia
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.9 | 1.0 | 1.7 | 2.2 | 1.6 | 2.1 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | · | 2.8 | 3.2 | |
| Quick Ratio | 0.5 | 0.5 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.6 | 1.1 | 0.9 | 0.9 | · | 1.4 | 1.9 | |
| Debt / Equity | 0.3 | · | · | · | 0.2 | · | · | · | · | · | · | 0.0 | |
| LT Debt / Equity | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 0.0 | |
| Interest Coverage | · | -40.6 | -16.1 | 6.2 | 4.9 | -1.8 | -0.1 | -5.0 | -12.0 | · | · | · |
Eficiencia
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 1.3 | 1.1 | 1.0 | 0.9 | 1.1 | 1.1 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | · | 1.6 | 2.1 | |
| Inventory Turnover | 4.3 | 4.7 | 5.8 | 6.4 | 7.4 | 4.8 | 6.0 | 5.9 | 5.0 | · | 5.5 | 5.8 | |
| Receivables Turnover | 7.3 | 9.0 | 11.9 | 11.4 | 10.5 | 5.8 | 7.2 | 9.5 | 8.5 | · | 9.8 | 9.1 |
Por Acción
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue / Share | $4.11 | $5.23 | $6.56 | $6.13 | $7.12 | · | · | · | $8.55 | · | $11.06 | $11.28 | |
| Cash Flow / Share | $-0.13 | $-0.82 | $-0.21 | $0.03 | $1.40 | · | · | · | $-0.27 | · | $1.08 | $0.78 | |
| EPS (TTM) | $-0.59 | $-2.82 | $-0.35 | $0.18 | $2.27 | $-0.45 | $-0.10 | $-0.91 | $-1.32 | $-3.01 | $0.25 | $0.92 |
Tasas de Crecimiento
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | -18.6% | -20.3% | -8.1% | -5.8% | 30.2% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | -15.8% | -11.6% | 4.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | -6.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | · | · | · | -92.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | · | · | · | -92.2% | · | · | · | · | · | · | · | · |
Valoración (TTM)
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $652M | $801M | $1.01B | $1.09B | $1.16B | $892M | $1.19B | $1.15B | $1.18B | $1.19B | $1.62B | $1.39B | |
| Net Income TTM | $-93M | $-432M | $-53M | $29M | $371M | $-67M | $-15M | $-109M | $-183M | $-419M | $36M | $128M | |
| P/E | -2.4 | -0.4 | -9.9 | 27.7 | 4.5 | -18.4 | -43.4 | -4.7 | -5.7 | -2.9 | 72.0 | 68.7 | |
| Earnings Yield | -41.8% | -258.7% | -10.1% | 3.6% | 22.0% | -5.4% | -2.3% | -21.5% | -17.4% | -34.6% | 1.4% | 1.5% | |
| Payout Ratio | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 0.00% | |
| Annual Payout | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $0 |
Estado de resultados
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $105M | $99M | $202M | $163M | $153M | $134M | $201M | $259M | $186M | $155M | $295M | $294M | $241M | $175M | $321M | $305M | |
| Cost of Revenue | $73M | $95M | $137M | $106M | $98M | $91M | $131M | $167M | $130M | $102M | $194M | $200M | $165M | $122M | $217M | $189M | |
| Gross Profit | $32M | $4M | $64M | $57M | $55M | $43M | $70M | $92M | $57M | $53M | $101M | $94M | $76M | $53M | $104M | $116M | |
| R&D Expense | $30M | $28M | $32M | $35M | $31M | $30M | $50M | $44M | $47M | $45M | $44M | $42M | $42M | $38M | $36M | $36M | |
