DUKB Duke Energy Corporation 5.625% Junior Subordinated Debentures due 2078
À propos de Duke Energy Corporation 5.625% Junior Subordinated Debentures due 2078 Présentation de l'entreprise depuis Wikipedia
Duke Energy, est une société par actions américaine du secteur énergétique qui produit, transporte et distribue de l'électricité. Ses centrales électriques de base et de pointe ont une puissance installée totale, en 2009, de 35 000 mégawatts. Son siège social est situé à Charlotte, en Caroline du Nord.
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Duke Energy (NYSE : DUK), est une société par actions américaine du secteur énergétique qui produit, transporte et distribue de l'électricité. Ses centrales électriques de base et de pointe ont une puissance installée totale, en 2009, de 35 000 mégawatts. Son siège social est situé à Charlotte, en Caroline du Nord.
Duke distribue la production de ses centrales à plus de 7 millions de clients répartis dans les Carolines et dans le Midwest. Le territoire de Duke Energy est d'une superficie de 47 000 mi2 (121 700 km2) et son réseau de distribution d'une longueur de 106 000 mi (170 600 km). La quasi-totalité de la production des centrales de Duke dans le Midwest est de source fossile: charbon, gaz naturel et mazout, alors que la moitié de l'électricité produite dans les Carolines provient de centrales nucléaires. En 2006, Duke Energy a produit 148,8 térawatts-heures d'électricité. La société exerce ses activités aux États-Unis et en Amérique latine.
Depuis sa fusion avec Progress Energy en janvier 2011, le groupe est devenu le plus grand fournisseur d'électricité aux États-Unis.
Une filiale de Duke Energy, Duke Energy Generation Services (DEGS), se spécialise dans la construction et l'exploitation de centrales électriques à travers les États-Unis. Cette division de l'entreprise exploite des centrales d'une puissance installée totale de 6 600 mégawatts. Elle construit 240 mégawatts d'éoliennes et planifie la construction de 1 500 mégawatts supplémentaires. Le 9 septembre 2008, DEGS met à jour ses projections dans le secteur de la production éolienne, prévoyant atteindre le cap des 500 MW à la fin 2008 en plus d'augmenter ses objectifs de croissance pour les porter à 5 000 MW.
Historique
La société a commencé ses activités en 1900 sous le nom de Catawba Power Company. Fondée par le Dr Walker Gill Wylie et son frère, l'entreprise a financé la construction d'une centrale hydroélectrique à India Hook Sholes, sur la rivière Catawba. Désireux d'obtenir du financement additionnel pour la poursuite de son ambitieux programme de construction de centrales hydroélectriques, Wylie convainc James Buchanan Duke d'investir dans la Southern Power Company fondée en 1905, plus tard connue sous le nom de Duke Power.
Jusqu'aux années 1960, Duke Power avait pour politique de refuser de recruter du personnel afro-américain. L'adoption du Civil Rights Act de 1964 a forcé Duke Power à modifier ses pratiques d'embauche. L'entreprise a adopté un système de recrutement au mérite, et exige un diplôme d'études secondaires ou d'un score minimum à un test de QI.
Un conflit de travail en 1973 entre un groupe de mineurs et Duke Energy a fait l'objet du documentaire Harlan County, U.S.A.. Le film de Barbara Kopple présente l'utilisation de fiers-à-bras armés pour intimider les grévistes au cours du conflit. Le film a remporté l'Academy Award du meilleur documentaire lors de la cérémonie des Oscars de 1976.
Nantahala Power & Light Co., qui desservait le sud-ouest de la Caroline du Nord, a été acquise par Duke en 1988, et la nouvelle filiale opère sous la raison sociale de Duke Power - Nantahala. En 1997, Duke Power fusionne avec PanEnergy pour former Duke Energy. L'utilisation de la raison sociale Duke Power s'est poursuivie pour les activités dans le domaine de l'électricité jusqu'à la fusion avec Cinergy.
