MCD McDonald's Corporation Common Stock

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$268.21
मूल्य · अग 18, 2026
मौलिकता इस प्रकार है अग 7, 2026
52W रेंज
$261–$342
9% of range
विश्लेषक रेटिंग
BUY
41 analysts
मूल्य लक्ष्य
$316
+18% upside
P/E (TTM)
25.6
ROE
-376.3%
शुद्ध लाभ मार्जिन
31.9%

McDonald's Corporation Common Stock के बारे में विकिपीडिया से कंपनी का अवलोकन

मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन NYSE: MCD, हैमबर्गर फास्ट फ़ूड रेस्तरां की विश्व की सबसे बड़ी श्रृंखला है, जो प्रतिदिन 58 मिलियन से ज्यादा ग्राहकों की सेवा करती है। खुद की प्रमुख रेस्तरां श्रृंखला के अतिरिक्त, मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन के पास 2008 तक प्रेट ए मैनेजर में अल्पसंख्यक हिस्सेदारी थी, यह 2006 तक चिपोटल मेक्सिकन ग्रिल में प्रमुख निवेशक रही थी, और 2007 तक बोस्टन मार्केट रेस्तरां श्रृंखला का स्वामित्व भी इसके अधीन था।

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मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन (McDonald's Corporation) NYSE: MCD, हैमबर्गर फास्ट फ़ूड रेस्तरां की विश्व की सबसे बड़ी श्रृंखला है, जो प्रतिदिन 58 मिलियन से ज्यादा ग्राहकों की सेवा करती है। खुद की प्रमुख रेस्तरां श्रृंखला के अतिरिक्त, मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन के पास 2008 तक प्रेट ए मैनेजर में अल्पसंख्यक हिस्सेदारी थी, यह 2006 तक चिपोटल मेक्सिकन ग्रिल में प्रमुख निवेशक रही थी, और 2007 तक बोस्टन मार्केट रेस्तरां श्रृंखला का स्वामित्व भी इसके अधीन था।

एक मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां को फ्रेंचाइजी, सहबद्ध या स्वयं कार्पोरेशन द्वारा संचालित किया जाता है। कार्पोरेशन की आय किराये, रॉयल्टी और फ्रेंचाइजी द्वारा दी गयी फीस, साथ ही कंपनी द्वारा संचालित रेस्तरां में होने वाली बिक्री से भी होती है।२०१५ में, कंपनी के एक ब्रांड के ८१ बिलियन यू.एस.डॉलर के एक से अधिक अपने निकटतम प्रतिद्वंद्वी, स्टारबक्स दोगुना से अधिक मूल्य था। मैकडॉनल्ड्स इतनी भूमंडलीकृत कि बिग मैक सूचकांक के पैमाने है कि एक बिग मैक बर्गर की कीमत का उपयोग कर दोनों देशों के बीच क्रय शक्ति अब एक समानता के उपाय का वैश्विक सूचक है।कीमत के बावजूद, बिग एमएसीएस दुनिया भर में २०१५ में मैकडॉनल्ड्स २५.४१ बिलियन यू.एस. के डॉलर राजस्व में खरिदी का योगदान दिया है।[1]

मैकडॉनल्ड्स मुख्यतः हैमबर्गर, चीजबर्गर, चिकेन उत्पाद, फ्रेंच फ्राइस, नाश्ते की वस्तुएं, सॉफ्ट ड्रिंक्स, मिल्कशेक और मिष्ठान्न आदि बेचता है। पश्चिमी देशों में बढ़ते मोटापे के जवाब में और अपने उत्पादों की स्वास्थ्यवर्धकता की आलोचना का सामना करने के लिए, कंपनी ने अपने मेन्यु में संशोधन किया और सलाद, मछली, रैप तथा फल जैसे स्वास्थ्यवर्धक विकल्पों को सम्मिलित किया है।

इतिहास

यह व्यापर 1940 में सैन बर्नार्डिनो, कैलिफोर्निया में रिचर्ड और मौरिस मैकडॉनल्ड नामक भाइयों द्वारा खोले गए रेस्तरां के साथ आरंभ हुआ था। 1948 में उनके द्वारा आरंभ किये गए "स्पीडी सर्विस सिस्टम" ने आधुनिक फास्ट-फ़ूड रेस्तरां की नींव रखी थी। मैकडॉनल्ड्स का मूल शुभंकर, हैमबर्गर के आकार वाले सिर पर शेफ की टोपी पहने हुए एक आदमी था, जिसका नाम "स्पीडी" था। स्पीडी को अंततः रोनाल्ड मैकडॉनल्ड द्वारा 1967 में बदल दिया गया, जब कंपनी ने फूले हुए पैरों वाली पोषक पहने जोकर जैसे आदमी के रूप में अपना पहला यू.एस. ट्रेडमार्क दर्ज किया।

मैकडॉनल्ड्स ने, मैकडॉनल्ड्स के नाम पर यू.एस. ट्रेडमार्क को पहली बार 4 मई 1961 को "ड्राइव-इन रेस्तरां सेवा" के वर्णन के साथ दर्ज किया,

जिसका दिसंबर 2009 के अंत तक निरंतर नवीनीकरण किया जाता रहा है। उसी वर्ष 13 सितम्बर 1961 को, कंपनी ने अतिव्यापी द्विधनुषाकर "M" चिन्ह (overlapping, double arched "M" symbo) के एक लोगो ट्रेडमार्क को भी दर्ज किया। अतिव्यापी द्विधानुषाकर "M" चिन्ह लोगो को 6 सितम्बर 1962 को अस्थायी रूप से तब हटा दिया गया, जब एकल धनुषाकार को ट्रेडमार्क के रूप में दर्ज किया गया जो शुरुआत के वर्षों में मैकडॉनल्ड्स के कई रेस्तरां में दिखा. आज उपयोग होने वाला प्रसिद्ध द्विधानुषाकर "M" चिन्ह, 18 नवम्बर 1968 में कंपनी द्वारा इसका यू.एस. ट्रेडमार्क दर्ज किये जाने से पहले तक अस्तित्व में नहीं था।

पहले मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां यूनाईटेड स्टेट्स, कनाडा, कोस्टा रिका, पनामा, जापान, नीदरलैंड, जर्मनी, ऑस्ट्रेलिया, फ़्रांस, एल सल्वाडोर और स्वीडन में खोले गए।

वर्तमान कार्पोरेशन की स्थापना 15 अप्रैल 1955को डेस प्लेन्स इलिनोइस में रे क्रोक द्वारा खोले गए फ्रेंचाइज रेस्तरां के साथ हुई थी, जो कुल मिलाकर मैकडॉनल्ड्स का नौवां रेस्तरां था। क्रोक ने बाद में कंपनी के अधिकार मैकडॉनल्ड भाइयों से खरीद लिए और इसका विश्वव्यापी विस्तार किया और 1965 में कंपनी पब्लिक स्टॉक मार्केट में सूचीबद्ध हो गई। क्रोक आक्रामक रूप से व्यवसाय करने के लिए प्रसिद्ध थे, जिसने मैकडॉनल्ड भाइयों को फास्ट फ़ूड व्यवसाय छोड़ने के लिए विवश कर दिया. व्यापार के नियंत्रण को लेकर मैकडॉनल्ड भाइयों और क्रोक के बीच शत्रुता चलती रही, जिसका वर्णन क्रोक और मैकडॉनल्ड भाइयों, दोनों की आत्मकथाओं में देखने को मिलता है। मैकडॉनल्ड भाइयों के वास्तविक रेस्तरां का स्थान अब एक स्मारक में परवर्तित हो चुका है।

कई अंतरराष्ट्रीय बाजारों में मैकडॉनल्ड्स के विस्तार के साथ, कंपनी वैश्वीकरण और अमेरिकी जीवनशैली के प्रसार का एक प्रतीक बन चुकी है। अपने प्रभुत्व के कारण यह मोटापे, कार्पोरेट नैतिकता और उपभोक्ता के प्रति जिम्मेदारियों को लेकर सार्वजनिक बहस का एक प्रमुख मुद्दा भी रही है।

कॉर्पोरेट अवलोकन

तथ्य और आंकड़े

मैकडॉनल्ड्स के रेस्तरां पूरे विश्व में 119 देशों और क्षेत्रों में पाए जाते हैं और हर रोज़ 58 मिलियन ग्राहकों की सेवा करते हैं। मैकडॉनल्ड्स पूरे विश्व में 31,000 रेस्तरां संचालित करता है और 1.5 मिलियन से ज्यादा लोगों की रोज़गार देता है। कंपनी अन्य रेस्तरां ब्रांड भी संचालित करती है, जैसे पाइल्स कैफे.

अपने मुख्य ब्रांड पर ध्यान केन्द्रित करते हुए, मैकडॉनल्ड्स ने खुद को उन श्रृंखलाओं से अलग करना आरम्भ किया, जिनपर इसने 1990 के दशक के दौरान अधिग्रहण किया था। कंपनी के पास अक्टूबर 2006 तक चिपोटल मेक्सिकन ग्रिल में अधिकतम हिस्सेदारी थी, उसके बाद मैकडॉनल्ड्स एक स्टॉक हस्तांतरण के माध्यम से चिपोटल से पूर्णतः अलग हो गया। दिसंबर 2003 तक यह डोनाटोस पिज्जा का भी स्वामी था। 27 अगस्त 2007 को मैकडॉनल्ड्स ने बोस्टन मार्केट, सन कैपिटल पार्टनर्स को बेच दिया.

रेस्तरां के प्रकार

ज़्यादातर मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां इनडोर और कई बार आउटडोर में बैठने की व्यवस्था के साथ काउंटर सेवा और गाड़ी के माध्यम (ड्राइव-थ्रू) से सेवा प्रदान करते हैं। कई देशों में प्रसिद्ध ड्राइव-थ्रू, ऑटो-मैक, पे एंड ड्राइव और "मैकड्राइव", में प्रायः ऑर्डर देने, भुगतान करने और सामना लेने के लिए पृथक स्थान होते हैं, यद्यपि अंतिम दो चरण अक्सर एकसाथ ही होते हैं; इसे पहली बार 1975 में एरिज़ोना में आरंभ किया गया, जिसका अनुसरण अन्य फास्ट-फ़ूड श्रृंखलाओं ने भी किया। इस प्रकार का पहला रेस्तरां ब्रिटेन में, फैलोफील्ड, ग्रेटर मेंचेस्टर में 1986 में शुरू किया गया था।

कुछ देशों में, "मैकड्राइव" हाईवे के किनारे स्थित होता है और कोई काउंटर सेवा या बैठने का स्थान प्रदान नहीं करता है। इसके विपरीत, घनी आबादी वाले शहरों में प्रायः ड्राइव-थ्रू सेवा निषेध रहती है। ज्यादातर शहरी जिलों में, ऐसे भी कुछ स्थान हैं जो ड्राइव-थ्रू के स्थान में वॉक-थ्रू सेवा प्रदान करते हैं।

विशेष प्रसंग वाले रेस्तरां भी मौजूद हैं, जैसे "सॉलिड गोल्ड मैकडॉनल्ड्स", जो कि 1950 के दशक के रॉक-एंड-रोल पर आधारित रेस्तरां है।

