MDLZ Mondelez International, Inc. - Class A Common Stock
Acerca de Mondelez International, Inc. - Class A Common Stock Descripción general de la empresa de Wikipedia
Mondelēz International es un conglomerado multinacional de Estados Unidos dedicado a las industrias de la confitería, alimentación y bebidas, con sedes en Deerfield, Illinois, Chicago y presencia en la Ciudad de México, que emplea a unas 100.000 personas en todo el mundo. Está integrada por las marcas globales de alimentos de la antigua Kraft Foods, a la que sucedió en 2012.
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Mondelēz International (simplificado como Mondelēz; pronunciado [moʊndəliːz], NASDAQ: MDLZ) es un conglomerado multinacional de Estados Unidos dedicado a las industrias de la confitería, alimentación y bebidas, con sedes en Deerfield, Illinois, Chicago y presencia en la Ciudad de México, que emplea a unas 100.000 personas en todo el mundo. Está integrada por las marcas globales de alimentos de la antigua Kraft Foods, a la que sucedió en 2012.
Mondelēz gestiona marcas de snacks muy conocidas en todo el mundo, incluyendo galletas dulces y saladas, como Oreo, Chips Ahoy!, TUC, Belvita, Triscuit, Club Social y Barni; chocolates como Milka, Côte d'Or, Toblerone, Shot y Cadbury Dairy Milk y chicles y golosinas como Halls, Stride y Cadbury.
La empresa se compone de las marcas globales de la antigua Kraft Foods Inc. después de la escisión de sus operaciones de alimentos de Norteamérica, donde sigue operando bajo esta marca, en octubre de 2012. La cartera de Mondelēz incluye varias marcas multimillonarias como Cadbury, Milka, Jacobs, Toblerone, Nabisco, Oreo, Tang y Trident, y recientemente la marca Ricolino, anteriormente parte de Grupo Bimbo. La compañía tiene un ingreso anual de alrededor de $ 30 mil millones y opera en aproximadamente 165 países.
El nombre Mondelēz proviene de la contracción de las palabras Monde (mundo en francés) y Delez como una alternativa a delicioso.
Historia
Orígenes
Mondelez International tiene sus raíces en National Dairy Products Corporation, fundada el 10 de diciembre de 1923 por Thomas H. McInnerney. La compañía se formó para ejecutar una estrategia de acumulación en la industria fragmentada de los helados de Estados Unidos, y con adquisiciones se expandió en la gama completa de productos lácteos.
McInnerney operó la Hydrox Corporation, una compañía de helados de Chicago. En 1923 se dirigió a Wall Street para pedir a los banqueros de inversión que financiaran su plan para consolidar la industria de los helados de los Estados Unidos. McInnerney encontró inicialmente resistencia, con un banquero que desacreditaba a la industria lechera. Perseveró, convenciendo a un consorcio (incluyendo Goldman Sachs y Lehman Brothers) para financiar una estrategia de acumulación. Como resultado, National Dairy se formó con la fusión de McInnerney's Hydrox con la Rieck McJunkin Dairy Company de Pittsburgh. La compañía fue cotizada en la Bolsa de Nueva York, con su oferta pública inicial de 125.000 acciones sobresuscritas.
National Dairy creció rápidamente a través de un gran número de adquisiciones; Típico de una estrategia de acumulación, las adquisiciones fueron principalmente para las acciones de National Dairy en lugar de efectivo. La compañía adquirió más de 55 empresas entre 1923 y 1931, incluyendo:
Kraft
Nacido en Stevensville, Ontario, en 1874, James L. Kraft emigró a los Estados Unidos en 1903 y comenzó un negocio de quesos de puerta a puerta en Chicago. Su primer año de operaciones fue "triste", cuando perdió $ 3,000 y un caballo. Sin embargo, el negocio tomó asimiento y Kraft fue ensamblado por sus cuatro hermanos para formar la compañía de J.L. Kraft and Bros. en 1909.
En 1912, la compañía estableció una sede en la ciudad de Nueva York para prepararse para la expansión internacional. En 1914 se vendieron 31 variedades de queso a través de los Estados Unidos y Kraft abrió una fábrica subsidiaria de queso en Illinois. En 1915 la empresa desarrolló queso procesado pasteurizado, que no requería refrigeración y tenía una vida útil más larga que el queso convencional. Al año siguiente, Kraft inició la publicidad nacional y realizó su primera adquisición, una empresa canadiense de quesos.
En 1924, la compañía cambió su nombre a Kraft Cheese Company y cotizó en la Bolsa de Valores de Chicago. Dos años después, fue cotizada en la Bolsa de Nueva York. Kraft comenzó entonces a consolidar la industria láctea estadounidense mediante la adquisición, compitiendo con National Dairy y Borden. Las adquisiciones incluyeron:
En 1928 Kraft adquirió Phenix Cheese Company, fabricante de queso crema Philadelphia y cambió su nombre a Kraft Phenix. El año siguiente, The New York Times informó que Kraft Phenix, The Hershey Company y Colgate estaban considerando una fusión.
En 1930, Kraft Phenix controlaba el 40% del mercado estadounidense del queso en los Estados Unidos y era la tercera compañía lechera más grande del país después de National Dairy y Borden. Ese año la compañía comenzó a operar en Australia, después de una fusión con Fred Walker & Co.
National Dairy y la adquisición de Kraft-Phenix
En el momento de la adquisición de Kraft-Phenix en 1930, National Dairy registraba ventas por aproximadamente 315 millones de dólares, frente a los 85 millones de dólares de Kraft-Phenix. Tras la operación, la dirección de National Dairy asumió la administración de la empresa combinada, que continuó operando bajo el nombre de National Dairy. Esta denominación se mantuvo hasta 1969, cuando la compañía adoptó el nombre de Kraftco.
Aunque la actividad principal de la empresa se concentraba históricamente en los productos lácteos, durante las décadas siguientes amplió de forma progresiva su cartera de negocios. La compañía incorporó nuevas líneas de productos, entre ellas caramelos, cenas preparadas de macarrones con queso y margarina. A partir de la década de 1950 comenzó además a reducir su dependencia de productos lácteos de menor valor agregado, como la leche líquida.
En 1933, National Dairy inició actividades publicitarias en la radio. Dos años después introdujo Sealtest como marca nacional de helados, sustituyendo gradualmente diversas marcas regionales utilizadas por sus filiales.
Durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa suministró aproximadamente cuatro millones de libras de queso por semana al Reino Unido. En ese mismo período fallecieron tanto Thomas McInnerney como James L. Kraft. Posteriormente, la compañía continuó diversificándose mediante adquisiciones, entre ellas la compra de Metro Glass en 1956.
En 1947, National Dairy patrocinó la serie dramática antológica Kraft Television Theatre.«'Kraft'-ing a Durable Business Model». TelevisionWeek. 27 de abril de 2008. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2008. Consultado el 1 de junio de 2008.
Durante la década de 1960, la empresa amplió significativamente su oferta de productos de consumo, incorporando jaleas y conservas de frutas, malvaviscos, salsa barbacoa, mayonesa, aderezos y mostaza con miel, además de Kraft Singles, las rebanadas de queso procesado envueltas individualmente.
La expansión también incluyó operaciones internacionales. En 1961 adquirió Dominion Dairies of Canada, en lo que constituyó su primer esfuerzo relevante para desarrollar negocios de leche líquida y helados fuera de los Estados Unidos.
National Dairy se convierte en Kraft
En 1969, National Dairy cambió su nombre por Kraftco Corporation: "La expansión y la innovación nos han llevado muy lejos del negocio regional de leche y helados que iniciamos en 1923. Las ventas en dólares de estos productos originales se han mantenido relativamente estáticas en los últimos diez años Y en 1969 representaron aproximadamente el 25% de nuestras ventas". La compañía se trasladó a Glenview, Illinois en 1972; Cuatro años más tarde su nombre cambió a Kraft como parte de una reorganización, haciendo hincapié en su marca registrada.
Fusión con Dart
En 1980 Kraft se fusionó con Dart Industries, fabricantes de baterías Duracell, contenedores de plástico Tupperware, electrodomésticos West Bend, plásticos Wilsonart y vidrio Thatcher, para formar Dart y Kraft. Durante la década, la compañía ofreció resultados mixtos a sus accionistas, ya que las nuevas adquisiciones en el sector alimenticio (como el queso Churny, los panecillos de Lender's, el helado Frusen Gladje y el té Celestial Seasonings) compensaron ligeramente su retraso en el sector no alimentario (Tupperware y KitchenAid). Dart y Kraft se separaron de su negocio no alimentario (excepto Duracell) en una nueva entidad (Premark International) y cambiaron su nombre de nuevo a Kraft. Premark fue comprada por Illinois Tool Works en 1999. En 1988 Kraft vendió Duracell a la firma de capital privado Kohlberg Kravis Roberts, que lo incluyó en una oferta pública inicial de 1989.
Philip Morris adquiere y se fusiona con General Foods
A finales de 1988, Philip Morris compró Kraft por $12.900 millones. Al año siguiente, Kraft se fusionó con la unidad General Foods de Philip Morris (fabricantes de carnes Oscar Mayer, café Maxwell House, gelatina Jell-O, cenas congeladas Budget Gourmet, productos de panadería de Entenmann, Kool-Aid, Crystal Light y Tang, Post Post Cereales, Shake 'n Bake, y otros alimentos envasados) como Kraft General Foods. El desarrollo del producto se desaceleró después de la fusión, debido al tamaño de la empresa.
En 1990, la compañía adquirió a Jacobs Suchard (una gran empresa europea de café y confitería) y Freia Marabou (fabricante de confitería escandinava) para expandirse en el extranjero. Tres años más tarde adquirió el negocio de cereales fríos de RJR Nabisco (principalmente Shredded Wheat y Shreddies), vendiendo la división de helados Breyers a Unilever y la unidad Birds Eye a Dean Foods. En 1994, la empresa vendió su unidad de helados a Heinz, y al año siguiente vendió su unidad de servicio de alimentos.
En 1995, la compañía cambió su nombre a Kraft Foods y vendió su división de panadería (excepto Bagels de Lender, que fue vendida a CPC International el año siguiente), su división de dulces y su división de spreads de mesa. Log Cabin Syrup se vendió en 1997.
Movimientos empresariales
En 2000, Philip Morris adquirió Nabisco por $18.900 millones y fusionó la compañía con Kraft Foods. Cuatro años más tarde vendió su división de confitería de azúcar a la Wrigley Company, deshaciendose de Milk-Bone y algunas marcas de comestibles en 2006 y Cream of Wheat, sus bebidas de jugos y Fruit2o en 2007.