Avec l'acquisition de Cinergy Corporation, annoncée en 2005 et achevée le 3 avril 2006, le territoire desservi par Duke Energy comprend maintenant une partie du Midwest américain. La société exploite des centrales nucléaires, des centrales au charbon, des centrales hydroélectriques, des turbines au gaz naturel. L'entreprise exploite des centrales à réserve pompée, pour servir la demande de pointe. En 2006, Duke Energy a également acquis Union Gas, de Chatham (Ontario), une entreprise réglementée par la Commission de l'énergie de l'Ontario.
Le 3 janvier 2007, Duke Energy a cédé ses participations dans le secteur du gaz naturel, y compris dans sa filiale Union Gas, acquise l'année précédente, pour former Spectra Energy. Les actionnaires de Duke Energy recevant une action de Spectra Energy contre deux actions de Duke Energy. Depuis la transaction, la majorité des revenus de Duke Energy proviennent de ses entreprises électriques en Caroline du Nord, et en Caroline du Sud, au Kentucky, en Ohio et en Indiana.
En janvier 2011, Duke Energy annonce un projet de fusion avec Progress Energy, via une transaction d'un montant de 13,7 milliards de $. Créant un groupe avec une capacité de production de 57 GW, qui dessert 7,1 millions de clients, pour une capitalisation boursière de 37 milliards de dollars. Dans ce projet de fusion, les actionnaires de Duke devraient posséder 63 % du nouveau groupe, alors que ceux de Progress Energy en auront 37 %. La société devient ainsi le plus grand fournisseur d'électricité aux États-Unis. La fusion entre Duke Energy et Progress Energy a été réalisée en partie par un emprunt de 6 milliards de dollars dont 11 % a été assuré par des banques chinoises.
En octobre 2016, Duke Energy annonce la vente de ses activités à l'international, principalement située en Amérique latine. Cela consiste à vendre pour 1,2 milliard de dollars une capacité de production 2 300 MW situé au Pérou, Chili, Équateur, Guatemala, Salvador et en Argentine au fonds d'investissement I Squared Capital, ainsi que vendre pour 1,2 milliard de dollars une capacité de production de 2 090 MW à China Three Gorges Corporation.
En juillet 2025, Duke Energy annonce la vente de ses activités de distribution de gaz au Tennessee à Spire pour 2,48 milliards de dollars.
Principaux actionnaires
Au 14 octobre 2021.
Protection de l'environnement
En 1999, l'Environmental Protection Agency (EPA) a intenté une action contre Duke Energy pour défaut de se conformer au Clean Air Act (loi sur l'assainissement de l'air). Duke a soutient que la réglementation que l'EPA a publié en vertu de la loi a été arbitrairement changée au cours des 25 dernières années. Les groupes environnementaux affirment de leur côté que Duke exploite des échappatoires de la loi pour augmenter ses émissions. Le tribunal de première instance a accueilli la position de Duke mais l'affaire Environmental Defense c. Duke Energy Corp (05-848) a été portée en appel devant la Cour suprême des États-Unis en 2006. Dans une décision unanime, la Cour a statué en faveur des groupes environnementaux et contre Duke Energy, le 2 avril 2007.
En 2002, des chercheurs de l'Université du Massachusetts à Amherst ont placé Duke Energy au 46e rang des plus grands émetteurs industriels de pollution atmosphérique aux États-Unis, avec des rejets annuels de 36 millions de lb de produits chimiques toxiques. Les principaux polluants incluent l'acide chlorhydrique l'acide sulfurique, des composés du chrome, et le fluorure d'hydrogène. Le Political Economy Research Institute classe Duke Energy au 13e rang des sociétés émettrices de polluants atmosphériques aux États-Unis. Le classement est établi sur la quantité (80 millions lb en 2005) et la toxicité des émissions. Ce changement découle de l'acquisition de Cinergy - qui dépend beaucoup des combustibles fossiles - en 2005.