विक्टोरिया, ब्रिटिश कोलंबिया में, 24-कैरेट (100%) वाले सोने के झूमर और ऐसी ही अन्य प्रकाश की वस्तुओं वाला एक मैकडॉनल्ड्स है।

उच्च गुणवत्तायुक्त कॉफ़ी और आम लोगों में कॉफ़ी की दुकानों की प्रसिद्धि के वर्तमान चलन को समायोजित करने के लिए, मैकडॉनल्ड्स ने मैककैफे शुरू किया, जो स्टारबक्स की शैली में मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां की कैफे पेशकश है। मैककैफे ऑस्ट्रेलिया के मैकडॉनल्ड्स द्वारा निर्मित एक संकल्पना थी, जिसे मेलबोर्न में 1993 में आरंभ किया गया। आज, ज़्यादातर मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां में मैककैफे स्थित हैं, जो रेस्तरां के अंदर ही होते हैं। तस्मानिया में, प्रत्येक स्टोर में मैककैफे स्थित हैं और बाकी राज्य जल्द ही इसका अनुसरण कर रहे हैं। मैककैफे को नए कलेवर में उन्नयन करने के बाद, कुछ ऑस्ट्रेलियाई स्टोर्स ने बिक्री में 60% प्रतिशत तक की वृद्धि दर्ज की. 2003 के अंत तक पूरे विश्व में 600 से भी अधिक मैककैफे स्थापित हो चुके थे।

कुछ स्थान गैस स्टेशन/सुविधा स्टोर्स से जुड़े हुए हैं, जबकि मैकएक्सप्रेस नामक अन्य में बैठने की और/या मेन्यु की सीमित व्यवस्था है या वे शॉपिंग मॉल में स्थित हैं। अन्य मैकडॉनल्ड्स वॉल-मार्ट स्टोर्स में स्थित हैं। मैकस्टॉप वह स्थान है जो ट्रक चालकों और यात्रियों को लक्षित करता है, जिसे ट्रक स्टॉप्स पर सेवाएं देते पाया जा सकता है।

क्रीड़ास्थल (प्लेग्राउंड्स)

कुछ उपनगरों और विशिष्ट नगरों में कुछ मैकडॉनल्ड्स बड़े इनडोर या आउटडोर क्रीड़ास्थलों की सुविधा प्रदान करते हैं। बॉल, गड्ढे और स्लाइड्स के साथ परिचित क्रॉल ट्यूब वाले पहले प्लेप्लेस को 1987 में युएसए में शुरू किया गया था और उसके बाद जल्द ही कई अन्य का निर्माण भी किया गया। कुछ प्लेप्लेस क्रीडास्थलों को "आर जिम" क्षेत्रों में परिवर्तित किया जा रहा है।

नया स्वरूप

2006 में, मैकडॉनल्ड्स ने अपने रेस्तरां की डिजाइनिंग को परिवर्तित करके अपने ब्रांड "फॉरएवर यंग" को शुरू किया, जो 1970 के बाद से इसका पहला बड़ा रीडिजाइन था।

डिजाइन में मैकडॉनल्ड्स का पारंपरिक पीला और लाल रंग सम्मिलित था, लेकिन लाल को टेराकोटा से परिवर्तित कर दिया गया, पीले को ज्यादा उज्जवल दिखाने देने के लिए सुनहरा कर दिया गया और साथ ही जैतून का रंग और भूरा-हरा भी जोड़ दिया गया। इनके स्वरूप को प्रभावी बनाने के लिए, रेस्तरां में प्लास्टिक का कम और लकड़ी और ईंटों का प्रयोग ज्यादा किया गया, साथ ही हल्की रोशनी उत्पन्न करने के लिए लटकाने वाली आधुनिक लाइट्स का प्रयोग किया गया। समकालीन कला या फ़्रेमयुक्त तस्वीरें दीवारों पर लगाई गयीं.

व्यापार मॉडल

मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन प्रोपर्टीज के निवेशक, रेस्तरां के फ्रेंचाइज़र और रेस्तरां के संचालक के रूप में आय कमाता है। करीब 15% मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां का स्वामित्व और संचालन सीधे मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन द्वारा किया जाता है। अन्य का संचालन विभिन्न प्रकार के फ़्रैन्चाइज अनुबंधों और आपसी सहयोग के द्वारा किया जाता है।

मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन का व्यापारिक मॉडल अन्य अधिकांश फास्ट-फ़ूड श्रृंखलाओं से कुछ भिन्न है। साधारण फ़्रैन्चाइज शुल्क और मार्केटिंग शुल्क, जिसकी गणना बिक्री के आधार पर की जाती है, के अतिरिक्त मैकडॉनल्ड्स किराया भी वसूलता है, जिसकी गणना भी बिक्री के आधार पर ही की जाती है। कई फ्रैंचाइजी अनुबंधों के रूप में, जो अनुबंध, आयु, देश और स्थान के अनुसार भिन्न-भिन्न हो सकता है, कार्पोरेशन वह संपत्ति खरीद या लीज पर ले सकता है, जिनपर मैकडॉनल्ड्स के फ़्रैन्चाइज स्थित हैं। सभी स्थितियों में न सही, लेकिन ज़्यादातर मामलों में फ्रैंचाइजी अपने रेस्तरां के स्थान की मालिक नहीं होती है।

यूके का व्यापार तंत्र अलग है, जहाँ पर 30% से कम रेस्तरां फ्रैंचाइजी पर हैं और ज्यादातर कंपनी के स्वामित्व में हैं। मैकडॉनल्ड्स अपनी फ्रैंचाइजी और अन्य को हैमबर्गर यूनिवर्सिटी ओक ब्रुक, इलिनोइस में प्रशिक्षित करता है।

अन्य देशों में, मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां का संचालन मैकडॉनल्ड्स कार्पोरेशन और अन्य स्थानीय संस्थाओं या सरकारों के संयुक्त उद्यम से किया जाता है।

नीति के एक मामले के रूप में, मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइजी को खाने या अन्य चीजों की बिक्री सीधे नहीं करता है, बल्कि रेस्तरां के लिए खाने और अन्य चीज़ों की व्यवस्था किसी तीसरे दल द्वारा करवाता है।

फास्ट फ़ूड नेशन के एरिक स्क्लोसर (2001) के अनुसार, यू.एस. में करीब आठ कार्यकर्ताओं में से एक कुछ समय के लिए मैकडॉनल्ड्स का कर्मचारी रहा है। (फोक्स न्यूज़ पर एक समाचार के अनुसार यह अंकणा दस में एक है।) पुस्तक यह भी दर्शाती है कि मैकडॉनल्ड्स यू.एस. में प्लेग्राउंड का सबसे बड़ा निजी संचालक है, साथ ही साथ गोमांस, शूकर-मांस, आलू और सेब का सबसे बड़ा एकल क्रेता है। मैकडॉनल्ड्स द्वारा उपयोग किये जाने वाले मांस का चयन मेजबान देश कि सभ्यता के अनुसार भिन्न होता है।

शेयरधारक लाभांश

मैकडॉनल्ड्स ने लगातार 25 वर्षों तक शेयरधारकों के लाभांश को बढ़ाया है, जिसने इसे एसएंडपी 500 डिविडेंड एरिस्टोक्रेट में से एक बनाया है।

विवाद

अमेरिकन फास्ट फ़ूड उद्योग के तीव्र वैश्वीकरण के मुख्य उदहारण के रूप में, मैकडॉनल्ड्स प्रायः अपने मेन्यु, अपने विस्तार और अपने व्यापारिक प्रयोगों के लिए विवादों के निशाने में रहा है।

मैक्लिबेल ट्राएल, जिसे मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां बनाम मौरिस एंड स्टील के नाम से भी जाना जाता है, इस विवाद का एक उदाहरण है। 1990 में, लन्दन ग्रीनपीस (इसका अंतर्राष्ट्रीय समूह ग्रीनपीस से कोई संबंध नहीं है) नामक एक छोटे से समूह से कार्यकर्ताओं ने मैकडॉनल्ड्स के वातावरण, स्वास्थ्य और कार्य के रिकॉर्ड कि आलोचना करते हुए "व्हाट्स रौंग विद मैकडॉनल्ड्स?" शीर्षक के पत्रक वितरित किये. कार्पोरेशन ने समूह को लिखकर इसे रोकने और माफ़ी मांगने कि मांग की और जब दो कार्यकर्ताओं ने ऐसा करने से इनकार कर दिया तो उनपर परिवाद करने के लिए केस कर दिया गया जो कि ब्रिटिश नागरिक कानून के सबसे लम्बे मुकदमों में से एक था। मैक्लिबेल ट्राएल का एक वृत्तचित्र कई देशों में दिखाया जा चुका है।

मैकडॉनल्ड्स के विरोध के बावजूद भी, 2003 में मरियम वेबस्टर्स विज्ञान कॉलिजिअट शब्दकोष में "मैकजॉब" शब्द जोड़ा गया। इसका अर्थ है "कम वेतन वाला कार्य जिसमें कम योग्यता कि आवश्यकता होती है और जो उन्नति के लिए कम मौके प्रदान करता है।"

मरियम वेबस्टर को लिखे गए एक स्वतंत्र पत्र में, जिम कैंटालूपो, मैकडॉनल्ड्स के पूर्व सीईओ ने इस परिभाषा को सभी रेस्तरां कर्मचारियों के चेहरे पर तमाचा की संज्ञा देते हुए इसकी निंदा की और यह कहा की "मैकजॉब कि ज्यादा उपयुक्त परिभाषा 'उत्तरदायित्व सिखाना' हो सकती है" मरियम-वेबस्टर ने जवाब दिया कि "हम अपनी परिभाषा की सटीकता और उपयुक्तता पर खड़े हैं।"

1999 में, फ्रेंच वैश्वीकरण विरोधी कार्यकर्ता जोस बोव ने अपने क्षेत्र में फास्ट फ़ूड की शुरुआत का विरोध करने के लिए आधे बने मैकडॉनल्ड्स को तोड़फोड़ दिया.