El inversor Nelson Peltz compró una participación de 3% en Kraft Foods y exploró la revitalización de la compañía mediante la adquisición de la cadena de comida rápida de Wendy's o la venta de cereales Post y el café de Maxwell House. En julio de 2007, la compañía compró la división de galletas y cereales de Groupe Danone (incluida la marca de galletas francesa Lefèvre-Utile) por $7200 millones. A pesar de que PepsiCo planeó la adquisición hostil de la compañía francesa dos años antes había provocado protestas, el anuncio de Kraft fue recibido de manera diferente (en parte porque Kraft acordó no cerrar las fábricas francesas y mantener la sede de las divisiones fusionadas cerca de París durante al menos tres años).
En febrero de 2008, Berkshire Hathaway, dirigido por el inversionista Warren Buffett, anunció que había adquirido una participación de ocho por ciento en Kraft (que entonces valía más de $ 4 mil millones); El socio comercial de Buffett, Charlie Munger, también había invertido más de $300 millones en Kraft. Según el informe anual 2010 de la compañía, Berkshire Hathaway poseía 5,6% de las acciones en circulación de Kraft Foods. El 22 de septiembre de 2008, Kraft reemplazó a American International Group por el promedio industrial Dow Jones.
Tras la liberalización del comercio en 1999, India permitió la importación de marcas internacionales y Kraft decidió expandirse al país. Actualmente, está representado en la India por Amit Lohani propiedad de Max Foods Inc. y tiene una distribución de pan-regional.
Compra de Cadbury
El 7 de septiembre de 2009, Kraft realizó una hostil oferta de 10.200 millones de libras esterlinas por el grupo británico de confitería Cadbury, fabricantes de leche Dairy Milk y chocolate Bournville. El 9 de noviembre, Cadbury rechazó la oferta de la compañía (entonces £ 9,8 mil millones), que la calificó de oferta "irrisoria". Kraft renovó la oferta el 4 de diciembre. Tenía una significativa oposición política y pública en el Reino Unido y el extranjero, Un llamamiento para que el gobierno implemente el proteccionismo económico en las adquisiciones de grandes empresas. El 19 de enero de 2010, Cadbury aprobó una oferta revisada de Kraft que valoró a la compañía en £ 11.5 mil millones ($ 19.5 mil millones). Algunos fondos para la toma de posesión fueron proporcionados por el Royal Bank of Scotland, el banco británico parcialmente estatal.
La compra de Cadbury fue parte de la estrategia a largo plazo de Irene Rosenfeld, CEO y presidente de Kraft desde marzo de 2007, quien desarrolló un plan de cambio de tres años para aumentar los beneficios de Kraft Foods. Rosenfeld quería desarrollar nuevos mercados y ampliar la gama de productos de Kraft cuando se convirtió en la presidenta. Se suponía que la compra de Cadbury ayudaría a los productos Kraft en nuevos mercados, como Brasil e India, debido a la presencia de Cadbury en esos mercados. India es uno de sus mercados más resistentes, con un crecimiento de ventas del 20% y un aumento del 30% en los beneficios. Kraft creyó que la compra de Cadbury era necesaria debido a la probabilidad de una fusión de Nestlé-Hershey, y podría generar ahorros anuales de por lo menos $675 millones al final del tercer año. Rosenfeld consideró la fusión de Kraft-Cadbury como el "siguiente paso lógico en nuestra transformación hacia una compañía de alto crecimiento, con un margen más alto" para construir una "potencia mundial en bocadillos, confitería y comidas rápidas".
La compra de Cadbury le dio a Kraft un 14,8% del mercado mundial de dulces y gomas, y la compañía quería aprovechar la distribución de Cadbury en los mercados en desarrollo de la India, Brasil y México. A medida que aumentaban los ingresos en esos países en desarrollo, Kraft esperaba que productos como Oreos se convirtieran en compras por impulso para los niños. Mars ocupó el segundo lugar en el mercado de repostería con una cuota del 14,6%, seguida por Nestlé con un 7,8%.
En el momento de la compra, la industria del chocolate y el azúcar había estado creciendo a un ritmo anual del 15% durante los tres años anteriores y se valuó en $ 113 mil millones. Aunque su compra de Cadbury fue considerada extraña porque Kraft no tenía un punto de apoyo en el mercado de la confitería, la compañía anotó su producción de alimentos de la confitería tales como Toblerone y galletas como Oreo. Cadbury también poseía marcas de chicle, como Stride, Trident, Dentyne y Chiclets. El presidente de Cadbury, Roger Carr, explicó su aprobación de la adquisición: "Creemos que la oferta representa un buen valor para los accionistas de Cadbury y estamos satisfechos con el compromiso que Kraft Foods ha hecho con nuestro patrimonio, valores y personas en todo el mundo".
Las ventas de Cadbury fueron planas después de la adquisición de Kraft. A pesar de que la adquisición de Cadbury ayudó a aumentar las ventas en un 30%, el beneficio neto de Kraft para el cuarto trimestre cayó un 24% ($540 millones de dólares) debido a los costos asociados con la integración del negocio en el Reino Unido después de la adquisición. Kraft gastó $ 1.3 mil millones en la integración para lograr un ahorro anual estimado de $ 675 millones a finales de 2012. Kraft aumentó los precios para compensar los crecientes costos de los productos básicos (para maíz, azúcar y cacao) en Norteamérica y Europa. Teniendo en cuenta los costos de integración, la adquisición redujo las ganancias por acción de Kraft en un 33% inmediatamente después de la compra de Cadbury.
El 17 de marzo de 2010, Kraft Foods dijo que estaba "realmente arrepentido" por el cierre de Somerdale Factory. El ejecutivo senior de Kraft, Marc Firestone, hizo la disculpa pública a los parlamentarios en una audiencia parlamentaria del comité selecto. En marzo de 2011 Kraft cerró la planta, listando el sitio por £ 50 millones y la producción de externalización (que la compañía había prometido no hacer) a Polonia. Aunque los extrabajadores de Cadbury pidieron disculpas por la abrupta venta de la planta, la directora ejecutiva de Kraft, Irene Rosenfeld, no explicó la acción de la compañía. Kraft utiliza la marca Cadbury en los mercados emergentes para ampliar su gama de productos, planeando invertir $150 millones en plantas de fabricación sudafricanas durante tres años en abril de 2011.
En España
En 1989 la empresa multinacional británica Cadbury, compró el 100% del accionariado de la empresa española Chocolates Hueso. pasando a denominarse Cadbury Dulciora S.L. y traspasando la producción de caramelos Respiral a la planta de Valladolid. A su vez, en 2010 la multinacional estadounidense Kraft Foods compra a la británica.
Mondelēz International, propietaria de Kraft Foods, propuso en abril de 2013 cerrar la fábrica de Ateca, y trasladar la fabricación del producto a Polonia, al igual que había hecho con Somerdale Factory. Tras una campaña de apoyo social e institucional en Facebook, Mondelēz opta por dar marcha atrás. El 15 de julio de 2013 la empresa Mondeléz anuncia que vende la factoría de Ateca, junto con las marcas "Huesitos" y "Tokke", a la empresa española Chocolates Valor, que asume la producción de las famosas barritas de chocolate en la fábrica de Ateca a partir del verano de 2013.
Venta de división de pizza congelada
El 1 de marzo de 2010, Nestlé compró la división de pizza congelada norteamericana de Kraft por $3.700 millones. Aunque Kraft estipuló una opción de recompra de uno a tres años, no ejerció la opción. La venta incluyó las marcas DiGiorno, Tombstone y Jack en los Estados Unidos; La marca Delissio en Canadá, la licencia de California Pizza Kitchen y las instalaciones de fabricación en Medford y Little Chute, Wisconsin. En 2009 el negocio, con 3.400 empleados, tenía un rédito neto de $ 1.6 mil millones.
Kraft Foods Group y Douwe Egberts
En agosto de 2011, Kraft Foods anunció planes para dividirse en dos empresas que cotizan en bolsa, una de comidas y otra de abarrotes. La compañía cambió su nombre a Mondelez International, especializado en bocadillos, en octubre de 2012 y se separó una segunda empresa (Kraft Foods Group, especializada en artículos de comestibles). Kraft Foods Group se fusionó posteriormente con Heinz para convertirse en Kraft Heinz. En 2014, la compañía anunció una fusión de su negocio del café con la firma holandesa Douwe Egberts; La compañía se llamaría Jacobs Douwe Egberts. La fusión se confirmó el 6 de mayo de 2014 y se completó el 2 de julio de 2015.
Tentativa de adquisición de Hershey
El 30 de junio de 2016, Mondelez hizo una oferta de $23 mil millones para comprar a su rival más pequeño, Hershey. El acuerdo de mitad de efectivo y media acción valoró las acciones de Hershey a $107 por acción. El consejo de Hershey, sin embargo, rechazó unánimemente la oferta.
Adquisición de Ricolino
El 26 de abril de 2022, Mondelēz International anunció la compra de la empresa Ricolino, división de Grupo Bimbo dedicada a la confitería, por $1,379 millones, después de meses de negociación y autorización de la Comisión Federal de Competencia Económica, el 1 de noviembre del mismo año, se formalizó la venta por $1,300 millones, $79 millones menos de la oferta inicial, además de que el anterior dueño, Bimbo pagó $300 millones al Servicio de Administración Tributaria por concepto de impuestos.
El monto pagado, según ambas empresas, será para pagar deudas generadas por Ricolino y fortalecer su presencia en América Latina.
Con esta compra, se añaden varios productos al catálogo de la compañía en México, tales como Paleta Payaso, Kranky, Chocoretas, Bubu-lubu, Dulces Vero, Chocolates La Corona, Cajeta Coronado, entre otros.
Venta del negocio de chicles
En 2024 se hizo efectiva, por parte de la compañía Perfetti Van Melle, de la adquisición del negocio de chicles de Mondelēz International en Estados Unidos, Canadá y Europa, con las marcas de chicles Trident, Dentyne, Stimorol, Hollywood, V6, Chiclets, Bubbaloo y Bubblicious y de caramelos Cachou Lajaunie y La Vosgienne. La venta también incluyó diversas fábricas en Norteamérica y Europa.
Controversias
Litigios de grasas trans
En 2003, un abogado de California demandó a Kraft por usar grasa trans en galletas oreo. Cuando Kraft Foods anunció una reformulación sin grasa en las oreos después de que la demanda fue presentada, fue retirada. La empresa negó que el cambio se realizara en respuesta a la demanda, señalando que la reformulación había sido planeada mucho antes de la demanda.