| SG&A Expense | $12M | $10M | $13M | $13M | $13M | $17M | $15M | $15M | $15M | $15M | $16M | $15M | $16M | $16M | $15M | $14M | |
| Operating Expenses | $71M | $62M | $72M | $73M | $69M | $88M | $109M | $100M | $103M | $94M | $110M | $98M | $98M | $92M | $103M | $92M | |
| Operating Income | $-39M | $-57M | $-8M | $-16M | $-14M | $-45M | $-39M | $-8M | $-47M | $-41M | $-9M | $-4M | $-22M | $-40M | $2M | $24M | |
| Interest Expense | · | · | · | · | $1M | $797.0K | · | $808.0K | $790.0K | $674.0K | · | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | |
| Other Non-op | $-5M | $-18M | $3M | $-2M | $330.0K | $948.0K | $2M | $3M | $21.0K | $534.0K | $9M | $792.0K | $1M | $2M | $953.0K | $-901.0K | |
| Pretax Income | $-50M | $-79M | $-11M | $-20M | $-15M | $-45M | $-40M | $-6M | $-46M | $-41M | $-5M | $-3M | $-21M | $-38M | $3M | $24M | |
| Income Tax | $796.0K | $2M | $-2M | $771.0K | $1M | $2M | $-2M | $2M | $1M | $298M | $-3M | $689.0K | $-4M | $-8M | $-413.0K | $6M | |
| Net Income | $-51M | $-81M | $-9M | $-21M | $-16M | $-47M | $-37M | $-8M | $-48M | $-339M | $-2M | $-4M | $-17M | $-30M | $3M | $18M | |
| EPS (Basic) | · | · | · | $-0.13 | $-0.10 | $-0.30 | · | $-0.05 | $-0.31 | $-2.24 | · | $-0.02 | $-0.11 | $-0.19 | $0.01 | $0.11 | |
| EPS (Diluted) | $-0.30 | $-0.50 | $-0.06 | $-0.13 | $-0.10 | $-0.30 | $-0.22 | $-0.05 | $-0.31 | $-2.24 | $-0.03 | $-0.02 | $-0.11 | $-0.19 | $0.02 | $0.10 | |
| Shares (Basic) | · | · | · | 158,933,000 | 157,843,000 | 156,438,000 | · | 153,741,000 | 152,502,000 | 151,091,000 | · | 152,409,000 | 154,562,000 | 155,402,000 | · | 155,819,000 | |
| Shares (Diluted) | 171,234,000 | 163,208,000 | · | 158,933,000 | 157,843,000 | 156,438,000 | · | 153,741,000 | 152,502,000 | 151,091,000 | · | 152,409,000 | 154,562,000 | 155,402,000 | · | 173,184,000 | |
| EBITDA | $-39M | $-55M | · | $-16M | $-14M | $-43M | · | $-8M | $-47M | $-40M | · | $-4M | $-22M | $-38M | · | $24M |
Balance general
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $27M | $41M | $50M | $153M | $59M | $70M | $103M | $130M | $133M | $134M | $223M | $221M | $190M | $158M | $224M | $217M | |
| Receivables | $60M | $62M | $94M | $87M | $83M | $77M | $86M | $133M | $86M | $69M | · | $107M | $82M | $57M | · | $85M | |
| Inventory | $87M | $72M | $78M | $84M | $84M | $96M | $121M | $155M | $97M | $131M | · | $155M | $135M | $155M | · | $153M | |
| Prepaid Expense | $55M | $33M | $31M | $35M | $29M | $36M | $30M | $36M | $35M | $36M | · | $38M | $34M | $30M | · | $36M | |
| Current Assets | $229M | $207M | $253M | $359M | $255M | $279M | $339M | $455M | $351M | $370M | · | $560M | $523M | $537M | · | $623M | |
| PP&E (Net) | $7M | $8M | $6M | $7M | $8M | $8M | $9M | $9M | $9M | $9M | · | $9M | $11M | $12M | · | $15M | |
| PP&E (Gross) | $84M | $84M | $82M | $85M | $85M | $83M | $87M | $88M | $87M | $87M | · | $96M | $108M | $111M | · | $116M | |
| Accum. Depreciation | $77M | $76M | $76M | $78M | $77M | $76M | $78M | $79M | $78M | $78M | · | $87M | $98M | $99M | · | $101M | |