2001 में, एरिक स्क्लोसर की पुस्तक फास्ट फ़ूड नेशन ने मैकडॉनल्ड्स के व्यापारिक प्रयोगों की आलोचना करने की शुरुआत की. आलोचकों के बीच ये भी आरोप थे कि मैकडॉनल्ड्स (फास्ट फ़ूड उद्योग में अन्य कंपनियों के साथ) लोगों कि सेहत और अपने कार्यकर्ताओं की सामाजिक स्थिति की कीमत पर अपने मुनाफें को बढ़ने के लिए अपने राजनैतिक प्रभाव का प्रयोग कर रहा है। पुस्तक में मैकडॉनल्ड्स की उन विज्ञापन तकनीकों पर भी प्रश्न किया गया था जिसमें यह बच्चों को लक्ष्य बनाता है। जबकि पुस्तक में अन्य फास्ट फ़ूड श्रृंखलाओं की भी चर्चा की गयी थी, लेकिन इसे मुख्य तौर पर मैकडॉनल्ड्स पर केन्द्रित किया गया था।

मैकडॉनल्ड्स विश्व में खिलौनों का सबसे बड़ा वितरक है, जिन्हें यह अपने खाद्य के साथ सम्मिलित करता है। यह आरोप लगाया गया है कि लोकप्रिय खिलौने का उपयोग बच्चों को ज्यादा मैकडॉनल्ड्स फ़ूड खाने के लिए प्रोत्साहित करता है, इस प्रकार से वह बहुत से बच्चों की सेहत संबंधी समस्या में यागदान दे रहा है, जिसमें मोटापे का बढ़ना भी शामिल है।

2002 में, शाकाहारी समूह ने, जिसमें ज़्यादातर हिन्दू और बौद्ध थे, मैकडॉनल्ड्स पर फ्रेंच फ्राइस को शाकाहारी बताकर गलत तरीके से प्रदर्शित करने के लिए सफलतापूर्वक मुकदमा किया, जबकि उसमें गोमांस का शोरबा था।

इसी बीच पीपल फॉर द एथिकल ट्रीटमेंट ऑफ़ एनिमल्स (पेटा), मैकडॉनल्ड्स पर अपने उन पशु कल्याण मानकों को बदलने के लिए निरंतर दबाव बनाये था, जिस विधि से उसके आपूर्तिकर्ता चिकन की हत्या करते हैं। संयुक्त राज्य में ज़्यादातर प्रोसेसर पूर्ण जाग्रत पक्षी को बांधकर उसका गला काटने से पहले उसे बिजली के आवेश वाले पानी से गुजारते हैं। पेटा की यह दलील है की चिड़ियों को मारने के लिए गैस का प्रयोग करना कम क्रूर है ("कंट्रोल्ड एट्मोसफियर किलिंग" या सीएके कहते हैं) सीएके और "कंट्रोल्ड एट्मोसफियर स्टनिंग" (सीएएस) दोनों का प्रयोग यूरोप में प्रायः होता है।

मॉरगन स्पर्लौक की 2004 की वृत्तचित्र फिल्म सुपर साइज़ मी यह बताती है कि मैकडॉनल्ड्स के फ़ूड समाज में मोटापे का संक्रमण फैला रहे हैं और यह कि कंपनी अपने ग्राहकों को अपने खाने के बारे में पोषण की सूचना देने में असफल हैं। फिल्म के पहले प्रदर्शन के छः हफ़्तों के बाद, मैकडॉनल्ड्स ने यह घोषणा की कि वह सुपर साइज़ विकल्प हटा रहा है और अडल्ट हैप्पी मील का निर्माण कर रहा है।

मैकडॉनल्ड्स की मुर्गियों को खिलाया जाने वाला सोया की आपूर्ति कृषि की विशाल कंपनी कारगिल द्वारा की जाती है और यह सीधे ब्राज़ील से आता है। ग्रीनपीस यह आरोप लगाता है कि सोया न केवल ब्राज़ील में अमेज़न के वर्षा वनों को नष्ट कर रहा है, बल्कि सोया किसान अन्य गुनाहों में भी दोषी हैं, जैसे कि स्वदेशी लोगों कि ज़मीन पर आक्रमण और गुलामी. आरोप यह है कि मैकडॉनल्ड्स कारगिल का क्लाइंट होने के नाते इन कृत्यों में भागीदार है।

बचाव में तर्क

जनता के दबाव की प्रतिक्रिया में, मैकडॉनल्ड्स ने अपने मेन्यु में ज्यादा स्वास्थ्यवर्धक विकल्पों को जोड़ने की कोशिश की और अपने रोजगार पोस्टर्स के लिए एक नया नारा शुरू किया: "मैकजॉब बुरा नहीं है।" (मैकजॉब शब्द का प्रयोग पहली बार 1980 के मध्य में किया गया और बाद में कनाडियन उपन्यासकार डॉगलस कौपलैंड की पुस्तक जेनेरेशन एक्स से यह प्रसिद्ध हुआ, यह शब्द कम उम्मीदों या लाभ और थोड़ी सुरक्षा वाले कम वेतन और प्रतिभाहीन कार्य के लिए सामान्य शब्द बन गया।) मैकडॉनल्ड्स का इस विचार से मतभेद रहा. 2007 में, कंपनी ने आयरिश टेलीविजन पर "क्या आप इसके साथ करियर चाहेंगे?" के नारे के साथ एक विज्ञापन अभियान चलाया, जिसमें यह बताया कि उनके कार्य में कई संभावनाएं हैं।

खाने के निर्माण में उपभोक्ताओं के बढ़ते रुझान पर एक आदेश में, इस फास्ट-फ़ूड श्रृंखला ने हाल ही में कॉफ़ी की फलियों और दूध के अपने आपूर्तिकर्ता का बदला है। यूके के प्रमुख कार्यकारी अधिकारी स्टीव ईस्टरब्रुक ने कहा: "ब्रिटिश उपभोक्ताओं में उस खाने और पेय की गुणवत्ता, स्रोत और नीति में दिलचस्पी बढ़ती जा रही है, जिसे वे खरीद रहे हैं।" मैकडॉनल्ड्स की कॉफ़ी अब एक संरक्षण समूह रेनफॉरेस्ट गठबंधन द्वारा प्रमाणित स्टॉक से ली गयी फलियों से निकली जाती है। इसी प्रकार, इसकी गर्म ड्रिंक और मिल्कशेक्स के लिए उपयोग होने वाले दूध को कार्बनिक स्रोतों से परिवर्तित कर दिया गया है, जो यूके के कार्बनिक दूध के उत्पादन का 5% हो सकता है।

मैकडॉनल्ड्स ने 22 मई 2008 को यह घोषणा की कि, यू.एस. और कनाडा में, वह अपनी फ्रेंच फ्राइस के लिए कुकिंग ऑइल का प्रयोग करेगा, जिसमें कोई ट्रांस वसा नहीं होती है और अपनी बेक की गयी वस्तुओं, कचौड़ी और कुकीज़ के लिए साल के अंत तक कॉर्न और सोया तेल के साथ केनोला आधारित तेल का प्रयोग करेगा.

मारने के सीएके या सीएएस विधियों का प्रयोग करने वाले प्रदायकों से चिकेन प्राप्त करने के संबंध में, मैकडॉनल्ड्स कहता है कि उसे यह लगाने के लिए कि क्या वर्तमान में उपयोग हो रही कोई सीएएस प्रणाली पशु कल्याण मानकों से इष्टतम है, कुछ ज्यादा शोध करने कि आवश्यकता है।

पर्यावरण संबंधित रिकॉर्ड

अप्रैल 2008 में, मैकडॉनल्ड्स ने यह घोषणा की कि उसके शेफील्ड रेस्तरां में से 11 बायोमास परीक्षण कर रहे हैं जिसने उसके कचड़े और कार्बन पदचिन्ह को उस क्षेत्र में आधा कर दिया था। इस परीक्षण में, विओलिया पर्यावरण सर्विस रेस्तरां से कचरा इकठ्ठा करता था और उसका प्रयोग एक पॉवर प्लांट में ऊर्जा का निर्माण करने के लिए करता था। मैकडॉनल्ड्स की योजना इस प्रोजेक्ट का विस्तार करने की है, यद्यपि यू.एस. में बायोमास पॉवर प्लांट्स की कमी इस प्रोजेक्ट को किसी भी समय एक राष्ट्रीय मानक बनने से रोकेगी. इसके अलावा, यूरोप में, मैकडॉनल्ड्स वनस्पति तेल को डीज़ल ट्रक्स के ईंधन में परिवर्तित करके पुनःप्रयोग कर रहा है।

इससे भी आगे, मैकडॉनल्ड्स अपने कुछ उत्पादों के लिए पात्र का निर्माण करने के लिए कॉर्न आधारित बायोप्लास्टिक का प्रयोग कर रहा है। हालांकि वे उद्योग जो इस उत्पाद का प्रयोग कर रहे हैं, कार्बन की 30% से 80% तक की बचत का दावा करते हैं, लेकिन एक गार्जियन शोध कुछ और दर्शाता है। परिणाम बताते हैं कि इस प्रकार की प्लास्टिक अन्य पारंपरिक प्लास्टिक्स की तरह आसानी से ज़मीन में नष्ट नहीं होती है। इस प्लास्टिक की पुनरावृत्ति करने के लिए लगने वाली अतिरिक्त ऊर्जा के कारण ग्रीनहाउस गैसों का उच्च उत्सर्जन होता है। साथ ही, ये प्लास्टिक दूषित अपशिष्ट निकाल सकती है जिस कारण से पुनरावृत्ति होने वाली अन्य प्लास्टिक भी अविक्रेय हो जाती हैं।

अमेरिकी पर्यावरण सुरक्षा एजेंसी ज्यादा उपयुक्त पैकेजिंग को डिजाइन करके और पुनर्नवीनीकरण-सामग्री वस्तुओं के उपयोग के प्रचार करके ठोस अपशिष्ट को कम करने के लिए मैकडॉनल्ड्स के निरंतर प्रयासों को स्वीकृत कर चुकी है। मैकडॉनल्ड्स यह बताता है कि वह प्रभावी रूप से विद्युत ऊर्जा को प्रबंधित करके, वस्तुओं के पुनर्नवीनीकरण और पुनःप्रयोग द्वारा प्राकृतिक संसाधनों का संरक्षण करके और रेस्तरां में जल प्रबंधन की समस्या का पता लगाकर पर्यावरण नेतृत्व की ओर समर्पित है।

अपने रेस्तरां में 25% तक ऊर्जा के कम प्रयोग करने के प्रयास में, मैकडॉनल्ड्स ने 2009 में शिकागो में एक मूल रेस्तरां शुरू किया है, जिसका प्रयोजन इसके मॉडल का प्रयोग विश्व में अपने अन्य रेस्तरां में करना है। ईमारत के पिछले प्रयासों पर, विशेष रूप से वह रेस्तरां जो इसने स्वीडन में 2000 में शुरू किया था, जो प्रायोजित रूप से हरित सुझावों को संगठित करने का इसका पहला प्रयास था, मैकडॉनल्ड्स ने शिकागो के स्थान की डिजाईन पुराने और नए विचारों को मिलाकर ऊर्जा बचाने के लिए की, जैसे तूफ़ान के पानी का प्रबंधन, ज्यादा प्राकृतिक रौशनी के लिए रोशनदान का प्रयोग करना और पुनःनिर्मित सामग्रियों से निर्मित विभाजनों और टेबलटॉप्स की स्थापना करना.

