Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Le panel discute de l'allocation significative de Berkshire Hathaway aux sogo shosha japonais et à Tokio Marine, motivée par les valorisations américaines élevées et les ratios P/E attractifs à deux chiffres bas au Japon. Le débat principal tourne autour du risque d'exposition aux devises et du potentiel de vents contraires macroéconomiques spécifiques au Japon, certains panelists arguant qu'il s'agit d'une couverture sophistiquée et d'autres y voyant un pari directionnel.
Risque: Exposition aux devises et potentiels vents contraires macroéconomiques au Japon, tels que l'appréciation du yen et la stagnation de la croissance, qui pourraient comprimer les rendements des actions, indépendamment des coûts de la dette.
Opportunité: Capturer un ROIC durable sur des marchés où les prix semblent raisonnables, avec des flux de trésorerie prévisibles, des retours de capital généreux et des P/E historiquement modestes.
Points clés
Berkshire Hathaway's longtime CEO, Warren Buffett, a retiré le 31 d’décembre, ce qui lui a permis de passer la batonà à Greg Abel.
Le marché boursier américain a entré en 2026 à sa deuxième valorisation la plusée sur les 155 années passées, ce qui suggère que la valeur est difficile à trouver présentement.
En mars, Abel a investi dans quatre actions japonaises avec des valorisations relativement bon marché et des programmes de retour de capitaux solides.
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L'une des entreprises de Wall Street d'une valeur de trillions de dollars, le groupe Berkshire Hathaway (NYSE: BRKA)(NYSE: BRKB), a franchi un territoire inépuisé. Pour la première fois dans plus de demi-siècle, il n'est plus dirigé par le milliardaire Warren Buffett, qui a rétiré en tant que PDG le 31 d’décembre. Bien que l'Oracle de Omaha reste président du conseil d'administration, les opérations journalières de l'entreprise, y compris la supervision de son portefeuille d'investissements de 322 milliards de dollars, sont désormais la responsabilité de Greg Abel.
Abel et Buffett partagent des philosophies d'investissement similaires, se concentrant sur la valeur avant tout. Mais une entreprise dirigée par Abel ne sera pas la mêtre que celle dirigée par Buffett.
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Bien que Buffett ait répétéement affirmé que les investisseurs "ne parient jamais contre l'Amerique", les premières grandes acquisitions d'Abel en tant que PDG étaient des entreprises internationales.
Un marché boursier américain historiquement cher a conduit Abel à chercher des opportunités à l'étranger
Sur des périodes pluridécennales, la thése de Buffett selon laquelle il ne faut jamais parier contre l'Amerique est exacte. Les cycles économiques et boursiers ne sont pas línéaires, ce qui signifie que les périodes de croissance économique et de marchés boursiers haussiers sur Wall Street durent beaucoup plus longtemps que les récessions économiques et les marchés baissiers.
Mais le marché boursier n'a pas entré en 2026 sous des circonstances normales. Selon le Ratio Price-to-Earnings de Shiller de l'S&P 500, c'est la deuxième valorisation la plusée sur les 155 années passées (dernière étant la bulle des dot-com). La valeur est extrêmement difficile à trouver sur le marché boursier américain, ce qui est probablement pourquoi Warren Buffett était un vendeur net d'actions au cours des 13 trimestres précédents à sa rétirement.
Le ratio Price-to-Earnings de Shiller de l'S&P 500 atteint son deuxième niveau le plusée de l'histoire 🚨 Le plus haut était la bulle des dot-com 💤 pic.twitter.com/Lx634H7xKa
-- Barchart (@Barchart) 28 décembre 2025
Tandis que le précédent PDG de Berkshire Hathaway aurait parfois dévié ou brisé certaines de ses règles non écrites, comme faire des trades à court terme ou acheter des entreprises avec des charges de débts importantes, il n'a jamais cherché une position qu'il n'était pas convaincu offrait de la valeur.
Son succés, Greg Abel, est issu du mêtre en ce sens.