| Goodwill | $134M | $134M | $134M | $134M | $134M | $134M | $152M | $152M | $152M | $152M | · | $146M | $146M | $146M | · | $146M | |
| Intangibles | $3M | $4M | $4M | $5M | $5M | $5M | $6M | $6M | $7M | $7M | · | $15.0K | $15.0K | $15.0K | · | $15.0K | |
| Other Non-current Assets | $19M | $22M | $25M | $27M | $29M | $28M | $29M | $30M | $27M | $27M | · | $310M | $309M | $307M | · | $287M | |
| Total Assets | $398M | $381M | $428M | $539M | $439M | $463M | $544M | $662M | $557M | $576M | · | $1.05B | $1.01B | $1.02B | · | $1.09B | |
| Accounts Payable | $126M | $91M | $97M | $78M | $61M | $55M | $86M | $155M | $66M | $64M | · | $119M | $95M | $80M | · | $139M | |
| Accrued Liabilities | $148M | $130M | $96M | $99M | $86M | $78M | $111M | $124M | $108M | $89M | · | $120M | $100M | $105M | · | $99M | |
| Short-term Debt | $73M | $72M | $20M | $138M | $99M | $118M | $93M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Current Liabilities | $405M | $357M | $277M | $379M | $309M | $317M | $356M | $344M | $238M | $220M | · | $301M | $260M | $251M | · | $296M | |
| Capital Leases | $6M | $6M | $7M | $11M | $14M | $17M | $18M | $21M | $24M | $23M | · | $28M | $29M | $31M | · | $36M | |
| Other Non-current Liabilities | $6M | $6M | $9M | $8M | $3M | $6M | $6M | $4M | $3M | $3M | · | $4M | $4M | $4M | · | $6M | |
| Total Liabilities | $431M | $383M | $351M | $458M | $341M | $353M | $392M | $478M | $372M | $351M | · | $487M | $446M | $437M | · | $487M | |
| Long-term Debt | $0 | $0 | $44M | $44M | · | · | $0 | $93M | $93M | $93M | · | $142M | $141M | $141M | · | $141M | |
| Total Debt | $73M | $72M | · | $138M | $99M | $118M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Retained Earnings | $-907M | $-856M | $-775M | $-766M | $-745M | $-728M | $-682M | $-644M | $-636M | $-588M | · | $-247M | $-243M | $-226M | · | $-199M | |
| Treasury Stock | $193M | $193M | $193M | $193M | $193M | $193M | $193M | $193M | $193M | $193M | · | $183M | $173M | $158M | · | $145M | |
| Stockholders' Equity | $-33M | $-2M | $77M | $80M | $98M | $110M | $152M | $184M | $185M | $225M | $556M | $559M | $563M | $585M | $612M | $608M | |
| Liabilities + Equity | $398M | $381M | $428M | $539M | $439M | $463M | $544M | $662M | $557M | $576M | · | $1.05B | $1.01B | $1.02B | · | $1.09B |
Flujo de Efectivo
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $1M | $1M | $1M | $2M | $2M | $2M | $2M | |
| Stock-based Comp | $4M | $3M | $4M | $5M | $5M | $5M | $5M | $7M | $8M | $9M | $10M | $10M | $11M | $10M | $10M | $9M | |
| Amort. of Intangibles | $400.0K | $500.0K | $500.0K | $500.0K | $400.0K | $500.0K | $500.0K | $500.0K | $400.0K | $200.0K | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
| Restructuring | $2M | $61.0K | $1M | $74.0K | $289.0K | $2M | $18M | $1M | $3M | $2M | $902.0K | $0 | $-185.0K | $21.0K | $8M | $-7.0K | |
| Other Non-cash | · | $39M | · | · | · | $-18M | · | · | · | $231M | · | · | · | $-49M | · | · | |
| Operating Cash Flow | $-11M | $-37M | $16M | $12M | $9M | $-57M | $-25M | $-2M | $605.0K | $-98M | $44M | $-2M | $-8M | $-67M | $26M | $41M | |