जब मैकडॉनल्ड्स ने 1970 में अपनी पर्यावरण नीतियों के लिए आलोचना प्राप्त की, तो इसने स्रोत कटौती के प्रयासों के ओर ठोस कदम उठाना आरम्भ किया। उदाहरण के लिए, 1970 में एक "औसत भोजन"- एक बड़ा मैक और एक ड्रिंक में 46 ग्राम की पैकेजिंग की आवश्यकता होती थी; आज इसके लिए केवल 25 ग्राम की आवश्यकता है, अर्थात 46% की कटौती. इसके अलावा, मैकडॉनल्ड्स कोला के लिए डिलेवरी ट्रक से स्टोरेज कंटेनर में सीधे सिरप भरने वाली एक वितरण प्रणाली रखकर मध्यस्थ पात्र की आवश्यकता को समाप्त करके, प्रत्येक साल पैकेजिंग के दो मिलियन पाउंड बचाता है। कुल मिलाकर, पैकेजिंग और उत्पाद में वजन की कटौती, साथ ही साथ विस्तृत पैकेजिंग का बढ़ता उपयोग हर साल पैकेजिंग के 24 मिलियन पाउंड बचाता है।

कानूनी मामले

मैकडॉनल्ड्स कई मुकदमों और अन्य कानूनी मसलों में सम्मिलित रहा है, जिनमें से ज़्यादातर ट्रेडमार्क विवाद रहे हैं। कंपनी ने कई खाद्य व्यापारों को कानूनन धमकी दी, जबतक कि उन्होंने अपने व्यापारिक नाम से "Mc" या "Mac" को हटा नहीं लिया। एक उल्लेखनीय केस में, मैकडॉनल्ड्स ने मैकडॉनल्ड नामक एक स्कॉटिश कैफे पर केस किया, यद्यपि इस प्रश्न में यह व्यापर एक शताब्दी से भी ज्यादा पीछे ले जाता है (शेरिफ कोर्ट ग्लासगो और स्त्रेथ्केल्विन, 21 नवम्बर 1952). 8 सितम्बर 2009, मलेसियन मैकडॉनल्ड्स संचालन खुद को मैककरी कहने वाले एक रेस्तरां को बंद करवाने का मुकदमा हार गया। मैकडॉनल्ड्स, मलेशिया की उच्चतम कोर्ट, द फेडेरल कोर्ट में अपनी अपील हार गया।

इसने कई मानहानि के मुकदमे भी किये हैं। उदाहरण के लिए, मैक्लिबेल केस में, मैकडॉनल्ड्स ने दो कार्यकर्ताओं पर उसके वातावरण, कार्य और स्वास्थ्य रिकॉर्ड पर आक्रमण करने वाले पत्रक बांटने के लिए मुकदमा किया था। यूके कानून के इतिहास में सबसे बड़े केस के बाद, मैकडॉनल्ड्स यह दर्शाने के लिए तकनीकी जीत जीता कि कुछ आरोप असत्य थे। मैक्लिबेल केस मैकडॉनल्ड्स के लिए एक बड़ी पब्लिक रिलेशन मुसीबत भी था, क्योंकि जज ने भी यह पाया था कि पत्रक में दी गयी आधी से ज्यादा बातें सत्य थी, जिनमें से ज़्यादातर कार्यकर्ताओं के मत थे और इसीलिए विचारनीय नहीं थे।

मैकडॉनल्ड्स ने कई मुकदमों में खुद का बचाव किया, जिसमें कार्यकर्ताओं के अधिकार भी शामिल है। 2001 में, कंपनी पर लन्दन के अपने एक रेस्तरां में गैरकानूनी रूप से रोजगार देने और बाल श्रम करवाने के लिए ब्रिटिश मजिस्ट्रेट द्वारा £12,400 का जुरमाना लगाया गया। इसे बाल श्रम की स्थिति से सम्बंधित कानून को तोड़ने के लिए किसी कंपनी पर लगाया सबसे बड़ा जुर्माना मन जाता है। अप्रैल 2007 पर्थ, पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया में, मैकडॉनल्ड्स अपनी एक दूकान में 15 वर्ष की आयु से कम उम्र के बच्चों को रोजगार देने से सम्बंधित 5 अभियोगों में दोषी पाया गया और उसपर 8,000 ऑस्ट्रलियन डॉलर का जुर्माना लगाया गया।

संभवतः मैकडॉनल्ड्स से सम्बंधित सबसे कुख्यात कानूनी मामला 1994 का मैकडॉनल्ड्स कॉफ़ी मामले का निर्णय था।

मैकडॉनल्ड्स अमेरिकन आइडल की मूर्ति के प्रचार में, वह मूर्ति जो "न्यू वेव निगेल" का प्रतिनिधित्व कर रही थी, उसने ऐसा कुछ पहना था जो काफी हद तक डेवो के एनर्जी डोम से मिलता था, जिसे बैंड के एल्बम के कवर फ्रीडम ऑफ़ चॉईस पर प्रदर्शित किया गया था। मूर्ति की छवि के अतिरिक्त, यह एक ट्यून भी बजा रहा था जो डेवो के गाने "डॉक्टर डिट्रोइट" का बदला हुआ संस्करण लग रहा था। एनर्जी डोम डेवो का कॉपीराईट और ट्रेडमार्क है और उसने मैकडॉनल्ड्स के विरुद्ध कानूनी कार्यवाही की.

उत्पाद

मैकडॉनल्ड्स मुख्य रूप से हैमबर्गर, विभिन्न प्रकार के चिकेन सैंडविच और उत्पाद, फ्रेंच फ्राइस, सॉफ्ट ड्रिंक्स, नाश्ते की वस्तुएं और मिष्ठान्न बेचता है। ज़्यादातर बाजारों में, मैकडॉनल्ड्स सलाद और शाकाहारी चीज़ें, रैप और अन्य स्थानीय वस्तुएं उपलब्ध कराता है। पुर्तगाल एकमात्र ऐसा देश है जहाँ मैकडॉनल्ड्स सूप भी प्रदान करता है। मानक मेन्यु से हटकर स्थानीय चीज़ों की ओर झुकना इसकी एक विशेषता है जिसके लिए यह श्रृंखला विशेष रूप से जानी जाती है और यह या तो क्षेत्रीय निषेधों का पालन करने (जैसे कि भारत में गोमांस के प्रयोग का धार्मिक निषेध) या फिर स्थानीय बाजार के लोकप्रिय खाद्य पदार्थ उपलब्ध कराने के लिए किया जाता है (जैसे इंडोनेसिया में मैकराईस कि बिक्री).

मुख्यालय

मैकडॉनल्ड्स का मुख्यालय परिसर, मैकडॉनल्ड्स प्लाज़ा, ओक ब्रुक, इलिनोइस में स्थित है। यह स्थान पूर्व मुख्यालय के निर्माण-स्थान और ओक ब्रुक के संस्थापक पॉल बटलर के अस्तबल क्षेत्र के पास स्थित है। मैकडॉनल्ड्स, शिकागो लूप के अंदर स्थित ऑफिस से ओक ब्रुक में 1971 में स्थानांतरित हुआ था।

विज्ञापन

मैकडॉनल्ड्स दशकों से व्यापक रूप से विज्ञापन करता आ रहा है। सामान्य मीडिया (टेलीविजन, रेडियो और समाचार पत्र) के अतिरिक्त, कंपनी होर्डिंग्स और साइनेज का काफी प्रयोग करती है, छोटी लीग से लेकर ओलम्पिक खेलों जैसे खेल कार्यक्रमों को आयोजित करती है और सभी प्रकार के स्थानीय कार्यक्रमों में अपने लोगो के साथ ऑरेंज ड्रिंक के शीतल-पेय भी उपलब्ध कराती है। बहरहाल, टेलीविजन ने हमेशा कंपनी की विज्ञापन रणनीति में एक केंद्रीय भूमिका निभाई है।

वर्तमान तक, मैकडॉनल्ड्स, यूनाईटेड स्टेट्स के विज्ञापनों में 23 अलग-अलग नारों, साथ ही चयनित देशों और क्षेत्रों में कुछ अन्य नारों का प्रयोग भी कर चुका है। समय-समय पर इसे अपने अभियानों के कारण समस्याओं का सामना भी करना पड़ा है।

बच्चों के विज्ञापन

खेल पुरस्कार और सम्मान

देखें Category:McDonald's High School All-Americans

वैश्विक संचालन

मैकडॉनल्ड्स वैश्वीकरण का द्योतक बन गया है, कई बार इसे समाज का "मैकडॉनल्डईजेशन" भी कहा जाता है। इकॉनोमिस्ट समाचार पत्र "बिग मैक इंडेक्स" का प्रयोग करता है: विश्व की विभिन्न मुद्राओं में बिग मैक के मूल्य की तुलना, जिसका प्रयोग इन मुद्राओं की क्रय शक्ति समता का निर्णय लेने के लिए किया जा सकता है। स्कैंडिनेवियाई देश पांच सबसे महंगे बिग मैक्स में से चार के साथ बिग मैक इंडेक्स में सबसे आगे हैं। जुलाई 2008 तक नॉर्वे में विश्व का सबसे महंगा बिग मैक था, जबकि सबसे सस्ते बिग मैक में मलेशिया का नाम आता है।[उद्धरण चाहिए]

थॉमस फ्रीडमैन ने एक बार कहा था मैकडॉनल्ड्स वाले देशों का आपस में कभी भी युद्ध नहीं हुआ है। हालांकि, "गोल्डन आर्चेज का संघर्ष निवारण सिद्धांत" पूर्णतया सत्य नहीं है। 1989 में युनाइटेड स्टेट्स का पनामा पर हमला, 1999 में सर्बिया पर नाटो की बमबारी, 2006 का लेबनान युद्ध और 2008 दक्षिण ओसेटिया का युद्ध इसके अपवाद हैं।

कुछ पर्यवेक्षकों का कहना है कि कंपनी को इस बात का श्रेय दिया जाना चाहिए कि जिस बाजार में भी इसने प्रवेश किया है, वहां की सेवा गुणवत्ता में सुधार देखा गया है। गोल्डेन आर्चेस ईस्ट नाम के एक अध्ययन में मानव विज्ञानियों के एक समूह ने पूर्वी एशिया, और विशेष रूप से हाँग काँग पर मैकडॉनल्ड्स के प्रभाव का अध्ययन किया। जब यह 1975 में हाँग काँग में शुरू हुआ, तो मैकडॉनल्ड्स स्वच्छ शौचालय प्रदान करने वाला पहला रेस्तरां था, जिसने ग्राहकों को अन्य रेस्तरां और संस्थान से भी समान प्रकार की स्वछता की मांग करने के लिए प्रेरित किया। मैकडॉनल्ड्स ने हाल ही में चीन की दूसरी सबसे बड़ी तेल कंपनी सिनोपेक के साथ साझेदारी की है, क्योंकि यह चीन में अनेक ड्राइव-थ्रू रेस्तरां शुरू करके निजी वाहनों के बढ़ते उपयोग का फायदा उठाना चाहती है। नवम्बर 2009 में मैकडॉनल्ड्स ने फ्रेंच ललित कला म्यूजियम, लूवर (Louvre) के साथ उसके परिसर के अंडरग्राउंड प्रवेश मार्ग पर मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां और मैककैफे शुरू करने का अनुबंध किया।

इन्हें भी देखें

फास्ट फूड नेशन, एरिक स्क्लोसर की पुस्तक

माडॉनल, उत्तरी इराक में मिलते-जुलते नाम के तहत संचालित एक रेस्तरां

मैक्सिम, मैकडफ एंड मैकडो, मॉन्ट्रियल, क्युबेक, कनाडा में मैकडॉनल्ड्स के संघ संबंधी डॉक्यूमेंट्री फिल्म.

मैकडॉनल्डाईजेशन, समाजशास्त्री रिट्ज़र जॉर्ज द्वारा उस प्रक्रिया का वर्णन करने के लिए प्रयुक्त शब्द, जिसके द्वारा एक समाज फास्ट-फूड रेस्तरां के गुणों का अवग्रहण करता है।

मैकडॉनल्ड्स वीडियो गेम, एक उपहासात्मक खेल जिसमें खिलाड़ी को मैकडॉनल्ड्स प्रबंधन की भूमिका में रखा जाता है।

डॉन गोर्सके, मैकडॉनल्ड्स का एक समर्थक, जिसने 20,000 से अधिक बिग मैक हैम्बर्गर खाए हैं। वह गिनीज बुक ऑफ वर्ल्ड रिकॉर्ड्स में सूचीबद्ध है और सुपर साइज़ मी में प्रदर्शित किया जा चुकी है तथा मैकडेडी नाम की फिल्म भी उसके ऊपर बनी है।

सुपर साइज़ मी, मॉर्गन स्पर्लौक द्वारा एक वृत्तचित्र.