Au début de 2008, Duke Energy a annoncé son intention de construire l'unité 6 de la centrale au charbon de Cliffside (800 MW) 55 mi (89 km) à l'ouest de Charlotte, Caroline du Nord. Le plan a été fortement contesté par des groupes environnementaux, comme Rising Tide North America, Rainforest Action Network, la coalition communautaire Canary Coalition et le Southern Environment Law Center, qui menacent Duke de poursuite si elle n'abandonne pas le projet. Le 1er avril, des militants se sont enchaînés à la machinerie du chantier de Cliffside dans le cadre du Fossil Fools Day
Duke Energy a appuyé la mise en œuvre d'un marché d'échange de droits d'émission pour lutter contre les émissions de CO2. L'entreprise s'est retirée de la National Association of Manufacturers, en raison notamment de divergences sur la question des changements climatiques.
En février 2010, Duke Energy s'est retrouvée impliquée dans une controverse avec la nation Cherokee, qui s'oppose à la construction d'un poste électrique sur les terres sacrées du tumulus de Keetoowah, en Caroline du Nord. Le conseil tribal Cherokee a adopté une résolution déclarant : « Il est de la responsabilité solennelle de cette Tribu et son devoir moral de protéger l'ensemble de Kituwah de toute profanation et dégradation par l'Homme afin de préserver l'intégrité du site le plus important des origines et du développement de la culture, du patrimoine, de l'histoire et de l'identité Cherokee. » Le 9 mars 2010, Duke Energy se voit imposer un moratoire de 90 jours sur la construction du poste électrique.
En janvier 2025, la ville de Carrboro, en Caroline du Nord, a déposé le premier procès pour responsabilité climatique aux États-Unis contre Duke Energy, accusant l'entreprise d'avoir mené une « campagne de déception » pendant plusieurs décennies pour dissimuler les risques climatiques liés aux énergies fossiles.L'action en justice affirme que Duke Energy aurait retardé des mesures essentielles pour réduire les émissions de carbone, ce qui aurait entraîné une augmentation des coûts pour lutter contre le changement climatique. Elle fait également référence à des preuves historiques, notamment des avertissements datant de 1969, lorsque les entreprises qui ont précédé Duke ont été mises en garde contre les dangers à long terme de l'augmentation des émissions de carbone, et une étude de 1984 prédisant les conséquences dévastatrices d'une utilisation incontrôlée des combustibles fossiles. D'après les plaignants Duke Energy aurait continué à développer son infrastructure de combustibles fossiles et à s'opposer aux réglementations sur le climat, malgré ces avertissements.
Projets de construction
Centrale nucléaire
Le 16 mars 2006, Duke annonce qu'elle a choisi le comté de Cherokee en Caroline du Sud en vue de construire une nouvelle centrale nucléaire. Le site est détenu conjointement par Duke et Southern Company. Duke envisage de construire deux réacteurs à eau pressurisée de type AP1000 de Westinghouse. Chaque réacteur a une puissance nominale de 1 117 mégawatts.
Le 14 décembre 2007, Duke a présenté une demande de permis de construction et d'exploitation à la Autorité de sûreté nucléaire américaine en plus d'annoncer qu'il consacrera 160 millions de dollars en 2008 à cette centrale, dont le coût estimé varie entre 5 et 6 milliards de dollars.
Le site sélectionné sera adjacent au site abandonné au début des années 1980. Le site a été utilisé par James Cameron comme décor pour son film Abyss.
Cogénération à la biomasse
Duke Energy s'est associée avec le géant français du secteur nucléaire, AREVA. La coentreprise, connue sous la raison sociale ADAGE, a pour but de construire une série de centrales de cogénération à la biomasse dans l'ensemble des États-Unis.
ADAGE planifie la construction d'une de ces centrales dans le comté de Mason, dans l'état de Washington. Le président d'ADAGE, Reed Wills, a récemment annoncé que le premier projet serait construit dans la communauté forestière en difficulté de Shelton, Washington.
L'entreprise négocie avec des propriétaires forestiers afin de garantir un approvisionnement de 600 000 tonnes de résidus forestiers qui seront nécessaires chaque année pour alimenter cette centrale dont le coût de construction est évalué à 250 millions de dollars.