| CapEx | $1M | $1M | $645.0K | $934.0K | $478.0K | $1M | $416.0K | $2M | $716.0K | $964.0K | $535.0K | $24.0K | $478.0K | $483.0K | $242.0K | $2M | |
| Investing Cash Flow | $180.0K | $-1M | $-645.0K | $-934.0K | $-478.0K | $-1M | $-416.0K | $-2M | $-716.0K | $11M | $14M | $44M | $56M | $8M | $-11M | $-14M | |
| Stock Issued | $0 | $303.0K | $2M | $332.0K | $0 | $374.0K | $0 | $770.0K | $1.0K | $1M | $0 | $2M | $0 | $2M | $74.0K | $2M | |
| Stock Repurchased | · | · | · | · | · | · | $0 | $0 | $0 | $0 | $10M | $10M | $15M | $5M | $8M | $10M | |
| Net Stock Activity | · | $303.0K | · | · | · | $374.0K | · | · | · | $1M | · | · | · | $-3M | · | · | |
| Financing Cash Flow | $-3M | $29M | $-118M | $83M | $-20M | $25M | $-232.0K | $103.0K | $-202.0K | $-598.0K | $-57M | $-11M | $-16M | $-7M | $-9M | $-12M | |
| Net Change in Cash | $-13M | $-9M | $-103M | $94M | $-11M | $-33M | $-27M | $-3M | $-622.0K | $-89M | $2M | $31M | $32M | $-66M | $7M | $14M | |
| Free Cash Flow | · | $-38M | · | · | · | $-58M | · | · | · | $-99M | · | · | · | $-68M | · | · | |
| Levered FCF | · | · | · | · | · | $-59M | · | · | · | $-105M | · | · | · | $-68M | · | · |
Rentabilidad
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 30.2% | 4.3% | · | 35.1% | 35.8% | 32.1% | · | 35.5% | 30.4% | 34.1% | · | 32.0% | 31.4% | 30.0% | · | 38.0% | |
| Operating Margin | -37.1% | -57.8% | · | -9.8% | -9.2% | -33.7% | · | -3.1% | -25.0% | -26.6% | · | -1.3% | -9.3% | -22.8% | · | 8.0% | |
| Net Margin | -48.6% | -81.6% | · | -13.0% | -10.8% | -34.8% | · | -3.2% | -25.7% | -218.1% | · | -1.2% | -7.1% | -17.1% | · | 5.8% | |
| Pretax Margin | -47.9% | -79.7% | · | -12.6% | -9.9% | -33.6% | · | -2.4% | -25.0% | -26.3% | · | -1.0% | -8.8% | -21.8% | · | 7.7% | |
| EBITDA Margin | -37.1% | -56.0% | · | -9.8% | -9.2% | -32.4% | · | -3.1% | -25.0% | -25.8% | · | -1.3% | -9.3% | -21.8% | · | 8.0% | |
| ROA | -12.2% | -19.1% | · | -3.5% | -3.3% | -9.0% | · | -0.96% | -6.1% | -42.4% | · | -0.34% | -1.7% | -2.8% | · | 1.6% | |
| ROE | -156.3% | -149.5% | · | -16.1% | -11.6% | -27.9% | · | -2.2% | -12.8% | -83.7% | · | -0.63% | -3.0% | -5.1% | · | 3.0% | |
| ROIC | -99.0% | -83.6% | · | -7.5% | -7.8% | -20.5% | · | -5.8% | -25.9% | -152.7% | · | -0.83% | -3.2% | -5.3% | · | 3.0% |
Liquidez y Solvencia
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.6 | 0.6 | · | 0.9 | 0.8 | 0.9 | · | 1.3 | 1.5 | 1.7 | · | 1.9 | 2.0 | 2.1 | · | 2.1 | |
| Quick Ratio | 0.2 | 0.3 | · | 0.6 | 0.5 | 0.5 | · | 0.8 | 0.9 | 0.9 | · | 1.1 | 1.0 | 0.9 | · | 1.0 | |
| Debt / Equity | -2.2 | -38.5 | · | 1.7 | 1.0 | 1.1 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Interest Coverage | · | · | · | · | -9.8 | -56.7 | · | -9.9 | -58.9 | -61.4 | · | -3.2 | -19.7 | -34.5 | · | 20.6 |
Eficiencia
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.3 | 0.2 | · | 0.3 | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.2 | 0.2 | · | 0.3 | 0.2 | 0.2 | · | 0.3 | |