मैकहेप्पी दिवस

प्रतिद्वंद्वी

बर्गर किंग - दूसरी सबसे बड़ी बर्गर श्रृंखला

सबवे (रेस्तरां) - सबसे बड़ी एकल ब्रांड रेस्तरां श्रृंखला

यम! - सबसे बड़ी मल्टी-ब्रांड रेस्तरां श्रृंखला

सन्दर्भ

अग्रिम पठन

“McDonald's”. International directory of company histories (3rd) 67: 108–109. (2004). संपादक: Thomas Derdak and Jay P. Pederson. St. James Press.

Love, John F. (अप्रैल 1987). "Big Macs, Fries, and Real Estate". Financial Executive (4): pgs 20–26. {{cite journal}}: |pages= has extra text (help)

बाहरी कड़ियाँ

मैकडॉनल्ड्स

मैकडॉनल्ड्स कनाडा (अंग्रेज़ी)

फोटोग्राफ्स ऑफ मैकडॉनल्ड्स स्टोरफ्रन्ट्स फ्रॉम अराउंड डी वर्ल्ड.

"Big Mac's Makeover: McDonald's Turned Around". The Economist. 2004-10-14. 24 सितंबर 2009 को मूल से पुरालेखित. अभिगमन तिथि: 2008-04-08.

समाचार

सीबीसी आर्काइव मास्को मैकडॉनल्ड्स (1990) के उद्घाटन पर सीबीसी टेलीविजन रिपोर्ट.

साँचा:McDonald's

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साँचा:UK Food

स्रोत: विकिपीडिया, CC BY-SA 4.0 · विकिपीडिया पर देखें ↗

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MCD स्टॉक स्नैपशॉट मूल्य, बाजार पूंजीकरण, P/E, EPS, ROE, ऋण/इक्विटी, 52-सप्ताह की सीमा

मूल्य
$268.21
मार्केट कैप
—
P/E (TTM)
25.6
EPS (TTM)
$11.95
राजस्व (TTM)
$26.89B
लाभांश प्रतिफल
—
ROE
-376.3%
D/E ऋण/इक्विटी
-23.2
52W रेंज
$261 – $342

MCD स्टॉक मूल्य चार्ट तकनीकी संकेतकों के साथ दैनिक OHLCV — पैन, ज़ूम और अपना दृश्य कस्टमाइज़ करें

10-वर्षीय प्रदर्शन राजस्व, शुद्ध आय, मार्जिन और ईपीएस रुझान

राजस्व और शुद्ध आय $26.89B
10-point trend, +9.2%
2016-12-31 → 2025-12-31
EPS $11.95
10-point trend, +119.7%
2016-12-31 → 2025-12-31
फ्री कैश फ्लो $7.19B
10-point trend, +69.5%
2016-12-31 → 2025-12-31
मार्जिन 31.9%

मूल्यांकन P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA अनुपात — क्या स्टॉक महंगा है या सस्ता?

मेट्रिक
5Y रुझान
MCD
सहकर्मी माध्यिका
P/E (TTM)
5-point trend, -4.2%
25.6
21.8

लाभप्रदता सकल, परिचालन और शुद्ध मार्जिन; ROE, ROA, ROIC

मेट्रिक
5Y रुझान
MCD
सहकर्मी माध्यिका
Operating Margin (परिचालन मार्जिन)
5-point trend, +3.4%
46.1%
—
Net Profit Margin (शुद्ध लाभ मार्जिन)
5-point trend, -2.0%
31.9%
0.30%
ROA
5-point trend, +5.4%
14.9%
0.23%
ROE
5-point trend, -156.3%
-376.3%
10.1%

वित्तीय स्वास्थ्य ऋण, तरलता, शोधन क्षमता — बैलेंस शीट की मजबूती

मेट्रिक
5Y रुझान
MCD
सहकर्मी माध्यिका
Debt / Equity (ऋण / इक्विटी)
5-point trend, -199.3%
-23.2
0.0
Current Ratio (वर्तमान अनुपात)
5-point trend, -46.3%
1.0
0.9
Quick Ratio (त्वरित अनुपात)
5-point trend, -84.8%
0.2
—

विकास राजस्व, EPS और शुद्ध आय वृद्धि: YoY, 3Y CAGR, 5Y CAGR

मेट्रिक
5Y रुझान
MCD
सहकर्मी माध्यिका
Revenue YoY (राजस्व YoY)
5-point trend, +15.8%
3.7%
—
Revenue CAGR 3Y (राजस्व CAGR 3Y)
5-point trend, +15.8%
5.1%
—
Revenue CAGR 5Y (राजस्व CAGR 5Y)
5-point trend, +15.8%
7.0%
—
EPS YoY
5-point trend, +19.0%
4.9%
—
Net Income YoY (शुद्ध आय YoY)
5-point trend, +13.5%
4.1%
—

प्रति शेयर मेट्रिक्स EPS, प्रति शेयर बुक वैल्यू, प्रति शेयर नकदी प्रवाह, प्रति शेयर लाभांश

मेट्रिक
5Y रुझान
MCD
सहकर्मी माध्यिका
EPS (Diluted) (EPS (तनुभूत))
5-point trend, +19.0%
$11.95
—

पूंजी दक्षता एसेट टर्नओवर, इन्वेंटरी टर्नओवर, प्राप्य टर्नओवर

मेट्रिक
5Y रुझान
MCD
सहकर्मी माध्यिका
Payout Ratio (भुगतान अनुपात)
5-point trend, +15.0%
59.7%
—

लाभांश यील्ड, भुगतान अनुपात, लाभांश इतिहास, 5Y CAGR

लाभांश यील्ड
—
भुगतान अनुपात
59.7%
5Y लाभांश CAGR
—
एक्स-डेटराशि
2 जून 2026$1.8600
3 मार्च 2026$1.8600
1 दिसमबर 2025$1.8600
2 सितमबर 2025$1.7700
2 जून 2025$1.7700
3 मार्च 2025$1.7700
2 दिसमबर 2024$1.7700
3 सितमबर 2024$1.6700
3 जून 2024$1.6700
29 फ़रवरी 2024$1.6700
30 नवमबर 2023$1.6700
31 अगस्त 2023$1.5200
2 जून 2023$1.5200
28 फ़रवरी 2023$1.5200
30 नवमबर 2022$1.5200
31 अगस्त 2022$1.3800
3 जून 2022$1.3800
28 फ़रवरी 2022$1.3800
30 नवमबर 2021$1.3800
31 अगस्त 2021$1.2900

MCD विश्लेषक सर्वसम्मति तेजी और मंदी के विश्लेषक राय, 12-महीने का मूल्य लक्ष्य, अपसाइड

खरीदें 41 विश्लेषक
  • मजबूत खरीद 8 19.5%
  • खरीदें 16 39.0%
  • होल्ड 16 39.0%
  • बेचें 1 2.4%
  • मजबूत बिक्री 0 0.0%

12-महीने का मूल्य लक्ष्य

31 विश्लेषक · 2026-08-19
मध्यिका लक्ष्य $306.00 +14.1%
माध्य लक्ष्य $316.06 +17.8%

Earnings History EPS वास्तविक बनाम अनुमान, आश्चर्य %, बीट दर, अगली आय तिथि

औसत आश्चर्य
-0.00%
Period EPS Actual EPS अनुमान आश्चर्य
30 जून 2026 $3.38 $3.35 0.03%
31 मार्च 2026 $2.83 $2.77 0.06%
31 दिसमबर 2025 $3.12 $3.08 0.04%
30 सितमबर 2025 $3.22 $3.36 -0.14%
30 जून 2025 $3.19 $3.18 0.01%
31 मार्च 2025 $2.67 $2.68 -0.01%

सहकर्मी तुलना (GICS उप-उद्योग) प्रमुख मेट्रिक्स बनाम सेक्टर के साथी

टिकर मार्केट कैप P/E राजस्व YoY शुद्ध मार्जिन ROE सकल मार्जिन
MCD — 25.6 3.7% 31.9% -376.3% —
SBUX $94.81B 51.2 2.8% 5.0% -23.9% —
DASH — 106.3 27.9% 6.8% — —
YUM — 27.3 8.8% 19.0% -20.8% —
CMG — 32.5 5.4% 12.9% 48.3% —
QSR $23.63B 29.0 12.2% 11.4% 31.9% —
DRI $23.27B 19.6 9.4% 9.1% 56.3% 20.3%
ARMK $10.25B 32.0 6.3% 1.8% 10.6% —
TXRH $11.03B 27.4 9.4% 7.0% 29.4% —
DPZ $14.31B 24.2 5.0% 12.2% -15.3% 40.0%
EAT $7.86B 21.2 21.9% 7.1% 152.5% —