En 2010, dos residentes de California, Evangeline Red y Rachel Whitt, presentaron una demanda colectiva contra Kraft Foods por afirmar que ciertos productos son saludables cuando contienen grasas trans. Kraft negó cualquier irregularidad, diciendo que todas las demandas de embalaje son verdaderas y legales, después de que los demandantes alegaron que Kraft etiquetó incorrectamente las galletas Vegetable Thin y Ritz como "hechas con vegetales de verdad".
Teddy Grahams y las variedades de Ritz Crackers, Honey Grapes, Premium Saltines, Ginger Snaps y Vegetable Thins contenían grasas trans, con Kraft presentando los productos como sanos con frases tales como "sana elección", "sano y comestible" y "hecho con vegetales de verdad". Los demandantes argumentaron que las demandas violaban la Ley de Competencia Desleal de California, la Ley de Reclamos Jurídicos de Consumidores y la Ley de Publicidad Falsa.
La demanda citó el consenso científico sobre los efectos en la salud de las grasas trans, que causan enfermedad coronaria y se ha relacionado con la diabetes tipo 2 y algunos tipos de cáncer. Según la Asociación Americana del Corazón, no hay "nivel seguro" de grasas trans en la dieta.
Sobre la base de grasas trans y otros ingredientes insalubres en los productos Kraft, la demanda argumentó que:
Las declaraciones de propiedades saludables como "una opción saludable" (en Teddy Grahams) y "snacking razonable" (en varios productos) son falsas.
Las afirmaciones de "sin colesterol" son engañosas, porque implican que el refrigerio es bueno para los niveles de colesterol cuando las grasas trans son peores para la salud del colesterol que el colesterol dietético.
Reclamaciones como "hecho con verduras verdaderas" o "jengibre real y melaza" son engañosas, porque los productos contienen menos ingredientes que las grasas trans.
Aunque el empaquetado de Teddy Grahams afirmaba ser una "buena fuente de calcio, hierro y zinc para apoyar el crecimiento y desarrollo de los niños", la afirmación era engañosa porque su contenido de grasas trans superaba el beneficio de los minerales.
Frases como "trigo integral" implica beneficios para la salud que los productos no poseen.
En cada paquete, algunas afirmaciones individuales pueden ser verdaderas, pero añade un mensaje engañoso de salud general.
Kraft negó cualquier acto ilícito, y sus escritos de respuesta enfatizaron que sus afirmaciones eran técnicamente ciertas. Vegetales Thins fueron "hechos con verduras de verdad", y la empresa argumentó que la declaración no puede considerarse engañosa. Kraft utilizó un argumento similar para reclamaciones tales como "buena fuente de calcio, hierro y zinc para apoyar el crecimiento y desarrollo de los niños" y "trigo integral".
Acerca de varias reclamaciones de envases, Kraft sostuvo que las declaraciones no pueden ser probadas como verdaderas o falsas; Por ejemplo, la palabra "saludable" es subjetiva. Las declaraciones promocionales demasiado vagas para probar o refutar (conocidas como puffery) no son procesables bajo la ley; Kraft argumentó que "sano", "sensible" e "inteligente" son puffery y no podría ser encontrado falso o engañoso. La acción colectiva recibió $ 11,000 de sus $ 1,8 millones solicitados.
Registro ambiental
El septiembre de 2009, una investigación realizado por la ONG Mighty Earth encontró que una gran cantidad del cacao utilizado en el chocolate producido por Mondelez y otras empresas viene de plantaciones ilegales en parques nacionales y otras áreas protegidas en Costa de Marfil y Ghana.
En 2011, el director ejecutivo de Greenpeace, Phil Radford, elogió a la compañía por "tomar en serio la conservación de la selva tropical".
Futura fijación de precios del trigo
En 2012, la Comisión de Productos Básicos y Futuros de Estados Unidos (CTFC) alegó que Mondelez International y su antigua filial, Mondelez Global, compraron 90 millones de dólares de futuros de trigo sin intención de recibir la entrega. Según el CTFC, la compra aumentó el precio de la mercancía y generó a la compañía $ 5.4 millones.
Comportamiento anticompetitivo
Según investigaciones de la Comisión Europea, Mondelez ha distorsionado la competencia durante años y ha encarecido artificialmente sus productos. Por ello, la autoridad impuso una multa de 337,5 millones de euros. La Comisión acusa a la empresa de intentar impedir el comercio transfronterizo entre países con precios diferentes. «Estas prácticas ilegales permitieron a Mondelez seguir cobrando precios más altos por sus propios productos, en última instancia en detrimento de los consumidores de la UE», declaró la Comisión de la UE.
La autoridad ha anunciado que Mondelez participó en 22 acuerdos o prácticas concertadas contrarios a la competencia. Por ejemplo, un acuerdo obligaba a los clientes de Mondelez a cobrar precios más altos por las exportaciones que por las ventas nacionales.
Fuente: Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Ver en Wikipedia ↗
MDLZ Instantánea de la Acción Precio, capitalización bursátil, P/E, BPA, ROE, deuda/capital, rango de 52 semanas
MDLZ Gráfico del Precio de la Acción OHLCV diario con indicadores técnicos — desplace, amplíe y personalice su vista
Rendimiento a 10 años Tendencias de ingresos, beneficio neto, márgenes y BPA
Valoración Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA: ¿está la acción cara o barata?
Rentabilidad Márgenes brutos, operativos y netos; ROE, ROA, ROIC
Salud financiera Deuda, liquidez, solvencia — solidez del balance general
Crecimiento Crecimiento de ingresos, BPA y beneficio neto: interanual, CAGR a 3 años, CAGR a 5 años
Eficiencia de capital Rotación de activos, rotación de inventario, rotación de cuentas por cobrar
Dividendos Rendimiento, ratio de pago, historial de dividendos, CAGR a 5 años
| Fecha ex-dividendo | Monto |
|---|---|
| 30 de junio de 2026 | $0,5000 |
| 31 de marzo de 2026 | $0,5000 |
| 31 de diciembre de 2025 | $0,5000 |
| 30 de septiembre de 2025 | $0,5000 |
| 30 de junio de 2025 | $0,4700 |
| 31 de marzo de 2025 | $0,4700 |
| 31 de diciembre de 2024 | $0,4700 |
| 30 de septiembre de 2024 | $0,4700 |
| 28 de junio de 2024 | $0,4250 |
| 27 de marzo de 2024 | $0,4250 |
| 28 de diciembre de 2023 | $0,4250 |
| 28 de septiembre de 2023 | $0,4250 |
| 29 de junio de 2023 | $0,3850 |
| 30 de marzo de 2023 | $0,3850 |
| 29 de diciembre de 2022 | $0,3850 |
| 29 de septiembre de 2022 | $0,3850 |
| 29 de junio de 2022 | $0,3500 |
| 30 de marzo de 2022 | $0,3500 |
| 30 de diciembre de 2021 | $0,3500 |
| 29 de septiembre de 2021 | $0,3500 |
MDLZ Consenso de analistas Opiniones de analistas alcistas y bajistas, precio objetivo a 12 meses, potencial alcista
- Compra fuerte 8 24,2%
- Compra 13 39,4%
- Mantener 12 36,4%
- Venta 0 0,0%
- Venta fuerte 0 0,0%
Precio objetivo a 12 meses
23 analistas · 2026-08-17Historial de Ganancias EPS real vs estimado, sorpresa %, tasa de aciertos, próxima fecha de resultados
| Período | EPS Actual | EPS est. | Sorpresa |
|---|---|---|---|
| 30 de junio de 2026 | $0.73 | $0.69 | 0.04% |
| 31 de marzo de 2026 | $0.67 | $0.62 | 0.05% |
| 31 de diciembre de 2025 | $0.72 | $0.71 | 0.01% |
| 30 de septiembre de 2025 | $0.73 | $0.73 | 0.00% |
| 30 de junio de 2025 | $0.73 | $0.69 | 0.04% |
| 31 de marzo de 2025 | $0.74 | $0.67 | 0.07% |
Comparación de pares (subindustria GICS) Métricas clave frente a competidores del sector
| Ticker | Capitalización Bursátil | P/E | Ingresos interanuales | Margen Neto | ROE | Margen Bruto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MDLZ | $68.99B | 28.5 | 5.8% | 6.4% | 9.3% | 28.4% |
| HSY | $36.91B | 91.4 | 4.4% | 7.5% | 19.3% | 33.6% |
| KHC | $28.57B | -4.9 | -3.5% | -23.4% | -12.9% | 33.3% |
| GIS | — | -211.3 | -5.5% | -0.48% | -1.1% | — |
| TSN | — | 40.7 | 2.1% | 0.87% | 2.6% | 6.5% |
| MKC | $1.01B | 23.0 | 1.7% | 11.5% | 14.3% | 37.9% |
| HRL | — | 27.4 | 1.6% | 4.0% | 6.0% | 15.6% |
| SJM | $10.46B | -75.4 | 3.7% | -1.5% | -2.4% | 33.5% |
| SFD | $8.82B | 8.9 | 9.8% | 6.4% | 15.6% | 13.5% |
| CAG | $7.76B | -3.3 | -2.9% | -17.0% | -26.5% | 23.9% |