Dans leur demande de permis, Duke-AVERA-ADAGE ont fourni les données suivantes sur la pollution atmosphérique prévue. Ces données sont établies sur les émissions d'une centrale du même type en Floride.
247 t/an - PM
239 t/an - PM10
233 t/an - PM2.5
249 t/an - NOx
246 t/an - SO2
248 t/an - CO
40 t/an - H2SO4
63 t/an - COV
29 t/an - F
Parc de production
Centrales nucléaires
Centrale nucléaire de Catawba
Centrale nucléaire de McGuire
Centrale nucléaire d'Oconee
Centrale nucléaire de Marble Hill - Annulée
Centrale nucléaire de Cherokee - Abandonnée
Centrale nucléaire William States Lee III - Projet
Source : Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Voir sur Wikipedia ↗
DUKB Aperçu de l'action Prix, capitalisation boursière, P/E, EPS, ROE, dette/capitaux propres, fourchette sur 52 semaines
DUKB Graphique du cours de l'action OHLCV quotidien avec indicateurs techniques — panoramique, zoom et personnalisez votre vue
Performance sur 10 ans Tendances du chiffre d'affaires, du bénéfice net, des marges et du BPA
Valorisation Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — l'action est-elle chère ou bon marché ?
Rentabilité Marges brutes, d'exploitation et nettes ; ROE, ROA, ROIC
Santé financière Dette, liquidité, solvabilité — solidité du bilan
Croissance Croissance du chiffre d'affaires, du BPA et du bénéfice net : Année/Année, TCAC 3 ans, TCAC 5 ans
Efficacité du capital Rotation des actifs, rotation des stocks, rotation des créances
Dividendes Rendement, ratio de distribution, historique des dividendes, CAGR à 5 ans
| Date ex-dividende | Montant |
|---|---|
| 12 juin 2026 | $0,3520 |
| 13 mars 2026 | $0,3520 |
| 12 décembre 2025 | $0,3520 |
| 12 septembre 2025 | $0,3520 |
| 13 juin 2025 | $0,3520 |
| 14 mars 2025 | $0,3520 |
| 13 décembre 2024 | $0,3520 |
| 13 septembre 2024 | $0,3520 |
| 14 juin 2024 | $0,3520 |
| 13 mars 2024 | $0,3520 |
| 13 décembre 2023 | $0,3520 |
| 13 septembre 2023 | $0,3520 |
| 13 juin 2023 | $0,3520 |
| 13 mars 2023 | $0,3520 |
| 13 décembre 2022 | $0,3520 |
| 13 septembre 2022 | $0,3520 |
| 13 juin 2022 | $0,3520 |
| 11 mars 2022 | $0,3520 |
| 13 décembre 2021 | $0,3520 |
| 13 septembre 2021 | $0,3520 |
DUKB Consensus des analystes Opinions des analystes haussières et baissières, objectif de cours à 12 mois, potentiel de hausse
- Achat fort 4 14,3%
- Achat 11 39,3%
- Conserver 12 42,9%
- Vente 1 3,6%
- Vente forte 0 0,0%
Historique des bénéfices BPA réel vs estimation, surprise %, taux de succès, prochaine date de publication des résultats
| Période | EPS Actual | BPA est. | Surprise |
|---|---|---|---|
| 30 juin 2026 | $1.43 | $1.32 | 0.11% |
| 31 mars 2026 | $1.93 | $1.89 | 0.04% |
| 31 décembre 2025 | $1.50 | $1.50 | -0.00% |
| 30 septembre 2025 | $1.81 | $1.77 | 0.04% |
| 30 juin 2025 | $1.25 | $1.19 | 0.06% |
| 31 mars 2025 | $1.76 | $1.62 | 0.14% |
Comparaison des pairs (sous-secteur GICS) Indicateurs clés par rapport aux pairs du secteur
| Ticker | Capitalisation Boursière | P/E | Revenus Année/Année | Marge Nette | ROE | Marge Brute |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DUKB | — | — | — | — | — | — |
| NEE | $167.22B | 24.3 | 9.8% | 26.5% | 13.1% | — |
| SO | — | — | — | — | — | — |
| CEG | $110.22B | 47.7 | 8.3% | 9.1% | 16.8% | — |