| Inventory Turnover | 0.9 | 1.1 | · | 0.9 | 1.1 | 0.8 | · | 1.1 | 1.1 | 0.7 | · | 1.3 | 1.3 | 0.9 | · | 1.4 | |
| Receivables Turnover | 1.5 | 1.4 | · | 1.5 | 1.8 | 1.8 | · | 2.2 | 2.2 | 2.5 | · | 3.1 | 2.8 | 2.7 | · | 3.3 |
Por Acción
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue / Share | $0.61 | $0.61 | · | $1.03 | $0.97 | $0.86 | · | $1.68 | $1.22 | · | · | $1.93 | $1.56 | $1.12 | · | $1.76 | |
| Cash Flow / Share | · | $-0.22 | · | · | · | $-0.37 | · | · | · | · | · | · | · | $-0.43 | · | · | |
| EPS (TTM) | $-0.99 | $-0.79 | · | $-0.75 | $-0.67 | $-0.88 | · | $-2.63 | $-2.60 | $-2.40 | · | $-0.30 | $-0.18 | $-0.05 | · | $0.48 |
Valoración (TTM)
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $569M | $617M | · | $651M | $747M | $780M | · | $896M | $931M | $986M | · | $1.03B | $1.04B | $1.05B | · | $1.16B | |
| Net Income TTM | $-162M | $-128M | · | $-122M | $-109M | $-140M | · | $-398M | $-393M | $-362M | · | $-48M | $-26M | $-7M | · | $78M | |
| P/E | -0.8 | -1.0 | · | -2.8 | -1.1 | -0.8 | · | -0.5 | -0.5 | -0.9 | · | -10.5 | -23.0 | -100.6 | · | 10.3 | |
| Earnings Yield | -127.2% | -102.6% | · | -35.4% | -88.5% | -132.7% | · | -193.4% | -183.1% | -107.6% | · | -9.6% | -4.3% | -0.99% | · | 9.7% |
Período más reciente a la izquierda · valores nulos mostrados como ·
Estados Financieros Estado de resultados, balance general, flujo de caja — anual, últimos 5 años
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | $652M | $801M | $1.01B | $1.09B | $1.16B |
| Margen Bruto % | 33.6% | 33.9% | 32.2% | 37.2% | 41.1% |
| Margen Operativo % | -12.8% | -16.9% | -7.5% | 3.6% | 9.8% |
| Beneficio neto | $-93M | $-432M | $-53M | $29M | $371M |
| EPS Diluido | $-0.59 | $-2.82 | $-0.35 | $0.18 | $2.27 |
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda / Patrimonio | 0.3 | · | · | · | 0.2 |
| Ratio corriente | 0.9 | 1.0 | 1.7 | 2.2 | 1.6 |
| Ratio Rápido | 0.5 | 0.5 | 1.1 | 1.1 | 1.1 |
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja libre | $-24M | $-129M | $-34M | $2M | $224M |
Propietarios institucionales (13F) 157 declarantes · $60.1M total · A fecha de 30 de junio de 2026
Instituciones que informan tener esta acción en su Formulario 13F trimestral de la SEC. Solo posiciones largas; un solo presentador puede aparecer dos veces para tramos de opciones separados. Las patas de put/call de compensación grandes suelen reflejar la creación de mercado o el inventario cubierto, no la convicción direccional.
| Nuevas posiciones | Posiciones cerradas | Aumentado | Disminuido | Cambio neto de acciones |
|---|---|---|---|---|
| 43 (+20 vs trimestre anterior) | 21 (-7 vs trimestre anterior) | 44 (+21 vs trimestre anterior) | 25 (-19 vs trimestre anterior) | +19.9M |
Comparado con Q1 2026. Las presentaciones del Formulario 13F de la SEC vencen dentro de los 45 días posteriores al final del trimestre, más un pequeño margen para los presentadores tardíos; los trimestres que aún se encuentran dentro de esa ventana se omiten en favor del par más reciente completamente reportado.