| LW | $5.94B | 20.8 | 2.5% | 4.4% | 16.2% | 20.6% |
Fundamentales Completos Todas las métricas por año — estado de resultados, balance general, flujo de caja
Estado de resultados 15
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $38.54B | $36.44B | $36.02B | $31.50B | $28.72B | $26.58B | $25.87B | $25.94B | $25.90B | $25.92B | $29.64B | $34.24B | |
| Cost of Revenue | $27.60B | $22.18B | $22.25B | $20.18B | $17.47B | $16.14B | $15.53B | $15.59B | $15.86B | $15.82B | $18.12B | $21.65B | |
| Gross Profit | $10.94B | $14.26B | $13.76B | $11.31B | $11.25B | $10.45B | $10.34B | $10.35B | $10.03B | $10.10B | $11.51B | $12.60B | |
| R&D Expense | $400M | $400M | $380M | $346M | $347M | $332M | $351M | $362M | $366M | $376M | $409M | $455M | |
| SG&A Expense | $7.17B | $7.44B | $8.00B | $7.38B | $6.26B | $6.10B | $6.14B | $6.47B | $5.94B | $6.55B | $7.58B | $8.46B | |
| Operating Income | $3.55B | $6.34B | $5.50B | $3.53B | $4.65B | $3.85B | $3.84B | $3.31B | $3.46B | $2.55B | $8.90B | $3.24B | |
| Other Non-op | $-282M | $-180M | $-310M | $-423M | $-447M | $-608M | $-456M | $-520M | $25M | $-76M | $-53M | $-43M | |
| Pretax Income | $3.01B | $6.26B | $5.88B | $3.23B | $4.37B | $3.38B | $3.45B | $2.84B | $3.12B | $1.45B | $7.88B | $2.55B | |
| Income Tax | $782M | $1.47B | $1.54B | $865M | $1.19B | $1.22B | $2M | $773M | $666M | $114M | $593M | $353M | |
| Net Income | $2.45B | $4.61B | $4.96B | $2.72B | $4.30B | $3.56B | $3.93B | $3.32B | $2.83B | $1.64B | $7.27B | $2.18B | |
| EPS (Basic) | $1.89 | $3.44 | $3.64 | $1.97 | $3.06 | $2.48 | $2.72 | $2.25 | $1.87 | $1.05 | $4.49 | $1.29 | |
| EPS (Diluted) | $1.89 | $3.42 | $3.62 | $1.96 | $3.04 | $2.47 | $2.69 | $2.23 | $1.85 | $1.04 | $4.44 | $1.28 | |
| Shares (Basic) | 1,294,000,000 | 1,341,000,000 | 1,363,000,000 | 1,378,000,000 | 1,403,000,000 | 1,431,000,000 | 1,445,000,000 | 1,472,000,000 | 1,513,000,000 | 1,556,000,000 | 1,618,000,000 | 1,691,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 1,298,000,000 | 1,347,000,000 | 1,370,000,000 | 1,385,000,000 | 1,413,000,000 | 1,441,000,000 | 1,458,000,000 | 1,486,000,000 | 1,531,000,000 | 1,573,000,000 | 1,637,000,000 | 1,709,000,000 | |
| EBITDA | $3.55B | $6.34B | $5.50B | $3.53B | $4.65B | $3.85B | $3.84B | $3.31B | $3.51B | $2.57B | $8.90B | $3.24B |
Balance general 28
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receivables | $3.90B | $3.87B | $3.63B | $3.09B | $2.34B | $2.30B | $2.21B | $2.26B | $2.69B | $2.61B | $2.63B | $3.80B | |
| Inventory | $4.42B | $3.83B | $3.62B | $3.38B | $2.71B | $2.65B | $2.55B | $2.59B | $2.56B | $2.47B | $2.61B | $3.48B | |
| Other Current Assets | $1.55B | $3.25B | $1.77B | $880M | $900M | $759M | $866M | $906M | $676M | $800M | $633M | $1.41B | |
| Current Assets | $12.95B | $13.24B | $11.70B | $10.09B | $10.34B | $9.98B | $7.63B | $7.60B | $7.52B | $8.48B | $8.96B | $11.75B | |
| PP&E (Net) | · | · | · | · | · | · | · | $8.48B | $8.68B | $8.23B | $8.36B | $9.83B | |
| PP&E (Gross) | · | · | · | · | · | · | · | $15.24B | $15.68B | $14.69B | $14.55B | $16.91B | |
| Accum. Depreciation | · | · | · | · | · | · | · | $6.76B | $7.00B | $6.46B | $6.19B | $7.08B | |
| Goodwill | $24.34B | $23.02B | $23.90B | $23.45B | $21.98B | $21.89B | $20.85B | $20.73B | $21.09B | $20.28B | $20.66B | $23.39B | |
| Intangibles | $19.63B | $18.85B | $19.84B | $19.71B | $18.29B | $18.48B | $17.96B | $18.00B | $18.64B | $18.10B | $18.77B | $20.34B | |
| Other Non-current Assets | $951M | $1.19B | $886M | $1.86B | $371M | $292M | $359M | $406M | $366M | $350M | $358M | $755M | |
| Total Assets | $71.49B | $68.50B | $71.39B | $71.16B | $67.09B | $67.81B | $64.52B | $62.62B | $62.96B | $61.51B | $62.84B | $66.77B | |
| Accounts Payable | $10.14B | $9.43B | $8.32B | $7.56B | $6.73B | $6.21B | $5.85B | $5.79B | $5.71B | $5.32B | $4.89B | $5.30B | |
| Short-term Debt | $2.69B | $71M | $420M | $2.30B | $216M | $29M | $2.64B | $3.19B | $3.52B | $2.53B | $236M | $1.30B | |
| Current Liabilities | $21.86B | $19.55B | $19.01B | $16.73B | $14.01B | $15.16B | $15.32B | $16.74B | $15.79B | $14.42B | $10.92B | $14.01B | |
| Capital Leases | $599M | $623M | $537M | $514M | $459M | $470M | $403M | $0 | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | $3.53B | $3.42B | $3.29B | $3.44B | $3.44B | $3.35B | $3.34B | $3.55B | $3.34B | $4.72B | $4.75B | $5.51B | |
| Other Non-current Liabilities | $1.89B | $1.79B | $2.73B | $2.69B | $2.33B | $2.30B | $2.35B | $2.62B | $2.69B | $1.57B | $1.83B | $2.14B | |
| Total Liabilities | $45.60B | $41.54B | $43.02B | $44.24B | $38.77B | $40.16B | $37.20B | $37.02B | $36.88B | $36.32B | $34.74B | $38.92B | |
| Long-term Debt | · | · | · | · | · | · | $15.88B | $15.25B | $14.20B | $14.74B | $15.23B | $15.40B | |
| Total Debt | $2.69B | $71M | $420M | $2.30B | $216M | $29M | $2.64B | $3.19B | $3.52B | $2.53B | $236M | $1.30B | |
| Common Stock | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
| Paid-in Capital | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $31.65B | |
| Retained Earnings | $36.41B | $36.48B | $34.24B | $31.48B | $30.81B | $28.40B | $26.61B | $24.49B | $22.63B | $21.15B | $20.70B | $14.53B | |
| Treasury Stock | $31.53B | $29.35B | $27.17B | $25.79B | $24.01B | $22.20B | $21.14B | $20.18B | $18.55B | $16.71B | $14.46B | $11.11B | |
| AOCI | $-11.36B | $-12.47B | $-10.95B | $-10.95B | $-10.62B | $-10.69B | $-10.25B | $-10.63B | $-10.00B | $-11.12B | $-9.99B | $-7.32B | |
| Stockholders' Equity | $25.84B | $26.93B | $28.33B | $26.88B | $28.27B | $27.58B | $27.24B | $25.64B | $25.99B | $25.16B | $28.01B | $27.75B | |
| Liabilities + Equity | $71.49B | $68.50B | $71.39B | $71.16B | $67.09B | $67.81B | $64.52B | $62.73B | $62.96B | $61.54B | $62.84B | $66.77B | |
| Shares Outstanding | 1,281,576,414 | 1,317,829,138 | 1,348,482,705 | 1,365,891,091 | 1,391,630,539 | 1,419,174,221 | · | · | · | · | · | · |
Flujo de Efectivo 16
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $1.36B | $1.30B | $1.22B | $1.11B | $1.11B | $1.12B | $1.05B | $811M | $816M | $823M | $894M | $1.06B | |
| Stock-based Comp | $114M | $147M | $146M | $120M | $121M | $126M | $135M | $128M | $137M | $140M | $136M | $141M | |
| Deferred Tax | $16M | $257M | $-37M | $-42M | $205M | $-70M | $-631M | $233M | $-1.23B | $-156M | $-30M | $-186M | |
| Amort. of Intangibles | $142M | $153M | $151M | $132M | $134M | $194M | $174M | $176M | $178M | $176M | $181M | $206M | |
| Operating Cash Flow | $4.51B | $4.91B | $4.71B | $3.91B | $4.14B | $3.96B | $3.96B | $3.95B | $2.59B | $2.84B | $3.73B | $3.56B | |
| CapEx | $1.28B | $1.39B | $1.11B | $906M | $965M | $863M | $925M | $1.09B | $1.01B | $1.22B | $1.51B | $1.64B | |
| Investing Cash Flow | $-1.20B | $526M | $2.81B | $-4.89B | $-26M | $500M | $-960M | $-1.22B | $-301M | $-1.03B | $2.65B | $-1.64B | |
| Debt Issued | $1.59B | $1.67B | $277M | $4.49B | $5.92B | $7.21B | $3.14B | $2.95B | $350M | $5.64B | $4.62B | $3.03B | |
| Net Debt Issued | $-483M | $-883M | $-2.15B | $1.46B | $-326M | $3.33B | $459M | $1.13B | $-1.12B | $-546M | $-351M | $15M | |
| Stock Repurchased | $2.38B | $2.33B | $1.55B | $2.02B | $2.11B | $1.39B | $1.48B | $2.02B | $2.17B | $2.60B | $3.62B | $1.70B | |
| Net Stock Activity | $-2.38B | $-2.33B | $-1.55B | $-2.02B | $-2.11B | $-1.39B | $-1.48B | $-2.02B | $-2.17B | $-2.60B | $-3.62B | $-1.70B | |
| Dividends Paid | $2.49B | $2.35B | $2.16B | $1.99B | $1.83B | $1.68B | $1.54B | $1.36B | $1.20B | $1.09B | $1.01B | $964M | |
| Financing Cash Flow | $-2.76B | $-5.78B | $-7.56B | $-456M | $-4.07B | $-2.21B | $-2.79B | $-2.33B | $-3.36B | $-1.86B | $-5.88B | $-2.69B | |
| Net Change in Cash | $795M | $-484M | $-64M | $-1.60B | $-97M | $2.32B | $228M | $339M | $-980M | $-129M | $239M | $-991M | |
| Taxes Paid | $1.07B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Free Cash Flow | $3.23B | $3.52B | $3.60B | $3.00B | $3.18B | $3.10B | $3.04B | $2.85B | $1.58B | $1.61B | $2.21B | $1.92B |
Rentabilidad 8
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 28.4% | 39.1% | 38.2% | 35.9% | 39.2% | 39.3% | 40.0% | 39.9% | 38.9% | 39.1% | 38.8% | 36.8% | |