Le PDG de Berkshire Hathaway, Greg Abel, investit dans des actions japonaises
Grâce aux déposits de formulaire 4 avec les régulateurs, les investisseurs peuvent avoir une idée de ce que Berkshire a fait depuis le début de l'année.
Selon ces déposits, Abel a ajouté à ses positions existantes dans les maisons de commerce japonaises Itochu (OTC: ITOCY), Marubeni (OTC: MARUF) et Sumitomo (OTC: SSUMY) au milieu du mars, et a ouvert une position de 1,8 milliard de dollars dans l'assureur Tokio Marine (OTC: TKOMY) quelques jours plus tard.
Abel était instrumental dans les investissements initiaux et subséquents de Berkshire Hathaway dans les sogo shosha (les maisons de commerce japonaises) en 2019, qui incluent aussi Mitsubishi et Mitsui. L'une des raisons principales pour lesquelles il s'est tourné vers les sogo shosha était leur proposition de valeur. Tandis que de nombreuses entreprises publiques leaders de Wall Street sont cotées à des valorisations prémiums, les sogo shosha ont été constamment cotées à des ratios cours/bénéfices élevés simples ou faibles doubles chiffres.
De plus, les sogo shosha et Tokio Marine offrent des programmes de retour de capitaux généreux. Les six entreprises paient des dividendes aux actionnaires, et leurs équipes de gestion reçoivent des paquets de rémunérations modérés par rapport à ceux des grandes et mega-capitaux entreprises publiques américaines. Les entreprises qui mettent les actionnaires en premier sont favorisées par Abel (ainsi que par le précédent PDG de Berkshire).
Collectivement, Abel a plus de 43 milliards de dollars de ses actifs de l'entreprise investis dans des actions japonaises, à la clôtre du 17 avril. Jusqu'à ce que des distorsions de prix ne surgissent pas sur les marchés américains, on peut s'attendre à ce que Abel cherche des opportunités à l'étranger.
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Sean Williams n'a aucune position dans aucune des actions mentionnées. Le Motley Fool a des positions dans et recommande Berkshire Hathaway. Le Motley Fool a une politique de déclaration.
Les opinions et vues exprimées ci-dessus sont les opinions et vues de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"Abel privilégie la préservation du capital et le rendement grâce à des stratégies de valeur internationales alors que le marché américain reste historiquement surévalué."
Le pivot de Greg Abel vers le Japon n'est pas un rejet de l'Amérique, mais une reconnaissance tactique des extrêmes actuels du P/E de Shiller. Lorsque le S&P 500 se négocie à des valorisations vues uniquement pendant la bulle Internet de 2000, l'allocation de capital devient un jeu de rendement ajusté au risque. En investissant dans les sogo shosha japonais et Tokio Marine, Abel capte des ratios P/E à deux chiffres bas et des programmes de retour d'actionnaires qui sont mathématiquement indisponibles dans l'espace des grandes capitalisations américaines. C'est une couverture classique d'investissement axée sur la valeur contre la surévaluation intérieure. L'énorme trésorerie de Berkshire est maintenant un rempart défensif, attendant un événement de retour à la moyenne dans les actions américaines qui permettrait un déploiement intérieur plus agressif.
La stratégie japonaise d'Abel ignore le risque de change important inhérent à la détention d'actifs libellés en yens, qui pourrait éroder les rendements totaux si la Banque du Japon modifie sa politique de taux d'intérêt de manière inattendue.
"Les achats japonais d'Abel illustrent la discipline opportuniste de Berkshire en matière de valeur, évitant les extrêmes du P/E de Shiller aux États-Unis sans abandonner complètement l'Amérique."
Les ajouts de Greg Abel à la mi-mars à Itochu (ITOCY), Marubeni (MARUF), Sumitomo (SSUMY) — des participations qu'il a contribué à initier en 2019 — et la nouvelle position de 1,8 milliard de dollars dans Tokio Marine (TKOMY) totalisent 43 milliards de dollars au Japon, soit environ 13 % du portefeuille de 322 milliards de dollars de BRK. Avec le Shiller PE du S&P 500 au deuxième plus haut niveau de tous les temps (37,5x contre le pic de la bulle Internet), ce pivot discipliné de l'effervescence américaine vers les sogo shosha japonais (négociés à 8-12x P/E) avec des rendements de 3-4 % et des rachats favorables aux actionnaires signale une continuité dans l'investissement axé sur la valeur. BRK.B se négocie à 1,5x la valeur comptable (raisonnable pour sa trésorerie de 150 milliards de dollars), se positionnant pour capitaliser sur les dislocations où qu'elles se produisent, aux États-Unis ou à l'étranger.
Les vents contraires structurels du Japon — vieillissement démographique, yen faible (150+ contre USD) et vulnérabilité aux retombées de la récession américaine — pourraient freiner ces noms à faible croissance (3-5 % de croissance annuelle composée du BPA) tandis que les méga-capitalisations américaines alimentées par l'IA comme NVDA grimpent de 50 %+ par an, élargissant l'écart de sous-performance relative de BRK.
"Les achats japonais d'Abel reflètent une discipline de valorisation dans un marché américain historiquement cher, mais ne constituent pas un pari haussier — c'est une attente jusqu'à ce que des dislocations apparaissent."
Le pivot japonais d'Abel est rationnel compte tenu des valorisations américaines (P/E de Shiller aux plus hauts niveaux depuis 155 ans), mais l'article confond deux problèmes distincts : la discipline de valorisation (défendable) et un pari directionnel sur la surperformance du Japon (spéculatif). L'allocation de 43 milliards de dollars au Japon représente environ 13 % du portefeuille de Berkshire — suffisamment important pour avoir un impact si le yen s'affaiblit ou si la croissance japonaise stagne. Abel a joué un rôle déterminant dans les transactions japonaises de 2019, il ne s'agit donc pas d'une nouvelle stratégie ; c'est une continuation. Le véritable signal : la vente nette de Buffett sur 13 trimestres suggère *aucune* opportunité américaine convaincante, pas que le Japon est bon marché en termes absolus. C'est prudent, pas haussier.
Si les valorisations américaines se compriment même de 15 % tandis que les actions japonaises restent dans une fourchette, la concentration japonaise de Berkshire devient un frein à la performance relative — exactement le contraire de ce que l'article implique. Abel peut être discipliné, mais la discipline ne garantit pas les rendements.
"L'inclinaison d'Abel vers la valeur à l'étranger pourrait diversifier le risque de Berkshire et offrir de nouvelles opportunités de rendement, mais elle introduit des risques de change, des risques macroéconomiques spécifiques au Japon et des contraintes de scalabilité qui pourraient limiter le potentiel de hausse si la croissance américaine ou l'environnement du yen surprennent à la baisse."
Cela ressemble à Greg Abel signalant une allocation plus mondiale et axée sur la valeur chez Berkshire, essayant de capturer un ROIC durable sur des marchés où les prix semblent raisonnables. L'argument le plus fort est que les sogo shosha et Tokio Marine du Japon ont des flux de trésorerie prévisibles, des retours de capital généreux et des valorisations qui se sont historiquement négociées à des P/E modestes par rapport à leurs homologues américains. Les risques sont réels : exposition aux devises (USD/JPY), vents contraires macroéconomiques spécifiques au Japon (vieillissement démographique, dette) et la question de la scalabilité — Berkshire peut-il réellement faire bouger les choses en déployant des dizaines de milliards dans une poignée de noms ? Le contexte manquant inclut la durabilité, l'horizon temporel et si la croissance américaine s'accélère à nouveau.
Le contre-argument le plus fort est que la taille de Berkshire rend peu probable que des paris incrémentiels significatifs dans un petit ensemble d'actions japonaises fassent bouger les choses ; de plus, le risque de change et macroéconomique pourrait éroder toute persistance des rendements si le Japon sous-performe ou si le dollar se renforce.
"L'émission de dette en yens de Berkshire agit comme une couverture structurelle qui neutralise le risque de change généralement associé à l'exposition aux actions japonaises."
Claude a raison de présenter cela comme un manque d'opportunités nationales plutôt qu'une thèse spécifique au Japon. Cependant, tout le monde ignore l'angle fiscal "Buffett-Abel" : l'émission de dette en yens de Berkshire est une couverture brillante contre la volatilité des devises. En empruntant en yens à des taux proches de zéro pour acheter ces actifs à haut rendement, ils réalisent essentiellement un carry trade qui atténue le risque de change que Gemini et ChatGPT craignent. Ce n'est pas seulement de l'investissement axé sur la valeur ; c'est une ingénierie sophistiquée du bilan.
"La dette en yens de BRK est un carry trade vulnérable, pas une couverture de change robuste contre les changements de la BoJ."
La couverture en yens de Gemini ignore la fragilité du carry trade : les obligations en yens de BRK (environ 8 milliards de dollars) à faible taux (coupon moyen de 0,5 %) financent des actifs à haut rendement, mais une normalisation de la BoJ à des JGB de 1 à 2 % fait grimper les coûts de refinancement tandis que l'appréciation du yen écrase les rendements en USD. Ce n'est pas de l'ingénierie de bilan — c'est un bêta à effet de levier sur les risques de politique de la BoJ, amplifiant l'exposition aux devises que tout le monde souligne. Abel ajoute une convexité à la baisse que personne n'a anticipée.
"La structure de la dette en yens est un faux problème ; le pari principal est que les actions japonaises surperformeront malgré le risque de politique de la BoJ et le poids démographique."
La critique du carry trade par Grok est pertinente, mais tous deux manquent le mécanisme réel : l'émission de dette en yens de Berkshire (8 milliards de dollars) ne finance pas la position en actions japonaises de 43 milliards de dollars — c'est une couverture d'appoint. Le véritable risque est plus simple : si la BoJ se resserre et que le yen se renforce, les rendements des *actions* se compriment indépendamment des coûts de la dette. Abel parie que les actions japonaises surperformeront les actifs américains malgré les vents contraires macroéconomiques. Ce n'est pas de l'ingénierie ; c'est un appel directionnel déguisé en discipline.
"Le véritable risque réside dans la politique de la BoJ et les retombées des devises, pas dans les mécanismes du carry trade."
Grok, l'idée que les obligations en yens de Berkshire financent la participation japonaise de 43 milliards de dollars est une mauvaise interprétation ; la répartition du financement est importante, mais le véritable risque réside dans la politique de la BoJ et les retombées des devises plutôt que dans le bêta du carry trade. Si la force du yen persiste ou si la croissance japonaise stagne, les rendements des actions se compriment, même avec des rendements élevés. La question la plus importante est de savoir si Berkshire peut réellement faire bouger les choses avec une allocation concentrée et majoritairement étrangère, et pas seulement les mécanismes de la couverture.
Verdict du panel
Pas de consensusLe panel discute de l'allocation significative de Berkshire Hathaway aux sogo shosha japonais et à Tokio Marine, motivée par les valorisations américaines élevées et les ratios P/E attractifs à deux chiffres bas au Japon. Le débat principal tourne autour du risque d'exposition aux devises et du potentiel de vents contraires macroéconomiques spécifiques au Japon, certains panelists arguant qu'il s'agit d'une couverture sophistiquée et d'autres y voyant un pari directionnel.
Capturer un ROIC durable sur des marchés où les prix semblent raisonnables, avec des flux de trésorerie prévisibles, des retours de capital généreux et des P/E historiquement modestes.
Exposition aux devises et potentiels vents contraires macroéconomiques au Japon, tels que l'appréciation du yen et la stagnation de la croissance, qui pourraient comprimer les rendements des actions, indépendamment des coûts de la dette.