| DUK | $91.19B | 18.6 | 5.6% | 15.7% | 9.7% | — |
| AEP | — | 17.3 | 10.9% | 16.9% | 12.7% | — |
| ETR | — | 23.6 | 9.0% | 13.7% | 11.1% | — |
| XEL | $46.06B | 21.6 | — | — | 9.4% | — |
| EXC | $44.59B | 15.3 | 5.3% | 11.4% | 9.9% | — |
| PCG | $35.32B | 13.6 | 2.1% | 10.8% | 8.6% | — |
| EIX | $23.09B | 5.2 | 9.8% | 23.1% | 26.9% | — |
Fondamentaux complets Tous les indicateurs par an — compte de résultat, bilan, flux de trésorerie
Bilan 16
| Métrique | Tendance | 2025 |
|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $245M | |
| Prepaid Expense | $526M | |
| Current Assets | $11.61B | |
| Goodwill | $19.01B | |
| Other Non-current Assets | $4.17B | |
| Total Assets | $195.74B | |
| Accounts Payable | $5.22B | |
| Short-term Debt | $2.62B | |
| Current Liabilities | $21.05B | |
| Long-term Debt | $87.21B | |
| Common Stock | $1M | |
| Retained Earnings | $5.06B | |
| AOCI | $198M | |
| Stockholders' Equity | $51.84B | |
| Liabilities + Equity | $195.74B | |
| Shares Outstanding | 778,000,000 |
Compte de résultat 12
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q1 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Revenue | $7.43B | $8.99B | $8.22B | |
| Operating Expenses | $5.55B | $6.84B | $5.91B | |
| Operating Income | $2.05B | $2.73B | $2.34B | |
| Other Non-op | $203M | $133M | $132M | |
| Pretax Income | $1.30B | $1.90B | $1.60B | |
| Income Tax | $160M | $333M | $193M | |
| Net Income | $1.09B | $1.55B | $1.38B | |
| EPS (Basic) | $1.38 | $1.97 | $1.76 | |
| EPS (Diluted) | $1.38 | $1.97 | $1.76 | |
| Shares (Basic) | 779,000,000 | 778,000,000 | 777,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 779,000,000 | 779,000,000 | 777,000,000 | |
| EBITDA | $2.05B | $4.61B | · |
Bilan 17
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q1 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $673M | $2.14B | · | |
| Prepaid Expense | $684M | $586M | · | |
| Current Assets | $13.15B | $13.45B | · | |
| Goodwill | $19.01B | $19.01B | · | |
| Other Non-current Assets | $4.20B | $4.12B | · | |
| Total Assets | $201.09B | $198.05B | · | |
| Accounts Payable | $4.94B | $4.73B | · | |
| Short-term Debt | $2.33B | $2.37B | · | |
| Current Liabilities | $19.89B | $20.33B | · | |
| Long-term Debt | $88.91B | $87.87B | · | |
| Total Debt | $91.24B | $90.25B | · | |
| Common Stock | $1M | $1M | · | |
| Retained Earnings | $6.00B | $5.76B | · | |
| AOCI | $209M | $171M | · | |
| Stockholders' Equity | $54.75B | $54.46B | · | |
| Liabilities + Equity | $201.09B | $198.05B | · | |
| Shares Outstanding | 780,000,000 | 778,000,000 | · |
Flux de trésorerie 12
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q1 2025 |
|---|---|---|---|---|
| D&A | $1.82B | $1.88B | $1.69B | |
| Deferred Tax | $537M | $412M | $192M | |
| Other Non-cash | · | $-2.33B | · | |
| Operating Cash Flow | $2.76B | $1.51B | $2.18B | |
| CapEx | $4.15B | $4.09B | $3.15B | |
| Investing Cash Flow | $-4.36B | $-1.85B | $-3.30B | |
| Debt Issued | $3.20B | $3.27B | $4.10B | |
| Net Debt Issued | · | $691M | · | |
| Stock Issued | · | · | $7M | |
| Financing Cash Flow | $201M | $2.22B | $1.24B | |
| Net Change in Cash | $-1.40B | $1.89B | $115M | |
| Free Cash Flow | · | $-2.58B | · |
Rentabilité 7