| Operating Margin | 9.2% | 17.4% | 15.3% | 11.2% | 16.2% | 14.5% | 14.9% | 12.8% | 13.5% | 9.9% | 30.0% | 9.5% | |
| Net Margin | 6.4% | 12.7% | 13.8% | 8.6% | 15.0% | 13.4% | 15.0% | 13.0% | 11.3% | 6.4% | 24.5% | 6.4% | |
| Pretax Margin | 7.8% | 17.2% | 16.3% | 10.2% | 15.2% | 12.7% | 13.3% | 11.0% | 12.1% | 5.6% | 26.6% | 7.5% | |
| EBITDA Margin | 9.2% | 17.4% | 15.3% | 11.2% | 16.2% | 14.5% | 14.9% | 12.8% | 13.5% | 9.9% | 30.0% | 9.5% | |
| ROA | 3.5% | 6.6% | 7.0% | 3.9% | 6.4% | 5.4% | 6.1% | 5.4% | 4.7% | 2.7% | 11.2% | 3.1% | |
| ROE | 9.3% | 16.7% | 18.0% | 9.8% | 15.4% | 13.0% | 14.6% | 13.1% | 11.4% | 6.2% | 26.1% | 7.3% | |
| ROIC | 9.2% | 18.0% | 14.1% | 8.9% | 11.9% | 8.9% | 12.8% | 8.4% | 9.2% | 8.5% | 29.1% | 9.6% |
Liquidez y Solvencia 3
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | |
| Quick Ratio | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | |
| Debt / Equity | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 |
Eficiencia 3
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | |
| Inventory Turnover | 6.7 | 6.0 | 6.4 | 6.6 | 6.5 | 6.2 | 6.0 | 6.1 | 6.3 | 6.2 | 6.0 | 6.0 | |
| Receivables Turnover | 9.9 | 9.7 | 10.7 | 11.6 | 12.4 | 11.8 | 11.6 | 10.5 | 9.8 | 9.9 | 9.2 | 8.3 |
Tasas de Crecimiento 10
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 5.8% | 1.2% | 14.3% | 9.7% | 8.1% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | 7.0% | 8.3% | 10.7% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | 7.7% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | -44.7% | -5.5% | 84.7% | -35.5% | 23.1% | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | -1.2% | 4.0% | 13.6% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 5Y | -5.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | -46.8% | -7.0% | 82.5% | -36.8% | 21.0% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | -3.4% | 2.4% | 11.7% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 5Y | -7.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Dividend CAGR 5Y | 8.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Valoración (TTM) 12
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $38.54B | $36.44B | $36.02B | $31.50B | $28.72B | $26.58B | $25.87B | $25.94B | $25.90B | $25.92B | $29.64B | $34.24B | |
| Net Income TTM | $2.45B | $4.61B | $4.96B | $2.72B | $4.30B | $3.56B | $3.93B | $3.32B | $2.83B | $1.64B | $7.27B | $2.18B | |
| Market Cap | $68.99B | $78.71B | $97.67B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| P/E | 28.5 | 17.5 | 20.0 | 34.0 | 21.8 | 23.7 | 20.5 | 18.0 | 23.1 | 42.6 | 10.1 | 28.4 | |
| P/S | 1.8 | 2.2 | 2.7 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| P/B | 2.7 | 2.9 | 3.4 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| P / Cash Flow | 15.3 | 16.0 | 20.7 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| P / FCF | 21.3 | 22.3 | 27.1 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Dividend Yield | 3.6% | 3.0% | 2.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Earnings Yield | 3.5% | 5.7% | 5.0% | 2.9% | 4.6% | 4.2% | 4.9% | 5.6% | 4.3% | 2.4% | 9.9% | 3.5% | |
| Payout Ratio | 101.5% | 50.9% | 43.6% | 73.1% | 42.5% | 47.2% | 39.8% | 40.2% | 41.0% | 65.9% | 13.9% | 44.1% | |
| Annual Payout | $2.49B | $2.35B | $2.16B | $1.99B | $1.83B | $1.68B | $1.54B | $1.36B | $1.20B | $1.09B | $1.01B | $964M |
Estado de resultados 14
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $9.36B | $10.08B | $10.50B | $9.74B | $8.98B | $9.31B | $9.60B | $9.20B | $8.34B | $9.29B | $9.31B | $9.03B | $8.51B | $9.17B | $8.70B | $7.76B | |
| Cost of Revenue | $5.37B | $7.28B | $7.54B | $7.13B | $6.05B | $6.88B | $5.89B | $6.21B | $5.55B | $4.54B | $5.84B | $5.54B | $5.15B | $5.72B | $5.62B | $5.15B | |
| Gross Profit | $3.99B | $2.80B | $2.96B | $2.61B | $2.94B | $2.43B | $3.71B | $3.00B | $2.80B | $4.75B | $3.47B | $3.49B | $3.35B | $3.45B | $3.08B | $2.61B | |
| SG&A Expense | $2.00B | $1.92B | $1.94B | $1.79B | $1.73B | $1.71B | $1.98B | $1.63B | $1.89B | $1.94B | $2.26B | $2.02B | $1.87B | $1.85B | $2.13B | $1.88B | |
| Operating Income | $1.95B | $808M | $952M | $744M | $1.17B | $680M | $1.61B | $1.15B | $854M | $2.73B | $1.19B | $1.38B | $1.43B | $1.50B | $834M | $679M | |
| Other Non-op | $70M | $84M | $-499M | $135M | $98M | $-16M | $-415M | $83M | $98M | $54M | $-52M | $-66M | $-97M | $-95M | $-86M | $-71M | |
| Pretax Income | $1.90B | $775M | $919M | $695M | $855M | $545M | $1.60B | $1.13B | $850M | $2.68B | $1.16B | $1.33B | $1.16B | $2.23B | $772M | $638M | |
| Income Tax | $364M | $228M | $261M | $137M | $230M | $154M | $216M | $326M | $295M | $632M | $257M | $354M | $268M | $658M | $270M | $184M | |
| Net Income | $1.55B | $560M | $665M | $743M | $641M | $402M | $1.75B | $853M | $601M | $1.41B | $950M | $984M | $944M | $2.08B | $583M | $532M | |
| EPS (Basic) | $1.21 | $0.44 | $0.52 | $0.57 | $0.49 | $0.31 | $1.30 | $0.64 | $0.45 | $1.05 | $0.71 | $0.72 | $0.69 | $1.52 | $0.42 | $0.39 | |
| EPS (Diluted) | $1.20 | $0.44 | $0.52 | $0.57 | $0.49 | $0.31 | $1.30 | $0.63 | $0.45 | $1.04 | $0.69 | $0.72 | $0.69 | $1.52 | $0.42 | $0.39 | |
| Shares (Basic) | 1,284,000,000 | 1,283,000,000 | -2,595,000,000 | 1,293,000,000 | 1,295,000,000 | 1,301,000,000 | -2,689,000,000 | 1,339,000,000 | 1,343,000,000 | 1,348,000,000 | -2,730,000,000 | 1,363,000,000 | 1,364,000,000 | 1,366,000,000 | -2,765,000,000 | 1,372,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 1,287,000,000 | 1,286,000,000 | -2,602,000,000 | 1,296,000,000 | 1,299,000,000 | 1,305,000,000 | -2,700,000,000 | 1,344,000,000 | 1,348,000,000 | 1,355,000,000 | -2,745,000,000 | 1,370,000,000 | 1,372,000,000 | 1,373,000,000 | -2,781,000,000 | 1,379,000,000 | |
| EBITDA | $1.95B | $808M | · | $744M | $1.17B | $680M | · | $1.15B | $854M | $2.73B | · | $1.38B | $1.43B | $1.50B | · | $679M |
Balance general 23
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receivables | $4.01B | $4.40B | $3.90B | $4.19B | $3.53B | $4.32B | $3.87B | $3.80B | $3.17B | $4.00B | · | $3.50B | $2.93B | $3.50B | · | $2.82B | |
| Inventory | $4.41B | $4.08B | $4.42B | $5.10B | $4.95B | $4.25B | $3.83B | $4.27B | $4.01B | $3.56B | · | $3.81B | $3.83B | $3.63B | · | $3.39B | |
| Other Current Assets | $1.81B | $1.76B | $1.55B | $1.44B | $1.66B | $1.66B | $3.25B | $2.72B | $5.75B | $9.67B | · | $1.81B | $2.53B | $2.81B | · | $837M | |
| Current Assets | $12.94B | $12.74B | $12.95B | $13.15B | $12.75B | $12.73B | $13.24B | $13.20B | $15.17B | $19.43B | · | $11.52B | $11.62B | $12.67B | · | $9.91B | |
| Goodwill | $24.18B | $24.23B | $24.34B | $24.25B | $24.34B | $23.44B | $23.02B | $23.77B | $23.39B | $23.54B | $23.90B | $23.31B | $23.67B | $23.60B | $23.45B | $22.39B | |
| Intangibles | $19.51B | $19.53B | $19.63B | $19.61B | $19.73B | $19.13B | $18.85B | $19.46B | $19.40B | $19.61B | · | $19.48B | $19.84B | $19.81B | · | $19.31B | |
| Other Non-current Assets | $1.19B | $1.14B | $951M | $1.03B | $922M | $1.10B | $1.19B | $1.19B | $1.24B | $1.08B | · | $2.17B | $2.17B | $2.00B | · | $1.07B | |
| Total Assets | $71.25B | $71.12B | $71.49B | $71.36B | $71.02B | $68.93B | $68.50B | $72.19B | $73.10B | $77.62B | · | $70.86B | $72.03B | $72.79B | · | $68.04B | |
| Accounts Payable | $9.41B | $9.74B | $10.14B | $10.02B | $9.97B | $9.92B | $9.43B | $9.11B | $8.37B | $8.62B | · | $7.66B | $7.74B | $7.88B | · | $6.73B | |
| Short-term Debt | $2.33B | $2.88B | $2.69B | $2.65B | $1.66B | $1.91B | $71M | $1.48B | $838M | $259M | · | $1.22B | $2.18B | $2.46B | · | $1.75B | |
| Current Liabilities | $21.59B | $23.50B | $21.86B | $21.51B | $19.88B | $21.00B | $19.55B | $21.07B | $22.43B | $25.29B | · | $18.94B | $18.00B | $18.53B | · | $14.32B | |
| Capital Leases | $609M | $598M | $599M | $611M | $618M | $617M | $623M | $621M | $492M | $504M | · | $466M | $492M | $508M | · | $523M | |
| Deferred Tax | $3.54B | $3.55B | $3.53B | $3.45B | $3.55B | $3.43B | $3.42B | $3.42B | $3.35B | $3.41B | · | $3.44B | $3.52B | $3.65B | · | $3.40B | |