| Institución | Valor | Acciones | % de 13F rastreadas | Tipo |
|---|---|---|---|---|
| VANGUARD GROUP INC | $9 237 657 | 6 551 530 | 15,36% | Acciones |
| BlackRock, Inc. | $7 281 268 | 9 358 956 | 12,11% | Acciones |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $4 623 996 | 5 943 440 | 7,69% | Acciones |
| Gemmer Asset Management LLC | $4 121 051 | 11 532 | 6,85% | Acciones |
| Allianz Asset Management GmbH | $3 612 823 | 4 643 732 | 6,01% | Acciones |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $3 416 643 | 4 391 572 | 5,68% | Acciones |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $2 714 050 | 3 487 837 | 4,51% | Acciones |
| UBS Group AG | $2 622 383 | 3 370 672 | 4,36% | Acciones |
| Yorkville Advisors Global, LP | $2 246 283 | 2 887 253 | 3,74% | Acciones |
| CITADEL ADVISORS LLC | $1 958 345 | 2 517 153 | 3,26% | Acciones |
| JACOBS LEVY EQUITY MANAGEMENT, INC | $1 641 868 | 2 110 370 | 2,73% | Acciones |
| RENAISSANCE TECHNOLOGIES LLC | $1 576 334 | 2 026 136 | 2,62% | Acciones |
| DME Capital Management, LP | $1 317 823 | 1 693 860 | 2,19% | Acciones |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $1 305 324 | 1 677 794 | 2,17% | Acciones |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $1 100 087 | 1 413 993 | 1,83% | Acciones |
| STATE STREET CORP | $1 078 224 | 1 385 892 | 1,79% | Acciones |
| NORTHERN TRUST CORP | $830 422 | 1 067 381 | 1,38% | Acciones |
| GROUP ONE TRADING LLC | $787 835 | 1 012 641 | 1,31% | Acciones |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $757 634 | 973 822 | 1,26% | Acciones |
| Invesco Ltd. | $707 415 | 909 274 | 1,18% | Acciones |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $486 302 | 625 067 | 0,81% | Acciones |
| MARSHALL WACE, LLP | $458 633 | 587 991 | 0,76% | Acciones |
| Cubist Systematic Strategies, LLC | $382 290 | 180 325 | 0,64% | Acciones |
| WOLVERINE TRADING, LLC | $346 680 | 162 000 | 0,58% | Opción de compra |
| Bank of New York Mellon Corp | $329 242 | 423 191 | 0,55% | Acciones |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $325 974 | 423 343 | 0,54% | Acciones |
| SIMPLEX TRADING, LLC | $311 268 | 400 088 | 0,52% | Acciones |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $286 651 | 368 446 | 0,48% | Acciones |
| JANE STREET GROUP, LLC | $232 000 | 298 200 | 0,39% | Opción de compra |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $222 527 | 286 118 | 0,37% | Acciones |
| MORGAN STANLEY | $219 129 | 281 657 | 0,36% | Acciones |
| TWO SIGMA INVESTMENTS, LP | $189 532 | 243 614 | 0,32% | Acciones |
| CITADEL ADVISORS LLC | $170 849 | 219 600 | 0,28% | Opción de venta |
| BRIDGEWAY CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $158 245 | 203 400 | 0,26% | Acciones |
| CITADEL ADVISORS LLC | $152 021 | 195 400 | 0,25% | Opción de compra |
| IMC-Chicago, LLC | $150 065 | 192 886 | 0,25% | Acciones |
| Nuveen, LLC | $139 439 | 179 227 | 0,23% | Acciones |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $135 953 | 174 747 | 0,23% | Acciones |
| BARCLAYS PLC | $130 837 | 168 171 | 0,22% | Acciones |
| WOLVERINE TRADING, LLC | $127 544 | 59 600 | 0,21% | Opción de venta |
| Point72 Asia (Singapore) Pte. Ltd. | $106 826 | 50 390 | 0,18% | Acciones |
| DEUTSCHE BANK AG\ | $105 313 | 135 017 | 0,18% | Acciones |
| NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND | $101 062 | 129 900 | 0,17% | Acciones |
| Russell Investments Group, Ltd. | $100 472 | 129 144 | 0,17% | Acciones |
| XTX Topco Ltd | $98 840 | 127 044 | 0,16% | Acciones |
| WELLS FARGO & COMPANY/MN | $97 692 | 125 568 | 0,16% | Acciones |
| WOLVERINE TRADING, LLC | $87 594 | 40 932 | 0,15% | Acciones |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $84 102 | 108 100 | 0,14% | Acciones |
| RHUMBLINE ADVISERS | $75 472 | 97 020 | 0,13% | Acciones |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $75 426 | 96 700 | 0,13% | Opción de compra |
Activistas y propietarios del %+ 5 2 tenencias
Inversores que presentaron el Anexo 13D de la SEC — propiedad beneficiosa superior al % 5 con la intención de influir en el emisor (participaciones activistas, campañas de la junta directiva, M&A). Cada fila muestra el estado conocido más reciente de la posición de ese declarante.