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q1 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 27.6% | 30.3% | · | |
| Net Margin | 14.7% | 17.2% | · | |
| Pretax Margin | 17.6% | 21.1% | · | |
| EBITDA Margin | 27.6% | 51.2% | · | |
| ROA | 0.56% | 0.80% | · | |
| ROE | 2.1% | 2.9% | · | |
| ROIC | 1.2% | 1.6% | · |
Liquidité et Solvabilité 4
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q1 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.7 | 0.7 | · | |
| Quick Ratio | 0.0 | 0.1 | · | |
| Debt / Equity | 1.7 | 1.7 | · | |
| LT Debt / Equity | 1.5 | 1.5 | · |
Efficacité 1
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q1 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.0 | 0.0 | · |
Valorisation (TTM) 14
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q1 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $32.17B | $32.96B | · | |
| Net Income TTM | $5.05B | $5.33B | · | |
| Market Cap | $18.08B | $18.07B | · | |
| Enterprise Value | $108.65B | $106.18B | · | |
| P/E | 3.6 | 3.4 | · | |
| P/S | 0.6 | 0.5 | · | |
| P/B | 0.3 | 0.3 | · | |
| P / Tangible Book | 0.5 | 0.5 | · | |
| P / Cash Flow | · | 12.0 | · | |
| P / FCF | · | -7.0 | · | |
| EV / EBITDA | 53.0 | 23.0 | · | |
| EV / FCF | · | -41.2 | · | |
| EV / Revenue | 3.4 | 3.2 | · | |
| Earnings Yield | 27.7% | 29.2% | · |
États financiers Compte de résultat, bilan, flux de trésorerie — annuel, sur les 5 dernières années
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Détenteurs institutionnels (13F) 2 déclarants · $545K total · Au 30 juin 2026
Institutions qui déclarent détenir cette action dans leur Formulaire SEC 13F trimestriel. Uniquement les positions longues ; un même déclarant peut apparaître deux fois pour des jambes d'options distinctes. Les jambes put/call compensatoires importantes reflètent généralement la tenue de marché ou un inventaire couvert, pas une conviction directionnelle.
| Nouvelles positions | Positions clôturées | Augmenté | Diminué | Variation nette des actions |
|---|---|---|---|---|
| 0 (-1 vs T. préc.) | 0 (-1 vs T. préc.) | 0 (0 vs T. préc.) | 0 (0 vs T. préc.) | -481 |
Comparé à Q1 2026. Les dépôts de formulaire 13F de la SEC sont dus dans les 45 jours suivant la fin du trimestre, plus une courte période tampon pour les déposants tardifs — les trimestres encore dans cette fenêtre sont ignorés au profit de la paire la plus récente entièrement déclarée.
| Institution | Valeur | Actions | % de 13F suivies | Type |
|---|---|---|---|---|
| Sterling Capital Management LLC | $534 303 | 23 100 | 97,95% | Actions |
| McIlrath & Eck, LLC | $11 174 | 481 | 2,05% | Actions |
Initiés de la société 1 initié · 0 dirigeants · 1 administrateurs
| Dirigeant | Rôle | Dernière activité | Actions détenues | Achats 12m | Ventes 12m | Net 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Idalene Fay Kesner | Administrateur | 2 juillet 2026 A | — | 0 | 0 | $0 |
Initiés issus des déclarations SEC Form 3/4/5 ; net = uniquement P/S de marché
Détention d'ETF Détenu par 4 ETFs
Le poids reflète uniquement les participations directes en actions (N-PORT) ; les fonds à effet de levier ou basés sur des dérivés peuvent détenir une exposition supplémentaire aux swaps non indiquée.