| Other Non-current Liabilities | $1.91B | $1.74B | $1.89B | $1.97B | $2.13B | $1.80B | $1.79B | $2.19B | $2.47B | $2.61B | · | $2.48B | $2.59B | $2.67B | · | $2.48B | |
| Total Liabilities | $44.55B | $45.32B | $45.60B | $45.13B | $44.77B | $43.10B | $41.54B | $44.30B | $45.38B | $49.11B | · | $42.30B | $43.35B | $44.51B | · | $41.37B | |
| Total Debt | $2.33B | $2.88B | · | $2.65B | $1.66B | $1.91B | · | $1.48B | $838M | $259M | · | $1.22B | $2.18B | $2.46B | · | $1.75B | |
| Common Stock | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | · | $0 | $0 | $0 | · | $0 | |
| Retained Earnings | $37.23B | $36.33B | $36.41B | $36.39B | $36.29B | $36.26B | $36.48B | $35.33B | $35.11B | $35.07B | · | $33.87B | $33.46B | $33.04B | · | $31.44B | |
| Treasury Stock | $31.64B | $31.45B | $31.53B | $31.05B | $30.82B | $30.73B | $29.35B | $28.14B | $28.10B | $27.62B | · | $26.28B | $26.25B | $26.11B | · | $25.68B | |
| AOCI | $-11.28B | $-11.41B | $-11.36B | $-11.46B | $-11.56B | $-11.98B | $-12.47B | $-11.58B | $-11.52B | $-11.13B | · | $-11.23B | $-10.71B | $-10.81B | · | $-11.23B | |
| Stockholders' Equity | $26.64B | $25.75B | $25.84B | $26.18B | $26.19B | $25.79B | $26.93B | $27.85B | $27.69B | $28.48B | · | $28.54B | $28.65B | $28.23B | · | $26.64B | |
| Liabilities + Equity | $71.25B | $71.12B | $71.49B | $71.36B | $71.02B | $68.93B | $68.50B | $72.19B | $73.10B | $77.62B | · | $70.86B | $72.03B | $72.79B | · | $68.04B | |
| Shares Outstanding | · | · | 1,281,576,414 | · | · | · | 1,317,829,138 | · | · | · | 1,348,482,705 | · | · | · | 1,365,891,091 | · |
Flujo de Efectivo 15
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $350M | $343M | $352M | $343M | $339M | $324M | $331M | $335M | $317M | $319M | $313M | $309M | $290M | $303M | $288M | $271M | |
| Stock-based Comp | $58M | $29M | $30M | $19M | $47M | $18M | $35M | $43M | $38M | $31M | $37M | $34M | $37M | $38M | $32M | $32M | |
| Deferred Tax | $141M | $8M | $174M | $-89M | $27M | $-96M | $90M | $-38M | $-65M | $270M | $-46M | $-92M | $-98M | $199M | $-83M | $73M | |
| Amort. of Intangibles | $26M | $27M | $35M | $32M | $38M | $37M | $38M | $40M | $37M | $38M | $37M | $38M | $37M | $39M | $36M | $32M | |
| Operating Cash Flow | $855M | $467M | $2.40B | $717M | $308M | $1.09B | $1.46B | $1.30B | $822M | $1.32B | $1.56B | $1.18B | $850M | $1.12B | $1.39B | $549M | |
| CapEx | $342M | $312M | $398M | $299M | $305M | $277M | $405M | $316M | $367M | $299M | $332M | $285M | $272M | $223M | $285M | $236M | |
| Investing Cash Flow | $-294M | $-422M | $-266M | $-339M | $-340M | $-251M | $1.70B | $-323M | $-401M | $-446M | $1.03B | $536M | $614M | $636M | $-1.48B | $-2.41B | |
| Debt Issued | · | · | $0 | $0 | $1.59B | $0 | $0 | $969M | $155M | $547M | $88M | $0 | $189M | $0 | $0 | $2.50B | |
| Net Debt Issued | · | $-262M | · | · | · | $-453M | · | · | · | $13M | · | · | · | $-1.04B | · | · | |
| Stock Repurchased | $212M | $0 | $492M | $240M | $131M | $1.52B | $1.15B | $113M | $506M | $568M | $888M | $63M | $197M | $399M | $179M | $332M | |
| Net Stock Activity | · | $0 | · | · | · | $-1.52B | · | · | · | $-568M | · | · | · | $-399M | · | · | |
| Dividends Paid | $643M | $644M | $645M | $609M | $610M | $623M | $627M | $571M | $573M | $578M | $579M | $526M | $526M | $529M | $528M | $480M | |
| Financing Cash Flow | $-435M | $-604M | $-1.41B | $-484M | $-158M | $-704M | $-3.22B | $-954M | $-381M | $-1.22B | $-2.48B | $-1.53B | $-1.78B | $-1.76B | $-159M | $2.22B | |
| Net Change in Cash | $128M | $-564M | $729M | $-121M | $-38M | $225M | $-173M | $102M | $9M | $-422M | $207M | $124M | $-386M | $-9M | $-247M | $260M | |
| Free Cash Flow | · | $155M | · | · | · | $815M | · | · | · | $1.02B | · | · | · | $900M | · | · |
Rentabilidad 8
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 42.6% | 27.8% | · | 26.8% | 32.7% | 26.1% | · | 32.6% | 33.5% | 51.1% | · | 38.7% | 39.4% | 37.6% | · | 33.7% | |
| Operating Margin | 20.8% | 8.0% | · | 7.6% | 13.1% | 7.3% | · | 12.5% | 10.2% | 29.3% | · | 15.3% | 16.8% | 16.4% | · | 8.8% | |
| Net Margin | 16.6% | 5.6% | · | 7.6% | 7.1% | 4.3% | · | 9.3% | 7.2% | 15.2% | · | 10.9% | 11.1% | 22.7% | · | 6.9% | |
| Pretax Margin | 20.3% | 7.7% | · | 7.1% | 9.5% | 5.9% | · | 12.3% | 10.2% | 28.9% | · | 14.7% | 13.7% | 24.3% | · | 8.2% | |
| EBITDA Margin | 20.8% | 8.0% | · | 7.6% | 13.1% | 7.3% | · | 12.5% | 10.2% | 29.3% | · | 15.3% | 16.8% | 16.4% | · | 8.8% | |
| ROA | 2.2% | 0.80% | · | 1.0% | 0.89% | 0.55% | · | 1.2% | 0.83% | 1.9% | · | 1.4% | 1.4% | 3.0% | · | 0.79% | |
| ROE | 5.9% | 2.2% | · | 2.8% | 2.4% | 1.5% | · | 3.0% | 2.1% | 5.0% | · | 3.6% | 3.4% | 7.4% | · | 2.0% | |
| ROIC | 5.4% | 2.0% | · | 2.1% | 3.1% | 1.8% | · | 2.8% | 1.9% | 7.2% | · | 3.4% | 3.6% | 3.5% | · | 1.7% |
Liquidez y Solvencia 3
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.6 | 0.5 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.7 | 0.8 | · | 0.6 | 0.6 | 0.7 | · | 0.7 | |
| Quick Ratio | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.1 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | |
| Debt / Equity | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | 0.0 | 0.0 | · | 0.0 | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 |
Eficiencia 3
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | |
| Inventory Turnover | 1.1 | 1.7 | · | 1.5 | 1.3 | 1.8 | · | 1.5 | 1.4 | 1.3 | · | 1.5 | 1.5 | 1.8 | · | 1.6 | |
| Receivables Turnover | 2.5 | 2.3 | · | 2.4 | 2.7 | 2.2 | · | 2.5 | 2.7 | 2.5 | · | 2.9 | 3.2 | 2.8 | · | 2.8 |
Valoración (TTM) 5
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $38.16B | $38.12B | · | $37.24B | $35.84B | $36.15B | · | $35.87B | $35.17B | $35.99B | · | $34.47B | $32.71B | $31.97B | · | $29.98B | |
| Net Income TTM | $3.49B | $2.35B | · | $2.64B | $2.50B | $3.27B | · | $3.85B | $3.94B | $5.42B | · | $4.54B | $4.30B | $4.21B | · | $3.39B | |
| P/E | 21.4 | 31.8 | · | 31.2 | 35.9 | 27.9 | · | 25.9 | 22.6 | 17.6 | · | 20.9 | 23.2 | 22.8 | · | 22.6 | |
| Earnings Yield | 4.7% | 3.1% | · | 3.2% | 2.8% | 3.6% | · | 3.9% | 4.4% | 5.7% | · | 4.8% | 4.3% | 4.4% | · | 4.4% | |
| Payout Ratio | · | 115.0% | · | · | · | 155.0% | · | · | · | 40.9% | · | · | · | 25.4% | · | · |
Estados Financieros Estado de resultados, balance general, flujo de caja — anual, últimos 5 años
Estado de resultados
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | $38.54B | $36.44B | $36.02B | $31.50B | $28.72B |
| Margen Bruto % | 28.4% | 39.1% | 38.2% | 35.9% | 39.2% |
| Margen Operativo % | 9.2% | 17.4% | 15.3% | 11.2% | 16.2% |
| Beneficio neto | $2.45B | $4.61B | $4.96B | $2.72B | $4.30B |
| EPS Diluido | $1.89 | $3.42 | $3.62 | $1.96 | $3.04 |
Balance general
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda / Patrimonio | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 |
| Ratio corriente | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.7 |
| Ratio Rápido | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 |
Flujo de Efectivo
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja libre | $3.23B | $3.52B | $3.60B | $3.00B | $3.18B |
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Propietarios institucionales (13F) 2 102 declarantes · $45.0B total · A fecha de 30 de junio de 2026
Instituciones que informan tener esta acción en su Formulario 13F trimestral de la SEC. Solo posiciones largas; un solo presentador puede aparecer dos veces para tramos de opciones separados. Las patas de put/call de compensación grandes suelen reflejar la creación de mercado o el inventario cubierto, no la convicción direccional.
| Nuevas posiciones | Posiciones cerradas | Aumentado | Disminuido | Cambio neto de acciones |
|---|---|---|---|---|
| 130 (-106 vs trimestre anterior) | 111 (-19 vs trimestre anterior) | 683 (+30 vs trimestre anterior) | 735 (-12 vs trimestre anterior) | +161.8M |
Comparado con Q1 2026. Las presentaciones del Formulario 13F de la SEC vencen dentro de los 45 días posteriores al final del trimestre, más un pequeño margen para los presentadores tardíos; los trimestres que aún se encuentran dentro de esa ventana se omiten en favor del par más reciente completamente reportado.