पूर्ण मौलिक सभी मेट्रिक्स प्रति वर्ष — आय विवरण, बैलेंस शीट, नकदी प्रवाह

आय विवरण 13
MCD के लिए वार्षिक आय विवरण डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue 12-point trend, -2.0% $26.89B $25.92B $25.49B $23.18B $23.22B $19.21B $21.36B $21.26B $22.82B $24.62B $25.41B $27.44B
SG&A Expense 10-point trend, +22.2% $3.04B $2.86B $2.82B $2.86B · · $2.23B $2.20B $2.23B $2.38B $2.43B $2.49B
Operating Expenses 12-point trend, -25.7% $14.49B $14.21B $13.85B $13.81B $12.87B $11.88B $12.29B $12.44B $13.27B $16.88B $18.27B $19.49B
Operating Income 12-point trend, +55.9% $12.39B $11.71B $11.65B $9.37B $10.36B $7.32B $9.07B $8.82B $9.55B $7.74B $7.15B $7.95B
Interest Expense 12-point trend, +174.5% $1.58B $1.51B $1.36B $1.21B $1.19B $1.22B $1.12B $981M $921M $885M $638M $576M
Other Non-op 12-point trend, +10975.0% $87M $139M $236M $-339M $-42M $35M $70M $-25M $-58M $6M $48M $-800.0K
Income Tax 12-point trend, -10.7% $2.33B $2.12B $2.05B $1.65B $1.58B $1.41B $1.99B $1.89B $3.38B $2.18B $2.03B $2.61B
Net Income 12-point trend, +80.0% $8.56B $8.22B $8.47B $6.18B $7.55B $4.73B $6.03B $5.92B $5.19B $4.69B $4.53B $4.76B
EPS (Basic) 12-point trend, +147.4% $12.00 $11.45 $11.63 $8.39 $10.11 $6.35 $7.95 $7.61 $6.43 $5.49 $4.82 $4.85
EPS (Diluted) 12-point trend, +147.9% $11.95 $11.39 $11.56 $8.33 $10.04 $6.31 $7.88 $7.54 $6.37 $5.44 $4.80 $4.82
Shares (Basic) 12-point trend, -100.0% 713 718 727 736 746 744,600,000 758,100,000 778,200,000 807,400,000 854,400,000 939,400,000 980,500,000
Shares (Diluted) 12-point trend, -100.0% 716 721 732 741 751 750,100,000 764,900,000 785,600,000 815,500,000 861,200,000 944,600,000 986,300,000
EBITDA 12-point trend, +61.7% $12.85B $12.16B $12.03B $9.74B $10.69B $7.62B $9.07B $8.82B $9.55B $7.74B $7.15B $7.95B
बैलेंस शीट 25
MCD के लिए वार्षिक बैलेंस शीट डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
Cash & Equivalents 12-point trend, -62.8% $774M $1.08B $4.58B $2.58B $4.71B $3.45B $898M $866M $2.46B $1.22B $7.69B $2.08B
Inventory 12-point trend, -44.5% $61M $56M $53M $52M $56M $51M $50M $51M $59M $59M $100M $110M
Prepaid Expense 12-point trend, +10.2% $863M $1.07B $866M $673M $511M $633M $385M $695M $828M $565M $559M $783M
Current Assets 12-point trend, -0.5% $4.16B $4.60B $7.99B $5.42B $7.15B $6.24B $3.56B $4.05B $5.33B $4.85B $9.64B $4.19B
PP&E (Net) 12-point trend, +15.0% $28.24B $25.30B $24.91B $23.77B $24.72B $24.96B $24.16B $22.84B $22.45B $21.26B $23.12B $24.56B
PP&E (Gross) 12-point trend, +26.0% $49.29B $44.18B $43.57B $41.04B $41.92B $41.48B $39.05B $37.19B $36.63B $34.44B $37.69B $39.13B
Accum. Depreciation 12-point trend, +44.5% $21.05B $18.88B $18.66B $17.26B $17.20B $16.52B $14.89B $14.35B $14.18B $13.19B $14.57B $14.57B
Goodwill 12-point trend, +22.6% $3.35B $3.15B $3.04B $2.90B $2.78B $2.77B $2.68B $2.33B $2.38B $2.34B $2.52B $2.74B
Other Non-current Assets 12-point trend, +262.9% $6.33B $6.09B $5.62B $4.71B $4.45B $3.53B $2.58B $2.38B $2.56B $1.86B $1.87B $1.74B
Total Assets 12-point trend, +73.9% $59.52B $55.18B $56.15B $50.44B $53.85B $52.63B $47.51B $32.81B $33.80B $31.02B $37.94B $34.23B
Accounts Payable 12-point trend, +33.6% $1.15B $1.03B $1.10B $980M $1.01B $741M $988M $1.21B $925M $756M $875M $860M
Short-term Debt 5-point trend, +798000000.00 $798M $790M $348M $0 · · $0 · · · · ·
Current Liabilities 12-point trend, +58.7% $4.36B $3.86B $6.86B $3.80B $4.02B $6.18B $3.62B $2.97B $2.89B $3.47B $2.95B $2.75B
Capital Leases 8-point trend, +14147000000.00 $14.15B $12.89B $13.06B $12.13B $13.02B $13.32B $12.76B $0 · · · ·
Deferred Tax 12-point trend, -36.1% $1.04B $1.91B $1.68B $2.00B $2.08B $2.03B $1.32B $1.22B $1.12B $1.82B $1.70B $1.62B
Other Non-current Liabilities 12-point trend, -65.9% $704M $771M $950M $1.05B $1.08B $1.05B $980M $1.10B $1.15B $1.05B $2.07B $2.07B
Long-term Debt 12-point trend, +167.8% $40.00B $38.42B $39.34B $35.90B $35.62B $37.44B $34.18B $31.08B $29.54B $25.96B $24.12B $14.94B
Total Debt 12-point trend, +176.8% $41.50B $39.21B $37.50B $35.90B $35.62B $37.44B $34.18B $31.08B $29.54B $25.96B $24.12B $14.99B
Common Stock 12-point trend, +2.4% $17M $17M $17M $17M $17M $17M $17M $17M $17M $17M $17M $17M
Paid-in Capital 12-point trend, +54.5% $9.64B $9.28B $8.89B $8.55B $8.23B $7.90B $7.65B $7.38B $7.07B $6.76B $6.53B $6.24B
Retained Earnings 12-point trend, +62.3% $70.28B $66.83B $63.48B $59.54B $57.53B $53.91B $52.93B $50.49B $48.33B $46.22B $44.59B $43.29B
Treasury Stock 12-point trend, +125.5% $79.32B $77.38B $74.64B $71.62B $67.81B $67.07B $66.33B $61.53B $56.50B $52.11B $41.18B $35.18B
AOCI 12-point trend, -58.8% $-2.41B $-2.55B $-2.46B $-2.49B $-2.57B $-2.59B $-2.48B $-2.61B $-2.18B $-3.09B $-2.88B $-1.52B
Stockholders' Equity 12-point trend, -113.9% $-1.79B $-3.80B $-4.71B $-6.00B $-4.60B $-7.82B $-8.21B $-6.26B $-3.27B $-2.20B $7.09B $12.85B
Liabilities + Equity 12-point trend, +73.9% $59.52B $55.18B $56.15B $50.44B $53.85B $52.63B $47.51B $32.81B $33.80B $31.02B $37.94B $34.23B
नकदी प्रवाह 17
MCD के लिए वार्षिक नकदी प्रवाह डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
D&A 12-point trend, -72.2% $457M $447M $382M $370M $330M $301M $262M $215M $1.36B $1.52B $1.56B $1.64B
Stock-based Comp 12-point trend, +46.3% $165M $172M $175M $167M $139M $92M $110M $125M $118M $131M $110M $113M
Deferred Tax 12-point trend, -38.9% $-126M $-574M $-686M $-346M $-428M $6M $150M $103M $-36M $-539M $-1M $-91M
Restructuring 3-point trend, -21.0% $229M $221M $290M · · · · · · · · ·
Other Non-cash 6-point trend, +31.4% $1.49B $1.18B $1.27B $1.02B $1.56B $1.14B · · · · · ·
Operating Cash Flow 12-point trend, +56.8% $10.55B $9.45B $9.61B $7.39B $9.14B $6.27B $8.12B $6.97B $5.55B $6.06B $6.54B $6.73B
CapEx 12-point trend, +30.3% $3.37B $2.77B $2.36B $1.90B $2.04B $1.64B $2.39B $2.74B $1.85B $1.82B $1.81B $2.58B
Investing Cash Flow 12-point trend, -65.8% $-3.82B $-5.35B $-3.19B $-2.68B $-2.17B $-1.55B $-3.07B $-2.46B $562M $-982M $-1.42B $-2.30B
Debt Issued 12-point trend, +206.6% $4.72B $2.38B $5.22B $3.37B $1.15B $5.54B $4.50B $3.79B $4.73B $3.78B $10.22B $1.54B
Net Debt Issued 12-point trend, -107.9% $-78M $-397M $2.78B $1.17B $-1.09B $3.13B $2.44B $2.03B $3.08B $2.96B $9.17B $992M
Stock Repurchased 12-point trend, -35.7% $2.06B $2.82B $3.05B $3.90B $846M $908M $4.98B $5.21B $4.69B $11.17B $6.10B $3.20B
Net Stock Activity 12-point trend, +35.7% $-2.06B $-2.82B $-3.05B $-3.90B $-846M $-908M $-4.98B $-5.21B $-4.69B $-11.17B $-6.10B $-3.20B
Dividends Paid 12-point trend, +59.0% $5.12B $4.87B $4.53B $4.17B $3.92B $3.75B $3.58B $3.26B $3.09B $3.06B $3.23B $3.22B
Financing Cash Flow 12-point trend, -54.3% $-7.12B $-7.50B $-4.37B $-6.58B $-5.60B $-2.25B $-4.99B $-5.95B $-5.31B $-11.26B $735M $-4.62B
Net Change in Cash 12-point trend, +56.9% $-311M $-3.49B $2.00B $-2.13B $1.26B $2.55B $32M $-1.60B $1.07B $-6.29B $5.61B $-721M
Taxes Paid 2-point trend, -10.4% $2.69B $3.00B · · · · · · · · · ·
Free Cash Flow 12-point trend, +73.3% $7.19B $6.67B $7.25B $5.49B $7.10B $4.62B $5.73B $4.22B $3.70B $4.24B $4.73B $4.15B
लाभप्रदता 5
MCD के लिए वार्षिक लाभप्रदता डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
Operating Margin 12-point trend, +59.1% 46.1% 45.2% 45.7% 40.4% 44.6% 38.1% 43.0% 42.0% 41.9% 31.4% 28.1% 29.0%
Net Margin 12-point trend, +83.7% 31.9% 31.7% 33.2% 26.7% 32.5% 24.6% 28.6% 28.2% 22.8% 19.0% 17.8% 17.3%
EBITDA Margin 12-point trend, +65.0% 47.8% 46.9% 47.2% 42.0% 46.0% 39.7% 43.0% 42.0% 41.9% 31.4% 28.1% 29.0%
ROA 12-point trend, +11.3% 14.9% 14.8% 15.9% 11.8% 14.2% 9.4% 15.0% 17.8% 16.0% 13.6% 12.6% 13.4%
ROE 12-point trend, -1241.4% -376.3% -183.3% -177.1% -98.3% -146.8% -58.1% -71.7% -90.8% -189.8% 191.9% 45.4% 33.0%
तरलता और शोधन क्षमता 5
MCD के लिए वार्षिक तरलता और शोधन क्षमता डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
Current Ratio 12-point trend, -37.3% 1.0 1.2 1.2 1.4 1.8 1.0 1.0 1.4 1.8 1.4 3.3 1.5
Quick Ratio 12-point trend, -76.5% 0.2 0.3 0.7 0.7 1.2 0.6 0.2 0.3 0.9 0.4 2.6 0.8
Debt / Equity 12-point trend, -2086.7% -23.2 -10.3 -8.0 -6.0 -7.7 -4.8 -4.2 -5.0 -9.0 -11.8 3.4 1.2
LT Debt / Equity 12-point trend, -2013.8% -22.3 -10.1 -7.9 -6.0 -7.7 -4.5 -4.2 -5.0 -9.0 -11.7 3.4 1.2
Interest Coverage 12-point trend, -43.8% 7.8 7.8 8.6 7.8 8.7 6.0 8.1 9.0 10.4 8.8 11.2 13.9
दक्षता 1
MCD के लिए वार्षिक दक्षता डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
Asset Turnover 12-point trend, -39.4% 0.5 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.5 0.6 0.7 0.7 0.7 0.8
प्रति शेयर 4
MCD के लिए वार्षिक प्रति शेयर डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue / Share 12-point trend, +134883240.3% $37527917.36 $35905250.03 $34813191.31 $31.27 $30.89 $25.61 $27.55 $26.76 $27.98 $28.59 $26.90 $27.82
Cash Flow / Share 12-point trend, +215829873.0% $14727805.70 $13086300.04 $13125631.57 $9.96 $12.16 $8.35 $10.62 $8.87 $6.81 $7.04 $6.92 $6.82
Dividend / Share 12-point trend, +118.6% $7 $7 $6 $6 $5 $5 $5 $4 $4 $4 $3 $3
EPS (TTM) 12-point trend, +147.9% $11.95 $11.39 $11.56 $8.33 $10.04 $6.31 $7.88 $7.54 $6.37 $5.44 $4.80 $4.82
विकास दरें 10
MCD के लिए वार्षिक विकास दरें डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue YoY 5-point trend, -82.2% 3.7% 1.7% 10.0% -0.17% 20.9% · · · · · · ·
Revenue CAGR 3Y 3-point trend, -48.9% 5.1% 3.7% 9.9% · · · · · · · · ·
Revenue CAGR 5Y 7.0% · · · · · · · · · · ·
EPS YoY 5-point trend, -91.7% 4.9% -1.5% 38.8% -17.0% 59.1% · · · · · · ·
EPS CAGR 3Y 3-point trend, -42.8% 12.8% 4.3% 22.4% · · · · · · · · ·
EPS CAGR 5Y 13.6% · · · · · · · · · · ·
Net Income YoY 5-point trend, -93.1% 4.1% -2.9% 37.1% -18.1% 59.5% · · · · · · ·
Net Income CAGR 3Y 3-point trend, -46.3% 11.5% 2.9% 21.4% · · · · · · · · ·
Net Income CAGR 5Y 12.6% · · · · · · · · · · ·
Dividend CAGR 5Y 6.4% · · · · · · · · · · ·
मूल्यांकन (TTM) 6
MCD के लिए वार्षिक मूल्यांकन (TTM) डेटा
मेट्रिक रुझान 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue TTM 12-point trend, -2.0% $26.89B $25.92B $25.49B $23.18B $23.22B $19.21B $21.36B $21.26B $22.82B $24.62B $25.41B $27.44B
Net Income TTM 12-point trend, +80.0% $8.56B $8.22B $8.47B $6.18B $7.55B $4.73B $6.03B $5.92B $5.19B $4.69B $4.53B $4.76B
P/E 12-point trend, +31.6% 25.6 25.5 25.6 31.6 26.7 34.0 25.1 23.6 27.0 22.4 24.6 19.4
Earnings Yield 12-point trend, -23.9% 3.9% 3.9% 3.9% 3.2% 3.8% 2.9% 4.0% 4.2% 3.7% 4.5% 4.1% 5.1%
Payout Ratio 12-point trend, -11.6% 59.7% 59.2% 53.5% 67.5% 51.9% 79.3% 59.5% 55.0% 59.5% 65.3% 71.3% 67.6%
Annual Payout 12-point trend, +59.0% $5.12B $4.87B $4.53B $4.17B $3.92B $3.75B $3.58B $3.26B $3.09B $3.06B $3.23B $3.22B