| Declarante | Presentado | Participación | Estado | Propósito | Presentación |
|---|---|---|---|---|---|
| Woodman Family Trust under Trust Agreement dated March 11, 2011, Woodman Nicholas | 9 de septiembre de 2026 | 20,30% | Presentación inicial | · | SEC |
| S.S. OR I.R.S IDENTIFICATION NO. OF ABOVE PERSON Silicon Valley Community Foundation, S.S. OR I.R.S IDENTIFICATION NO. OF ABOVE PERSON Nicole Taylor, S.S. OR I.R.S IDENTIFICATION NO. OF ABOVE PERSON Misti M. Sangani, S.S. OR I.R.S IDENTIFICATION NO. OF ABOVE PERSON Paul Velaski ×2 presentaciones | 21 de marzo de 2019 | · | Presentación inicial | · | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Informantes de la empresa 35 insiders · 16 directivos · 16 consejeros
| Insider | Rol | Última actividad | Acciones en propiedad | Compras 12m | Ventas 12m | Neto 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nicholas Woodman | CEO, Chairman of the Board | 17 de febrero de 2026 F | 792 059 | 0 | 0 | $0 |
| Brian Robert Tratt | SVP, Chief Financial Officer | 17 de agosto de 2026 F | 332 769 | 0 | 0 | $0 |
| Jack R Lazar | Chief Financial Officer | 25 de enero de 2016 F | 19 480 | 0 | 0 | $0 |
| Brian Mcgee | President and COO | 20 de mayo de 2026 S | 947 123 | 0 | 3 | $-180 913 |
| Charles J. Prober | Former Chief Operating Officer | 16 de febrero de 2018 F | 53 540 | 0 | 0 | $0 |
| Nina Richardson | Chief Operating Officer | 29 de enero de 2015 F | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Jason Christopher Stephen | SVP, General Counsel | 17 de agosto de 2026 F | 380 007 | 0 | 3 | $-62 603 |
| Charles Lafrades | Chief Accounting Officer | 17 de agosto de 2026 F | 161 556 | 0 | 0 | $0 |
| Dean Jahnke | SVP, Global Sales, CM, RE | 15 de mayo de 2026 F | 807 334 | 0 | 0 | $0 |
| Vincent G. Nakayama | SVP, Engineering | 17 de noviembre de 2025 F | 735 932 | 0 | 0 | $0 |
| Eve T. Saltman | SVP, Corp/Bus Dev, CLO, Sec | 15 de mayo de 2025 F | 288 895 | 0 | 0 | $0 |
| Kevin Hinge | SVP, Chief Supply Chain Off. | 15 de mayo de 2023 F | 133 197 | 0 | 0 | $0 |
| Aimee S Lapic | SVP, Chf. Digital & Mktg. Off | 16 de mayo de 2022 F | 276 062 | 0 | 0 | $0 |
| Sandor Barna | SVP, Chief Technology Officer | 15 de octubre de 2019 F | 164 894 | 0 | 0 | $0 |
| Sharon S Zezima | SVP, Corp/Bus Dev, GC and Sec | 16 de febrero de 2018 S | 40 244 | 0 | 0 | $0 |
| Jonathan Harris | Senior Vice President of Sales | 15 de febrero de 2017 A | 204 234 | 0 | 0 | $0 |
| Hogue Emily S. Culp | Consejero | 2 de junio de 2026 A | 237 539 | 0 | 0 | $0 |
| Shaz Kahng | Consejero | 2 de junio de 2026 A | 424 455 | 0 | 0 | $0 |
| Tyrone Ahmad-Taylor | Consejero | 2 de junio de 2026 A | 363 645 | 0 | 0 | $0 |
| Michael C. Dennison | Consejero | 2 de junio de 2026 A | 237 539 | 0 | 0 | $0 |
| Miguel A Lopez | Consejero | 2 de junio de 2026 A | 278 180 | 0 | 0 | $0 |
| Susan M Lyne | Consejero | 2 de junio de 2026 A | 449 100 | 0 | 0 | $0 |
| Alexander J Lurie | Consejero | 14 de noviembre de 2024 S | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Kenneth A Goldman | Consejero | 4 de junio de 2024 A | 86 660 | 0 | 0 | $0 |
| Peter C Gotcher | Consejero | 4 de junio de 2024 A | 209 840 | 0 | 0 | $0 |
| Lauren Zalaznick | Consejero | 6 de junio de 2023 A | 77 053 | 0 | 0 | $0 |
| Frederic Welts | Consejero | 6 de junio de 2023 A | 45 134 | 0 | 0 | $0 |
| James Lanzone | Consejero | 7 de junio de 2022 A | 23 459 | 0 | 0 | $0 |
| Anthony John Bates | Consejero | 6 de diciembre de 2017 S | 99 459 | 0 | 0 | $0 |
| Michael E Marks | Consejero | 17 de febrero de 2017 S | 35 401 | 0 | 0 | $0 |
| Edward A Gilhuly | Consejero | 19 de agosto de 2016 S | 999 417 | 0 | 0 | $0 |
| William George Brumder | Propietario del 10% | 19 de septiembre de 2025 S | 10 838 000 | 0 | 0 | $0 |
| Dean S Woodman | Propietario del 10% | 17 de diciembre de 2014 C | 1 800 000 | 0 | 0 | $0 |
| Neil Dan | Propietario del 10% | 4 de diciembre de 2014 M | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Foxteq Holdings Inc. | Propietario del 10% | 3 de diciembre de 2014 C | 0 | 0 | 0 | $0 |
Informantes de las presentaciones SEC Form 3/4/5; neto = solo P/S de mercado abierto
Propiedad de ETFs Mantenido por 12 ETFs
El peso refleja solo las tenencias directas de acciones (N-PORT); los fondos apalancados o basados en derivados pueden tener exposición adicional a swaps no mostrada.
| Fondo | Ponderación | Unidades | A fecha de | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| QQQS · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,76% | 136 800 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| IWC · iShares Trust | 0,04% | 449 787 SH | 10 de septiembre de 2026 | Diario |
| PRFZ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,04% | 789 900 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| IWO · iShares Trust | 0,01% | 1 155 376 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VTWG · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,01% | 134 678 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VCR · VANGUARD WORLD FUND | 0,01% | 480 298 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| IWM · iShares Trust | 0,01% | 3 475 008 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| RSSL · Global X Funds | 0,00% | 64 263 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VXF · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,00% | 1 513 981 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VTI · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,00% | 4 315 063 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VTWO · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,00% | 777 940 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VTHR · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,00% | 21 077 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
GPRO Consenso de analistas Opiniones de analistas alcistas y bajistas, precio objetivo a 12 meses, potencial alcista
Precio objetivo a 12 meses
1 analistas · 2026-09-27Objetivo medio $0.50 -63,0%
Comparación de pares (subindustria GICS) Métricas clave frente a competidores del sector
Base del ejercicio fiscal, precios al cierre del último ejercicio fiscal de cada empresa.
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