| Institución | Valor | Acciones | % de 13F rastreadas | Tipo |
|---|---|---|---|---|
| VANGUARD GROUP INC | $6 308 025 055 | 117 184 192 | 14,03% | Acciones |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $4 850 354 239 | 83 858 130 | 10,79% | Acciones |
| Capital Research Global Investors | $4 030 100 719 | 69 663 227 | 8,96% | Acciones |
| STATE STREET CORP | $3 475 531 725 | 59 579 607 | 7,73% | Acciones |
| Capital International Investors | $2 926 897 856 | 50 549 498 | 6,51% | Acciones |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $1 972 929 283 | 34 110 119 | 4,39% | Acciones |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $1 486 455 449 | 25 833 995 | 3,31% | Acciones |
| NORGES BANK | $960 431 118 | 16 604 964 | 2,14% | Acciones |
| FMR LLC | $629 135 140 | 10 877 164 | 1,40% | Acciones |
| CITADEL ADVISORS LLC | $543 956 858 | 9 404 510 | 1,21% | Acciones |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $507 635 131 | 8 776 541 | 1,13% | Acciones |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $477 790 561 | 8 260 556 | 1,06% | Acciones |
| Point72 Asset Management, L.P. | $475 233 510 | 8 216 347 | 1,06% | Acciones |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $416 924 659 | 7 208 241 | 0,93% | Acciones |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $412 372 008 | 7 129 530 | 0,92% | Acciones |
| Balyasny Asset Management L.P. | $341 411 127 | 5 902 682 | 0,76% | Acciones |
| HOTCHKIS & WILEY CAPITAL MANAGEMENT LLC | $332 795 280 | 5 753 722 | 0,74% | Acciones |
| HARRIS ASSOCIATES L P | $319 307 802 | 5 520 536 | 0,71% | Acciones |
| VAN ECK ASSOCIATES CORP | $276 959 379 | 4 788 371 | 0,62% | Acciones |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $269 429 594 | 4 658 188 | 0,60% | Acciones |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $262 137 027 | 4 532 106 | 0,58% | Acciones |
| AMERICAN CENTURY COMPANIES INC | $240 099 394 | 4 151 094 | 0,53% | Acciones |
| Bahl & Gaynor LLC | $234 841 228 | 4 060 187 | 0,52% | Acciones |
| ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC | $218 472 180 | 3 777 181 | 0,49% | Acciones |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $214 846 564 | 3 714 498 | 0,48% | Acciones |
| Swiss National Bank | $209 116 124 | 3 615 424 | 0,47% | Acciones |
| National Pension Service | $200 392 290 | 3 464 597 | 0,45% | Acciones |
| NEUBERGER BERMAN GROUP LLC | $196 869 543 | 3 403 692 | 0,44% | Acciones |
| Ensign Peak Advisors, Inc | $192 951 811 | 3 335 958 | 0,43% | Acciones |
| Guinness Asset Management LTD | $188 665 958 | 3 262 991 | 0,42% | Acciones |
| Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. | $187 876 813 | 3 248 216 | 0,42% | Acciones |
| Legal & General Group Plc | $185 208 137 | 3 202 077 | 0,41% | Acciones |
| Burgundy Asset Management Ltd. | $178 111 365 | 2 898 948 | 0,40% | Acciones |
| Ilex Capital Partners (UK) LLP | $176 406 274 | 3 049 901 | 0,39% | Acciones |
| Sumitomo Mitsui Trust Group, Inc. | $175 362 088 | 3 031 848 | 0,39% | Acciones |
| VANGUARD ASSET MANAGEMENT, Ltd | $168 357 838 | 2 910 751 | 0,37% | Acciones |
| Vanguard Global Advisers, LLC | $161 291 004 | 2 788 572 | 0,36% | Acciones |
| Nuveen, LLC | $160 080 807 | 2 767 649 | 0,36% | Acciones |
| FIRST TRUST ADVISORS LP | $158 376 890 | 2 738 190 | 0,35% | Acciones |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $152 366 317 | 2 634 272 | 0,34% | Acciones |
| BlackRock, Inc. | $151 288 386 | 2 615 636 | 0,34% | Acciones |
| Lindsell Train Ltd | $148 385 802 | 2 565 453 | 0,33% | Acciones |
| RHUMBLINE ADVISERS | $137 291 287 | 2 373 641 | 0,31% | Acciones |
| BARCLAYS PLC | $123 882 291 | 2 141 810 | 0,28% | Acciones |
| BROWN ADVISORY INC | $119 179 573 | 2 060 504 | 0,27% | Acciones |
| CONFLUENCE INVESTMENT MANAGEMENT LLC | $117 868 666 | 2 037 840 | 0,26% | Acciones |
| CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | $117 305 470 | 2 035 140 | 0,26% | Acciones |
| AVIVA PLC | $110 087 393 | 1 903 309 | 0,24% | Acciones |
| Nuveen Asset Management, LLC | $107 706 291 | 1 803 219 | 0,24% | Acciones |
| LPL Financial LLC | $107 053 620 | 1 850 858 | 0,24% | Acciones |
| VICTORY CAPITAL MANAGEMENT INC | $102 861 531 | 1 778 380 | 0,23% | Acciones |
| 1832 Asset Management L.P. | $101 569 990 | 1 756 051 | 0,23% | Acciones |
| FEDERATED HERMES, INC. | $100 034 454 | 1 729 503 | 0,22% | Acciones |
| JARISLOWSKY, FRASER Ltd | $96 975 741 | 1 552 357 | 0,22% | Acciones |
| JONES FINANCIAL COMPANIES LLLP | $95 486 241 | 1 570 756 | 0,21% | Acciones |
| UBS Group AG | $95 213 490 | 1 646 153 | 0,21% | Acciones |
| California Public Employees Retirement System | $93 013 776 | 1 608 122 | 0,21% | Acciones |
| BANK OF NOVA SCOTIA | $90 919 853 | 1 571 920 | 0,20% | Acciones |
| Universal- Beteiligungs- und Servicegesellschaft mbH | $90 095 014 | 1 554 453 | 0,20% | Acciones |
| PNC Financial Services Group, Inc. | $90 072 381 | 1 557 268 | 0,20% | Acciones |
| Focus Partners Wealth | $88 002 239 | 1 521 145 | 0,20% | Acciones |
| NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND | $86 538 473 | 1 496 170 | 0,19% | Acciones |
| ADAGE CAPITAL PARTNERS GP, L.L.C. | $85 261 770 | 1 474 097 | 0,19% | Acciones |
| CINCINNATI FINANCIAL CORP | $83 752 320 | 1 448 000 | 0,19% | Acciones |
| NORDEA INVESTMENT MANAGEMENT AB | $83 208 939 | 1 410 321 | 0,19% | Acciones |
| STOREBRAND ASSET MANAGEMENT AS | $81 322 519 | 1 405 991 | 0,18% | Acciones |
| ProShare Advisors LLC | $80 568 402 | 1 392 953 | 0,18% | Acciones |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $73 001 175 | 1 266 502 | 0,16% | Acciones |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $70 617 087 | 1 220 904 | 0,16% | Acciones |
| Capital International, Inc./CA/ | $69 857 822 | 1 207 777 | 0,16% | Acciones |
| CINCINNATI INSURANCE CO | $67 065 480 | 1 159 500 | 0,15% | Acciones |
| HighTower Advisors, LLC | $64 791 873 | 1 120 191 | 0,14% | Acciones |
| STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA RETIREMENT SYSTEM | $64 177 124 | 1 109 563 | 0,14% | Acciones |
| Hook Mill Capital Partners, LP | $63 664 141 | 1 100 694 | 0,14% | Acciones |
| Fayez Sarofim & Co | $62 770 269 | 1 085 240 | 0,14% | Acciones |
| CRAWFORD INVESTMENT COUNSEL INC | $61 736 077 | 1 067 360 | 0,14% | Acciones |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $61 669 008 | 1 066 200 | 0,14% | Opción de venta |
| MENORA MIVTACHIM HOLDINGS LTD. | $58 607 537 | 1 013 270 | 0,13% | Acciones |
| MORGAN STANLEY | $58 284 790 | 1 007 690 | 0,13% | Acciones |
| MACKENZIE FINANCIAL CORP | $58 242 393 | 1 006 957 | 0,13% | Acciones |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $57 799 512 | 999 300 | 0,13% | Opción de venta |
| NEOS Investment Management LLC | $56 348 133 | 974 207 | 0,13% | Acciones |
| EDGAR LOMAX CO/VA | $53 638 502 | 927 360 | 0,12% | Acciones |
| Junto Capital Management LP | $53 548 850 | 925 810 | 0,12% | Acciones |
| MANE GLOBAL CAPITAL MANAGEMENT LP | $52 758 409 | 912 144 | 0,12% | Acciones |
| AMERIPRISE FINANCIAL INC | $52 724 885 | 910 073 | 0,12% | Acciones |
| CIBC Asset Management Inc | $50 958 715 | 882 212 | 0,11% | Acciones |
| US BANCORP \DE\ | $50 762 698 | 877 640 | 0,11% | Acciones |
| Retirement Systems of Alabama | $50 347 985 | 870 470 | 0,11% | Acciones |
| JANE STREET GROUP, LLC | $50 343 936 | 870 400 | 0,11% | Opción de compra |
| Swedbank AB | $49 404 672 | 854 161 | 0,11% | Acciones |
| First Financial Bankshares Inc | $49 169 900 | 850 102 | 0,11% | Acciones |
| SCOPUS ASSET MANAGEMENT, L.P. | $48 296 400 | 835 000 | 0,11% | Acciones |
| WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP | $47 436 724 | 820 137 | 0,11% | Acciones |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $47 367 745 | 821 786 | 0,11% | Acciones |
| STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD | $46 932 706 | 811 423 | 0,10% | Acciones |
| Quantinno Capital Management LP | $46 862 154 | 810 203 | 0,10% | Acciones |
| Woodline Partners LP | $45 891 528 | 793 422 | 0,10% | Acciones |
| Mitsubishi UFJ Trust & Banking Corp | $45 793 316 | 791 724 | 0,10% | Acciones |
| BLAIR WILLIAM & CO/IL | $44 892 044 | 776 142 | 0,10% | Acciones |
Informantes de la empresa 121 insiders · 55 directivos · 38 consejeros
| Insider | Rol | Última actividad | Acciones en propiedad | Compras 12m | Ventas 12m | Neto 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirk Van De Put | Chief Executive Officer | 17 de marzo de 2025 A | 1 148 855 | 0 | 0 | $0 |
| Amit Banati | EVP and CFO | 1 de julio de 2026 A | 20 370 | 0 | 0 | $0 |
| Luca Zaramella | EVP & Chief Financial Officer | 17 de marzo de 2025 A | 327 217 | 0 | 0 | $0 |
| Brian T Gladden | EVP & CFO | 22 de febrero de 2018 A | 194 565 | 0 | 0 | $0 |
| James P Dollive | Exec.VP and CFO | 30 de marzo de 2007 A | 21 797 | 0 | 0 | $0 |
| Volker Kuhn | EVP and President, Europe | 1 de abril de 2025 A | 5 130 | 0 | 0 | $0 |
| Stephanie Lilak | EVP and Chief People Officer | 1 de abril de 2025 F | 13 943 | 0 | 0 | $0 |
| Martin Renaud | EVP, Chief Mkting & Sales Off | 17 de marzo de 2025 A | 71 932 | 0 | 0 | $0 |
| Deepak D. Iyer | EVP and President AMEA | 17 de marzo de 2025 A | 28 831 | 0 | 0 | $0 |
| Gustavo Carlos Valle | EVP and President, NA | 17 de marzo de 2025 A | 63 470 | 0 | 0 | $0 |
| Mariano Lozano | EVP and President, LA | 17 de marzo de 2025 A | 13 277 | 0 | 0 | $0 |
| Brian Stevens | SVP, CTR & Chief Accoun Off | 17 de marzo de 2025 A | — | 0 | 0 | $0 |
| Laura Stein | EVP, CLA and General Counsel | 17 de marzo de 2025 A | 73 574 | 0 | 0 | $0 |
| Vinzenz P. Gruber | EVP and President, Europe | 11 de marzo de 2025 M | 330 878 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Andrew Call | SVP, Corp Controller & CAO | 27 de febrero de 2024 A | 21 125 | 0 | 0 | $0 |