वित्तीय विवरण आय विवरण, बैलेंस शीट, नकदी प्रवाह — वार्षिक, पिछले 5 वर्ष

आय विवरण
2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-31
राजस्व $26.89B$25.92B$25.49B$23.18B$23.22B
परिचालन मार्जिन % 46.1%45.2%45.7%40.4%44.6%
शुद्ध आय $8.56B$8.22B$8.47B$6.18B$7.55B
तनुकरणित EPS $11.95$11.39$11.56$8.33$10.04
बैलेंस शीट
2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-31
ऋण / इक्विटी -23.2-10.3-8.0-6.0-7.7
वर्तमान अनुपात 1.01.21.21.41.8
त्वरित अनुपात 0.20.30.70.71.2
नकदी प्रवाह
2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-31
फ्री कैश फ्लो $7.19B$6.67B$7.25B$5.49B$7.10B

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संस्थागत मालिक (13F) 3817 फाइलर्स · $86.7B कुल · तिथि अनुसार 30 जून 2026

संस्थान जो अपनी तिमाही SEC फॉर्म 13F में इस स्टॉक को होल्ड करने की रिपोर्ट करते हैं। केवल लॉन्ग पोजीशन; एक ही फाइलर अलग-अलग ऑप्शन लेग्स के लिए दो बार दिखाई दे सकता है। बड़े ऑफसेटिंग पुट/कॉल लेग्स आमतौर पर मार्केट-मेकिंग या हेज्ड इन्वेंट्री को दर्शाते हैं, न कि दिशात्मक विश्वास को।

संस्थागत गतिविधि — Q2 2026 बनाम पिछली तिमाही
नई स्थितियाँ बाहर निकली पोजीशन बढ़ाया घटा हुआ शुद्ध शेयर परिवर्तन
155 (-79 पिछली तिमाही की तुलना में) 230 (+102 पिछली तिमाही की तुलना में) 1324 (-107 पिछली तिमाही की तुलना में) 1452 (+4 पिछली तिमाही की तुलना में) +93.0M

Q1 2026 की तुलना में। SEC फॉर्म 13F फाइलिंग तिमाही के अंत के 45 दिनों के भीतर देय होती है, साथ ही देर से फाइल करने वालों के लिए एक छोटा बफर भी होता है — उस विंडो के भीतर आने वाली तिमाहियों को सबसे हालिया पूरी तरह से रिपोर्ट की गई जोड़ी के पक्ष में छोड़ दिया जाता है।

संस्था मूल्य शेयर % ट्रैक किए गए 13F का प्रकार
VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC $12541489815 46396692 14.46% शेयर
STATE STREET CORP $9752921307 36080505 11.25% शेयर
VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC $5076851323 18781589 5.85% शेयर
GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC $4254468372 15769791 4.91% शेयर
NORGES BANK $2670224898 9878380 3.08% शेयर
Capital Research Global Investors $2422354866 8961454 2.79% शेयर
PeakShares LLC $1239371000 4585 1.43% शेयर
VANGUARD GROUP INC $1218220397 3985932 1.40% शेयर
ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP $1152902695 4265113 1.33% शेयर
Gallagher Fiduciary Advisors, LLC $1149117274 4251109 1.32% शेयर
VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO $1078295243 3989106 1.24% शेयर
UBS Group AG $1039868514 3846948 1.20% शेयर
AMERIPRISE FINANCIAL INC $881591253 3261311 1.02% शेयर
WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP $811375741 3001649 0.94% शेयर
VIKING GLOBAL INVESTORS LP $764749699 2829158 0.88% शेयर
BANK OF AMERICA CORP /DE/ $680636795 2517986 0.78% शेयर
Swiss National Bank $541598522 2003620 0.62% शेयर
Sumitomo Mitsui Trust Group, Inc. $510017935 1886789 0.59% शेयर
NEUBERGER BERMAN GROUP LLC $507543641 1877635 0.59% शेयर
Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. $502557919 1859191 0.58% शेयर
FMR LLC $498931677 1845776 0.58% शेयर
JANE STREET GROUP, LLC $486909403 1801300 0.56% पुट ऑप्शन
ALLIANCEBERNSTEIN L.P. $467218066 1503324 0.54% शेयर
Legal & General Group Plc $464227691 1717390 0.54% शेयर
LPL Financial LLC $456504560 1688819 0.53% शेयर
1832 Asset Management L.P. $453560718 1677928 0.52% शेयर
Fayez Sarofim & Co $452855515 1675319 0.52% शेयर
National Pension Service $448276427 1658379 0.52% शेयर
DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP $447741900 1656404 0.52% शेयर
UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC $440175606 1416312 0.51% शेयर
VANGUARD ASSET MANAGEMENT, Ltd $430711684 1593399 0.50% शेयर
JANE STREET GROUP, LLC $425359816 1573600 0.49% कॉल ऑप्शन
BlackRock, Inc. $423870408 1568090 0.49% शेयर
Capital International Investors $420480721 1555550 0.48% शेयर
Vanguard Global Advisers, LLC $415057221 1535486 0.48% शेयर
BARCLAYS PLC $414205474 1532335 0.48% शेयर
RAYMOND JAMES FINANCIAL INC $407630206 1508010 0.47% शेयर
PNC Financial Services Group, Inc. $404799767 1497539 0.47% शेयर
HighTower Advisors, LLC $397822029 1471725 0.46% शेयर
CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD $368253044 1362336 0.42% शेयर
California Public Employees Retirement System $351754403 1301300 0.41% शेयर
CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM $346894785 1116171 0.40% शेयर
ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC $345354543 1277630 0.40% शेयर
RHUMBLINE ADVISERS $331448978 1226181 0.38% शेयर
Capital Wealth Planning, LLC $312168958 1154855 0.36% शेयर
CITADEL ADVISORS LLC $301530805 1115500 0.35% कॉल ऑप्शन
CITADEL ADVISORS LLC $299692697 1108700 0.35% पुट ऑप्शन
BANQUE PICTET & CIE SA $283284339 1047998 0.33% शेयर
GOLDMAN SACHS GROUP INC $270227688 999695 0.31% शेयर
Nuveen Asset Management, LLC $265196405 914817 0.31% शेयर
AQR CAPITAL MANAGEMENT LLC $261704003 975925 0.30% शेयर
BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS $244814631 905681 0.28% शेयर
Universal- Beteiligungs- und Servicegesellschaft mbH $232525631 859590 0.27% शेयर
Connor, Clark & Lunn Investment Management Ltd. $218978672 810102 0.25% शेयर
NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND $215621692 797683 0.25% शेयर
JONES FINANCIAL COMPANIES LLLP $213174590 790238 0.25% शेयर
FIFTH THIRD BANCORP $201602912 745821 0.23% शेयर
ProShare Advisors LLC $199710436 738820 0.23% शेयर
MACKENZIE FINANCIAL CORP $198977083 736107 0.23% शेयर
Nuveen, LLC $192248747 711216 0.22% शेयर
TD Asset Management Inc $191711421 709228 0.22% शेयर
MILLENNIUM MANAGEMENT LLC $185892187 687700 0.21% पुट ऑप्शन
Ensign Peak Advisors, Inc $181281239 670642 0.21% शेयर
Point72 Asset Management, L.P. $174408337 645216 0.20% शेयर
Eurizon Capital SGR S.p.A. $173102191 641876 0.20% शेयर
Focus Partners Wealth $172911700 639678 0.20% शेयर
FLOSSBACH VON STORCH SE $168357988 622833 0.19% शेयर
AVIVA PLC $168055241 621713 0.19% शेयर
US BANCORP \DE\ $167681402 620330 0.19% शेयर
STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA RETIREMENT SYSTEM $162759328 602121 0.19% शेयर
GQG Partners LLC $162563590 601383 0.19% शेयर
LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC $151727195 561308 0.17% शेयर
VICTORY CAPITAL MANAGEMENT INC $151180598 559286 0.17% शेयर
Assenagon Asset Management S.A. $150364533 556267 0.17% शेयर
CIBC WORLD MARKET INC. $146564582 542209 0.17% शेयर
Bahl & Gaynor LLC $142124440 525783 0.16% शेयर
Baird Financial Group, Inc. $140794265 520862 0.16% शेयर
FIRST MANHATTAN CO. LLC. $140353539 519232 0.16% शेयर
UniSuper Management Pty Ltd $140180063 518590 0.16% शेयर
Quantinno Capital Management LP $131221097 485446 0.15% शेयर
Asset Management One Co., Ltd. $130740962 420673 0.15% शेयर
Zurcher Kantonalbank (Zurich Cantonalbank) $130199407 481667 0.15% शेयर
Pictet Asset Management Holding SA $130121017 481377 0.15% शेयर
Cetera Investment Advisers $129456330 478918 0.15% शेयर
WOLVERINE TRADING, LLC $128285966 423400 0.15% पुट ऑप्शन
APG Asset Management N.V. $126660793 535723 0.15% शेयर
STOREBRAND ASSET MANAGEMENT AS $126266937 467119 0.15% शेयर
TWO SIGMA ADVISERS, LP $125687281 411240 0.14% शेयर
Stonehage Fleming Financial Services Holdings Ltd $123803872 458007 0.14% शेयर
CINCINNATI FINANCIAL CORP $121001028 447638 0.14% शेयर
COMMONWEALTH EQUITY SERVICES, LLC $120703721 446538 0.14% शेयर
ADAGE CAPITAL PARTNERS GP, L.L.C. $120207398 444702 0.14% शेयर
Aberdeen Group plc $119351326 441535 0.14% शेयर
TD Waterhouse Canada Inc. $119007228 441443 0.14% शेयर
CITIGROUP INC $115206122 426200 0.13% पुट ऑप्शन
COMMERCE BANK $113009583 418074 0.13% शेयर
DAVENPORT & Co LLC $110710114 410517 0.13% शेयर
PRUDENTIAL FINANCIAL INC $108911683 402914 0.13% शेयर
BANK OF MONTREAL /CAN/ $108864649 402740 0.13% शेयर
MANUFACTURERS LIFE INSURANCE COMPANY, THE $108760039 402353 0.13% शेयर

कंपनी के अंदरूनी सूत्र 78 इनसाइडर्स · 47 अधिकारी · 31 निदेशक

अंदरूनी भूमिका अंतिम गतिविधि शेयरों का स्वामित्व खरीद 12m बिक्री 12m नेट 12m
Christopher J Kempczinski Chairman and CEO 27 सितमबर 2024 M 43256 0 0 $0
Stephen Easterbrook President & CEO 16 मार्च 2018 M 41022 0 0 $0
Donald Thompson President and CEO 8 फ़रवरी 2015 M 13850 0 0 $0
James A Skinner Vice Chairman and CEO 11 फ़रवरी 2012 M 169916 0 0 $0
James R Cantalupo Chairman and CEO 18 फ़रवरी 2004 S 375521 0 0 $0
Ian Frederick Borden EVP - CFO 21 नवमबर 2025 M 26353 0 1 $-5311540
Kevin M Ozan EVP & CFO 29 जुलाई 2021 M 17754 0 0 $0
Matthew H Paull Corp Sr Exec VP and CFO 11 दिसमबर 2007 S 0 0 0 $0
Joseph M. Erlinger President, McDonald's USA 10 जून 2026 M 7734 0 4 $-4129529
Jo Sempels President, IDL 9 मई 2024 A 4271 0 0 $0
Michael Dean Andres President, McDonald's USA 16 सितमबर 2016 M 4603 0 0 $0
David L Hoffmann President, High Growth Markets 13 फ़रवरी 2016 M 355 0 0 $0
Jeffrey P Stratton President, McDonald's USA 12 सितमबर 2014 M 0 0 0 $0
Janice L Fields President, McDonald's USA 22 अक्टूबर 2012 M 43 0 0 $0
Denis Hennequin President, McDonald's Europe 10 नवमबर 2010 M 106536 0 0 $0
Michael James Roberts President and COO 31 जुलाई 2006 M 724 0 0 $0
SMYTH RUSSELL P President, McDonald's Europe 16 फ़रवरी 2005 A 12496 0 0 $0
Timothy J Fenton Chief Operating Officer 9 मई 2014 S 0 0 0 $0
Desiree Ralls-Morrison EVP, Chief Legal Officer 28 मई 2026 S 6268 0 2 $-1564629
Edith Morgan Flatley EVP - Global CMO 12 दिसमबर 2025 S 6200 0 1 $-207270
Manuel Jm Steijaert EVP - President, IOM 1 दिसमबर 2025 M 4606 0 2 $-5951934
Brian S Rice EVP-Global Chief Info. Officer 14 अक्टूबर 2025 G 8789 0 0 $0
Tiffanie L. Boyd EVP - Chief People Officer 11 अगस्त 2025 M 7290 0 0 $0
Marion K. Gross EVP-Chief Supply Chain Officer 1 नवमबर 2024 M 1560 0 0 $0
Heidi B Capozzi EVP - Chief People Officer 28 मई 2024 M 27475 0 0 $0
Jonathan Banner EVP - Chief Impact Officer 10 मई 2024 S 19 0 0 $0
Catherine A. Hoovel SVP - Corporate Controller 23 फ़रवरी 2024 S 891 0 0 $0
Gillian Mcdonald EVP - President, IOM 13 फ़रवरी 2024 M 2036 0 0 $0
Douglas M Goare Pres., Int. Lead Markets & CRO 1 मई 2018 S 7 0 0 $0
Jerome N Krulewitch EVP, Gen Counsel and Secretary 16 मार्च 2018 M 3192 0 0 $0
David Ogden Fairhurst EVP & Chief People Officer 16 मार्च 2018 M 3148 0 0 $0
James R Sappington EVP - Ops & Tech Sys 16 मार्च 2018 M 11420 0 0 $0
Silvia Lagnado EVP, Chief Marketing Officer 8 मार्च 2018 M 12844 0 0 $0
Robert Lane Gibbs Corp Exec VP - Corp Relations 19 फ़रवरी 2018 A — 0 0 $0
Gloria Santona Corp Exec VP, Gen Coun, Secy 12 फ़रवरी 2017 M 62944 0 0 $0
Brian Mullens Corp Sr Vice Pres - Controller 3 मई 2016 S 0 0 0 $0
Peter J Bensen Chief Administrative Officer 13 फ़रवरी 2016 M 15597 0 0 $0
Jose Armario Corp Exec VP, Supply Chain 13 नवमबर 2015 M 7932 0 0 $0
Richard R Floersch Corp Exec VP, Human Resources 11 नवमबर 2015 M 21310 0 0 $0
Kenneth M Koziol Corp Exec VP Chf Restr Officer 17 फ़रवरी 2015 I 537 0 0 $0
Kevin L Newell Corp Exec VP, Brand Officer 13 फ़रवरी 2013 A 1008 0 0 $0
Mary N Dillon Corp Exec VP, Chf Mktg Officer 10 फ़रवरी 2010 A 22373 0 0 $0
David M Pojman Corp Sr Vice Pres, Controller 14 फ़रवरी 2007 A 5165 0 0 $0
Lawrence M Light Corp Exec Vice President 25 जनवरी 2006 M 0 0 0 $0
Claire H Babrowski Senior Exec Vice President 13 दिसमबर 2004 M 20087 0 0 $0
Stanley R Stein Corp Exec VP, Human Resources 10 नवमबर 2003 S 12716 0 0 $0
Eduardo Sanchez Pres, McDonald's Latin Am and 10 नवमबर 2003 M 22850 0 0 $0
Jennifer L Taubert निदेशक 30 जून 2026 A — 0 0 $0
Michael D. Hsu निदेशक 30 जून 2026 A — 0 0 $0
Lloyd H Dean निदेशक 30 जून 2026 A 0 0 0 $0

SEC फॉर्म 3/4/5 फाइलिंग से अंदरूनी सूत्र; नेट = केवल ओपन-मार्केट P/S

ईटीएफ स्वामित्व 240 ETFs द्वारा धारित

वजन केवल प्रत्यक्ष इक्विटी होल्डिंग्स (N-PORT) को दर्शाता है; लीवरेज्ड या डेरिवेटिव-आधारित फंड में अतिरिक्त स्वैप एक्सपोजर हो सकता है जो नहीं दिखाया गया है।

फंड भार इकाइयाँ तिथि अनुसार स्रोत
DOGG · First Trust Exchange-Traded Fund IV 5.03% 11246 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
DJIA · Global X Funds 3.67% 21113 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
DYLG · Global X Funds 3.65% 732 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
DJD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust 3.49% 63207 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
OUSA · ALPS ETF Trust 3.42% 91128 NS 31 मई 2026 N-PORT
IYC · iShares Trust 3.23% 141648 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
MBCC · Northern Lights Fund Trust IV 3.13% 20644 NS 31 मई 2026 N-PORT
GXPD · Global X Funds 3.10% 5508 NS 31 मई 2026 N-PORT
FDIS · FIDELITY COVINGTON TRUST 3.09% 186545 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
RXI · iShares Trust 2.94% 29241 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
VCR · VANGUARD WORLD FUND 2.83% 718796 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
CCOR · Listed Funds Trust 2.61% 2452 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
WANT · Direxion Shares ETF Trust 2.54% 1777 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
DDM · ProShares Trust 2.42% 45357 NS 31 मई 2026 N-PORT
UCC · ProShares Trust 2.36% 978 NS 31 मई 2026 N-PORT
HDV · iShares Trust 2.36% 1261181 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
FDIV · EA Series Trust 1.99% 4931 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
PEXL · Pacer Funds Trust 1.96% 3047 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
JDIV · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… 1.95% 747 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
RSPD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust 1.91% 23318 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
UDOW · ProShares Trust 1.85% 55672 NS 31 मई 2026 N-PORT
JGLO · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… 1.73% 420213 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
HUSV · First Trust Exchange-Traded Fund III 1.63% 4034 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
QLV · FlexShares Trust 1.61% 9282 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
FDVV · FIDELITY COVINGTON TRUST 1.55% 484477 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
JGRW · Trust for Professional Managers 1.54% 5302 NS 31 मई 2026 N-PORT
KNG · First Trust Exchange-Traded Fund IV 1.42% 162434 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
TBG · EA Series Trust 1.36% 10681 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
SNPV · DBX ETF Trust 1.36% 11185 NS 29 मई 2026 N-PORT
NOBL · ProShares Trust 1.36% 537462 NS 31 मई 2026 N-PORT
TMDV · ProShares Trust 1.33% 211 NS 31 मई 2026 N-PORT
LCOW · Pacer Funds Trust 1.31% 1028 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
SAWG · ETF Series Solutions 1.31% 112 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
ALRG · ALLSPRING EXCHANGE-TRADED FUNDS TRU… 1.29% 326 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
CAPE · DoubleLine ETF Trust 1.24% 10384 NS 31 मार्च 2026 N-PORT
NULC · Nushares ETF Trust 1.23% 2382 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
DGRO · iShares Trust 1.12% 1756867 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
USMV · iShares Trust 1.11% 976655 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
SPLV · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … 1.09% 285307 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
FLRG · FIDELITY COVINGTON TRUST 1.08% 10362 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
FQAL · FIDELITY COVINGTON TRUST 1.06% 49336 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
FDRR · FIDELITY COVINGTON TRUST 1.03% 24043 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
ROPE · EA Series Trust 1.02% 311 NS 29 मई 2026 N-PORT
ALTL · Pacer Funds Trust 1.02% 3336 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
RFFC · ALPS ETF Trust 1.00% 1059 NS 31 मई 2026 N-PORT
ESMV · iShares Trust 0.93% 265 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
CGDV · Capital Group Dividend Value ETF 0.93% 1173442 NS 31 मई 2026 N-PORT
BIGY · Tidal Trust II 0.92% 820 NS 30 अप्रैल 2026 N-PORT
EQWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust 0.92% 92706 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक
MGV · VANGUARD WORLD FUND 0.91% 446579 SH 8 अगस्त 2026 दैनिक