| Daniel E Ramos | EVP & Chief Res & Dev Officer | 27 de febrero de 2024 F | 12 473 | 0 | 0 | $0 |
| Maurizio Brusadelli | EVP and President AMEA | 2 de marzo de 2023 A | 205 081 | 0 | 0 | $0 |
| Paulette Alviti | EVP and Chief People Officer | 2 de marzo de 2023 A | 103 509 | 0 | 0 | $0 |
| Robin S. Hargrove | EVP, Res, Dev & Qlty | 11 de mayo de 2022 S | 32 024 | 0 | 0 | $0 |
| Sandra Macquillan | EVP & Chief Supply Chain Off | 24 de febrero de 2022 A | 40 943 | 0 | 0 | $0 |
| Glen Walter | EVP & President, North America | 24 de febrero de 2022 F | 90 170 | 0 | 0 | $0 |
| Nelson Urdaneta | SVP, Corp. Controller & CAO | 22 de febrero de 2021 M | 69 149 | 0 | 0 | $0 |
| Gerhard W. Pleuhs | EVP & General Counsel | 12 de agosto de 2020 M | 48 563 | 0 | 0 | $0 |
| Timothy P. Cofer | EVP & Chief Growth Officer | 30 de agosto de 2019 M | 481 523 | 0 | 0 | $0 |
| Alejandro Lorenzo | EVP & President, LA | 5 de marzo de 2019 S | 59 320 | 0 | 0 | $0 |
| Myers Daniel P. | EVP, Integrated Supply Chain | 22 de febrero de 2019 A | 16 377 | 0 | 0 | $0 |
| Hubert Weber | EVP and President, Europe | 22 de febrero de 2018 A | 149 934 | 0 | 0 | $0 |
| Karen J May | EVP, Human Resources | 22 de febrero de 2018 A | 362 574 | 0 | 0 | $0 |
| Marques Roberto De Oliveira | EVP & President, North America | 9 de marzo de 2017 F | 95 751 | 0 | 0 | $0 |
| Mark A. Clouse | EVP & Chief Commercial Officer | 11 de mayo de 2016 M | 282 376 | 0 | 0 | $0 |
| Lawrence C. Macdougall | EVP & President, EEMEA | 22 de febrero de 2016 A | 108 138 | 0 | 0 | $0 |
| Gustavo H Abelenda | EVP & President, Latin America | 22 de febrero de 2016 A | 225 466 | 0 | 0 | $0 |
| David A Brearton | EVP, Strategic Initiatives | 31 de diciembre de 2015 D | 21 573 | 0 | 0 | $0 |
| Tracey Belcourt | EVP, Strategy | 14 de septiembre de 2015 F | 28 527 | 0 | 0 | $0 |
| Jean E Spence | EVP, Research, Dev & Quality | 23 de febrero de 2015 F | 44 818 | 0 | 0 | $0 |
| James Kehoe | SVP, Operating Excellence | 4 de noviembre de 2014 F | 98 945 | 0 | 0 | $0 |
| Kim Harris Jones | SVP and Corporate Controller | 7 de octubre de 2014 F | 75 688 | 0 | 0 | $0 |
| West Mary E Stone | EVP - Chief Cat & Mkt Off | 24 de febrero de 2014 F | 171 567 | 0 | 0 | $0 |
| Pradeep Pant | EVP and President, AP & EEMEA | 22 de febrero de 2013 F | 141 511 | 0 | 0 | $0 |
| Anthony W Vernon | EVP & Pres, Kraft Foods NA | 17 de agosto de 2012 F | 133 693 | 0 | 0 | $0 |
| Khosla Sanjay | EVP & Pres Kraft Foods Dev Mkt | 9 de agosto de 2012 M | 62 202 | 0 | 0 | $0 |
| Sam Brian Rovit | EVP, Strategy | 23 de febrero de 2012 A | 45 127 | 0 | 0 | $0 |
| Marc S Firestone | EVP and General Counsel | 23 de febrero de 2012 F | 168 570 | 0 | 0 | $0 |
| Timothy R. McLevish | EVP | 23 de febrero de 2012 A | 190 900 | 0 | 0 | $0 |
| John T Cahill | Exec Chair Designate NA Groc | 3 de enero de 2012 A | 89 710 | 0 | 0 | $0 |
| Michael A. Clarke | EVP & President, Kraft Europe | 8 de agosto de 2011 M | 77 670 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Osanloo | EVP, Strategy | 23 de febrero de 2010 A | 38 070 | 0 | 0 | $0 |
| Richard G Searer | EVP, President-Kraft NA | 30 de septiembre de 2009 D | 103 510 | 0 | 0 | $0 |
| VOGELSANG FRANZ-JOSEF | Executive Vice President | 24 de mayo de 2007 M | 135 436 | 0 | 0 | $0 |
| Jeri B Finard | Exec VP and CMO | 30 de marzo de 2007 A | 57 862 | 0 | 0 | $0 |
Informantes de las presentaciones SEC Form 3/4/5; neto = solo P/S de mercado abierto
Activistas y propietarios del %+ 5 1 tenencia
Inversores que presentaron el Anexo 13D de la SEC — propiedad beneficiosa superior al % 5 con la intención de influir en el emisor (participaciones activistas, campañas de la junta directiva, M&A). Cada fila muestra el estado conocido más reciente de la posición de ese declarante.
| Declarante | Presentado | Participación | Estado | Propósito | Presentación |
|---|---|---|---|---|---|
| Pershing Square Capital Management, L.P., PS Management GP, LLC, William A. Ackman ×6 presentaciones | 6 de octubre de 2017 | — | Presentación inicial | — | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Propiedad de ETFs Mantenido por 219 ETFs
El peso refleja solo las tenencias directas de acciones (N-PORT); los fondos apalancados o basados en derivados pueden tener exposición adicional a swaps no mostrada.
| Fondo | Ponderación | Unidades | A fecha de | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| IYK · iShares Trust | 3,24% | 734 101 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| RSPS · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,81% | 110 920 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| UGE · ProShares Trust | 2,74% | 5 249 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| GXPS · Global X Funds | 2,63% | 25 707 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| SIXH · EXCHANGE TRADED CONCEPTS TRUST | 2,61% | 231 152 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| SIXA · EXCHANGE TRADED CONCEPTS TRUST | 2,60% | 207 122 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| FSTA · FIDELITY COVINGTON TRUST | 2,59% | 606 343 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| VDC · VANGUARD WORLD FUND | 2,51% | 3 988 488 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| ASLV · ALLSPRING EXCHANGE-TRADED FUNDS TRU… | 2,13% | 77 335 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| CGCV · Capital Group Conservative Equity E… | 2,11% | 603 154 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| KXI · iShares Trust | 2,10% | 357 348 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| QDIV · Global X Funds | 2,02% | 10 806 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| FLV · AMERICAN CENTURY ETF TRUST | 1,99% | 114 687 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| FDV · Federated Hermes ETF Trust | 1,84% | 224 838 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| QNXT · iShares Trust | 1,50% | 6 714 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| CGDG · Capital Group Dividend Growers ETF | 1,41% | 1 164 160 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| ALRG · ALLSPRING EXCHANGE-TRADED FUNDS TRU… | 1,32% | 1 591 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| PAYR · Federated Hermes ETF Trust | 1,31% | 7 788 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| YALL · Tidal Trust I | 1,29% | 20 391 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| DVY · iShares Trust | 1,20% | 4 502 505 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| HDV · iShares Trust | 1,18% | 2 788 385 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| IMCV · iShares Trust | 1,13% | 207 274 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| MFSV · MFS Active Exchange Traded Funds Tr… | 1,02% | 78 841 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| FBCV · FIDELITY COVINGTON TRUST | 1,01% | 26 281 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| QQQE · Direxion Shares ETF Trust | 0,98% | 194 773 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| EQWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,92% | 408 088 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| ALTL · Pacer Funds Trust | 0,92% | 14 393 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| LQAI · Exchange Listed Funds Trust | 0,87% | 298 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| SPLV · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,83% | 947 829 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| CGDV · Capital Group Dividend Value ETF | 0,79% | 4 513 290 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| HEQQ · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,78% | 4 042 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| JDIV · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,74% | 1 359 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| JOYT · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,73% | 10 287 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| USMV · iShares Trust | 0,72% | 2 780 760 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| HELO · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,62% | 405 008 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| CGUS · Capital Group Core Equity ETF | 0,59% | 1 041 801 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| ACWV · iShares, Inc. | 0,58% | 311 284 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| GMOV · GMO ETF Trust | 0,57% | 8 495 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| DGRO · iShares Trust | 0,56% | 3 883 849 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| IMCB · iShares Trust | 0,55% | 149 090 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| DFLV · Dimensional ETF Trust | 0,55% | 526 890 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| FFLV · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,55% | 1 556 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| SNPV · DBX ETF Trust | 0,53% | 20 055 NS | 29 de mayo de 2026 | N-PORT |
| RCGE · EA Series Trust | 0,50% | 7 606 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| SIXL · EXCHANGE TRADED CONCEPTS TRUST | 0,45% | 14 021 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| NBCR · Neuberger Berman ETF Trust | 0,44% | 63 606 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| DIVB · iShares Trust | 0,42% | 119 312 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| DFUV · Dimensional ETF Trust | 0,42% | 978 416 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| ESMV · iShares Trust | 0,42% | 520 SH | 8 de agosto de 2026 | Diario |
| PALC · Pacer Funds Trust | 0,41% | 15 361 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |