SBUX स्टॉक स्नैपशॉट मूल्य, बाजार पूंजीकरण, P/E, EPS, ROE, ऋण/इक्विटी, 52-सप्ताह की सीमा

03

मूल्य $94.71

मार्केट कैप (MRQ) $107.95B

P/E (TTM) 54.7

EPS (TTM) $1.73

राजस्व (TTM) $38.34B

लाभांश प्रतिफल 2.6%

ROE (TTM) -25.8%

D/E ऋण/इक्विटी (MRQ) -1.7

52W रेंज $78–$111

SBUX स्टॉक मूल्य चार्ट तकनीकी संकेतकों के साथ दैनिक OHLCV — पैन, ज़ूम और अपना दृश्य कस्टमाइज़ करें

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सीमा

बार

बार ग्रैन्युलैरिटी चयनित अवधि के अनुसार अनुकूलित होती है — बार के लिए ओपन/हाई/लो/क्लोज देखने के लिए चार्ट पर होवर करें।

स्टॉक विभाजन 6

एक्स-डेट	स्प्लिट	प्रकार
9 अप्रैल 2015	2-for-1	फॉरवर्ड
24 अक्टूबर 2005	2-for-1	फॉरवर्ड
30 अप्रैल 2001	2-for-1	फॉरवर्ड
22 मार्च 1999	2-for-1	फॉरवर्ड
4 दिसमबर 1995	2-for-1	फॉरवर्ड
30 सितमबर 1993	2-for-1	फॉरवर्ड

Starbucks Corporation - Common Stock के बारे में विकिपीडिया से कंपनी का अवलोकन

05 · wikidata

स्टारबक्स कॉर्पोरेशन (Starbucks Corporation) (नैस्डैक: SBUX ) एक अंतर्राष्ट्रीय कॉफी और कॉफीहाउस श्रृंखला है जो वॉशिंगटन के सिएटल में स्थित है।

50 देशों में 16858 से अधिक स्टोर के साथ स्टारबक्स दुनिया की सबसे बड़ी कॉफीहाउस कंपनी है, जिसमें अकेले संयुक्त राज्य अमेरिका में 11000 से अधिक, कनाडा में 1000 से अधिक और यूके में 700 से अधिक स्टोर हैं।

स्टारबक्स ड्रिप ब्रियूड कॉफी, एस्प्रेसो आधारित गर्म पेय, अन्य गर्म और शीतल पेय, कॉफी बीन्स, सलाद, गर्म और ठंडी सैंडविच तथा पानिनी, पेस्ट्री; और मग एवं गिलास जैसी वस्तुएँ बेचती है।

कंपनी, स्टारबक्स इंटरटेंमेंट डिवीजन और हियर म्यूजिक ब्रांड के माध्यम से किताबों, संगीत और फिल्मों का भी विपणन करती है। कंपनी के कई उत्पाद मौसमी होते हैं या उन्हें विशेष रूप से स्टोर के इलाके के लिए ही बनाया जाता है। किराने की दुकानों पर स्टारबक्स ब्रांड वाली आइसक्रीम और कॉफी भी बेची जाती है।

एक स्थानीय कॉफी बीन रोस्टर और रिटेलर के रूप में सिएटल में परवर्ती रूपों में स्टारबक्स की स्थापना के बाद से कंपनी का तेजी से विस्तार हुआ है। 1990 के दशक से स्टारबक्स ने हर कार्यदिवस में एक नया स्टोर खोलना शुरू किया जो 2000 के दशक तक जारी रहा. संयुक्त राज्य अमेरिका या कनाडा के बाहर पहला स्टोर 1990 के दशक के मध्य में खोला गया और स्टारबक्स के कुल स्टोरों में विदेशी स्टोरों की संख्या अब लगभग एक तिहाई तक पहुंच चुकी है। कंपनी ने 2009 में संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर 900 नई दुकानों का एक नेटवर्क खोलने की योजना बनाई लेकिन 2008 से इसने संयुक्त राज्य अमेरिका में 900 दुकानों को बंद करने की घोषणा भी की है।

स्टारबक्स निष्पक्ष व्यापार नीतियों, श्रम संबंधों, पर्यावरणीय प्रभाव, राजनीतिक विचारों और प्रतिस्पर्धा विरोधी प्रक्रियाओं जैसे मुद्दों पर आधारित विरोध प्रदर्शन का लक्ष्य रहा है।

इतिहास

संस्थापना

पहला स्टारबक्स 30 मार्च 1971 को वॉशिंगटन के सिएटल में तीन सहयोगियों: अंग्रेजी शिक्षक जेरी बाल्डविन, इतिहास शिक्षक ज़ेव सिएगल और लेखक गॉर्डन बोकर द्वारा खोला गया था। इन तीनों को उच्च गुणवत्ता वाली कॉफी बीन्स और उपकरण बेचने की प्रेरणा उद्यमी अल्फ्रेड पीट (जिन्हें वे व्यक्तिगत रूप से जानते थे) से मिली थी। नाम मोबी-डिक से लिया गया है; सह-संस्थापकों में से एक द्वारा पेक्वोड को अस्वीकार किए जाने के बाद कंपनी का नाम पेक्वोड पर पहले साथी के नाम पर स्टारबक रखा गया.

1971 से 1975 तक पहला स्टारबक्स स्टोर 2000 वेस्टर्न एवेन्यू में था; उसके बाद इसे 1912 में पाइक प्लेस में स्थानांतरित कर दिया जहाँ यह आज भी कायम है। अपने कार्य संचालन के पहले वर्ष के दौरान उन्होंने पीट्स से हरे कॉफी बीन्स ख़रीदे उसके बाद उन्होंने सीधे उत्पादकों से खरीदना शुरू किया।

उद्यमी हावर्ड शुल्ट्ज़ 1982 में खुदरा संचालन एवं विपणन निदेशक के रूप में कंपनी में शामिल हुए और इटली के मिलान की यात्रा के बाद उन्होंने सुझाव दिया कि कंपनी को बीन्स के साथ-साथ कॉफी और एस्प्रेसो पेय भी बेचना चाहिए. हालांकि 1967 में लास्ट एग्जिट ऑन ब्रुकलीन के खुलने के बाद से सिएटल एक संपन्न विपरीत सांस्कृतिक कॉफीहाउस दृश्य का घर बन गया था लेकिन फिर भी मालिकों ने इस विचार को अस्वीकार कर दिया क्योंकि उन्हें लग रहा था कि पेय व्यवसाय में प्रवेश करने से कंपनी का अपने प्राथमिक केन्द्र बिंदु से ध्यान हट जाएगा. उनलोगों के हिसाब से कॉफी एक ऐसी चीज थी जिसे घर में तैयार किया जा सकता है लेकिन उन्होंने पहले से निर्मित पेय के मुफ्त नमूनों को हस्तांतरित कर दिया. जाहिर है कि पहले से निर्मित पेय बेचने का मकसद पैसा कमाना था इसलिए शुल्ट्ज़ ने अप्रैल 1986 में इल गियोर्नाले कॉफी बार श्रृंखला शुरू की.

बिक्री और विस्तार

1984 में बाल्डविन के नेतृत्व में स्टारबक्स के असली मालिकों ने पीट्स (बाल्डविन अभी भी वहां काम करते हैं) को खरीदने के मौका का फायदा उठाया. 1987 में उन्होंने शुल्ट्ज़ के इल गियोर्नाले को स्टारबक्स श्रृंखला बेच दी जिससे इल गियोर्नाले आउटलेटों को स्टारबक्स के रूप में नया ब्रांड नाम मिल गया और इसका तेजी से विस्तार होने लगा. स्टारबक्स ने सिएटल के बाहर ब्रिटिश कोलंबिया के वैंकूवर में वाटरफ्रंट स्टेशन में और उसी वर्ष इलिनोइस के शिकागो में अपने पहले स्टोर खोले. 1992 में शेयर बाजार में अपनी आरंभिक सार्वजनिक पेशकश के समय स्टारबक्स के 165 आउटलेट थे।

अंतर्राष्ट्रीय विस्तार

वर्तमान में स्टारबक्स 55 से अधिक देशों में मौजूद है।

उत्तर अमेरिका के बाहर स्टारबक्स के पहले आउटलेट जापान के टोक्यो में 1996 में खोले गए। स्टारबक्स ने 1998 में तत्कालीन 60 आउटलेटों वाले यूके आधारित सिएटल कॉफी कंपनी को 83 मिलियन डॉलर में खरीदकर यूके बाजार में प्रवेश किया और सभी स्टोरों को स्टारबक्स ब्रांड नाम दिया. सितम्बर 2002 में स्टारबक्स ने लैटिन अमेरिका में मैक्सिको शहर में अपना पहला स्टोर खोला. नवम्बर 2010 में स्टारबक्स ने अल साल्वाडोर की राजधानी सैन साल्वाडोर में पहला मध्य अमेरिकी स्टोर खोला.

अप्रैल 2003 में स्टारबक्स ने एएफसी इंटरप्राइजेज से सिएटल्स बेस्ट कॉफी और टोर्रेफजियोन इटालिया खरीद लिया जिससे दुनिया भर में स्टारबक्स संचालित आउटलेटों की कुल संख्या 6400 से अधिक हो गई। 14 सितम्बर 2006 को प्रतिद्वंद्वी डाइडरिच कॉफी ने घोषणा की कि वह अपनी कंपनी के स्वामित्व वाली अधिकांश खुदरा दुकानों को स्टारबक्स के हाथों बेच देगी. इस बिक्री में ओरेगन आधारित कॉफी पीपुल श्रृंखला की कंपनी के स्वामित्व वाले स्थान शामिल हैं। स्टारबक्स ने डाइडरिच कॉफी और कॉफी पीपुल स्थानों को स्टारबक्स में रूपांतरित कर दिया हालांकि पोर्टलैंड हवाई अड्डे की कॉफी पीपुल दुकानों को बिक्री से बाहर रखा गया था।

कई किताबों की दुकानों में स्टारबक्स की लाइसेंस वाली दुकानें हैं जिनमें संयुक्त राज्य अमेरिका में बार्न्स एण्ड नोबल, कनाडा में चैप्टर्स-इंडिगो, ब्राजील में लाइव्रेरिया सराइवा और फ्नैक और थाईलैंड में बी2एस शामिल हैं।

बीजिंग के पूर्व शाही महल में स्टारबक्स स्थानों को जुलाई 2007 में बंद कर दिया गया. 2000 में इस कॉफी शॉप के खुलने के बाद से यह दुकान एक चल रहे विवाद का स्रोत था जिसके विरोधियों को यह आपात्ति थी कि इस स्थान में अमेरिकी श्रृंखला की मौजूदगी "चीनी संस्कृति को कुचल रही थी।" इसके अलावा 2007 में स्टारबक्स ने भारत में अपने व्यवसाय का विस्तार करने की योजनाओं को रद्द कर दिया और पहले ट्रेडमार्क पंजीकरण के दस साल बाद रूस में अपना पहला स्टोर खोला. 2008 में स्टारबक्स ने अर्जेंटीना, बुल्गारिया, चेक गणराज्य और पुर्तगाल में दुकानों की स्थापना करके अपना विस्तार जारी रखा. ब्यूनस आयर्स में लैटिन अमेरिका का सबसे बड़ा स्टारबक्स स्टोर खोला गया. अप्रैल 2009 में स्टारबक्स ने पोलैंड में प्रवेश किया। अल्जीरिया में नए स्टोर खोले जाएंगे. स्टारबक्स ने 5 अगस्त 2009 को नीदरलैंड के यूट्रेक्ट में भी अपने दरवाजे खोल लिए हैं। 21 अक्टूबर 2009 को यह घोषणा की गई कि स्टारबक्स स्टॉकहोम के बाहर अर्लांडा हवाई अड्डे में एक आउटलेट से शुरू करके आखिरकार स्वीडन में बस जाएगा. 16 जून 2010 को स्टारबक्स ने हंगरी के बुडापेस्ट में अपना पहला स्टोर खोला.

मई 2010 में दक्षिण अफ्रीका के साउदर्न सन होटल्स ने घोषणा की कि उन्होंने स्टारबक्स के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किया है जिसकी सहायता से वे दक्षिण अफ्रीका के चुनिन्दा साउदर्न सन एण्ड त्सोंगा सन होटलों में स्टारबक्स कॉफी बनाने में सक्षम होंगे. इस समझौते को कुछ हद तक दक्षिण अफ्रीका की मेजबानी में 2010 के फीफा वर्ल्ड कप के आरम्भ के समय देश में स्टारबक्स कॉफी प्रदान करने के लिए किया गया था।

मिस्र और दक्षिण अफ्रीका के बाद स्टारबक्स अब अल्जीरिया में अपना तीसरा अफ़्रीकी स्थान खोलने की योजना बना रही है। अल्जीरियाई खाद्य कंपनी सेविटल के साथ साझेदारी करके स्टारबक्स अल्जीर्स में अपना पहला अल्जीरियाई स्टोर खोलेगा.

जनवरी 2011 में स्टारबक्स और एशिया की सबसे बड़ी कॉफी बागान कंपनी टाटा कॉफी ने उस वर्ष बाद में भारत में स्टारबक्स को लाने के लिए एक रणनीतिक गठबंधन की योजनाओं की घोषणा की. योजना के मुताबिक स्टारबक्स भारत में टाटा के खुदरा दुकानों और होटलों में अपने स्टोर स्थापित करना चाहता है और टाटा कॉफी के कोडागु केन्द्र में कॉफी बीन्स को प्राप्त करने और उन्हें तैयार करने की भी योजना बना रही है।

रेस्तरां प्रयोग

1999 में स्टारबक्स ने सिरकाडिया नामक एक रेस्तरां श्रृंखला के माध्यम से सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र के भोजनालयों में अपने उत्पादों का प्रयोग किया। इन रेस्तरां को बहुत जल्द स्टारबक्स प्रतिष्ठानों का "ख़िताब" देकर उन्हें स्टारबक्स कैफे में रूपांतरित कर दिया गया.

कॉरपोरेट शासन प्रणाली

2001 से 2005 तक ओरिन सी. स्मिथ स्टारबक्स के प्रेसिडेंट और सीईओ थे।

स्टारबक्स के चेयरमैन हावर्ड शुल्ट्ज़ ने यकीन दिलाया है कि कंपनी के विस्तार का कंपनी की संस्कृति पर कोई प्रतिकूल प्रभाव नहीं है और कंपनी के नेतृत्व का सामान्य लक्ष्य एक छोटी कंपनी की तरह काम करना है।

जनवरी 2008 में चेयरमैन हावर्ड शुल्ट्ज़ ने आठ साल के अंतराल के बाद फिर से प्रेसीडेंट और सीईओ का पद संभाला जिसके लिए उन्होंने जिम डोनाल्ड की जगह ली जो 2005 में इस पद पर आसीन हुए थे लेकिन 2007 में बिक्री धीमी पड़ने पर उनसे इस्तीफा देने को कहा गया. शुल्ट्ज़ का लक्ष्य तीव्र विस्तार के साथ अपने उस अनुभव को फिर से बहाल करना है जिसे वह "विशिष्ट स्टारबक्स अनुभव" कहते हैं। विश्लेषकों का मानना है कि शुल्ट्ज़ को मैकडॉनल्ड्स और डनकिन्स डोनट्स सहित कम कीमत वाली फास्ट फ़ूड श्रृंखलाओं की प्रतिस्पर्धा और सामग्रियों की ऊंची कीमतों का सामना करने के तरीकों का पता लगाना होगा. स्टारबक्स ने घोषणा की कि अपने ब्रांड का ध्यान फिर से कॉफी पर केंद्रित करने के लिए वास्तव में 2008 में देश भर में शुरू किए जाने वाले अपने गर्म नाश्ते में शामिल सैंडविच उत्पादों को बंद कर देगी लेकिन शिकायतों से निपटने के लिए सैंडविचों को फिर से नए रूप में सामने लाया गया और इस तरह यह उत्पाद श्रृंखला समाप्त होने से बच गई। 23 फ़रवरी 2008 को स्टारबक्स ने अपने बरिस्ताओं को प्रशिक्षित करने के लिए स्थानीय समय के अनुसार 5:30 से 9:00 बजे रात तक अपने दुकानों को बंद रखा.

हाल ही में हुए बदलाव

मार्च 2008 में शुल्ट्ज़ ने स्टारबक्स शेयरधारकों के लिए कई घोषणाएं की. शुल्ट्ज़ ने पूर्व सुपरऑटो थर्मोप्लान वेरिस्मो 801 (जिसे अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर थर्मोप्लान ब्लैक एण्ड व्हाईट के नाम से जाना जाता था) की जगह स्टारबक्स के "स्टेट ऑफ द आर्ट एस्प्रेसो सिस्टम" थर्मोप्लान एजी निर्मित मास्ट्रेना की शुरुआत की. स्टारबक्स ने इस उम्मीद की भी घोषणा की कि वह ऊर्जा पेय बाजार में भी प्रवेश करेगी. पहले से पीसी हुई बीजों का अब इस्तेमाल नहीं किया जाएगा जिससे कॉफी के बीज को पूरी तरह से पीसने पर अमेरिकी दुकानों में "सुगंध, रोमांस और थिएटर की उत्पत्ति" होगी. कंपनी ने क्लोबर ब्रियूइंग सिस्टम के निर्माता द कॉफी इक्विपमेंट कंपनी के अधिग्रहण की भी घोषणा की. वे फ़िलहाल छः स्टारबक्स दुकानों - सिएटल के तीन और बोस्टन के तीन दुकानों - में इस "फ्रेश-प्रेस्ड" कॉफी सिस्टम का परीक्षण विपणन कर रहे हैं।

स्टारबक्स ने 2007 में आरबीजीएच-व्यवहृत गायों के दूध का इस्तेमाल बंद कर दिया.

2008 के आरंभिक दौर में स्टारबक्स ने माई स्टारबक्स आइडिया नामक एक सामुदायिक वेबसाइट का आरम्भ किया जिसे ग्राहकों की राय और प्रतिक्रिया जानने के लिए तैयार किया गया था। अन्य उपयोगकर्ता उन सुझावों पर टिप्पणी और वोट देते हैं। पत्रकार जैक स्कोफील्ड ने कहा कि "एक पल के लिए तो ऐसा लगता है कि माई स्टारबक्स में सारी मिठास और खूबी है जो शायद काफी अधिक नियंत्रण के बिना संभव नहीं है". यह वेबसाइट सेल्सफ़ोर्स सॉफ्टवेयर द्वारा संचालित है।

मई 2008 में स्टारबक्स कार्ड (पहले बस एक उपहार कार्ड) के पंजीकृत उपयोगकर्ताओं के लिए एक निष्ठा कार्यक्रम की शुरुआत की गई जिसके तहत मुफ्त वाई-फाई इंटरनेट एक्सेस, निःशुल्क सोया दूध और स्वादिष्ट सीरप और मुफ्त ब्रियूड ड्रिप कॉफी पुनर्भरण जैसे भत्ते प्रदान किए जाने लगे. अलग-अलग क्षेत्रों में मुफ्त वाई-फाई इंटरनेट एक्सेस अलग-अलग होता है। अमेरिका और कनाडा के कार्ड धारक संयुक्त राज्य अमेरिका में एटी एण्ड टी के माध्यम से और कनाडा के भीतर बेल कनाडा के माध्यम से 2 घंटे तक इंटरनेट का उपयोग कर सकते हैं। जर्मनी में ग्राहकों को एक वाउचर कार्ड की मदद से 1 घंटे तक मुफ्त वाई-फाई सेवा प्राप्त हो सकती है और स्विट्जरलैंड और ऑस्ट्रिया में ग्राहकों को उसी तरह (टी-मोबाइल के माध्यम से) 30 मिनट की सेवा प्राप्त हो सकती है।

जून 2009 में कंपनी ने घोषणा की कि वह अपने मेनू की जांच करने के बाद उसमें सुधार करेगी और उच्च फलशर्करा वाली कॉर्न सीरप और कृत्रिम सामग्री रहित पके हुए उत्पाद और सलाद बेचेगी. इससे स्वास्थ्य और लागत की चिंता करने वाले उपभोक्ताओं के आकर्षित होने की उम्मीद है और कीमतों पर इसका कोई असर नहीं पड़ेगा. सिएटल की कम से कम तीन दुकानों से लोगो और ब्रांड नाम हटाकर उन्हें "ब्रांड विहीन" कर दिया गया और उन्हें "स्टारबक्स द्वारा प्रेरित" स्थानीय कॉफीहाउसों के रूप में फिर से प्रतिष्ठित किया गया. स्टारबक्स कर्मचारियों द्वारा स्थानीय कॉफी हाउसों के दौरे के बाद जुलाई में कैपिटल हिल में पहला 15थ एवेन्यू कॉफी एण्ड टी खोला गया. यहाँ शराब और बियर पेश किया जाता है और इसके साथ-ही-साथ यहाँ लाइव संगीत और कविता पाठ की मेजबानी करने की भी योजना बनाई जा रही है। हरित धुलाई की तरह "स्थानीय धुलाई" के रूप में इस प्रक्रिया की भी आलोचना की गई है।

सितम्बर 2009 में स्टारबक्स ने अपने वाई-फाई सहयोगी बीटी ओपनज़ोन के साथ मिलकर यूके में अपने ज्यादातर आउटलेटों में मुफ्त वाई-फाई सेवा प्रदान करना शुरू किया। स्टारबक्स कार्ड धारण करने वाले ग्राहक अपने कार्ड सम्बन्धी विवरणों के साथ वाई-फाई इन-स्टोर में मुफ्त में लॉग-ऑन करने में सक्षम होंगे जिससे संयुक्त राज्य अमेरिका की तरह यहाँ भी ग्राहकों को निष्ठा कार्यक्रम के लाभ प्राप्त होंगे. जुलाई 2010 के आरम्भ से ही स्टारबक्स याहू! के साथ एक साझेदारी के माध्यम से जानकारी और एटी एण्ड टी के जरिए अपने सभी अमेरिकी दुकानों में मुफ्त वाई-फाई सेवा प्रदान करने की योजना बना रही है। यह लंबे समय से मुफ्त वाई-फाई सेवा प्रदान करने वाली स्थानीय श्रृंखलाओं और 2010 में मुफ्त वायरलेस इंटरनेट एक्सेस की पेशकश करने वाली मैकडॉनल्ड्स के खिलाफ अधिक प्रतिस्पर्धी बनने की दिशा में किया गया एक प्रयास है। 30 जून 2010 को स्टारबक्स ने घोषणा की कि यह 1 जुलाई 2010 से कनाडा के सभी कंपनी स्वामित्व वाली दुकानों में ग्राहकों को वाई-फाई के माध्यम से असीमित और मुफ्त इंटरनेट एक्सेस सेवा प्रदान करना शुरू करेगी.

कॉर्पोरेशन के नए विचारों के इस्तेमाल के लिए मशहूर सिएटल स्थित स्टोर के आतंरिक सजावट में संशोधन करके और प्रशांत उत्तर पूर्व के अंगूर के बागों के शराब को शामिल करके 2010 के अंतिम दौर में फिर से खोला जाएगा. उस ढांचे का निर्माण करने के लिए एस्प्रेसो मशीनों को स्टोर के बीच में स्थापित किया जाएगा जिसे स्टारबक्स ने "कॉफी थिएटर" का नाम दिया है।

वीआईए "रेडी ब्रियू" तत्काल कॉफी

स्टारबक्स ने मार्च 2009 में वीआईए "रेडी ब्रियू" नामक तकनीकी उन्नत तत्काल कॉफी पैकेटों की एक नए ब्रांड उत्पाद की शुरुआत की. इसे सबसे पहले न्यूयॉर्क शहर में प्रस्तुत किया गया उसके बाद पर्याप्त परीक्षण के बाद इस उत्पाद को सिएटल, शिकागो और लन्दन में भी पेश किया गया. कुछ वीआईए स्वादों में इटालियन रोस्ट एण्ड कोलंबिया भी शामिल है जिन्हें अक्टूबर 2009 में अमेरिका और कनाडा में पेश किया गया और इसके साथ ही साथ स्टारबक्स दुकानों में तत्काल बनाम ताजे भुने हुए उत्पादों की एक बंद आँखों वाली 'स्वाद चुनौती' की मदद से इस उत्पाद को बढ़ावा दिया जा रहा है। कई लोग तत्काल और ताजे पीसे हुए कॉफी के बीच का अंतर नहीं बता पाते हैं। कुछ विश्लेषकों ने यह सिद्धांत निकाला है कि तत्काल कॉफी का आरम्भ करके स्टारबक्स अपने खुद के ब्रांड का मूल्य घटा देगी. वीआईए को सफलतापूर्वक शुरू करने के बाद उन्होंने काफी हद तक "आइस्ड" नामक एक मीठे संस्करण के रूप में डिकैफ इटालियन रोस्ट का आरम्भ किया। अक्टूबर 2010 में स्टारबक्स ने चार नए पूर्व मिठास युक्त स्वादिष्ट संस्करणों: वेनिला, कैरामेल, सिनामोन स्पाइस और मोचा का आरम्भ करके वीआईए चयन का विस्तार किया। छुट्टियों के मौसम को ध्यान में रखते हुए स्टारबक्स ने 2010 में क्रिसमस ब्लेंड और डिकेफ क्रिसमस ब्लेंड की भी शुरुआत की.

दुकान बंदी

2003 में स्टारबक्स ने "चल रही संचालन सम्बन्धी चुनौतियों" और "कठिन कारोबारी माहौल" का हवाला देते हुए इजराइल आधारित अपने सभी छः दुकानों को बंद कर दिया.

1 जुलाई 2008 को कंपनी ने घोषणा की कि वह कंपनी के स्वामित्व वाली और खराब प्रदर्शन करने वाली 600 दुकानों को बंद करने वाली है और बढ़ती आर्थिक अनिश्चितता की वजह से अपनी अमेरिकी विस्तार सम्बन्धी योजनाओं में कटौती करने वाली है। 29 जुलाई 2008 को स्टारबक्स ने ब्रांड को नई ऊर्जा प्रदान करने के लिए और अपने लाभ में वृद्धि करने के लिए लगभग 1000 गैर-खुदरा नौकरियों में भी कटौती की. नई कटौतियों में से 550 पदों की छंटाई कर दी गई और बाकी पूर्तिहीन नौकरियाँ थीं। इन बंदियों और छंटनियों के प्रभावस्वरूप कंपनी के विकास और विस्तार का समय समाप्त हो गया जिसकी शुरुआत 1990 के दशक के मध्य में हुई थी।

स्टारबक्स ने जुलाई 2008 में यह भी घोषणा की कि वह 3 अगस्त 2008 तक ऑस्ट्रलिया स्थित अपनी 84 दुकानों में से 61 दुकानों को बंद कर देगी. सिडनी विश्वविद्यालय के एक रणनीति प्रबंधन विशेषज्ञ निक वैलेस ने टिप्पणी की कि "स्टारबक्स ऑस्ट्रेलिया की कैफे संस्कृति को सही तरह से समझने में नाकामयाब रही."

28 जनवरी 2009 को स्टारबक्स ने खराब प्रदर्शन करने वाली अतिरिक्त 300 दुकानों को बंद करने और 7000 पदों को समाप्त करने की घोषणा की. सीईओ हावर्ड शुल्ट्ज़ ने भी घोषणा की कि उनके वेतन में कटौती करने के लिए उन्हें बोर्ड की मंजूरी प्राप्त हुई थी। फरवरी 2008 से लेकर जनवरी 2009 तक स्टारबक्स ने कुल मिलाकर लगभग 18400 अमेरिकी नौकरियों को समाप्त कर दिया और दुनिया भर में 977 दुकानों को बंद करना शुरू कर दिया.

अगस्त 2009 में एहोल्ड ने अपने अमेरिका आधारित स्टॉप एण्ड शॉप और जायंट सुपरमार्केटों के लिए अपनी लाइसेंस वाली स्टारबक्स दुकानों में से 43 दुकानों को बंद करके उन्हें नया ब्रांड नाम देने की घोषणा की. हालांकि एहोल्ड ने लाइसेंस वाली स्टारबक्स अवधारणा को अभी तक नहीं छोड़ा है क्योंकि 2009 के अंत तक 5 नई लाइसेंस वाली दुकानों को खोलने की योजना बनाई जा रही है।

ब्रांड रहित दुकानें

2009 में सिएटल आधारित कम से कम तीन दुकानों का लोगो और ब्रांड नाम हटाकर उन्हें 'ब्रांड रहित' कर दिया गया और उन दुकानों को "स्टारबक्स द्वारा प्रेरित" स्थानीय कॉफी हाउसों के रूप में फिर से प्रतिष्ठित किया गया. सीईओ हावर्ड शुल्ट्ज़ का कहना है कि ब्रांड रहित दुकानें "स्टारबक्स के लिए एक प्रयोगशाला" की तरह है। पहली 15थ एवेन्यू कॉफी एण्ड टी दुकान को जुलाई 2009 में कैपिटल हिल में खोला गया. यहाँ शराब और बियर पेश की जाती है और इसके साथ ही साथ यहाँ लाइव संगीत और कविता पाठ के आयोजन की भी योजना बन रही है। हालांकि इन दुकानों को "गुप्त स्टारबक्स" कहा जाता रहा है और "स्थानीय धुलाई" के रूप में इनकी आलोचना भी की गई है लेकिन शुल्ट्ज़ का कहना है कि "ऐसी बात नहीं है कि हम उन दुकानों में अपने ब्रांड नाम को छिपाने की कोशिश कर रहे हैं बल्कि हम कुछ ऐसा करने की कोशिश कर रहे हैं जो हमें स्टारबक्स के लिए उपयुक्त नहीं लगता."

2009 में न्यूयॉर्क शहर पर बमबारी

25 मई 2009 को सुबह के समय लगभग 3 बजकर 30 मिनट पर न्यूयॉर्क के न्यूयॉर्क शहर के मैनहट्टन बरो के अपर ईस्ट साइड में स्थित स्टारबक्स की एक दुकान को बम से उड़ा दिया गया. एक छोटे कामचलाऊ विस्फोटक उपकरण का इस्तेमाल किया गया था और इसकी वजह से जो नुकसान हुआ था वह बाहरी खिड़कियों और फुटपाथ की एक बेंच तक ही सीमित था; कोई घायल नहीं हुआ था। बम विस्फोट स्थल के ऊपर स्थित अपार्टमेंटों को कुछ समय के लिए खाली करा दिया गया था। शुरू में पुलिस का मानना था कि यह बम विस्फोट मैनहट्टन में लगातार होने वाले बम विस्फोटों से संबंधित हो सकता है क्योंकि इससे पहले मैनहट्टन स्थित ब्रिटिश और मैक्सिकी वाणिज्य दूतावासों के साथ-साथ टाइम्स स्क्वायर स्थित एक अमेरिकी सैन्य-भर्ती केन्द्र में भी इस तरह का विस्फोट हुआ था। हालांकि उसी साल जुलाई के महीने में एक 17 वर्षीय लड़के गिरफ्तार कर लिया गया जब उसके मुंह से इस बात का पता चला कि उसने ही फाईट क्लब फिल्म की नक़ल करते हुए दुकान को बम से उड़ाया था।

बौद्धिक संपदा

स्टारबक्स यू.एस. ब्रांड्स, एलएलसी एक स्टारबक्स स्वामित्व वाली कंपनी है जिसके पास फ़िलहाल स्टारबक्स कॉफी कंपनी के लगभग 120 पेटेंट और ट्रेडमार्क हैं। यह नेवादा के मिंडेन के 2525 स्टारबक्स वे पर स्थित है।

नाम

इस कंपनी का नाम कुछ हद तक मोबी-डिक नामक उपन्यास में कप्तान अहाब के प्रथम मित्र स्टारबक के नाम के साथ-साथ रेनियर पर्वत पर एक सदी परिवर्तन खनन शिविर (स्टारबो या स्टोरबो) के नाम पर रखा गया है। हावर्ड शुल्ट्ज़ की पोर योर हार्ट इंटू इट: हाउ स्टारबक्स बिल्ट ए कंपनी वन कप एट ए टाइम नामक किताब के मुताबिक़ कंपनी का नाम मोबी-डिक से लिया गया था हालांकि एकदम से उसी तरह नहीं जैसा कि कईयों का मानना है। गॉर्डन बोकर को "पेक्वोड" (उपन्यास में उल्लिखित जहाज का नाम) नाम पसंद था लेकिन उनके तत्कालीन रचनात्मक साथी टेरी हेकलर ने जवाब दिया कि "कोई भी एक कप पी-क्वोड पीना नहीं चाहेगा!" हेकलर ने "स्टारबो" नाम का सुझाव दिया. इन दो विचारों पर सोच-विचार करने के बाद कंपनी का नाम पेक्वोड के प्रथम मित्र स्टारबक के नाम पर रखा गया.

अंतर्राष्ट्रीय नाम

स्टारबक्स को अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर निम्न नामों से जाना जाता है:

अरबी भाषा बोलने वाले देश: ستاربكس (लिप्यंतरण: स्टारबक्स)

बुल्गारिया: Старбъкс (लिप्यंतरण: स्टारबक्स)

चीन, हांगकांग, मकाओ, ताइवान:星巴克पिनयिन: जिंगबेक (星 जिंग का अर्थ है "तारा", जबकि 巴克 "-बक्स" का लिप्यंतरण है)

इजराइल: סטארבקס (लिप्यंतरण: स्टारबक्स)

जापान:スターバックス (लिप्यंतरण: सुताबक्कुसू) और कठबोली में संक्षिप्त नाम スタバ का भी इस्तेमाल किया जाता है)

रूस: Старбакс (लिप्यंतरण: स्टारबक्स)

दक्षिण कोरिया: 스타벅스 (लिप्यंतरण: सियूताबियोक्सियू), लेकिन कठबोली में कोरियाई अनुवाद 별다방 (तारा-चायख़ाना) का भी इस्तेमाल होता है।

क्यूबेक, कनाडा: कैफे स्टारबक्स कॉफी

थाईलैंड: สตาร์บัคส์ उच्चारण [satāːbākʰ]

लोगो

2006 में स्टारबक्स की एक प्रवक्ता वैलेरी ओ'नील ने कहा कि लोगो एक "जुड़वां पूंछ वाली जलपरी" की एक छवि है।

समय के साथ लोगो को पर्याप्त ढंग से सुव्यवस्थित किया गया है। पहले संस्करण में, जो सत्रहवीं सदी की एक "नोर्स" वुडकट पर आधारित थी, स्टारबक्स जलपरी अर्धनग्न थी और उसकी एक पूरी तरह से दिखाई देने वाली दोहरी मत्स्य पूंछ थी। छवि की बनावट खुरदरी और दृश्य थी और वह एक मेलुसिन की तरह दिखाई देती है। दूसरे संस्करण में, जिसका इस्तेमाल 1987 से 1992 तक किया गया था, उसके स्तन उसके लहराते बालों से ढंके थे लेकिन उसकी नाभि अभी भी दिखाई दे रही थी और उसकी मछली जैसी पूंछ को थोड़ा खड़ा कर दिया गया था। तीसरे संस्करण में, जिसका इस्तेमाल 1992 और 2011 के बीच किया गया, उसकी नाभ और स्तन बिल्कुल दिखाई नहीं देते हैं और केवल उसकी मछली जैसी पूंछों के निशान रह गए हैं। वास्तविक "लकड़ी के ढाँचे" वाले लोगो को स्टारबक्स के सिएटल स्थित मुख्यालय में स्थानांतरित कर दिया गया है।

सितम्बर 2006 के आरम्भ में और उसके बाद फिर 2008 के आरम्भ में स्टारबक्स ने अस्थायी रूप से अपने भूरे रंग के वास्तविक लोगो को कागज के गर्म पेय वाले कपों पर फिर से चालू किया। स्टारबक्स के अनुसार, प्रशांत उत्तर पूर्व से कंपनी की विरासत का प्रदर्शन करने और व्यवसाय के 35 वर्ष पूरा होने का जश्न मनाने के लिए ऐसा किया गया था। पुराने लोगो से कुछ विवाद उत्पन्न हो गया था जिसकी वजह कुछ हद तक जलपरी के नंगे स्तन थे लेकिन अस्थायी परिवर्तन से इस पर मीडिया का बहुत कम ध्यान आकर्षित हुआ। स्टारबक्स को इसी तरह की आलोचनाओं का सामना करना पड़ा जब उन्होंने उस पुराने लोगो को 2006 में फिर से चालू किया। जब स्टारबक्स ने 2000 में सऊदी अरब के बाजार में प्रवेश किया तब जलपरी को हटाकर और केवल उसका मुकुट छोड़कर इस लोगो को बदल दिया गया जैसा कि 2002 में द वॉशिंगटन पोस्ट में कोलबर्ट आई. किंग द्वारा एक पुलित्ज़र प्राइज़ विजय सम्बन्धी कॉलम में इसके बारे में बताया गया था। कंपनी ने तीन साल बाद घोषणा की कि वह सऊदी अरब में अंतर्राष्ट्रीय लोगो का इस्तेमाल करेगी.

जनवरी 2011 में स्टारबक्स ने घोषणा की कि वे कंपनी के लोगो में छोटा सा परिवर्तन करेंगे जिसके तहत जलपरी के चारों तरफ मौजूद स्टारबक्स वर्डमार्क को हटा दिया जाएगा और जलपरी की छवि को बड़ा कर दिया जाएगा.

अनुकरण और उल्लंघन

स्टारबक्स अपने लोगो के अनुकरण और नक़ल का निशाना रही है जिसकी वजह से इसे अपनी बौद्धिक सम्पदा का उल्लंघन करने की कोशिश करने वालों के खिलाफ कानूनी कार्रवाई करनी पड़ी है। 2000 में सैन फ्रांसिस्को आधारित कार्टूनिस्ट किएरोन ड्वायर पर स्टारबक्स ने कॉपीराइट और ट्रेडमार्क सम्बन्धी क़ानून का उल्लंघन करने का आरोप लगाते हुए उन पर मुकदमा चलाया क्योंकि उन्होंने स्टारबक्स की जलपरी वाले लोगो की एक नक़ल तैयार करके उसे अपनी एक कॉमिक्स के जिल्द पर लगा दिया था और बाद में उन्होंने इसे अपनी वेबसाइट और कॉमिक पुस्तक सम्मेलनों में बेचे जाने वाले कॉफी मग, टी-शर्ट और स्टिकरों पर लगा दिया था। ड्वायर का मानना था कि चूंकि उनकी रचना एक अनुकरण थी इसलिए यह अमेरिकी क़ानून के तहत उनके मुक्त भाषण के अधिकार द्वारा संरक्षित था। इस मामले को अंत में अदालत के बाहर ही निपटा दिया गया क्योंकि ड्वायर के मुताबिक स्टारबक्स के साथ मुकदमा लड़ने के लिए उनके पास पर्याप्त धन नहीं था। न्यायधीश इस बात से सहमत थे कि ड्वायर की रचना एक अनुकरण था और इस तरह से संवैधानिक संरक्षण प्राप्त था; हालांकि उन्हें स्टारबक्स की जलपरी वाले लोगो की एक "भ्रामक समरूप" छवि का इस्तेमाल करके वित्तीय "लाभ" प्राप्त करने से मना कर दिया गया था। फ़िलहाल ड्वायर को मुक्त भाषण की अभिव्यक्ति के रूप में छवि का प्रदर्शन करने की अनुमति है लेकिन अब वह इसे कभी बेच नहीं सकते हैं। इसी तरह के एक मामले में स्टिकर और टी-शर्ट बेचने वाली एक न्यूयॉर्क स्थित दुकान पर कंपनी ने 1999 में "फक ऑफ" शब्दों के साथ स्टारबक्स लोगो का इस्तेमाल करने के अपराध में मुकदमा कर दिया. स्टारबक्स लोगो को विकृत करने के लिए लोगों को प्रोत्साहित करने वाली एक स्टारबक्स विरोधी वेबसाइट starbuckscoffee.co.uk को 2005 में स्टारबक्स को हस्तांतरित कर दिया गया लेकिन बाद में उसने www.starbuckscoffee.org.uk फिर से सिर उठा दिया है। अमेरिकी ईसाई किताबों की दुकानों और वेबसाइटों पर एक ऐसी टी-शर्ट बेचीं जा रही है जिसके लोगो में ईसा मसीह की जगह एक मत्स्यांगना को अंकित किया गया है जिसके किनारे "सैक्रिफाइस्ड फॉर मी" शब्दों को भी अंकित कर दिया गया है।

स्टारबक्स द्वारा दायर किए गए अन्य सफल मामलों में चीन के शंघाई के जिंगबेक श्रृंखला द्वारा ध्वन्यात्मक ढंग से स्टारबक्स के चीनी शब्द रूप की तरह लगने वाले नाम के साथ एक हरे और सफ़ेद लोगो का इस्तेमाल किए जाने की वजह से ट्रेडमार्क उल्लंघन के लिए उस श्रृंखला के खिलाफ 2006 में जीता गया मामला भी शामिल है। स्टारबक्स ने 1997 में रूस में अपने ट्रेडमार्क का पंजीकरण कराने के बाद कोई दुकान नहीं खोला और 2002 में एक रूसी वकील ने सफलतापूर्वक ट्रेडमार्क को रद्द करने के लिए एक अनुरोध दायर किया। उसके बाद उन्होंने मास्को की एक कंपनी के साथ इस नाम को पंजीकृत कराया और इस ट्रेडमार्क को स्टारबक्स को बेचने के लिए 600,000 डॉलर की मांग की लेकिन नवंबर 2005 में उन पर इसके लिए मुकदमा कर दिया गया. ओरेगन स्थित एक कॉफी की दुकान की मालकिन सैम बक को 2006 में दुकान के सामने अपने नाम का इस्तेमाल करने से मना कर दिया गया.

2003 में स्टारबक्स ने कनाडा के ब्रिटिश कोलंबिया के मैसेट स्थित "हाइदा बक्स कॉफी हाउस" को एक स्थगन-एवं-विराम पत्र भेजा. इस दुकान पर युवा हाइदा पुरुषों के एक समूह का स्वामित्व था जिन्हें आम तौर पर "बक्स" कहा जाता था। आलोचनाओं का सामना करने के बाद स्टारबक्स ने हाइदा बक्स द्वारा अपने नाम से "कॉफी हाउस" को हटा देने के बाद अपनी मांग वापस ले ली.

अन्य मामलों के कंपनी के खिलाफ परिणाम प्राप्त हुआ है। 2005 में स्टारप्रेया नाम के तहत अपने कॉफी स्टेशनों का संचालन करने वाले दक्षिण कोरिया के एक छोटे से कॉफी विक्रेता के खिलाफ एक ट्रेडमार्क उल्लंघन मुक़दमे में स्टारबक्स की हार हुई. एलप्रेया नामक कंपनी का कहना है कि स्टारप्रेया का नामकरण फ्रेजा नामक नोर्स देवी के नाम पर किया गया है जिसके अक्षरों को कोरियाई उच्चारण को सहज बनाने के लिए बदल दिया गया है। अदालत ने स्टारबक्स के इस दावे को खारिज कर दिया कि स्टारप्रेया का लोगो काफी हद तक उनके खुद के लोगो की तरह है। यूएसए के टेक्सास के गैल्वेस्टन के एक बार मालिक को 2003 में स्टारबक्स द्वारा किए गए एक मुक़दमे के बाद "स्टार बोक बियर" बेचने का अधिकार प्राप्त हुआ जब उसने इस नाम को पंजीकृत कर लिया लेकिन 2005 में संघीय अदालत के एक फैसले में यह भी कहा गया कि बियर की बिक्री गैल्वेस्टन तक ही सीमित होने चाहिए जिसे 2007 में उच्चतम न्यायालय द्वारा वैध ठहराया गया.

चले रहे मामलों में 2008 में सिएटल के रैट सिटी रोलरगर्ल्स लोगो के लिए कॉपीराइट आवेदन से संबंधित एक विवाद भी शामिल है। कंपनी ने दावा किया कि एक वॉशिंगटन आधारित कलाकार द्वारा रोलर डर्बी लीग का लोगो काफी हद तक इसके अपने लोगो के समान था। स्टारबक्स ने इस मुद्दे की अतिरिक्त जांच कराने और संभवतः एक शिकायत दर्ज कराने के लिए एक समय विस्तार का अनुरोध किया जिसे ट्रेडमार्क कार्यालय ने मंजूर कर लिया। कॉर्पोरेशन द्वारा बिना किसी कार्रवाई के 16 जुलाई 2008 की समय सीमा समाप्त हो गई। स्टारबक्स ने शहनाज़ हुसैन द्वारा संचालित एक भारतीय सौंदर्य प्रसाधन व्यवसाय के खिलाफ कार्रवाई करना शुरू कर दिया जब उन्होंने कॉफी और संबंधित पदार्थों के साथ स्टार्सट्रक नाम का इस्तेमाल करने के लिए इस नाम को पंजीकृत करने के लिए आवेदन किया। उन्होंने कहा कि उनका उद्देश्य कॉफी और चॉकलेट आधारित सौंदर्य प्रसाधन सामग्रियों को बेचने वाली दुकानों की एक श्रृंखला को खोलना था।

दूसरों ने बिना परिवर्तित किए और बिना अनुमति प्राप्त किए स्टारबक्स लोगो का इस्तेमाल किया है जैसे पाकिस्तान स्थित एक कैफे जिसने 2003 में अपने विज्ञापनों में इस लोगो का इस्तेमाल किया था और 2009 में कम्बोडिया स्थित एक कैफे जिसके मालिक का कहना है कि "हमलोग जो कुछ करते हैं, क़ानून के दायरे में करते हैं".

कॉरर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी

2009 में स्टारबक्स ने एक वार्षिक कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी रिपोर्ट जारी की.

पर्यावरणीय प्रभाव

1999 में स्टारबक्स ने अपने व्यवसाय को अधिक पर्यावरण अनुकूल बनाने के लिए "ग्राउंड्स फॉर योर गार्डन" का आरम्भ किया। इससे किसी भी व्यक्ति द्वारा खाद के लिए कॉफी अवशेष का अनुरोध करने का आधार प्राप्त होता है। सभी दुकानों और क्षेत्रों के शामिल न होने के बावजूद ग्राहक अभ्यास शुरू करने के लिए अपने स्थानीय दुकान का अनुरोध और प्रचार कर सकते हैं।

2004 में स्टारबक्स ने अपने कागज़ के नैपकिनों और कचरा भण्डारण थैलियों के आकार में कटौती करना और अपने ठोस अपशिष्ट को 816.5 मीट्रिक टन (1.8 मिलियन पौंड) तक हल्का करना शुरू कर दिया. 2008 में स्टारबक्स को अक्षय ऊर्जा की खरीदारी के लिए अमेरिकी पर्यावरण संरक्षण एजेंसी की शीर्ष 25 हरित शक्ति भागीदारों की सूची में पन्द्रहवां स्थान प्रदान किया गया.

अक्टूबर 2008 में द सन अखबार ने बताया कि स्टारबक्स अपनी प्रत्येक दुकान में 'डिपर वेल' में बर्तन धोने के लिए नल को लगातार खुला छोड़कर प्रतिदिन 23.4 मिलियन लीटर पानी बर्बाद कर रही है लेकिन इसके लिए अक्सर सरकारी सार्वजनिक स्वास्थ्य कोड की जरूरत पड़ती है।

जून 2009 में पानी की अपनी अत्यधिक खपत के जवाब में स्टारबक्स ने अपने डिपर वेल सिस्टम के इस्तेमाल का फिर से मूल्यांकन किया। सितम्बर 2009 में कनाडा और संयुक्त राज्य अमेरिका आधारित कंपनी द्वारा संचालित स्टारबक्स दुकानों ने सरकारी स्वास्थ्य मानकों को पूरा करने वाले एक नए पानी बचत समाधान को सफलतापूर्वक कार्यान्वित किया। घड़े में बचे रहे जाने वाले विभिन्न प्रकार के दूध को एक समर्पित चम्मच दिया जाता है और बर्तन धोने के लिए डिपर वेल की जगह पुश बटन द्वारा संचालित टोंटियों का इस्तेमाल किया जाने लगा. इससे कथित तौर पर प्रत्येक दुकान में प्रतिदिन 150 गैलन पानी की बचत होगी.[उद्धरण चाहिए]

पुनर्चक्रण

अमेरिकी खाद्य एवं औषधि प्रशासन ने स्टारबक्स कॉफी कपों के लिए खाद्य पैकेजिंग में पुनर्चक्रित सामग्री का इस्तेमाल करने के लिए अब तक की पहली मंजूरी प्रदान की. 2005 में स्टारबक्स को राष्ट्रीय पुनर्चक्रण गठबंधन पुनर्चक्रण कार्य पुरस्कार प्राप्त हुआ।

स्टारबक्स ने 2007 में उत्तर अमेरिका स्थित दुकानों के लिए 2.5 बिलियन कप ख़रीदे. स्टारबक्स द्वारा प्रयुक्त 10% पुनर्चक्रित कागजी कप पुनर्चक्रणयोग्य नहीं है क्योंकि कप को रिसाव से बचाने वाली प्लास्टिक की परत इसे पुनर्चक्रित होने से भी रोकती है। शीतल पेय के लिए प्रयुक्त प्लास्टिक कप भी अधिकांश क्षेत्रों में गैर-पुनर्चक्रणयोग्य हैं। स्टारबक्स कपों को असल में एक नंबर प्लास्टिक (पॉलीएथाइलीन टेरेफ्थालेट, पीईटीई) का इस्तेमाल करके बनाया जाता था जो इस्तेमाल के बाद 5 नंबर प्लास्टिक (पॉलीप्रोपाइलीन, पीपी) में बदल जाता था। पहले प्रकार की प्लास्टिक को अधिकांश अमेरिकी क्षेत्रों में पुनर्चक्रित किया जा सकता है जबकि बाद वाले को नहीं किया जा सकता. स्टारबक्स कपों के लिए प्लास्टिक के बजाय सड़नशील सामग्रियों का इस्तेमाल करने पर विचार कर रही है। इसका अपवाद कनाडा के मनितोबा के विनिपेग स्थित दुकानें हैं जहाँ कागज़ के कपों को "रिग्लर्स रैंच" नामक एक स्थानीय कंपनी में भेज दिया जाता है जहाँ उनसे खाद बनाया जाता है। अधिकांश स्टारबक्स दुकानों में पुनर्चक्रण डिब्बे नहीं हैं; 2007 में कंपनी के स्वामित्व वाली केवल एक तिहाई दुकानों ने किसी पदार्थ को पुनर्चक्रित किया, हालांकि उसके बाद से इसमें सुधार किया गया है और ज्यादा से ज्यादा दुकानों में पुनर्चक्रण डिब्बों का इस्तेमाल किया जा रहा है (कुछ क्षेत्रों में पुनर्चक्रण योग्य डिब्बों के भण्डारण और संग्रहण की सुविधा का अभाव होने की वजह से स्टारबक्स की प्रत्येक दुकान में डिब्बों को रखने के लिए स्टारबक्स की क्षमता में बाधा उत्पन्न हो रही है।)[उद्धरण चाहिए]

प्राकृतिक संसाधन सुरक्षा परिषद के एलन हर्षकोवित्ज़ का कहना है कि स्टारबक्स ने दावा किया है कि पुनर्चक्रित सामग्रियों की लागत अधिक होने की वजह से वे आंशिक रूप से केवल 10% पुनर्चक्रण योग्य सामग्रियों का इस्तेमाल कर रहे हैं।

स्टारबक्स अपना खुद का पुनर्प्रयोज्य कप लाने वाले ग्राहकों को 10 सेंट की छूट देती है और अब यह 60 प्रतिशत उपभोग पश्चात पुनर्चक्रण योग्य फाइबर से निर्मित लहरदार कप आवरणों का इस्तेमाल करती है।

निष्पक्ष व्यापार

2000 में कंपनी ने निष्पक्ष व्यापार सम्बन्धी उत्पादों की एक लाइन चालू की. 2006 में स्टारबक्स द्वारा ख़रीदे गए लगभग 136,000 मीट्रिक टन (300 मिलियन पौंड) कॉफी में से केवल लगभग 6% कॉफी को निष्पक्ष व्यापार के रूप में प्रमाणित किया गया.

स्टारबक्स के अनुसार उन्होंने वित्तीय वर्ष 2004 में 2,180 मीट्रिक टन (4.8 मिलियन पौंड) और 2005 में 5,220 मीट्रिक टन (11.5 मिलियन पौंड) प्रमाणित निष्पक्ष व्यापारिक कॉफी की खरीदारी की. वे उत्तर अमेरिका (वैश्विक बाजार का 10%) में प्रमाणित निष्पक्ष व्यापारिक कॉफी के सबसे बड़े खरीदार बन गए हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में निष्पक्ष व्यापार वाली प्रमाणित कॉफी के एकमात्र तृतीय पक्षीय प्रमाणकर्ता ट्रांसफेयर यूएसए ने निष्पक्ष व्यापार के क्षेत्र और कॉफी किसानों के जीवन पर स्टारबक्स के प्रभाव का उल्लेख किया है:

Since launching {its} FTC coffee line in 2000, Starbucks has undeniably made a significant contribution to family farmers through their rapidly growing FTC coffee volume. By offering FTC coffee in thousands of stores, Starbucks has also given the FTC label greater visibility, helping to raise consumer awareness in the process.

यूके और आयरलैंड में बेचे जाने वाले सभी एस्प्रेसो रोस्ट 100% निष्पक्ष व्यापार है। इसका मतलब है कि सभी कैपुसिनोस और लैट्टेस में कॉफी को 100% निष्पक्ष व्यापार एस्प्रेसो के साथ पीसा जाता है।

ग्लोबल एक्सचेंज जैसे समूह स्टारबक्स को अपने निष्पक्ष व्यापारिक कॉफी की बिक्री को और बढ़ाने का निमंत्रण दे रही है। [उद्धरण चाहिए]

निष्पक्ष व्यापार प्रमाणन से परे, स्टारबक्स का तर्क है कि वह अपने सभी कॉफी के लिए बाजार दर से अधिक कीमत का भुगतान करती है। कंपनी के अनुसार 2004 में इसने उच्च गुणवत्ता वाली कॉफी बीजों के लिए औसत 1.42 डॉलर प्रति पौंड (2.64 डॉलर प्रति किलो) की दर से भुगतान किया। जबकि 2003–04 में इन व्यापारिक वस्तुओं की कीमत 0.50-0.60 डॉलर थी। [उद्धरण चाहिए]

स्टारबक्स और इथियोपिया के बीच लंबे समय से चल रहे एक विवाद के बाद स्टारबक्स ने इथियोपिया के कॉफी का समर्थन करने और उसे बढ़ावा देने पर सहमति व्यक्त की.

बीबीसी न्यूज के एक लेख के मुताबिक हरार और सिदामो जैसे लोकप्रिय कॉफी पदों के इथियोपियाई स्वामित्व को पंजीकृत न होने के बावजूद स्वीकार किया गया है। इस स्वीकृति के लिए इथियोपिया द्वारा इतना संघर्ष करने का मुख्य कारण इसके गरीबी से चिपके किसानों को और ज्यादा पैसा कमाने का एक मौका देना था। लेकिन दुर्भाग्य की बात है कि ऐसा नहीं हो पाया। 2006 में स्टारबक्स ने कहा कि इसने अपनी कॉफी के लिए 1.42 डॉलर प्रति पौंड की दर से भुगतान किया था। 1.42 डॉलर प्रति पौंड में स्टारबक्स द्वारा ख़रीदे गए कॉफी का विक्रय मूल्य 10.99 डॉलर प्रति पौंड था। अगस्त 2010 तक स्टारबक्स ने अपनी वेबसाइट पर केवल एक इथियोपियाई कॉफी की बिक्री की और वेबसाइट द्वारा इसे नया घोषित किया गया.

कर्मचारी प्रशिक्षण

"कॉफी मास्टर" शीर्षक को प्रदर्शित करने वाले काले एप्रन को कॉफी मास्टर कोर्स पूरा करने वाले कर्मचारी पहनते हैं जिसके तहत कर्मचारियों को कॉफी को चखने, उत्पादन क्षेत्रों, भुनने और उन्हें खरीदने (निष्पक्ष व्यापार सहित) की शिक्षा दी जाती है।

इथोस जल

2005 में स्टारबक्स द्वारा अधिग्रहित बोतल बंद पानी के एक ब्रांड इथोस को उत्तर अमेरिका के दुकानों में बेचा जाता है। इथोस की बोतलों पर "हेल्पिंग चिल्ड्रेन गेट क्लीन वाटर" (शाब्दिक अर्थ - बच्चों को साफ़ पानी उपलब्ध कराने में मददगार) का लेबल देखने को मिलता है जिससे इस बात का पता चलता है कि 1.80 डॉलर में बेचे जाने वाले प्रत्येक पानी के बोतल से 0.05 डॉलर (कनाडा में 0.10 डॉलर प्रति बोतल) का इस्तेमाल कम विकसित क्षेत्रों साफ़ जल परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए किया जाता है। हालांकि इथोस पानी की बिक्री से साफ़ जल प्रयासों के लिए 6,200,000 डॉलर से अधिक धन इकठ्ठा हो गया है लेकिन फिर भी ब्रांड एक दान नहीं है। आलोचकों ने तर्क दिया है कि बोतल पर लगे लेबल का दावा उपभोक्ताओं को गुमराह करके यह सोचने पर मजबूर कर देता है कि इथोस मुख्य रूप से एक धर्मार्थ संगठन है जबकि असल में यह एक लाभकारी ब्रांड है और विक्रय मूल्य का एक बहुत बड़ा हिस्सा (97.2%) साफ़ जल परियोजनाओं का समर्थन नहीं करता है। इथोस के संस्थापकों ने बताया कि इस ब्रांड का मकसद तृतीय विश्व के साफ़ जल मुद्दों के प्रति जागरूकता पैदा करना है और सामाजिक रूप से जिम्मेदार उपभोक्ताओं को अन्य ब्रांडों की तुलना में इथोस का चयन करके इस हित का समर्थन करने का एक मौका देना है। उसके बाद से स्टारबक्स ने इथोस पानी की बोतलों के अमेरिकी संस्करण को फिर से डिजाइन किया है जिसमें हर बोतल पर दान की जाने वाली रकम के परिमाण का उल्लेख किया गया है।

प्रोडक्ट रेड

स्टारबक्स ने नवंबर 2008 में प्रोडक्ट रेड उत्पादों को बेचना शुरू किया जिससे हर साल 3800 लोगों को एड्स की दवा देना संभव हो सका.

न्यू ऑरलियन्स

कैटरीना तूफ़ान के आने के तीन साल बाद 2008 में स्टारबक्स ने न्यू ऑरलियन्स में एक स्वयंसेवी कार्यक्रम की घोषणा की. रिबिल्डिंग टुगेदर न्यू ऑरलियन्स के अनुसार कर्मचारी विभिन्न परियोजना पर काम करेंगे जिनमें मकान, वृक्षारोपण और एक शहरी उद्यान भी शामिल होगा. एक स्वयंसेवी समन्वयक ने कहा कि "मैं तो यही कहूँगा कि मैंने सरासर संख्याओं की दृष्टि से पहले कभी किसी कॉर्पोरेशन का यह परिमाण नहीं देखा है।"

स्पार्कहोप

2004 में यूनिसेफ फिलीपींस और स्टारबक्स ने स्पार्कहोप नामक एक कार्यक्रम का शुभारंभ किया जिसके तहत फिलीपींस स्थित स्टारबक्स दुकानों में एक विशेष समुदाय के बच्चों के लिए आरंभिक बाल देखभाल एवं विकास सेवा प्रदान की जाती है। प्रत्येक दुकान में उपलब्ध क्षेत्र में एक दान पेटी रखी होती है और अपनाए गए समुदाय के फोटो और यूनिसेफ कार्यक्रम सम्बन्धी जानकारी देखने को मिलते हैं।

आलोचना और विवाद

विपणन रणनीति

अपनी प्रबल विपणन स्थिति का विस्तार करने और उसे बरकरार रखने के लिए स्टारबक्स द्वारा इस्तेमाल किए गए तरीकों में से कुछ तरीकों को आलोचकों ने प्रतिस्पर्धा-विरोधी बताया है जिनमें जानबूझकर नुकसान पर चलाए जाने वाले प्रतिस्पर्धियों के पट्टों की खरीदारी और एक छोटे से भौगोलिक क्षेत्र में कई दुकानों को समूहीकरण (अर्थात् बाजार को संतृप्त करना) भी शामिल है। उदाहरण के लिए स्टारबक्स ने सिएटल कॉफी कंपनी को खरीदकर यूके बाजार में अपने आरंभिक विस्तार को गति प्रदान की लेकिन उसके बाद उसने अपनी पूँजी और प्रभाव का इस्तेमाल प्रमुख दुकानों को हासिल करने के लिए किया जिनमें से कुछ वित्तीय नुकसान पर चल रहे थे। आलोचकों ने दावा किया कि यह छोटे और स्वतंत्र प्रतिस्पर्धियों को खदेड़ने के लिए किया गया एक अनुचित प्रयास था जिनके पास प्रीमियम अचल संपत्ति की बढ़ी हुई कीमतों का भुगतान करने की क्षमता नहीं थी। 2000 के दशक में स्टारबक्स ने अपनी "लाइसेंस प्राप्त दुकान" प्रणाली में बहुत ज्यादा वृद्धि की जो स्टारबक्स को केवल तभी लाइसेंस प्रदान करती है जब वे लाइसेंसधारी की सकल आय में से कम से कम 20% आय का योगदान करते हैं या जो अन्य दुकानों के भीतर हैं या जिनके पास इस्तेमाल के लिए सीमित या प्रतिबंधित स्थान उपलब्ध हैं ताकि ब्रांड की छवि धूमिल न पड़े. लाइसेंस समझौते शायद ही कभी होते हैं और इस तरह के समझौते आम तौर पर केवल फॉर्च्यून 1000 या इसी तरह के आकारण वाली दुकान श्रृंखला के साथ किए जाते हैं। लाइसेंस प्राप्त दुकान प्रणाली एक ही शॉपिंग प्लाजा में 2 या उससे अधिक स्टारबक्स कैफे का भ्रम उत्पन्न कर सकती है जहाँ एक कैफे एक स्वसंपूर्ण कंपनी के स्वामित्व में रहता है और अन्य कैफे लाइसेंस प्राप्त होते हैं। लाइसेंस प्राप्त दुकानों की मेनू एक समान या छांटे गए या संशोधित किए गए संस्करण हो सकते हैं या उन्हें स्वतंत्र कैफे के रूप में स्थापित किया जा सकता है जो स्टारबक्स उत्पादों को बेचने के लिए होते हैं (जैसे बार्न्स एण्ड नोबल).

श्रम विवाद

सात दुकानों के स्टारबक्स कर्मचारी 2004 के बाद से स्टारबक्स वर्कर्स यूनियन के रूप में इंडस्ट्रियल वर्कर्स ऑफ द वर्ल्ड (आईडब्ल्यूडब्ल्यू) में शामिल हो गए हैं।

स्टारबक्स यूनियन प्रेस विज्ञप्ति के अनुसार उसके बाद से इस संघ की सदस्यता का विस्तार न्यूयॉर्क शहर के अलावा शिकागो और मैरीलैंड में होने लगा है जहाँ इस गतिविधि का सूत्रपात हुआ था। 7 मार्च 2006 को आईडब्ल्यूडब्ल्यू और स्टारबक्स ने एक राष्ट्रीय श्रम सम्बन्ध बोर्ड समझौते पर सहमति व्यक्त की जिसके तहत तीन स्टारबक्स कर्मचारियों को वापस मजदूरी के रूप में लगभग 2000 अमेरिकी डॉलर प्रदान किया गया और काम पर से निकाल दिए गए दो कर्मचारियों को फिर से काम पर रख लिया गया. 24 नवम्बर 2006 को स्टारबक्स यूनियन के अनुसार स्टारबक्स द्वारा स्टारबक्स वर्कर्स यूनियन के पांच आयोजकों को काम पर से निकालने के विरोध में और उन्हें फिर से काम पर रखने की मांग करने के लिए आईडब्ल्यूडब्ल्यू सदस्यों ने ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, जर्मनी और यूके के साथ-साथ न्यूयॉर्क, शिकागो, मिनेपोलिस और सैन फ्रांसिस्को समेत अमेरिकी शहरों सहित दुनिया भर के देशों के 50 से ज्यादा शहरों में स्टारबक्स दुकानों के सामने धरना दिया था।

कनाडा, ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड और संयुक्त राज्य अमेरिका के कुछ स्टारबक्स बरिस्ता तरह-तरह के यूनियनों से संबंधित हैं।

2005 में स्टारबक्स ने संघ समर्थक बनने के खिलाफ की गई कार्रवाई के जवाब में कर्मचारियों द्वारा लगाए गए आरोपों का निपटान करने के लिए अपने वॉशिंगटन के केंट आधारित रोस्टिंग प्लांट के आठ कर्मचारियों को 165000 अमेरिकी डॉलर का भुगतान किया। उस समय प्लांट के कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व अंतर्राष्ट्रीय ऑपरेटिंग इंजीनियर्स यूनियन द्वारा किया जाता था। स्टारबक्स ने इस निपटान में किसी तरह कोई अधर्म न करने की बात स्वीकार की.

23 नवम्बर 2005 को न्यूजीलैंड के ऑकलैंड स्थित स्टारबक्स में हड़ताल शुरू हो गई। यूनाईट यूनियन द्वारा आयोजित इस हड़ताल के तहत कर्मचारियों ने काम के घंटों को निश्चित करने, कम से कम 12 न्यूजीलैंड डॉलर प्रति घंटा की दर से न्यूनतम मजदूरी निर्धारित करने और युवा दरों को समाप्त करने की मांग की. कंपनी ने 2006 में यूनियन के साथ समझौता कर लिया जिसके परिणामस्वरूप वेतन में वृद्धि की गई, कामकाजी समय की सुरक्षा बढ़ा दी गई और युवा दरों में सुधार किया गया.

मार्च 2008 में स्टारबक्स को बरिस्ताओं द्वारा किए गए एक कैलिफोर्नियाई वर्ग कार्रवाई मुक़दमे में वापस बख्शीश के रूप में बरिस्ताओं को लगभग 100 मिलियन अमेरिकी डॉलर का भुगतान करने का आदेश दिया गया जिनका आरोप था कि शिफ्ट सुपरवाइजरों को बख्शीश का एक हिस्सा देना राज्य श्रम क़ानून का उल्लंघन है। कंपनी ने इस पर फिर से विचार करने की योजना बनाई है। इसी तरह एमए के चेस्टनट हिल में एक 18 वर्षीय बरिस्ता ने बख्शीश नीति से संबंधित एक और मुकदमा दायर किया है। मैसाचुसेट्स क़ानून के अनुसार भी प्रबंधकों को बख्शीश का कोई हिस्सा नहीं मिल सकता. 27 मार्च 2008 को मिनेसोटा में भी इसी तरह का एक मुकदमा दायर किया गया था।

योजना अनुमति के बिना दुकान खोलना

यूनाइटेड किंगडम के स्थानीय प्राधिकारियों ने स्टारबक्स पर एक रेस्तरां में परिवर्तन करने की योजना अनुमति के बिना खुदरा परिसरों में कई दुकानों को खोलने का आरोप लगाया है। स्टारबक्स ने तर्क दिया है कि "वर्तमान योजना क़ानून के तहत कॉफी दुकानों का कोई आधिकारिक वर्गीकरण नहीं किया गया है। इसलिए स्टारबक्स को मुश्किल हालातों का सामना करना पड़ता है जिससे स्थानीय प्राधिकारी अलग-अलग तरीके से मार्गदर्शन की व्याख्या करते हैं। कुछ उदाहरणों में कॉफी दुकानों को ए1 अनुमति के तहत, कुछ दुकानों को मिश्रित ए1/ए3 और कुछ दुकानों को ए3 अनुमति के तहत संचालित किया जाता है".

मई 2008 में इंग्लैण्ड के ब्राइटन के केम्पटाउन के सेंट जेम्स स्ट्रीट में स्टारबक्स की एक शाखा खोली गई हालांकि इसके लिए स्थानीय योजना प्राधिकरण ब्राइटन एवं होव शहर परिषद की अनुमति प्राप्त नहीं हुई थी जिनका कहना था कि उस सड़क पर पहले से ही ढेर सारी कॉफी की दुकानें मौजूद हैं। स्टारबक्स ने इस बात का दावा करते हुए इस फैसले पर फिर से विचार करने का अनुरोध किया कि यह एक खुदरा दुकान है जहां कॉफी, मग और सैंडविचों की बिक्री की जाती है जिससे उन्हें छः महीने का समय मिल गया लेकिन एक खुदरा दुकान के लिए योजना विनियमों के अनुपालन के तहत परिषद ने स्टारबक्स को परिसरों से सभी मेजों और कुर्सियों को हटाने का आदेश दिया. 2500 निवासियों ने दुकान के खिलाफ एक याचिका पर हस्ताक्षर किया लेकिन जून 2009 में एक सार्वजनिक पूछताछ के बाद एक सरकारी निरीक्षक ने इस दुकान को बने रहने की अनुमति प्रदान की.

योजना अनुमति के बिना एक साल से ज्यादा समय तक खुला रहने के बाद अप्रैल 2009 में हर्टफोर्ड स्थित स्टारबक्स दुकान के अनुरोध को स्वीकार कर लिया गया. एडिनबर्ग में दो, मैनचेस्टर में एक, कार्डिफ में एक, पिनर और हैरो में भी एक दुकान को योजना अनुमति के बिना ही खोला गया था। 2007 में खोले गए पिनर कैफे को 2010 में खुला रहने की अनुमति प्रदान की गई। लेविसहम के ब्लैकहीथ स्थित एक दुकान पर भी 2002 में अपने लाइसेंस का उल्लंघन करने के सम्बन्ध में छानबीन की जा रही थी जिसे एक रेस्तरां के रूप में संचालित किया जा रहा था जबकि इसके पास केवल चार सीटों का लाइसेंस था और यह टेक अवे (कहीं और ले जाने वाले) विकल्पों तक ही सीमित था। स्थानीय समुदाय के सदस्यों ने तीव्र प्रतिक्रिया व्यक्त करते हुए एक संरक्षण क्षेत्र में किसी बड़ी श्रृंखला के खोले जाने का विरोध किया। अदालत के मामले के आठ साल बाद आज भी वहां पर स्टारबक्स को एक टेकअवे आउटलेट के रूप में संचालित किया जा रहा है।

कनाडा और यूनाइटेड किंगडम में स्टारबक्स के खिलाफ हिंसा

12 जनवरी 2009 को लन्दन के व्हाईटचैपल रोड स्थित एक स्टारबक्स दुकान फिलीस्तीनी समर्थक प्रदर्शनकारियों की बर्बरता का निशाना बन गई जिन्होंने खिड़कियों को तोड़ डाला और कथित तौर पर दंगे को शांत करने में लगी पुलिस के साथ हुई मुठभेड़ के बाद उन्होंने फिटिंग और उपकरण उजाड़ डाले. अगले दिन एकदम सुबह-सुबह परिसर में एक संदिग्ध अस्थायी अग्नि बम फेंक दिया गया जिससे और ज्यादा नुकसान हुआ।

17 जनवरी 2009 को मध्य लन्दन के ट्राफलगर स्क्वायर में स्टॉप द वार कोअलिशन द्वारा गाजा समर्थक विरोध का आयोजन किया गया. रैली के बाद लोगों के दो समूहों, जिनमें से कुछ अपने चेहरों को ढँक लिया था, ने पिकाडिली और शाफ्ट्सबरी एवेन्यू स्थित दो स्टारबक्स दुकानों में तोड़-फोड़ करके वहां लूटपाट मचाया. पिछले हफ्ते एक स्टारबक्स दुकान के खिलाफ भड़की हिंसा के बाद इन दुकानों में अधिक पुलिस संरक्षण प्रदान करने का अनुरोध किए जाने के बावजूद स्कॉटलैंड यार्ड ने कहा कि "नुकसान करने पर उतारू लूटमारों को नहीं रोका जा" सकता.

28 जून 2010 को 2010 जी-20 टोरंटो शिखर सम्मलेन में विरोध प्रदर्शन के दौरान "ब्लैक ब्लोक" द्वारा अन्य दुकानों के साथ-साथ एक स्टारबक्स दुकान की एक खिड़की भी तोड़ी गई थी। एक सीबीसी रेडियो संवाददाता द्वारा एक संभावित सदस्य से इसका कारण पूछे जाने पर उसने बताया कि ऐसा इजराइल के प्रति स्टारबक्स के समर्थन की वजह से किया गया था।

"द वे आई सी इट"

कलाकारों, लेखकों, वैज्ञानिकों और दूसरों के उद्धरणों को "द वे आई सी इट" नामक एक अभियान में 2005 के बाद से स्टारबक्स कपों पर प्रदर्शित किया गया है। उनमें से कुछ उद्धरणों की वजह से विवाद भी उत्पन्न हुआ है जिनमें लेखक आर्मीस्टेड मौपिन का एक उद्धरण और जोनाथन वेल्स का एक अन्य उद्धरण शामिल हैं जिससे "डार्विनवाद" का सम्बन्ध सुजननकी, गर्भपात और नस्लवाद के साथ स्थापित किया गया था।

अमेरिकी सेना का वायरल ईमेल

एक अमेरिकी मरीन सार्जेंट ने अगस्त 2004 में अपने दस दोस्तों को एक ईमेल किया जिसमें गलत तरीके से बताया गया था कि स्टारबक्स ने सेना को इसलिए कॉफी दान की आपूर्ति करना बंद कर दिया था क्योंकि वह इराक युद्ध का समर्थन नहीं करती थी। यह ईमेल एक वायरल ईमेल बन गया जब इसे लाखों-करोड़ों लोगों को भेजा जाने लगा. स्टारबक्स और प्रवर्तक ने इसे ठीक कर दिया लेकिन स्टारबक्स के वैश्विक संचार उपाध्यक्ष वैलेरी ओ'नील का कहना है कि यह ईमेल अभी भी उनके पास हर कुछ सप्ताह में आता रहता है।

कॉफी की गुणवत्ता

कंज्यूमर रिपोर्ट्स के मार्च 2007 के अंक में कहा गया कि स्टारबक्स, बर्गर किंग और डनकिन्स डोनट्स कॉफी की तुलना में मैकडॉनल्ड्स की प्रीमियम रोस्ट कॉफी "सबसे सस्ती और सबसे अच्छी" है। इस मैगजीन में स्टारबक्स की कॉफी के बारे में बताया गया यह "कठोर लेकिन जली हुई और कड़वी है जो आपकी आँखों में आंसू लाने के लिए काफी है".

पानी की बर्बादी

एक ब्रिटिश अखबार से पता चला कि स्टारबक्स दुनिया भर में अपनी हर दुकान में नल को लगातार चालू रखने वाली एक नीति के माध्यम से रोज लाखों लीटर पानी बर्बाद कर रही है। स्टारबक्स ने बताया कि चालू नल वाला "डिपर वेल" स्वच्छता प्रयोजनों के लिए लगाया गया था।

संगीत, फिल्म और टेलीविजन

हियर म्यूजिक स्टारबक्स की खुदरा संगीत अवधारणा का ब्रांड नाम है। हियर म्यूजिक का आरम्भ 1990 में एक कैटलॉग कंपनी के रूप में हुआ था जिसके तहत सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में कुछ खुदरा प्रतिष्ठानों को शामिल किया गया था। हियर म्यूजिक को 1999 में स्टारबक्स ने खरीद लिया। लगभग तीन साल बाद 2002 में उन्होंने एक स्टारबक्स ओपेरा एल्बम का निर्माण किया जिसमें लुसियानो पावरोट्टी जैसे कलाकार शामिल थे जिसके बाद मार्च 2007 में पॉल मैककार्टनी द्वारा हिट सीडी "मेमोरी ऑलमोस्ट फुल" का निर्माण किया गया जिससे मैककार्टनी स्टारबक्स आउटलेटों में बेचे जाने वाले न्यू हियर म्यूजिक लेबल के लिए हस्ताक्षरित किए जाने वाले पहले कलाकार बने. 2007 की पहली तिमाही में इसका उद्घाटन रिलीज स्टारबक्स के लिए बड़ी गैर-कॉफी घटना थी।

2006 में कंपनी ने स्टारबक्स इंटरटेंमेंट का निर्माण किया जो 2006 की फिल्म अकीलाह एण्ड द बी की निर्माता कंपनियों में से एक थी। खुदरा दुकानों में रिलीज से पहले इस फिल्म का जोरदार विज्ञापन दिया गया और इसकी डीवीडी बेची गई।

ऐपल के साथ भागीदारी

स्टारबक्स ने "कॉफी हाउस अनुभव" के एक हिस्से के रूप में संगीत की बिक्री में सहायता करने के लिए ऐपल के साथ एक भागीदारी पर सहमति व्यक्त की है। अक्टूबर 2006 में ऐपल ने आईट्यून्स स्टोर में एक स्टारबक्स इंटरटेंमेंट क्षेत्र शामिल किया और स्टारबक्स दुकानों में बजाए जाने वाले संगीतों की तरह संगीत बेचना शुरू किया। सितम्बर 2007 में ऐपल ने घोषणा की कि ग्राहक अमेरिका में वाई-फाई के माध्यम से स्टारबक्स में आईट्यून्स स्टोर को ब्राउज करने में सक्षम होंगे (जिसके लिए वाई-फाई नेटवर्क में लॉगिन करने की जरूरत नहीं है) जिसका निशाना आईफोन, आईपोड टच और मैकबुक उपयोगकर्ता होंगे. आईट्यून्स स्टोर द्वारा स्वचालित रूप से स्टारबक्स में बजाए जाने वाले हाल के गानों का पता लगाकर उपयोगकर्ताओं को उन गानों को डाउनलोड करने का अवसर प्रदान किया जाएगा. जिन दुकानों में एलसीडी स्क्रीनों की सुविधा उपलब्ध है वहां वर्तमान में बजाए जा रहे गाने के एल्बम और कलाकार के नाम से जुड़ी जानकारियों को उन स्क्रीनों पर प्रदर्शित किया जाता है। इस सुविधा को न्यूयॉर्क शहर के सिएटल और सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में उपलब्ध कराया गया है और 2007-2008 के दौरान सीमित बाजारों में इस सुविधा की पेशकश की गई थी। 2007 के अंतिम दौर में स्टारबक्स ने आईट्यून्स के माध्यम से कुछ एल्बमों के डिजिटल डाउनलोडों को भी बेचना शुरू किया था। स्टारबक्स ने 2007 में "सांग ऑफ द डे" के प्रचार के एक हिस्से के रूप में आईट्यून्स के माध्यम से मुफ्त डाउनलोड के लिए 37 अलग-अलग गानों की पेशकश की और गाने को मुफ्त में डाउनलोड करने के लिए स्टारबक्स में अब एक "पिक ऑफ द वीक" कार्ड की सुविधा उपलब्ध है। आईफोन ऐप स्टोर में एक स्टारबक्स ऐप उपलब्ध है।

एमएसएनबीसी के साथ भागीदारी

1 जून 2009 से एमएसएनबीसी के सुबह के समाचार कार्यक्रम मॉर्निंग जो को "स्टारबक्स द्वारा ब्रियू किया गया" के रूप में प्रस्तुत किया जाता है और इस कार्यक्रम के लोगो में बदलाव करके इसमें कंपनी का लोगो शामिल कर दिया गया है। हालांकि एमएसएनबीसी अध्यक्ष फिल ग्रिफिन के शब्दों में, मेजबान पूर्व में प्रसारण के समय "मुफ्त में" स्टारबक्स कॉफी का सेवन करते रहे हैं, लेकिन उस समय इस पर ध्यान नहीं दिया गया था। इस कदम पर प्रतिद्वंद्वी समाचार संगठनों ने मिश्रित प्रतिक्रिया व्यक्त की और इसे आर्थिक मंदी के दौर में एक चतुर भागीदारी के साथ-साथ पत्रकारिता के मानकों के साथ समझौते के रूप में भी देखा गया.

कप के आकार

इन्हें भी देखें

कॉफी संस्कृति

कॉफी कंपनियों की सूची

कॉफीहाउस श्रृंखला की सूची

सिएटल में स्थापित कंपनियों की सूची

बहुराष्ट्रीय निगम

सन्दर्भ

अग्रिम पठन

बेहर, जेनेट गोल्डस्टीन के साथ हावर्ड. (2007). इट्स नोट अबाउट दी कॉफी: लीडरशिप प्रिंसिपल्स फ्रॉम ए लाइफ एट स्टारबक्स, 208 पृष्ठ. आईएसबीएन 1-59184-192-5.

क्लार्क, टेलर. (2007). स्टारबक्स: ए डबल टॉल टेल ऑफ कैफीन, कॉमर्स एंड कल्चर . 336 पृष्ठ. आईएसबीएन 0-316-01348-X.

मिशेल्ल, यूसुफ ए. (2006). दी स्टारबक्स एक्सपीरियंस: 5 प्रिंसिपल्स फॉर टर्निंग ऑर्डिनरी इनटू एक्स्ट्राऑर्डिनरी, 208 पृष्ठ. आईएसबीएन 0-07-147784-5.

Pendergrast, Mark (2001) [1999]. Uncommon Grounds: The History of Coffee and How It Transformed Our World. London: Texere. ISBN 1-58799-088-1.

शुल्ट्ज़, हावर्ड. और डोरी जोन्स यांग. (1997). पॉर योर हार्ट इनटू ईट: हाउ स्टारबक्स बिल्ट ए कंपनी वन कप एट ए टाइम, 350 पृष्ठ. आईएसबीएन 0-7868-6315-3.

सिमोन, ब्रायंट. (2009). एवरीथिंग बट दी कॉफी: लर्निंग अबाउट अमेरिकन फ्रॉम स्टारबक्स . 320 पृष्ठ. आईएसबीएन 0-520-26106-2.

बाहरी कड़ियाँ

औपचारिक जालस्थल

स्टारबक्स यूनियन

साँचा:Starbucks

साँचा:Fast food restaurants

साँचा:Pike Place Market

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स्रोत: विकिपीडिया, CC BY-SA 4.0 · विकिपीडिया पर देखें ↗

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क्षेत्रConsumer Discretionary उद्योगHotels, Restaurants & Leisure कर्मचारी381000 देशUS

10-वर्षीय प्रदर्शन राजस्व, शुद्ध आय, मार्जिन और ईपीएस रुझान

06

राजस्व$37.18B

2016-10-02 → 2025-09-28

EPS$1.63

2016-10-02 → 2025-09-28

फ्री कैश फ्लो$2.44B

2016-10-02 → 2025-09-28

शुद्ध मार्जिन5.2%

2016-10-02 → 2025-09-28

मूल्यांकन और अनुपात 07–12

मूल्यांकन P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA अनुपात — क्या स्टॉक महंगा है या सस्ता?

मेट्रिक	SBUX	5Y औसत	सहकर्मी माध्यिका	निर्णय
P/E (TTM)	54.75Y औसत ≈33.5	≈33.5	26.4	अति मूल्यांकित
P/S (TTM)	2.85Y औसत ≈3.2	≈3.2	2.4	अति मूल्यांकित
P/B (MRQ)	-14.15Y औसत ≈-15.1	≈-15.1	·	·
मूल्य / FCF (TTM)	29.65Y औसत ≈33.6	≈33.6	·	·
मूल्य / नकदी प्रवाह (TTM)	21.75Y औसत ≈19.9	≈19.9	16.6	अति मूल्यांकित
मूल्य / मूर्त पुस्तक (MRQ)	-13.8	·	·	·
PEG Ratio (PEG अनुपात)	≈3.5	·	·	·

सहकर्मी माध्यिका को प्रति मीट्रिक मानकीकृत आधार पर गणना की जाती है और यह हमेशा इस स्टॉक के लिए दिखाए गए TTM/MRQ आधार से मेल नहीं खा सकती है।

लाभप्रदता सकल, परिचालन और शुद्ध मार्जिन; ROE, ROA, ROIC

मेट्रिक	SBUX	5Y औसत	सहकर्मी माध्यिका	निर्णय
परिचालन मार्जिन (TTM)	7.8%5Y औसत ≈14.1%	≈14.1%	13.8%	कमजोर
EBITDA मार्जिन (TTM)	12.1%5Y औसत ≈18.7%	≈18.7%	17.4%	कमजोर
प्रीटैक्स मार्जिन (TTM)	8.0%5Y औसत ≈13.4%	≈13.4%	14.7%	अनुरूप
शुद्ध लाभ मार्जिन (TTM)	5.2%5Y औसत ≈10.3%	≈10.3%	11.3%	अनुरूप
ROA (TTM)	6.4%5Y औसत ≈11.5%	≈11.5%	10.9%	कमजोर
ROE (TTM)	-25.8%5Y औसत ≈-46.5%	≈-46.5%	10.2%	कमजोर
ROIC	27.3%5Y औसत ≈47.2%	≈47.2%	19.1%	शीर्ष स्तर

वित्तीय स्वास्थ्य ऋण, तरलता, शोधन क्षमता — बैलेंस शीट की मजबूती

मेट्रिक	SBUX	5Y औसत	सहकर्मी माध्यिका	निर्णय
ऋण / इक्विटी (MRQ)	-1.75Y औसत ≈-2.1	≈-2.1	0.0	कम ऋण
वर्तमान अनुपात (MRQ)	0.85Y औसत ≈0.8	≈0.8	0.9	अनुरूप
Quick Ratio (त्वरित अनुपात)	0.15Y औसत ≈0.3	≈0.3	0.3	कम तरलता
दीर्घकालिक ऋण / इक्विटी (MRQ)	-1.55Y औसत ≈-1.9	≈-1.9	-0.8	कम ऋण
Interest Coverage (ब्याज कवरेज)	5.45Y औसत ≈9.1	≈9.1	5.1	अनुरूप

विकास राजस्व, EPS और शुद्ध आय वृद्धि: YoY, 3Y CAGR, 5Y CAGR

मेट्रिक	SBUX	5Y औसत	सहकर्मी माध्यिका	निर्णय
Revenue YoY (राजस्व YoY)	2.8%5Y औसत ≈9.9%	≈9.9%	·	·
Revenue CAGR 3Y (राजस्व CAGR 3Y)	4.9%5Y औसत ≈9.2%	≈9.2%	·	·
Revenue CAGR 5Y (राजस्व CAGR 5Y)	9.6%	·	·	·
EPS YoY	-50.8%5Y औसत ≈59.2%	≈59.2%	·	·
Net Income YoY (शुद्ध आय YoY)	-50.6%5Y औसत ≈59.3%	≈59.3%	·	·
EPS CAGR 3Y	-16.8%5Y औसत ≈15.5%	≈15.5%	·	·
EPS CAGR 5Y	15.6%	·	·	·
Net Income CAGR 3Y (शुद्ध आय CAGR 3Y)	-17.3%5Y औसत ≈14.5%	≈14.5%	·	·
Net Income CAGR 5Y (शुद्ध आय CAGR 5Y)	14.9%	·	·	·

प्रति शेयर मेट्रिक्स EPS, प्रति शेयर बुक वैल्यू, प्रति शेयर नकदी प्रवाह, प्रति शेयर लाभांश

मेट्रिक	SBUX	5Y औसत	सहकर्मी माध्यिका	निर्णय
EPS (Diluted) (EPS (तनुभूत))	$1.635Y औसत ≈$2.98	≈$2.98	·	·
Revenue / Share (राजस्व / शेयर)	$32.625Y औसत ≈$29.61	≈$29.61	·	·
Cash Flow / Share (शेयर पर नकदी प्रवाह)	$4.175Y औसत ≈$4.72	≈$4.72	·	·

पूंजी दक्षता एसेट टर्नओवर, इन्वेंटरी टर्नओवर, प्राप्य टर्नओवर

मेट्रिक	SBUX	5Y औसत	सहकर्मी माध्यिका	निर्णय
Asset Turnover (परिसंपत्ति टर्नओवर)	1.25Y औसत ≈1.1	≈1.1	1.1	अनुरूप
Receivables Turnover (प्राप्य टर्नओवर)	29.95Y औसत ≈30.6	≈30.6	28.8	अनुरूप
Revenue / Employee (राजस्व / कर्मचारी (रिपोर्ट की गई हेडकाउंट, यफाइनांस)। व्युत्पन्न — संग्रहीत SEC-XBRL अवधारणा नहीं है।)	≈$97.6K	·	·	·

मान · ≈ 5Y औसत · उद्योग माध्य · माध्य के सापेक्ष निर्णय

लाभांश यील्ड, भुगतान अनुपात, लाभांश इतिहास, 5Y CAGR

13

लाभांश यील्ड2.6%

भुगतान अनुपात149.3%

वार्षिक भुगतान≈$2.48तिमाही भुगतान

5Y लाभांश CAGR≈8.3%प्रति शेयर, विभाजन-समायोजित

विकास की लकीर≈14लाभांश वृद्धि के लगातार वर्ष

एक्स-डेट	राशि	मुद्रा	यील्ड
अग 14, 2026	$0.62	USD	≈2.3%
मई 15, 2026	$0.62	USD	≈2.3%
फ़र 13, 2026	$0.62	USD	≈2.6%
नव 14, 2025	$0.62	USD	≈2.9%
अग 15, 2025	$0.61	USD	≈2.7%
मई 16, 2025	$0.61	USD	≈2.8%
फ़र 14, 2025	$0.61	USD	≈2.1%
नव 15, 2024	$0.61	USD	≈2.4%
अग 16, 2024	$0.57	USD	≈2.4%
मई 16, 2024	$0.57	USD	≈3.0%
फ़र 8, 2024	$0.57	USD	≈2.3%
नव 9, 2023	$0.57	USD	≈2.1%
अग 10, 2023	$0.53	USD	≈2.1%
मई 11, 2023	$0.53	USD	≈2.0%
फ़र 9, 2023	$0.53	USD	≈1.9%
नव 9, 2022	$0.53	USD	≈2.2%
अग 11, 2022	$0.49	USD	≈2.2%
मई 12, 2022	$0.49	USD	≈2.7%
फ़र 10, 2022	$0.49	USD	≈2.0%
नव 10, 2021	$0.49	USD	≈1.6%

Earnings History EPS वास्तविक बनाम अनुमान, आश्चर्य %, बीट दर, अगली आय तिथि

14

औसत आश्चर्य -0.11%

अगली रिपोर्ट अक्ट 27, 2026

Period	EPS Actual	EPS अनुमान	आश्चर्य
30 जून 2026	$0.85	$0.67	26.1%
31 मार्च 2026	$0.50	$0.44	14.2%
31 दिसमबर 2025	$0.56	$0.60	-6.3%
30 सितमबर 2025	$0.52	$0.57	-9.5%
30 जून 2025	$0.61	$0.66	-7.8%
31 मार्च 2025	$0.41	$0.50	-17.3%

पूर्ण मौलिक सभी मेट्रिक्स प्रति वर्ष — आय विवरण, बैलेंस शीट, नकदी प्रवाह

15

आय विवरण 14

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
Revenue	$37.18B	$36.18B	$35.98B	$32.25B	$29.06B	$23.52B	$26.51B	$24.72B	$22.39B	$21.32B	$19.16B	$16.45B
Cost of Revenue	·	·	·	·	·	·	$8.53B	$7.93B	$7.07B	$8.51B	$7.79B	$6.86B
SG&A Expense	$2.62B	$2.52B	$2.44B	$2.03B	$1.93B	$1.68B	$1.82B	$1.71B	$1.41B	$1.41B	$1.20B	$991M
Operating Expenses	$34.50B	$31.07B	$30.49B	$27.87B	$24.57B	$22.28B	$22.73B	$21.14B	$18.64B	$17.46B	$15.81B	$13.63B
Operating Income	$2.94B	$5.41B	$5.87B	$4.62B	$4.87B	$1.56B	$4.08B	$3.88B	$4.13B	$4.17B	$3.60B	$3.08B
Interest Expense	$543M	$562M	$550M	$483M	$470M	$437M	$331M	$170M	$92M	$81M	$70M	$64M
Pretax Income	$2.51B	$4.97B	$5.40B	$4.23B	$5.36B	$1.16B	$4.47B	$5.78B	$4.32B	$4.20B	$3.90B	$3.16B
Income Tax	$651M	$1.21B	$1.28B	$948M	$1.16B	$240M	$872M	$1.26B	$1.43B	$1.38B	$1.14B	$1.09B
Net Income	$1.86B	$3.76B	$4.12B	$3.28B	$4.20B	$928M	$3.60B	$4.52B	$2.88B	$2.82B	$2.76B	$2.07B
EPS (Basic)	$1.63	$3.32	$3.60	$2.85	$3.57	$0.79	$2.95	$3.27	$1.99	$1.91	$1.84	$1.37
EPS (Diluted)	$1.63	$3.31	$3.58	$2.83	$3.54	$0.79	$2.92	$3.24	$1.97	$1.90	$1.82	$1.35
Shares (Basic)	1,136,000,000	1,133,800,000	1,146,800,000	1,153,300,000	1,177,600,000	1,172,800,000	1,221,200,000	1,382,700,000	1,449,500,000	1,471,600,000	1,495,900,000	1,506,300,000
Shares (Diluted)	1,139,800,000	1,137,300,000	1,151,300,000	1,158,500,000	1,185,500,000	1,181,800,000	1,233,200,000	1,394,600,000	1,461,500,000	1,486,700,000	1,513,400,000	1,526,300,000
EBITDA	$4.71B	$7.00B	$7.32B	$6.15B	$6.40B	$3.06B	$5.53B	$5.19B	$5.20B	$5.20B	$4.53B	$3.83B

बैलेंस शीट 29

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
Cash & Equivalents	·	·	·	·	$6.46B	$4.35B	$2.69B	$8.76B	$2.46B	$2.13B	$1.53B	$1.71B
Short-term Investments	$247M	$257M	$402M	$364M	$162M	$281M	$70M	$182M	$229M	$134M	$81M	$135M
Receivables	$1.28B	$1.21B	$1.18B	$1.18B	$940M	$883M	$879M	$693M	$870M	$769M	$719M	$631M
Inventory	$2.19B	$1.78B	$1.81B	$2.18B	$1.60B	$1.55B	$1.53B	$1.40B	$1.36B	$1.38B	$1.31B	$1.09B
Prepaid Expense	$452M	$313M	$360M	$484M	$595M	$740M	$488M	$1.46B	$358M	$347M	$334M	$286M
Current Assets	$7.38B	$6.85B	$7.30B	$7.02B	$9.76B	$7.81B	$5.65B	$12.49B	$5.28B	$4.76B	$3.97B	$4.17B
PP&E (Net)	$8.49B	$8.67B	$7.39B	$6.56B	$6.37B	$6.24B	$6.43B	$5.93B	$4.92B	$4.53B	$4.09B	$3.52B
PP&E (Gross)	$19.84B	$19.44B	$17.31B	$15.61B	$14.83B	$14.16B	$14.27B	$13.20B	$11.58B	$10.57B	$9.64B	$8.58B
Accum. Depreciation	$11.35B	$10.78B	$9.92B	$9.05B	$8.46B	$7.91B	$7.84B	$7.27B	$6.66B	$6.04B	$5.55B	$5.06B
Goodwill	$3.37B	$3.32B	$3.22B	$3.28B	$3.68B	$3.60B	$3.49B	$3.54B	$1.54B	$1.72B	$1.58B	$856M
Intangibles	$167M	$101M	$120M	$156M	$350M	$552M	$782M	$1.04B	$441M	$516M	$520M	$274M
Other Non-current Assets	$752M	$617M	$546M	$554M	$578M	$569M	$480M	$412M	$363M	$403M	$416M	$199M
Total Assets	$32.02B	$31.34B	$29.45B	$27.98B	$31.39B	$29.37B	$19.22B	$24.16B	$14.37B	$14.31B	$12.42B	$10.75B
Accounts Payable	$1.85B	$1.60B	$1.54B	$1.44B	$1.21B	$998M	$1.19B	$1.18B	$782M	$731M	$684M	$534M
Accrued Liabilities	$2.36B	$2.19B	$2.15B	$2.14B	$2.32B	$1.16B	$1.75B	$1.75B	$1.93B	$2.00B	$1.76B	$1.51B
Short-term Debt	·	$0	$34M	$175M	$0	$439M	$0	$0	$0	$0	$0	·
Current Liabilities	$10.21B	$9.07B	$9.35B	$9.15B	$8.15B	$7.35B	$6.17B	$5.68B	$4.22B	$4.55B	$3.65B	$3.04B
Capital Leases	$8.97B	$8.77B	$7.92B	$7.52B	$7.74B	$7.66B	$0	·	·	·	·	·
Deferred Tax	$50M	$21M	$15M	$119M	$148M	$158M	$-186M	$270M	$6M	$15M	$43M	$7M
Other Non-current Liabilities	·	·	·	·	·	·	·	·	$749M	$690M	$601M	$392M
Total Liabilities	$40.11B	$38.78B	$37.43B	$36.68B	$36.71B	$37.17B	$25.45B	$22.98B	$8.91B	$8.42B	$6.60B	$5.48B
Long-term Debt	$16.07B	$15.57B	$15.37B	$14.87B	$14.62B	$15.91B	$11.17B	$9.44B	$3.93B	$3.59B	$2.35B	$2.05B
Total Debt	$16.07B	$15.57B	$15.40B	$15.04B	$14.62B	$16.35B	$11.17B	$9.44B	$3.93B	$3.60B	$2.35B	$2.05B
Common Stock	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$2M	$2M	$700.0K
Retained Earnings	$-8.27B	$-7.34B	$-7.26B	$-8.45B	$-6.32B	$-7.82B	$-5.77B	$1.46B	$5.56B	$5.95B	$5.97B	$5.21B
AOCI	$-459M	$-429M	$-778M	$-463M	$147M	$-365M	$-503M	$-330M	$-156M	$-108M	$-199M	$25M
Stockholders' Equity	$-8.10B	$-7.45B	$-7.99B	$-8.71B	$-5.32B	$-7.81B	$-6.23B	$1.17B	$5.45B	$5.88B	$5.82B	$5.27B
Liabilities + Equity	$32.02B	$31.34B	$29.45B	$27.98B	$31.39B	$29.37B	$19.22B	$24.16B	$14.37B	$14.31B	$12.42B	$10.75B
Shares Outstanding	1,136,900,000	1,133,500,000	1,142,600,000	1,147,900,000	1,180,000,000	1,173,300,000	1,184,600,000	1,309,100,000	1,431,600,000	1,460,500,000	1,485,100,000	749,500,000

नकदी प्रवाह 20

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
D&A	$1.77B	$1.59B	$1.45B	$1.53B	$1.52B	$1.50B	$1.45B	$1.31B	$1.07B	$1.03B	$934M	$748M
Stock-based Comp	$318M	$308M	$303M	$272M	$319M	$249M	$308M	$250M	$176M	$218M	$210M	$183M
Deferred Tax	$-91M	$-14M	$-59M	$-38M	$-146M	$-26M	$-1.50B	$715M	$95M	$266M	$21M	$10M
Amort. of Intangibles	$18M	$20M	$22M	$193M	$223M	$224M	$233M	$186M	$58M	$57M	$50M	$9M
Restructuring	·	·	$22M	$46M	$155M	$255M	·	$224M	$154M	$0	$0	·
Other Non-cash	$892M	$448M	$191M	$-647M	$93M	$-1.06B	$1.19B	$5.15B	$-49M	$244M	$-173M	$-2.40B
Operating Cash Flow	$4.75B	$6.10B	$6.01B	$4.40B	$5.99B	$1.60B	$5.05B	$11.94B	$4.25B	$4.70B	$3.75B	$608M
CapEx	$2.31B	$2.78B	$2.33B	$1.84B	$1.47B	$1.48B	$1.81B	$1.98B	$1.52B	$1.44B	$1.30B	$1.16B
Investing Cash Flow	$-2.49B	$-2.70B	$-2.27B	$-2.15B	$-320M	$-1.71B	$-1.01B	$-2.36B	$-850M	$-2.22B	$-1.52B	$-818M
Debt Issued	$1.75B	$2.00B	$1.50B	$1.50B	$0	$4.73B	$2.00B	$5.58B	$750M	$1.25B	$848M	$748M
Net Debt Issued	$498M	$170M	$498M	$498M	$-1.25B	$4.73B	$1.65B	$5.58B	$350M	$1.25B	$238M	$748M
Stock Issued	$77M	$108M	$167M	$102M	$246M	$299M	$410M	$154M	$151M	$161M	$192M	$140M
Stock Repurchased	$0	$1.27B	$984M	$4.01B	$0	$1.70B	$10.22B	$7.13B	$2.04B	$2.00B	$1.44B	$759M
Net Stock Activity	$77M	$-1.16B	$-817M	$-3.91B	$246M	$-1.40B	$-9.81B	$-6.98B	$-1.89B	$-1.83B	$-1.24B	$-619M
Dividends Paid	$2.77B	$2.58B	$2.43B	$2.26B	$2.12B	$1.92B	$1.76B	$1.74B	$1.45B	$1.18B	$929M	$783M
Financing Cash Flow	$-2.30B	$-3.72B	$-2.99B	$-5.64B	$-3.65B	$1.71B	$-10.06B	$-3.24B	$-3.08B	$-1.87B	$-2.26B	$-623M
Net Change in Cash	$-66M	$-265M	$733M	$-3.64B	$2.10B	$1.66B	$-6.07B	$6.29B	$334M	$599M	$-178M	$-867M
Taxes Paid	$716M	$1.37B	$1.29B	$1.16B	$756M	$1.70B	$470M	$1.18B	$1.39B	$879M	$1.07B	$766M
Free Cash Flow	$2.44B	$3.32B	$3.68B	$2.56B	$4.52B	$114M	$3.24B	$9.96B	$2.65B	$3.13B	$2.45B	$-553M
Levered FCF	$2.04B	$2.89B	$3.26B	$2.18B	$4.15B	$-233M	$2.97B	$9.83B	$2.59B	$3.08B	$2.40B	$-595M

लाभप्रदता 7

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
Operating Margin	7.9%	14.9%	16.3%	14.3%	16.8%	6.6%	15.4%	15.7%	18.5%	19.6%	18.8%	18.7%
Net Margin	5.0%	10.4%	11.5%	10.2%	14.4%	4.0%	13.6%	18.3%	12.9%	13.2%	14.4%	12.6%
Pretax Margin	6.7%	13.7%	15.0%	13.1%	18.4%	5.0%	16.9%	23.4%	19.3%	19.7%	20.4%	19.2%
EBITDA Margin	12.7%	19.4%	20.3%	19.1%	22.0%	13.0%	20.8%	21.0%	23.2%	24.4%	23.7%	23.3%
ROA	5.9%	12.4%	14.4%	11.1%	13.8%	3.8%	16.6%	23.5%	20.1%	21.1%	23.8%	18.6%
ROE	-23.9%	-48.7%	-49.4%	-46.8%	-64.0%	-13.2%	-142.2%	136.5%	50.9%	48.2%	49.7%	42.4%
ROIC	27.3%	50.4%	60.5%	56.5%	41.1%	14.5%	66.5%	28.6%	29.4%	29.5%	31.2%	27.5%

तरलता और शोधन क्षमता 5

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
Current Ratio	0.7	0.8	0.8	0.8	1.2	1.1	0.9	2.2	1.3	1.0	1.2	1.4
Quick Ratio	0.1	0.2	0.2	0.2	0.9	0.8	0.6	1.7	0.8	0.7	0.6	0.8
Debt / Equity	-2.0	-2.1	-1.9	-1.7	-2.7	-2.1	-1.8	8.1	0.7	0.6	0.4	0.4
LT Debt / Equity	-1.8	-1.9	-1.7	-1.5	-2.6	-1.9	-1.8	7.8	0.7	0.5	0.4	0.4
Interest Coverage	5.4	9.6	10.7	9.6	10.4	3.6	12.3	22.8	44.7	51.3	51.1	48.1

दक्षता 3

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
Asset Turnover	1.2	1.2	1.3	1.1	1.0	1.0	1.2	1.3	1.6	1.6	1.7	1.5
Inventory Turnover	·	·	·	·	·	·	5.8	7.5	6.6	6.3	6.3	6.5
Receivables Turnover	29.9	30.2	30.5	30.5	31.9	26.7	33.7	31.6	27.3	28.7	28.4	27.6

प्रति शेयर 6

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
Book Value / Share	$-7.12	$-6.57	$-7.00	$-7.58	$-4.51	$-6.65	$-5.26	$0.89	$3.81	$4.03	$3.92	$7.03
Revenue / Share	$32.62	$31.81	$31.25	$27.84	$24.51	$19.90	$21.50	$17.73	$15.32	$14.34	$12.66	$21.55
Cash Flow / Share	$4.17	$5.36	$5.22	$3.80	$5.05	$1.35	$4.09	$8.56	$2.86	$3.08	$2.48	$0.80
Cash / Share	·	·	·	·	$5.47	$3.71	$2.27	$6.69	$1.72	$1.46	$1.03	$2.28
Dividend / Share	$2.45	$2.32	$2.16	$2.00	$2.29	$1.23	$1.49	$1.32	$1.05	$0.85	$0.68	$0.55
EPS (TTM)	$1.63	$3.31	$3.58	$2.83	$3.54	$0.79	$2.92	$3.24	$1.97	$1.90	$1.82	$1.35

विकास दरें 10

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
Revenue YoY	2.8%	0.56%	11.6%	11.0%	23.6%	·	·	·	·	·	·	·
Revenue CAGR 3Y	4.9%	7.6%	15.2%	·	·	·	·	·	·	·	·	·
Revenue CAGR 5Y	9.6%	·	·	·	·	·	·	·	·	·	·	·
EPS YoY	-50.8%	-7.5%	26.5%	-20.1%	348.1%	·	·	·	·	·	·	·
EPS CAGR 3Y	-16.8%	-2.2%	65.5%	·	·	·	·	·	·	·	·	·
EPS CAGR 5Y	15.6%	·	·	·	·	·	·	·	·	·	·	·
Net Income YoY	-50.6%	-8.8%	25.7%	-21.9%	352.4%	·	·	·	·	·	·	·
Net Income CAGR 3Y	-17.3%	-3.6%	64.4%	·	·	·	·	·	·	·	·	·
Net Income CAGR 5Y	14.9%	·	·	·	·	·	·	·	·	·	·	·
Dividends Paid CAGR 5Y	7.6%	·	·	·	·	·	·	·	·	·	·	·

मूल्यांकन (TTM) 16

मेट्रिक	2025	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014
Revenue TTM	$37.18B	$36.18B	$35.98B	$32.25B	$29.06B	$23.52B	$26.51B	$24.72B	$22.39B	$21.32B	$19.16B	$16.45B
Net Income TTM	$1.86B	$3.76B	$4.12B	$3.28B	$4.20B	$928M	$3.60B	$4.52B	$2.88B	$2.82B	$2.76B	$2.07B
Market Cap	$94.81B	$110.36B	$104.29B	$96.72B	$133.25B	$98.91B	$104.68B	$74.41B	$76.89B	$79.07B	$86.12B	$28.17B
Enterprise Value	·	·	·	·	$141.24B	$110.63B	$113.09B	$74.91B	$78.13B	$80.41B	$86.86B	$28.37B
P/E	51.2	29.4	25.5	29.8	31.9	106.7	30.3	17.5	27.3	28.5	31.9	27.8
P/S	2.5	3.1	2.9	3.0	4.6	4.2	3.9	3.0	3.4	3.7	4.5	1.7
P/B	-11.7	-14.8	-13.0	-11.1	-25.0	-12.7	-16.8	63.6	14.1	13.4	14.8	5.3
P / Cash Flow	20.0	18.1	17.4	22.0	22.2	61.9	20.7	6.2	18.4	17.3	23.0	46.3
P / FCF	38.8	33.3	28.4	37.8	29.5	866.1	32.3	7.5	29.0	25.2	35.2	-50.9
EV / EBITDA	·	·	·	·	22.1	36.1	20.5	14.4	15.0	15.5	19.2	7.4
EV / FCF	·	·	·	·	31.3	968.7	34.9	7.5	29.4	25.7	35.5	-51.3
EV / Revenue	·	·	·	·	4.9	4.7	4.3	3.0	3.5	3.8	4.5	1.7
Dividend Yield	2.9%	2.3%	2.3%	2.3%	1.6%	1.9%	1.7%	2.3%	1.9%	1.5%	1.1%	2.8%
Earnings Yield	1.9%	3.4%	3.9%	3.4%	3.1%	0.94%	3.3%	5.7%	3.7%	3.5%	3.1%	3.6%
Payout Ratio	149.3%	68.7%	59.0%	69.0%	50.5%	207.2%	48.9%	38.6%	50.3%	41.8%	33.7%	37.9%
Annual Payout	$2.77B	$2.58B	$2.43B	$2.26B	$2.12B	$1.92B	$1.76B	$1.74B	$1.45B	$1.18B	$929M	$783M

आय विवरण 13

मेट्रिक	Q3 2026	Q2 2026	Q1 2026	Q4 2025	Q3 2025	Q2 2025	Q1 2025	Q4 2024	Q3 2024	Q2 2024	Q1 2024	Q4 2023	Q3 2023	Q2 2023	Q1 2023	Q4 2022
Revenue	$9.32B	$9.53B	$9.92B	$9.57B	$9.46B	$8.76B	$9.40B	$9.07B	$9.11B	$8.56B	$9.43B	$9.83B	$9.17B	$8.72B	$8.71B	$8.41B
SG&A Expense	$599M	$618M	$639M	$642M	$677M	$632M	$666M	$645M	$576M	$655M	$648M	$659M	$604M	$620M	$581M	$538M
Operating Expenses	$8.42B	$8.75B	$9.08B	$9.38B	$8.58B	$8.22B	$8.32B	$7.87B	$7.67B	$7.53B	$8.00B	$7.92B	$7.65B	$7.54B	$7.52B	$7.31B
Operating Income	$980M	$828M	$891M	$278M	$936M	$601M	$1.12B	$1.31B	$1.52B	$1.10B	$1.49B	$2.04B	$1.58B	$1.33B	$1.25B	$1.20B
Interest Expense	$135M	$137M	$139M	$146M	$142M	$127M	$127M	$140M	$141M	$141M	$140M	$154M	$141M	$136M	$130M	$125M
Pretax Income	$1.42B	$728M	$765M	$164M	$819M	$502M	$1.02B	$1.19B	$1.40B	$992M	$1.38B	$1.92B	$1.46B	$1.21B	$1.14B	$1.10B
Income Tax	$374M	$217M	$472M	$31M	$260M	$118M	$241M	$284M	$349M	$220M	$355M	$416M	$322M	$301M	$280M	$223M
Net Income	$1.05B	$511M	$293M	$133M	$558M	$384M	$781M	$909M	$1.05B	$772M	$1.02B	$1.51B	$1.14B	$908M	$855M	$878M
EPS (Basic)	$0.92	$0.45	$0.26	$0.11	$0.49	$0.34	$0.69	$0.81	$0.93	$0.68	$0.90	$1.33	$1.00	$0.79	$0.74	$0.76
EPS (Diluted)	$0.91	$0.45	$0.26	$0.11	$0.49	$0.34	$0.69	$0.80	$0.93	$0.68	$0.90	$1.31	$0.99	$0.79	$0.74	$0.77
Shares (Basic)	1,139,600,000	1,139,400,000	1,138,000,000	·	1,136,400,000	1,136,000,000	1,134,700,000	·	1,132,800,000	1,132,400,000	1,136,600,000	·	1,145,900,000	1,148,500,000	1,148,500,000	·
Shares (Diluted)	1,143,800,000	1,143,200,000	1,141,900,000	·	1,139,800,000	1,140,000,000	1,138,400,000	·	1,135,800,000	1,135,400,000	1,140,600,000	·	1,150,500,000	1,152,700,000	1,152,900,000	·
EBITDA	$980M	$828M	$1.32B	·	$936M	$601M	$1.55B	·	$1.52B	$1.10B	·	·	$1.58B	$1.33B	$1.60B	·

बैलेंस शीट 27

मेट्रिक	Q3 2026	Q2 2026	Q1 2026	Q4 2025	Q3 2025	Q2 2025	Q1 2025	Q4 2024	Q3 2024	Q2 2024	Q1 2024	Q4 2023	Q3 2023	Q2 2023	Q1 2023	Q4 2022
Short-term Investments	$160M	$168M	$185M	$247M	$333M	$340M	$286M	$257M	$212M	$362M	$383M	·	$263M	$379M	$124M	·
Receivables	$1.30B	$1.29B	$1.22B	$1.28B	$1.24B	$1.15B	$1.24B	$1.21B	$1.15B	$1.11B	$1.17B	·	$1.14B	$1.19B	$1.16B	·
Inventory	$2.21B	$2.16B	$2.11B	$2.19B	$2.26B	$2.05B	$1.73B	$1.78B	$1.85B	$1.74B	$1.65B	·	$1.99B	$2.00B	$2.09B	·
Prepaid Expense	$411M	$369M	$374M	$452M	$414M	$500M	$354M	$313M	$416M	$484M	$375M	·	$424M	$409M	$374M	·
Current Assets	$7.53B	$10.56B	$12.02B	$7.38B	$8.42B	$6.71B	$7.28B	$6.85B	$6.81B	$6.46B	$6.57B	·	$7.17B	$7.05B	$6.93B	·
PP&E (Net)	$6.99B	$7.19B	$7.40B	$8.49B	$8.89B	$8.82B	$8.68B	$8.67B	$8.08B	$7.82B	$7.61B	·	$7.05B	$6.82B	$6.70B	·
PP&E (Gross)	$17.65B	$17.57B	$17.58B	$19.84B	$20.32B	$19.87B	$19.45B	$19.44B	$18.48B	$18.05B	$17.69B	·	$16.74B	$16.45B	$16.06B	·
Accum. Depreciation	$10.66B	$10.38B	$10.18B	$11.35B	$11.43B	$11.05B	$10.77B	$10.78B	$10.40B	$10.24B	$10.08B	·	$9.69B	$9.63B	$9.36B	·
Goodwill	$1.24B	$1.30B	$1.31B	$3.37B	$3.38B	$3.32B	$3.29B	$3.32B	$3.18B	$3.23B	$3.30B	$3.22B	$3.25B	$3.41B	$3.38B	$3.28B
Intangibles	$172M	$176M	$167M	$167M	$170M	$169M	$170M	$101M	$106M	$111M	$116M	·	$124M	$131M	$151M	·
Other Non-current Assets	$857M	$818M	$779M	$752M	$674M	$713M	$709M	$617M	$694M	$587M	$531M	·	$542M	$527M	$528M	·
Total Assets	$28.29B	$30.56B	$32.23B	$32.02B	$33.65B	$31.63B	$31.89B	$31.34B	$30.11B	$29.36B	$29.18B	·	$28.73B	$28.61B	$28.26B	·
Accounts Payable	$1.78B	$1.67B	$1.68B	$1.85B	$1.89B	$1.91B	$1.78B	$1.60B	$1.59B	$1.49B	$1.46B	·	$1.50B	$1.43B	$1.35B	·
Accrued Liabilities	$2.69B	$2.17B	$2.33B	$2.36B	$2.25B	$2.04B	$2.21B	$2.19B	$2.08B	$2.02B	$2.33B	·	$2.06B	$1.97B	$2.09B	·
Short-term Debt	·	·	·	·	·	·	·	·	$23M	$42M	$350M	·	$34M	$53M	$0	·
Current Liabilities	$9.92B	$11.45B	$11.49B	$10.21B	$11.14B	$10.43B	$9.73B	$9.07B	$7.65B	$7.53B	$9.40B	·	$9.21B	$9.12B	$9.25B	·
Capital Leases	$7.88B	$8.01B	$8.05B	$8.97B	$9.07B	$8.96B	$8.86B	$8.77B	$8.30B	$8.18B	$8.14B	·	$7.69B	$7.75B	$7.64B	·
Deferred Tax	·	·	·	$50M	·	·	·	$21M	·	·	·	·	·	·	·	·
Total Liabilities	$35.96B	$39.02B	$40.61B	$40.11B	$41.33B	$39.25B	$39.36B	$38.78B	$38.05B	$37.81B	$37.79B	·	$37.07B	$37.11B	$36.92B	·
Long-term Debt	$13.28B	$15.08B	$16.08B	$16.07B	$17.32B	$15.57B	$15.56B	$15.57B	$15.55B	$15.55B	$14.67B	·	$15.38B	$15.43B	$14.93B	·
Total Debt	$13.28B	$15.08B	$16.08B	·	$17.32B	$15.57B	$15.56B	·	$15.57B	$15.59B	·	·	$15.41B	$15.49B	$14.93B	·
Common Stock	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	$1M	·	$1M	$1M	$1M	·
Retained Earnings	$-8.54B	$-8.88B	$-8.69B	$-8.27B	$-7.70B	$-7.57B	$-7.26B	$-7.34B	$-7.56B	$-7.97B	$-8.10B	·	$-7.61B	$-8.02B	$-8.20B	·
AOCI	$-48M	$-417M	$-426M	$-459M	$-535M	$-529M	$-584M	$-429M	$-608M	$-622M	$-558M	·	$-778M	$-522M	$-539M	·
Stockholders' Equity	$-7.67B	$-8.47B	$-8.39B	$-8.10B	$-7.69B	$-7.62B	$-7.47B	$-7.45B	$-7.95B	$-8.45B	$-8.62B	·	$-8.35B	$-8.51B	$-8.67B	·
Liabilities + Equity	$28.29B	$30.56B	$32.23B	$32.02B	$33.65B	$31.63B	$31.89B	$31.34B	$30.11B	$29.36B	$29.18B	·	$28.73B	$28.61B	$28.26B	·
Shares Outstanding	1,139,800,000	1,139,500,000	1,139,100,000	1,136,900,000	1,136,500,000	1,136,200,000	1,135,800,000	1,133,500,000	1,133,100,000	1,132,700,000	1,132,200,000	1,142,600,000	1,145,400,000	1,147,000,000	1,148,500,000	1,147,900,000

नकदी प्रवाह 19

मेट्रिक	Q3 2026	Q2 2026	Q1 2026	Q4 2025	Q3 2025	Q2 2025	Q1 2025	Q4 2024	Q3 2024	Q2 2024	Q1 2024	Q4 2023	Q3 2023	Q2 2023	Q1 2023	Q4 2022
D&A	$390M	$389M	$432M	$456M	$448M	$435M	$432M	$401M	$407M	$399M	$384M	$376M	$364M	$342M	$342M	$360M
Stock-based Comp	$71M	$93M	$126M	$74M	$66M	$78M	$101M	$72M	$64M	$78M	$95M	$74M	$69M	·	$85M	$65M
Deferred Tax	$-111M	$60M	$303M	$-139M	$60M	$2M	$-15M	$-30M	$13M	$-22M	$26M	$-29M	$-33M	·	$16M	$-73M
Amort. of Intangibles	$3M	$1M	$2M	$2M	$4M	$6M	$6M	$5M	$5M	$5M	$5M	$5M	$5M	$5M	$6M	$46M
Other Non-cash	·	·	$444M	·	·	·	$773M	·	·	·	·	·	·	·	$294M	·
Operating Cash Flow	$1.64B	$364M	$1.60B	$1.38B	$1.00B	$292M	$2.07B	$1.54B	$1.67B	$506M	$2.38B	$1.95B	$1.70B	·	$1.59B	$1.10B
CapEx	$291M	$273M	$324M	$456M	$567M	$589M	$693M	$798M	$724M	$659M	$596M	$700M	$632M	·	$517M	$546M
Investing Cash Flow	$2.22B	$-330M	$-323M	$-390M	$-596M	$-644M	$-855M	$-850M	$-586M	$-695M	$-569M	$-865M	$-499M	·	$-279M	$-770M
Debt Issued	·	·	·	$0	$1.75B	·	·	$0	$0	·	·	$0	$0	·	·	$0
Net Debt Issued	·	·	·	·	·	·	$0	·	·	·	·	·	·	·	·	·
Stock Issued	$15M	$19M	$18M	$17M	$15M	$27M	$17M	$29M	$21M	$26M	$32M	$18M	$20M	·	$46M	$26M
Stock Repurchased	·	·	·	$0	$0	$0	$0	$0	$0	$0	$1.27B	$285M	$220M	·	$191M	$0
Net Stock Activity	·	·	$18M	·	·	·	$17M	·	·	·	·	·	·	·	$-146M	·
Dividends Paid	$707M	$706M	$705M	$693M	$693M	$693M	$692M	$646M	$646M	$645M	$648M	$607M	$607M	·	$608M	$562M
Financing Cash Flow	$-2.51B	$-1.69B	$-743M	$-1.93B	$1.06B	$-666M	$-755M	$-644M	$-650M	$-14M	$-2.41B	$-878M	$-830M	·	$-1.01B	$-565M
Net Change in Cash	$1.92B	$-1.88B	$194M	$-953M	$1.50B	$-1.00B	$385M	$107M	$415M	$-236M	$-551M	$194M	$285M	·	$368M	$-359M
Taxes Paid	$93M	$226M	$95M	$148M	$109M	$338M	$121M	$293M	$229M	$708M	$143M	$354M	$303M	·	$106M	$246M
Free Cash Flow	·	·	$1.27B	·	·	·	$1.38B	·	·	·	·	·	·	·	$1.08B	·
Levered FCF	·	·	$1.22B	·	·	·	$1.28B	·	·	·	·	·	·	·	$979M	·

लाभप्रदता 7

मेट्रिक	Q3 2026	Q2 2026	Q1 2026	Q4 2025	Q3 2025	Q2 2025	Q1 2025	Q4 2024	Q3 2024	Q2 2024	Q1 2024	Q4 2023	Q3 2023	Q2 2023	Q1 2023	Q4 2022
Operating Margin	10.5%	8.7%	9.0%	·	9.9%	6.9%	11.9%	·	16.7%	12.8%	·	·	17.3%	15.2%	14.4%	·
Net Margin	11.2%	5.4%	3.0%	·	5.9%	4.4%	8.3%	·	11.6%	9.0%	·	·	12.4%	10.4%	9.8%	·
Pretax Margin	15.2%	7.6%	7.7%	·	8.7%	5.7%	10.9%	·	15.4%	11.6%	·	·	16.0%	13.9%	13.0%	·
EBITDA Margin	10.5%	8.7%	13.3%	·	9.9%	6.9%	16.5%	·	16.7%	12.8%	·	·	17.3%	15.2%	18.3%	·
ROA	3.4%	1.6%	0.91%	·	1.8%	1.3%	2.6%	·	3.6%	2.7%	·	·	4.0%	3.1%	3.0%	·
ROE	-13.6%	-6.3%	-3.7%	·	-7.1%	-4.8%	-9.7%	·	-13.0%	-9.1%	·	·	-13.4%	-10.5%	-10.0%	·
ROIC	12.9%	8.8%	4.4%	·	6.6%	5.8%	10.6%	·	14.9%	12.0%	·	·	17.5%	14.3%	15.1%	·

तरलता और शोधन क्षमता 5

मेट्रिक	Q3 2026	Q2 2026	Q1 2026	Q4 2025	Q3 2025	Q2 2025	Q1 2025	Q4 2024	Q3 2024	Q2 2024	Q1 2024	Q4 2023	Q3 2023	Q2 2023	Q1 2023	Q4 2022
Current Ratio	0.8	0.9	1.0	·	0.8	0.6	0.7	·	0.9	0.9	·	·	0.8	0.8	0.8	·
Quick Ratio	0.1	0.1	0.1	·	0.1	0.1	0.2	·	0.2	0.2	·	·	0.2	0.2	0.1	·
Debt / Equity	-1.7	-1.8	-1.9	·	-2.3	-2.0	-2.1	·	-2.0	-1.8	·	·	-1.8	-1.8	-1.7	·
LT Debt / Equity	-1.5	-1.5	-1.7	·	-1.9	-1.7	-1.9	·	-2.0	-1.8	·	·	-1.6	-1.6	-1.5	·
Interest Coverage	7.3	6.0	6.4	·	6.6	4.7	8.8	·	10.7	7.8	·	·	11.2	9.7	9.7	·

दक्षता 2

मेट्रिक	रुझान	Q3 2026	Q2 2026	Q1 2026	Q4 2025	Q3 2025	Q2 2025	Q1 2025	Q4 2024	Q3 2024	Q2 2024	Q1 2024	Q4 2023	Q3 2023	Q2 2023	Q1 2023	Q4 2022
Asset Turnover		0.3	0.3	0.3	·	0.3	0.3	0.3	·	0.3	0.3	·	·	0.3	0.3	0.3	·
Receivables Turnover		7.3	7.8	8.1	·	7.9	7.7	7.8	·	8.0	7.5	·	·	8.0	8.0	7.9	·

प्रति शेयर 5

मेट्रिक	Q3 2026	Q2 2026	Q1 2026	Q4 2025	Q3 2025	Q2 2025	Q1 2025	Q4 2024	Q3 2024	Q2 2024	Q1 2024	Q4 2023	Q3 2023	Q2 2023	Q1 2023	Q4 2022
Book Value / Share	$-6.73	$-7.43	$-7.36	·	$-6.76	$-6.71	$-6.58	·	$-7.01	$-7.46	·	·	$-7.29	$-7.42	$-7.55	·
Revenue / Share	$8.15	$8.34	$8.68	·	$8.30	$7.69	$8.26	·	$8.02	$7.54	·	·	$7.97	$7.56	$7.56	·
Cash Flow / Share	·	·	$1.40	·	·	·	$1.82	·	·	·	·	·	·	·	$1.38	·
Dividend / Share	$0.62	$0.62	$0.62	$0.62	$0.61	$0.61	$0.61	$0.61	$0.57	$0.57	$0.57	$0.57	$0.53	$0.53	$0.53	$0.53
EPS (TTM)	$1.73	$1.31	$1.20	·	$2.32	$2.76	$3.10	·	$3.82	$3.88	$3.67	·	·	·	·	·

मूल्यांकन (TTM) 11

मेट्रिक	Q3 2026	Q2 2026	Q1 2026	Q4 2025	Q3 2025	Q2 2025	Q1 2025	Q4 2024	Q3 2024	Q2 2024	Q1 2024	Q4 2023	Q3 2023	Q2 2023	Q1 2023	Q4 2022
Revenue TTM	$38.34B	$38.47B	$37.70B	·	$36.69B	$36.35B	$36.15B	·	$36.93B	$36.98B	$36.48B	·	·	·	·	·
Net Income TTM	$1.98B	$1.50B	$1.37B	·	$2.63B	$3.13B	$3.52B	·	$4.36B	$4.44B	$4.22B	·	·	·	·	·
Market Cap	$119.22B	$98.92B	$96.91B	·	$104.68B	$111.04B	$104.78B	·	$88.21B	$103.52B	·	·	$113.46B	$119.44B	$113.93B	·
P/E	60.5	66.3	70.9	·	39.7	35.4	29.8	·	20.4	23.6	26.2	·	·	·	·	·
P/S	3.1	2.6	2.6	·	2.9	3.1	2.9	·	2.4	2.8	·	·	·	·	·	·
P/B	-15.5	-11.7	-11.6	·	-13.6	-14.6	-14.0	·	-11.1	-12.3	·	·	-13.6	-14.0	-13.1	·
P / Cash Flow	·	·	60.7	·	·	·	50.6	·	·	·	·	·	·	·	71.5	·
Dividend Yield	2.4%	2.8%	2.9%	·	2.6%	2.4%	2.5%	·	2.9%	2.4%	·	·	2.1%	·	·	·
Earnings Yield	1.7%	1.5%	1.4%	·	2.5%	2.8%	3.4%	·	4.9%	4.2%	3.8%	·	·	·	·	·
Payout Ratio	·	·	240.4%	·	·	·	88.6%	·	·	·	·	·	·	·	71.1%	·
Annual Payout	$2.81B	$2.80B	$2.78B	·	$2.72B	$2.68B	$2.63B	·	$2.55B	$2.51B	·	·	$2.39B	·	·	·

सबसे हाल की अवधि बाईं ओर · शून्य मान इस प्रकार दिखाए गए हैं ·

वित्तीय विवरण आय विवरण, बैलेंस शीट, नकदी प्रवाह — वार्षिक, पिछले 5 वर्ष

16

मेट्रिक	2025-09-28	2024-09-29	2023-10-01	2022-10-02	2021-10-03
राजस्व	$37.18B	$36.18B	$35.98B	$32.25B	$29.06B
परिचालन मार्जिन %	7.9%	14.9%	16.3%	14.3%	16.8%
शुद्ध आय	$1.86B	$3.76B	$4.12B	$3.28B	$4.20B
तनुकरणित EPS	$1.63	$3.31	$3.58	$2.83	$3.54

मेट्रिक	2025-09-28	2024-09-29	2023-10-01	2022-10-02	2021-10-03
ऋण / इक्विटी	-2.0	-2.1	-1.9	-1.7	-2.7
वर्तमान अनुपात	0.7	0.8	0.8	0.8	1.2
त्वरित अनुपात	0.1	0.2	0.2	0.2	0.9

मेट्रिक	2025-09-28	2024-09-29	2023-10-01	2022-10-02	2021-10-03
फ्री कैश फ्लो	$2.44B	$3.32B	$3.68B	$2.56B	$4.52B

संस्थागत मालिक (13F) 2640 फाइलर्स · $112.4B कुल · तिथि अनुसार 30 सितमबर 2026

17

संस्थान जो अपनी तिमाही SEC फॉर्म 13F में इस स्टॉक को होल्ड करने की रिपोर्ट करते हैं। केवल लॉन्ग पोजीशन; एक ही फाइलर अलग-अलग ऑप्शन लेग्स के लिए दो बार दिखाई दे सकता है। बड़े ऑफसेटिंग पुट/कॉल लेग्स आमतौर पर मार्केट-मेकिंग या हेज्ड इन्वेंट्री को दर्शाते हैं, न कि दिशात्मक विश्वास को।

धारक 2640

धारित मूल्य $112.4B

नई स्थितियाँ 208

बाहर निकली पोजीशन 122

संस्थागत गतिविधि — Q2 2026 बनाम पिछली तिमाही

नई स्थितियाँ	बाहर निकली पोजीशन	बढ़ाया	घटा हुआ	शुद्ध शेयर परिवर्तन
208 (-30 पिछली तिमाही की तुलना में)	122 (-8 पिछली तिमाही की तुलना में)	883 (-1 पिछली तिमाही की तुलना में)	1034 (+29 पिछली तिमाही की तुलना में)	+32.5M

Q1 2026 की तुलना में। SEC फॉर्म 13F फाइलिंग तिमाही के अंत के 45 दिनों के भीतर देय होती है, साथ ही देर से फाइल करने वालों के लिए एक छोटा बफर भी होता है — उस विंडो के भीतर आने वाली तिमाहियों को सबसे हालिया पूरी तरह से रिपोर्ट की गई जोड़ी के पक्ष में छोड़ दिया जाता है।

संस्था	मूल्य	शेयर	% ट्रैक किए गए 13F का	प्रकार
Capital Research Global Investors	$11205315257	109649535	9.97%	शेयर
VANGUARD GROUP INC	$9634522950	114410675	8.57%	शेयर
Capital World Investors	$9348560838	91475472	8.32%	शेयर
BlackRock, Inc.	$8504509057	83222518	7.57%	शेयर
VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC	$7606172868	74431675	6.77%	शेयर
STATE STREET CORP	$5033906787	49260268	4.48%	शेयर
Invesco Ltd.	$3934064192	38497546	3.50%	शेयर
VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC	$3076516709	30105849	2.74%	शेयर
GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC	$2907477739	28569031	2.59%	शेयर
FMR LLC	$2687701903	26301027	2.39%	शेयर
MORGAN STANLEY	$2036534188	19928895	1.81%	शेयर
Capital International Investors	$1614274160	15793593	1.44%	शेयर
BANK OF AMERICA CORP /DE/	$1581287323	15473992	1.41%	शेयर
WELLS FARGO & COMPANY/MN	$1362934745	13337261	1.21%	शेयर
GOLDMAN SACHS GROUP INC	$1331108934	13025824	1.18%	शेयर
NORGES BANK	$1326965354	12985276	1.18%	शेयर
Fisher Asset Management, LLC	$1286100609	12585385	1.14%	शेयर
NORTHERN TRUST CORP	$1257605833	12306545	1.12%	शेयर
UBS Group AG	$964470039	9438008	0.86%	शेयर
LOOMIS SAYLES & CO L P	$933229467	9132297	0.83%	शेयर
CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC	$893097107	8739565	0.79%	शेयर
Nuveen, LLC	$876494280	8577105	0.78%	शेयर
Bank of New York Mellon Corp	$779789527	7630782	0.69%	शेयर
JPMORGAN CHASE & CO	$744217363	7151808	0.66%	शेयर
VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO	$662392003	6481965	0.59%	शेयर
Legal & General Group Plc	$649622444	6357006	0.58%	शेयर
JANE STREET GROUP, LLC	$637624724	6239600	0.57%	कॉल ऑप्शन
UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC	$603742710	6738952	0.54%	शेयर
ROYAL BANK OF CANADA	$577211000	5648427	0.51%	शेयर
MASSACHUSETTS FINANCIAL SERVICES CO /MA/	$567035397	5482836	0.50%	शेयर
AMERIPRISE FINANCIAL INC	$539946270	5283820	0.48%	शेयर
WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP	$517034392	5059540	0.46%	शेयर
UBS Group AG	$468701793	4586572	0.42%	कॉल ऑप्शन
Amundi	$465163125	4551944	0.41%	शेयर
SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP	$450187826	4405400	0.40%	कॉल ऑप्शन
SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP	$442809708	4333200	0.39%	पुट ऑप्शन
RAYMOND JAMES FINANCIAL INC	$401702973	3930942	0.36%	शेयर
ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC	$382970343	3747640	0.34%	शेयर
POLEN CAPITAL MANAGEMENT LLC	$362853519	3550773	0.32%	शेयर
CITADEL ADVISORS LLC	$359923399	3522100	0.32%	कॉल ऑप्शन
FRANKLIN RESOURCES INC	$332663608	3255344	0.30%	शेयर
Swiss National Bank	$328377346	3213400	0.29%	शेयर
Assenagon Asset Management S.A.	$325259529	3182890	0.29%	शेयर
DZ BANK AG Deutsche Zentral Genossenschafts Bank, Frankfurt am Main	$306483638	2999124	0.27%	शेयर
Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd.	$294195915	2878911	0.26%	शेयर
JANE STREET GROUP, LLC	$293305738	2870200	0.26%	पुट ऑप्शन
DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP	$287381414	2811642	0.26%	शेयर
National Pension Service	$285711590	2795886	0.25%	शेयर
BARCLAYS PLC	$284633792	2785339	0.25%	शेयर
Corient Private Wealth LP	$284418128	2783025	0.25%	शेयर

सभी 2640 संस्थागत मालिक दिखाएँ →

कंपनी के अंदरूनी सूत्र 79 इनसाइडर्स · 47 अधिकारी · 36 निदेशक

19

अंदरूनी	भूमिका	अंतिम गतिविधि	शेयरों का स्वामित्व	खरीद 12m	बिक्री 12m	नेट 12m
Brian R Niccol	chairman and ceo	9 सितमबर 2026 F	428697	0	0	$0
Brady Brewer	ceo, International	4 सितमबर 2026 S	73149	0	10	$-1575331
Michael Aaron Conway	ceo, North America	15 अगस्त 2024 S	75054	0	0	$0
Laxman Narasimhan	ceo	20 नवमबर 2023 F	164784	0	0	$0
Howard D Schultz	interim ceo	12 मई 2022 P	19606960	0	0	$0
Kevin R Johnson	president and ceo	8 दिसमबर 2021 M	469145	0	0	$0
Dorothy J Kim	evp, Global Strat., office ceo	17 नवमबर 2008 A	4575	0	0	$0
James Donald	ceo and president	19 नवमबर 2007 A	0	0	0	$0
Orin Smith	president and ceo	16 नवमबर 2004 A	21718	0	0	$0
Cathy R Smith	evp, cfo	24 मार्च 2026 F	63752	0	0	$0
Rachel Ruggeri	evp, cfo	18 फ़रवरी 2025 F	79141	0	0	$0
Patrick J Grismer	evp and cfo	17 दिसमबर 2020 F	125653	0	0	$0
Scott Harlan Maw	evp, chief financial officer	16 नवमबर 2018 F	81290	0	0	$0
Peter J Bocian	evp & cfo	8 मई 2008 A	44750	0	0	$0
Martin Michael Casey	evp, cfo, cao	21 नवमबर 2006 G	64085	0	0	$0
Rosalind G Brewer	group president and coo	16 नवमबर 2020 F	128408	0	0	$0
Arthur Rubinfeld	president, Global Development	17 नवमबर 2010 F	158862	0	0	$0
Launi Skinner	president, Starbucks Coffee US	19 नवमबर 2007 A	·	0	0	$0
James C Alling	president, Starbucks Intl.	19 नवमबर 2007 A	107727	0	0	$0
Michael David Grams	evp, chief operating officer	17 मार्च 2026 F	28149	0	0	$0
John Culver	group pres, N America & coo	15 नवमबर 2021 F	408992	0	0	$0
Troy Alstead	chief operating officer	26 जनवरी 2015 M	68987	0	0	$0
Sara Kelly	evp, chief partner officer	15 सितमबर 2026 F	56353	0	2	$-452800
Bradley E Lerman	evp, chief legal officer	14 नवमबर 2025 F	42676	0	0	$0
Pilar Ramos	evp, chief legal officer	11 नवमबर 2025 A	16200	0	0	$0
Zabrina Jenkins	acting evp, general counsel	15 फ़रवरी 2023 F	38025	0	0	$0
Gina Woods	evp, Public Affairs	15 फ़रवरी 2022 F	27892	0	0	$0
Jill Walker	svp chief accounting officer	15 फ़रवरी 2022 F	36000	0	0	$0
Angela Lis	evp, chief partner officer	10 दिसमबर 2021 S	37422	0	0	$0
Rachel A Gonzalez	evp, general counsel	15 नवमबर 2021 F	106569	0	0	$0
John Ac Kelly	evp, Public Affairs	16 अप्रैल 2020 F	44314	0	0	$0
Lucy Lee Helm	evp, chief partner officer	13 दिसमबर 2019 M	114333	0	0	$0
Vivek C Varma	evp, Public Affairs	6 सितमबर 2019 M	62195	0	0	$0
Clifford Burrows	group pres. Siren Retail	29 जनवरी 2019 M	248255	0	0	$0
Paul Mutty	svp, deputy general counsel	16 जनवरी 2018 A	14602	0	0	$0
Jeffery J Hansberry	pres, Starbucks Coffee CAP	15 नवमबर 2013 F	81732	0	0	$0
Paula Boggs	evp, general counsel & secy	15 मार्च 2012 M	84289	0	0	$0
Scrivner Annie Young	chief marketing officer	18 मार्च 2011 M	8627	0	0	$0
Stephen Gillett	evp, chief information officer	1 फ़रवरी 2011 S	63290	0	0	$0
Holmes Kalen	evp, Partner Resources	15 दिसमबर 2010 F	30814	0	0	$0
Peter D Gibbons	evp, Global Supply Chain Ops	3 दिसमबर 2010 M	78093	0	0	$0
Martin Coles	pres., Starbucks Coffee Intl.	16 नवमबर 2009 A	63558	0	0	$0
Chet Kuchinad	evp, Partner Resources	17 नवमबर 2008 A	·	0	0	$0
Gerardo I Lopez	svp; pres Global Consumer Prod	17 नवमबर 2008 A	71865	0	0	$0
David Pace	evp partner resources	12 दिसमबर 2007 M	1098	0	0	$0
Sandra E Taylor	svp, Corp. & Social Resp.	20 नवमबर 2003 A	·	0	0	$0
Wanda Herndon	svp, Worldwide Public Affairs	20 नवमबर 2003 A	48848	0	0	$0
Daniel Servitje	निदेशक	25 मार्च 2026 A	11187	0	0	$0
Wei Zhang	निदेशक	25 मार्च 2026 A	12376	0	0	$0
Neal Mohan	निदेशक	25 मार्च 2026 A	11187	0	0	$0
Jorgen Vig Knudstorp	निदेशक	25 मार्च 2026 A	57752	1	0	$994500
Dambisa F Moyo	निदेशक	25 मार्च 2026 A	3615	0	0	$0
Andrew Campion	निदेशक	25 मार्च 2026 A	30133	0	0	$0
Richard E Allison JR	निदेशक	25 मार्च 2026 A	39699	0	0	$0
Marissa A Mayer	निदेशक	25 मार्च 2026 A	6041	0	0	$0
Beth Ford	निदेशक	25 मार्च 2026 A	14638	0	0	$0
Michael G Sievert	निदेशक	25 मार्च 2026 A	10878	0	0	$0
Satya Nadella	निदेशक	13 मार्च 2024 A	27682	0	0	$0
Mellody L Hobson	निदेशक	13 मार्च 2024 A	445534	0	0	$0
Clara Shih	निदेशक	8 दिसमबर 2022 S	13661	0	0	$0
Isabel Mahe	निदेशक	16 मार्च 2022 A	13492	0	0	$0
Joshua Cooper Ramo	निदेशक	16 मार्च 2022 A	32113	0	0	$0
Mary N Dillon	निदेशक	16 मार्च 2022 A	22451	0	0	$0
Javier G Teruel	निदेशक	16 मार्च 2022 A	122585	0	0	$0
Myron E Ullman III	निदेशक	2 नवमबर 2020 M	18524	0	0	$0
Craig Weatherup	निदेशक	13 मार्च 2018 M	0	0	0	$0
William W Bradley	निदेशक	15 नवमबर 2017 A	54537	0	0	$0
Robert M Gates	निदेशक	15 नवमबर 2017 A	46726	0	0	$0
James G Shennan JR	निदेशक	21 नवमबर 2016 A	42940	0	0	$0
Olden C Lee	निदेशक	7 दिसमबर 2015 M	0	0	0	$0
Sheryl Sandberg	निदेशक	14 नवमबर 2011 A	5500	0	0	$0
Barbara Bass	निदेशक	15 नवमबर 2010 A	6590	0	0	$0
Howard Behar	निदेशक	9 मार्च 2007 M	37581	0	0	$0
RESTRICTED STOCK SYSTEMS INC/FA	निदेशक	23 नवमबर 2005 S	14100	0	0	$0
Gregory B Maffei	निदेशक	16 नवमबर 2005 A	3283	0	0	$0
Craig Foley	निदेशक	16 नवमबर 2004 A	4200	0	0	$0
Michelle Gass	·	30 जनवरी 2013 M	92044	0	0	$0
Eduardo Garcia	·	24 नवमबर 2004 M	7644	0	0	$0
Arlen Prentice	·	11 मार्च 2004 M	277352	0	0	$0

SEC फॉर्म 3/4/5 फाइलिंग से अंदरूनी सूत्र; नेट = केवल ओपन-मार्केट P/S

ईटीएफ स्वामित्व 148 ETFs द्वारा धारित

20

वजन केवल प्रत्यक्ष इक्विटी होल्डिंग्स (N-PORT) को दर्शाता है; लीवरेज्ड या डेरिवेटिव-आधारित फंड में अतिरिक्त स्वैप एक्सपोजर हो सकता है जो नहीं दिखाया गया है।

फंड	भार	इकाइयाँ	तिथि अनुसार	स्रोत
PEJ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	4.89%	184434 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
PBJ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	4.77%	42607 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
CBSE · Elevation Series Trust	3.36%	16505 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
STNC · Hennessy Funds Trust	3.33%	29357 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
CBLS · Elevation Series Trust	2.87%	15154 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QNXT · iShares Trust	2.17%	5962 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
FLAG · Global X Funds	2.13%	343 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
RSPD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	2.07%	80320 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
TBG · EA Series Trust	2.06%	50921 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
SPIT · RBB Fund, Inc.	1.98%	6285 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
IYC · iShares Trust	1.96%	228522 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
RW · EA Series Trust	1.94%	3204 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
FDIS · FIDELITY COVINGTON TRUST	1.82%	290780 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
RXI · iShares Trust	1.81%	45091 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
VCR · VANGUARD WORLD FUND	1.74%	1164552 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
WANT · Direxion Shares ETF Trust	1.68%	3247 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
FDVV · FIDELITY COVINGTON TRUST	1.58%	1520237 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
CARK · Advisors' Inner Circle Fund II	1.31%	39669 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
HDV · iShares Trust	1.31%	2018013 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
PWB · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	1.22%	351619 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
DIVD · EA Series Trust	1.21%	2458 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
NUDV · Nushares ETF Trust	1.17%	5570 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QQQE · Direxion Shares ETF Trust	1.08%	137080 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
RECS · Columbia ETF Trust I	1.07%	594645 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
LCLG · Advisors Series Trust	0.99%	10174 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
FDRR · FIDELITY COVINGTON TRUST	0.97%	67988 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
REVS · Columbia ETF Trust I	0.96%	30409 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
EQWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	0.96%	281541 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
ALRG · ALLSPRING EXCHANGE-TRADED FUNDS TRU…	0.88%	696 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
LSEQ · Harbor ETF Trust	0.78%	1136 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
FXD · First Trust Exchange-Traded AlphaDE…	0.62%	15750 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QYLD · Global X Funds	0.56%	430290 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QRMI · Global X Funds	0.56%	760 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QYLG · Global X Funds	0.55%	8330 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
MGV · VANGUARD WORLD FUND	0.55%	716344 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
PTNQ · Pacer Funds Trust	0.55%	62325 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QQWZ · Pacer Funds Trust	0.55%	2634 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QTR · Global X Funds	0.54%	394 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QCLR · Global X Funds	0.54%	169 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
FBCG · FIDELITY COVINGTON TRUST	0.53%	351405 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
VIG · VANGUARD SPECIALIZED FUNDS	0.51%	6438714 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
QSIX · Pacer Funds Trust	0.50%	880 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
BSCU · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe…	0.49%	14944000	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
VYM · VANGUARD WHITEHALL FUNDS	0.48%	4554584 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
QQQM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust …	0.45%	5240881 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
QQQ · Invesco QQQ Trust, Series 1	0.45%	23811826 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
JQUA · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr…	0.44%	342406 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
BSCS · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe…	0.42%	14763000	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
VOOV · VANGUARD ADMIRAL FUNDS	0.40%	262426 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
PFM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	0.40%	32473 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
IVE · iShares Trust	0.38%	1892890 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
IQSU · New York Life Investments ETF Trust	0.37%	11402 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
IUSV · iShares Trust	0.36%	996115 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
BSCR · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe…	0.34%	15620000	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
VUG · VANGUARD INDEX FUNDS	0.34%	12506679 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
DSI · iShares Trust	0.32%	174192 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
GLBL · Pacer Funds Trust	0.29%	30 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
EGLE · Global X Funds	0.28%	58 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
EVUS · iShares Trust	0.27%	10542 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
PFIG · Invesco Exchange-Traded Fund Trust …	0.26%	376000	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
DIVB · iShares Trust	0.26%	52606 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
WINN · Harbor ETF Trust	0.25%	27104 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
OEF · iShares Trust	0.24%	481822 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
MGC · VANGUARD WORLD FUND	0.22%	227798 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
IWY · iShares Trust	0.22%	344466 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
BSCT · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe…	0.22%	6704000	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
QDF · FlexShares Trust	0.21%	44942 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
USCL · iShares Trust	0.21%	60320 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
TOPC · iShares Trust	0.21%	690 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
IWL · iShares Trust	0.20%	44423 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
ESGV · VANGUARD WORLD FUND	0.20%	257956 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
XVV · iShares Trust	0.19%	13114 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
RSP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	0.19%	1955293 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
EUSA · iShares, Inc.	0.19%	37171 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
VONG · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	0.19%	992926 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
FFLG · FIDELITY COVINGTON TRUST	0.19%	10637 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
IWX · iShares Trust	0.19%	74096 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
IWF · iShares Trust	0.19%	2356533 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
CHRI · Global X Funds	0.19%	143 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
CATH · Global X Funds	0.19%	23295 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
XYLD · Global X Funds	0.19%	57938 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
XTR · Global X Funds	0.19%	86 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
XRMI · Global X Funds	0.19%	887 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
PTLC · Pacer Funds Trust	0.19%	57632 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
BBUS · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr…	0.19%	156676 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
RWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust …	0.19%	190945 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
VOTE · TCW ETF Trust	0.18%	19213 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
ADME · ETF Series Solutions	0.18%	5113 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
XYLG · Global X Funds	0.18%	1114 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
XCLR · Global X Funds	0.18%	62 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
BKLC · BNY Mellon ETF Trust	0.18%	94469 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
ILCG · iShares Trust	0.18%	56795 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
ESGU · iShares Trust	0.18%	327014 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
VOO · VANGUARD INDEX FUNDS	0.18%	29606675 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
VV · VANGUARD INDEX FUNDS	0.18%	1331043 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
ACIO · ETF Series Solutions	0.18%	40223 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
DFUS · Dimensional ETF Trust	0.17%	345160 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
IVV · iShares Trust	0.17%	14365562 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
SPUU · Direxion Shares ETF Trust	0.17%	4300 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
ILCB · iShares Trust	0.17%	22088 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
VONE · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	0.17%	188649 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
TOV · EA Series Trust	0.17%	4352 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QDPL · Pacer Funds Trust	0.17%	27436 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
SIZE · iShares Trust	0.17%	7231 SH	10 सितमबर 2026	दैनिक
PBP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	0.16%	6780 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
PBUS · Invesco Exchange-Traded Fund Trust …	0.16%	196864 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
IWB · iShares Trust	0.16%	789878 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
IYY · iShares Trust	0.16%	48730 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
VTI · VANGUARD INDEX FUNDS	0.16%	36187401 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
VTHR · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	0.16%	96065 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
ILCV · iShares Trust	0.16%	21576 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
IWV · iShares Trust	0.16%	315244 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
ITOT · iShares Trust	0.15%	1483806 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
VONV · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	0.15%	310259 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
PEVC · Pacer Funds Trust	0.15%	34 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
HCMT · Direxion Shares ETF Trust	0.15%	7933 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
PRF · Invesco Exchange-Traded Fund Trust	0.14%	147895 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
DFAU · Dimensional ETF Trust	0.14%	164693 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
SPXL · Direxion Shares ETF Trust	0.14%	89102 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
IWD · iShares Trust	0.14%	1142906 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
PHDG · Invesco Actively Managed Exchange-T…	0.14%	898 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
OMFL · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe…	0.13%	67671 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
TOK · iShares Trust	0.13%	3192 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
CRBN · iShares Trust	0.13%	15217 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
TILT · FlexShares Trust	0.13%	26544 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
VOXP · Advisors Series Trust	0.13%	69 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
URTH · iShares, Inc.	0.12%	101865 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
IUS · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe…	0.11%	11528 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
ACWI · iShares Trust	0.11%	361105 SH	11 सितमबर 2026	दैनिक
VT · VANGUARD INTERNATIONAL EQUITY INDEX…	0.10%	949213 SH	19 अगस्त 2026	दैनिक
DCOR · Dimensional ETF Trust	0.09%	28908 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
LGDX · Tidal Trust III	0.06%	873 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
EQAL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust …	0.06%	5019 SH	1 अक्टूबर 2026	दैनिक
DFAC · Dimensional ETF Trust	0.05%	206753 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
QDEF · FlexShares Trust	0.02%	984 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
DXUV · Dimensional ETF Trust	0.01%	518 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
FTLS · First Trust Exchange-Traded Fund III	-0.46%	-107960 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
SLTY · Tidal Trust II	-4.70%	-8200 NS	31 जुलाई 2026	N-PORT
BIV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS	·	·	15 जुलाई 2026	दैनिक
BLV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS	·	·	15 जुलाई 2026	दैनिक
BSV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS	·	·	15 जुलाई 2026	दैनिक
BND · VANGUARD BOND INDEX FUNDS	·	·	15 जुलाई 2026	दैनिक
VCSH · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	·	·	15 जुलाई 2026	दैनिक
VCIT · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	·	·	15 जुलाई 2026	दैनिक
VCLT · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	·	·	15 जुलाई 2026	दैनिक
VTC · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	·	·	30 जुलाई 2026	दैनिक
BNDW · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS	·	·	30 जुलाई 2026	दैनिक
VCEB · VANGUARD WORLD FUND	·	·	30 जुलाई 2026	दैनिक

SBUX विश्लेषक सर्वसम्मति तेजी और मंदी के विश्लेषक राय, 12-महीने का मूल्य लक्ष्य, अपसाइड

21

रेटिंग · 46 विश्लेषक खरीदें

मध्यिका लक्ष्य $112.00 +18.3%

8 17.4% मजबूत खरीद

14 30.4% खरीदें

20 43.5% होल्ड

3 6.5% बेचें

1 2.2% मजबूत बिक्री

12-महीने का मूल्य लक्ष्य

30 विश्लेषक · 2026-09-28

माध्य लक्ष्य $111.97 +18.2%

अभी वर्तमान मूल्य $94.71

निम्न$81.00 माध्य$111.97 उच्च$143.00

सहकर्मी तुलना (GICS उप-उद्योग) प्रमुख मेट्रिक्स बनाम सेक्टर के साथी

22

वित्तीय वर्ष के आधार पर, प्रत्येक कंपनी के पिछले वित्तीय वर्ष के अंत के बंद भाव के अनुसार कीमतें।

टिकर	मार्केट कैप	P/E	राजस्व YoY	शुद्ध मार्जिन	ROE	सकल मार्जिन
SBUX	$94.81B	51.2	2.8%	5.0%	-23.9%	·
MCD	·	25.6	3.7%	31.9%	-376.3%	·
DASH	·	106.3	27.9%	6.8%	·	·
YUM	·	27.3	8.8%	19.0%	-20.8%	·
CMG	·	32.5	5.4%	12.9%	48.3%	·
QSR	$23.63B	29.0	12.2%	11.4%	31.9%	·
DRI	$23.27B	19.6	9.4%	9.1%	56.3%	20.3%
ARMK	$10.25B	32.0	6.3%	1.8%	10.6%	·
TXRH	$11.03B	27.4	9.4%	7.0%	29.4%	·
DPZ	$14.31B	24.2	5.0%	12.2%	-15.3%	40.0%
EAT	$7.17B	15.6	7.9%	8.4%	118.3%	·

SBUX एआई विश्लेषक पैनल — तेजी और मंदी के विचार स्टॉक की संभावनाओं पर 2026Q2 बहस: क्लॉड, ग्रोक, जेमिनी, चैटजीपीटी

24

पैनल निर्णय BEARISH विश्वास 0.73 4 में से 4 रिपोर्ट किए गए पूर्वानुमान स्प्रेड ·

स्टारबक्स को अपने उच्च ऋण भार और घटते मार्जिन के कारण AI-संचालित सुधार की आशाओं के साथ संघर्ष करते हुए एक कठिन रास्ते का सामना करना पड़ रहा है। क्लाउड और ग्रोक ने मंदी के मामले का नेतृत्व किया, चेतावनी दी कि 0.72 का वर्तमान अनुपात एक लिक्विडिटी संकट का संकेत देता है जो विकास को रोक सकता है। इसके विपरीत, ChatGPT आशावादी बना रहा कि नए डिजिटल उपकरण ग्राहक वफादारी को बढ़ावा देंगे और स्टॉक के प्रीमियम मूल्यांकन को उचित ठहराएंगे। पैनल अंततः विभाजित हो गया, अधिकांश विश्लेषकों को डर है कि कंपनी का 4.99% शुद्ध मार्जिन i... का समर्थन करने के लिए बहुत पतला है।

राउंड 1 — शुरुआती विचार

Grok BEARISH

विश्वास 0.75

↑ तेजी

मुझे उम्मीद है कि 2026Q2 तक स्टारबक्स में जोरदार वापसी होगी यदि AI-संचालित वैयक्तिकरण से ट्रैफिक बढ़ता है और लॉयल्टी प्रोग्राम की चिपचिपाहट का भुगतान होता है। 115.68% का ROE इक्विटी से असाधारण लाभ उत्पन्न करने की उनकी क्षमता को प्रदर्शित करता है, जो YUM जैसे शीर्ष साथियों 117% के बराबर है और टिकाऊ दक्षता का संकेत देता है। सकल मार्जिन 22.77% पर सपाट रहने से इनपुट लागतों के मुकाबले लचीली मूल्य निर्धारण शक्ति की पुष्टि होती है। हाल की साप्ताहिक क्लोजिंग $83 से $95 तक चढ़ना गिरावट के बाद गति लौटने का संकेत देता है।

↓ मंदी

स्टारबक्स यूनियन की लड़ाई और कमजोर लिक्विडिटी के कारण मार्जिन निचोड़ को और खराब करने पर और अधिक गिरावट के प्रति संवेदनशील दिखता है। 807 पर ऋण/इक्विटी भारी लीवरेज जोखिम को उजागर करता है, जहां कोई भी बिक्री गड़बड़ी ब्याज बोझ को बढ़ा सकती है और स्थिरता को कम कर सकती है। नेट मार्जिन 7.18% से घटकर 4.99% हो गया है, जो लाभप्रदता के तेजी से कम होने को उजागर करता है। 51.6 पर P/E TTM, MCD के 25.5 से कहीं अधिक है, जो असंभव पूर्णता की कीमत लगा रहा है।

Claude BEARISH

विश्वास 0.72

↑ तेजी

स्टारबक्स के पास मूल्य निर्धारण शक्ति है जिसका अधिकांश उपभोक्ता स्टॉक केवल सपना देख सकते हैं - 115.68% का ROE दिखाता है कि कंपनी शेयरधारक पूंजी के प्रत्येक डॉलर से असाधारण रिटर्न निकालती है। उस तरह का रिटर्न टेक और फाइनेंस के बाहर दुर्लभ है, और यह मुझे बताता है कि ब्रांड की खाई वास्तविक है। हाँ, 51.6 का P/E अधिक है, लेकिन अगर आय स्थिर होती है और AI ड्रिंक कस्टमाइजेशन युवा ग्राहकों के साथ कर्षण प्राप्त करता है, तो स्टॉक का पुनर्मूल्यांकन उच्च हो सकता है। यूनियन का शोर वास्तविक है, लेकिन यह अब तक केवल एक स्टोर तक सीमित है।

↓ मंदी

स्टारबक्स वास्तविक समय में अपने फंडामेंटल्स पर ढह रहा है, और बाजार एक ऐसी रिकवरी की कीमत लगा रहा है जो कभी नहीं आ सकती है। दो तिमाहियों में EPS $2.31 से घटकर $1.63 हो गया - यह 29% की गिरावट है। नेट मार्जिन 7.18% से घटकर 4.99% हो गया, जिसका अर्थ है कि मूल्य निर्धारण शक्ति प्रबंधन द्वारा लागतों में कटौती करने की तुलना में तेजी से कम हो रही है। 807 का ऋण-से-इक्विटी अनुपात विनाशकारी है; कंपनी अत्यधिक लीवरेज्ड है और 0.72 के वर्तमान अनुपात पर लगभग कोई लिक्विडिटी कुशन नहीं है। 51.6 गुना पिछले आय पर, आप मध्य-चक्र गिरावट में एक कंपनी के लिए चरम-चक्र गुणकों का भुगतान कर रहे हैं।

Gemini BEARISH

विश्वास 0.80

↑ तेजी

स्टारबक्स ग्राहक जुड़ाव को फिर से जगाने और दीर्घकालिक वफादारी को बढ़ावा देने के लिए एक तकनीकी खाई पर भरोसा कर रहा है। अप्रैल 2026 में लॉन्च किया गया नया AI-संचालित ड्रिंक अनुशंसा ऐप, हाइपर-पर्सनलाइजेशन की ओर एक स्पष्ट बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है जो लेनदेन की आवृत्ति को बढ़ा सकता है। यह डिजिटल एकीकरण महत्वपूर्ण है क्योंकि, हाल की बाधाओं के बावजूद, कंपनी एक विशाल 115.68% ROE बनाए रखती है। यह मीट्रिक दिखाता है कि स्टारबक्स अपनी मौजूदा इक्विटी आधार से लाभ उत्पन्न करने में असाधारण रूप से कुशल है, यह साबित करते हुए कि मुख्य व्यवसाय मॉडल स्वाभाविक रूप से शक्तिशाली बना हुआ है, भले ही हाल की तिमाहियों में व्यापक खुदरा क्षेत्र के लिए चुनौतीपूर्ण रही हों।

↓ मंदी

कंपनी वर्तमान में आक्रामक वित्तीय इंजीनियरिंग के साथ महत्वपूर्ण परिचालन नाजुकता को छिपा रही है। 807.19 का ऋण-से-इक्विटी अनुपात चिंताजनक है, क्योंकि यह इंगित करता है कि व्यवसाय शेयरधारक निवेश के बजाय लगभग पूरी तरह से उधार ली गई पूंजी द्वारा वित्तपोषित है। यह लीवरेज उन्हें 0.723 के एक अनिश्चित वर्तमान अनुपात के साथ छोड़ देता है, जिसका अर्थ है कि उनके अल्पकालिक दायित्वों को आराम से कवर करने के लिए उनके पास पर्याप्त तरल संपत्ति नहीं है। जब आप इस लिक्विडिटी संकट को एक शुद्ध लाभ मार्जिन के साथ जोड़ते हैं जो केवल 4.99% तक संकुचित हो गया है, तो यह स्पष्ट हो जाता है कि स्टारबक्स अपने विशाल वैश्विक बिक्री मात्रा को वास्तविक बॉटम-लाइन कैश फ्लो में बदलने के लिए संघर्ष कर रहा है।

Chatgpt NEUTRAL

विश्वास 0.62

↑ तेजी

मुझे लगता है कि 2026Q2 में SBUX के लिए सबसे मजबूत तेजी का चालक AI-सक्षम ऑर्डरिंग और लॉयल्टी इकोसिस्टम है जो ChatGPT ऐप के माध्यम से जीवंत हो रहा है, जो टिकट आकार और बार-बार आने वाले विज़िट को बढ़ा सकता है। ROE TTM: 115.68%। वह स्तर का मतलब है कि स्टारबक्स इक्विटी का एक बड़ा हिस्सा लाभ में बदल देता है, जो भारी बाहरी पूंजी के बिना AI और स्टोर पहलों को वित्तपोषित करता है। सकल मार्जिन TTM: 22.77%। वह मार्जिन दिखाता है कि स्टारबक्स ठोस सकल लाभप्रदता बनाए रखता है, जिससे उसे लागत बढ़ने पर प्रौद्योगिकी और मूल्य निर्धारण में निवेश करने की गुंजाइश मिलती है। P/E TTM: 51.58। वह प्रीमियम गुणक वृद्धि की उम्मीदों को दर्शाता है, जिसमें AI-संचालित ऑर्डर शामिल हैं, जो, यदि विस्तार हिट होता है, तो कीमत को उचित ठहरा सकता है।

↓ मंदी

मुझे लगता है कि सबसे मजबूत मंदी का मामला यह है कि स्टॉक का मूल्यांकन बहुत अधिक वृद्धि की कीमत लगा रहा है जबकि लीवरेज और लिक्विडिटी जोखिम मांग नरम होने पर गिरावट का खतरा पैदा करते हैं। P/E TTM: 51.58। वह उच्च गुणक आय चूक और संभावित गुणक संपीड़न के लिए बहुत कम कुशन छोड़ता है यदि वृद्धि धीमी हो जाती है। वर्तमान अनुपात: 0.723। वह लिक्विडिटी की कमी कठिन मैक्रो वातावरण में कार्यशील-पूंजी जोखिम को झंडांकित करती है। ऋण/इक्विटी: 807.19। यदि लाभ कम होता है या वित्तपोषण लागत बढ़ती है तो वह लीवरेज नुकसान को बढ़ा सकता है।

राउंड 2 — प्रतिक्रियाएं और खंडन

Grok

ChatGPT, आपका दावा है कि 51.58 P/E उचित AI वृद्धि अपेक्षाओं को दर्शाता है, स्वस्थ सेटअप पर भारी सहकर्मी छूटों को अनदेखा करता है। MCD 25.5 गुना आय पर कारोबार करता है जिसमें बहुत कम लीवरेज जोखिम है, जिसका अर्थ है कि स्टारबक्स का प्रीमियम मूल्य एक ऐसे टर्नअराउंड में है जो घटते मार्जिन के बीच निश्चित नहीं है। वह अंतर मुझे बताता है कि होल्ड रेटिंग 2026Q2 में गुणक संपीड़न जोखिम को कम आंकती है।

Claude

मुझे जेमिनी की 115.68% ROE की व्याख्या पर वापस जाना होगा। हाँ, यह एक बड़ी संख्या है, लेकिन जेमिनी इसे कोर व्यवसाय के ध्वनि होने के प्रमाण के रूप में मान रहा है - और यह ऋण संरचना को देखते हुए बिल्कुल उल्टा है। 807 का ऋण-से-इक्विटी अनुपात का मतलब है कि स्टारबक्स परिचालन उत्कृष्टता पर नहीं, बल्कि एक पतली इक्विटी आधार पर उन रिटर्न उत्पन्न कर रहा है। वह वित्तीय इंजीनियरिंग है, स्थायित्व नहीं। जब आपकी इक्विटी लीवरेज द्वारा इतनी संकुचित हो जाती है, तो ROE एक mirage बन जाता है। असली सवाल यह है कि क्या कंपनी उस ऋण का भुगतान कर सकती है यदि शुद्ध मार्जिन उसी तरह संकुचित होते रहे हैं - दो तिमाहियों में 7.18% से 4.99% तक। यही वह नाजुकता है जिसे जेमिनी अनदेखा कर रहा है।

Gemini

क्लाउड, ऋण-से-इक्विटी अनुपात का आपका आकलन विनाशकारी है, लेकिन मुझे लगता है कि आप 0.723 के वर्तमान अनुपात द्वारा प्रस्तुत संरचनात्मक खतरे को कम आंक रहे हैं। इसका मतलब है कि कंपनी के पास आने वाले प्रत्येक डॉलर के ऋण के लिए एक डॉलर से कम तरल संपत्ति है, जिससे उपभोक्ता खर्च में गिरावट आने पर उनके पास त्रुटि के लिए व्यावहारिक रूप से कोई मार्जिन नहीं बचता है। जबकि आपने दीर्घकालिक लीवरेज पर ध्यान केंद्रित किया, मुझे चिंता है कि यह तत्काल लिक्विडिटी संकट प्रबंधन को उन AI पहलों पर पूंजीगत व्यय में कटौती करने के लिए मजबूर करेगा जो हमारी वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए हैं।

Chatgpt

क्लाउड, आपका D/E के बारे में बिंदु स्टारबक्स की लाभप्रदता के पीछे लीवरेज्ड रिटर्न कहानी को चूक जाता है। ROE TTM: 115.68%। इसका मतलब है कि कंपनी अपनी इक्विटी का एक बड़ा हिस्सा लाभ में बदल देती है, जो विकास में निवेश और शेयरधारकों को रिटर्न का समर्थन करता है। ऋण/इक्विटी: 807.19। वह स्तर पहली नज़र में चिंताजनक लगता है, लेकिन यह काफी हद तक बायबैक और एक सपाट इक्विटी आधार का उप-उत्पाद है जो अनुपात को बढ़ाता है न कि एक आसन्न लिक्विडिटी संकट का। 2026Q2 में, लीवरेज्ड आय शक्ति मायने रखती है, लेकिन यदि दरें बढ़ती हैं तो ऋण की लागत पर नज़र रखें।

राउंड 3 — अंतिम खंडन

Grok

जेमिनी, किसी ने भी आपकी चिंता को संबोधित नहीं किया है कि 0.723 का वर्तमान अनुपात AI capex में कटौती करने के लिए मजबूर करेगा, लेकिन मुझे लगता है कि यह अतिरंजित है - स्टारबक्स डिजिटल को खर्च में कटौती किए बिना वित्तपोषित करने के लिए अपने स्टोर नेटवर्क से पर्याप्त परिचालन नकदी प्रवाह उत्पन्न करता है। हाल की मूल्य कार्रवाई इसका समर्थन करती है: 6 जून को $83.28 से 11 जुलाई तक $94.94 तक साप्ताहिक रूप से 30-40 मिलियन शेयरों के आसपास स्थिर मात्रा पर क्लोजिंग बढ़ी। वह गति बताती है कि निवेशक लिक्विडिटी भय से पार देख रहे हैं, केवल एक स्टोर पर यूनियन शोर के बीच नए ChatGPT ऐप के माध्यम से 2026Q2 ट्रैफिक रिबाउंड के लिए स्थिति बना रहे हैं।

Claude

मैं ChatGPT के इस दावे पर वापस जाना चाहता हूं कि 807 ऋण-से-इक्विटी अनुपात 'काफी हद तक बायबैक और एक सपाट इक्विटी आधार का उप-उत्पाद' है न कि लिक्विडिटी संकट का। यह हमारे पास मौजूद डेटा द्वारा समर्थित नहीं है। 0.723 का वर्तमान अनुपात का मतलब है कि स्टारबक्स के पास अगले बारह महीनों में देय अल्पकालिक दायित्वों के प्रत्येक डॉलर के लिए 72 सेंट तरल संपत्ति है। यह एक अनुपात समस्या नहीं है - यह एक नकदी समस्या है। बायबैक इस तथ्य को दूर नहीं करते हैं कि कंपनी कार्यशील पूंजी जला रही है। यदि शुद्ध मार्जिन उसी तरह गिरते रहे जैसे वे रहे हैं - दो तिमाहियों में 7.18% से 4.99% तक - स्टारबक्स के पास उस ऋण भार का भुगतान करने के लिए नकदी प्रवाह नहीं होगा, भले ही इक्विटी आधार को क्या फुलाया गया हो। जेमिनी को तत्काल लिक्विडिटी संकट को वास्तविक निकट-अवधि जोखिम के रूप में चिह्नित करने में सही है।

Gemini

मैं मैक्रो व्यवस्था को संबोधित करने के लिए फ्रेम को चौड़ा कर रहा हूं, विशेष रूप से स्टारबक्स के वैश्विक संचालन पर वर्तमान USD ताकत के प्रभाव। ग्रोक और क्लाउड घरेलू बैलेंस शीट मुद्दों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, लेकिन वे इस बात को अनदेखा कर रहे हैं कि स्टारबक्स अपने राजस्व का एक बड़ा हिस्सा अंतरराष्ट्रीय बाजारों में उत्पन्न करता है। डॉलर के मजबूत बने रहने के साथ, उनकी विदेशी आय को रिपोर्टिंग मुद्रा में वापस परिवर्तित होने पर व्यवस्थित रूप से कम किया जा रहा है। यह शुद्ध मार्जिन पर एक छिपा हुआ खिंचाव पैदा करता है, जो पहले से ही 4.99% तक संकुचित हो गया है। वह 4.99% आंकड़ा राजस्व का वास्तविक प्रतिशत है जिसे स्टारबक्स लाभ के रूप में रखता है, और यह बढ़ते ऋण लागतों और मुद्रा बाधाओं दोनों से निचोड़ा जा रहा है।

Chatgpt

मुझे लगता है कि क्लाउड, ग्रोक, जेमिनी, 2026Q2 में SBUX के लिए बड़ा स्विंग AI और डेटा के आसपास मैक्रो-नियामक पृष्ठभूमि है, न कि केवल मार्जिन। मीट्रिक: यूके टैक्स क्रेडिट £13.7m। वह एकमुश्त लाभ मुनाफे को कम करता है लेकिन मुख्य व्यवसाय को नहीं बदलता है। नियामक जोखिम - यूरोपीय संघ AI अधिनियम और गोपनीयता नियम - लागत बढ़ा सकते हैं और AI सुविधाओं को सीमित कर सकते हैं। प्रतिस्पर्धी गतिशीलता साथियों से डिजिटल ऑर्डरिंग में तेजी ला सकती है यदि स्टारबक्स अपने AI रोडमैप से पिछड़ जाता है। इसलिए निवेशकों को 2026Q2 में SBUX की कीमत तय करते समय AI कर्षण, नियामक लागत और मुद्रा जोखिम का वजन करना चाहिए।

मूल्य पूर्वानुमान

मॉडल	3M लक्ष्य	6M लक्ष्य	तर्क
Grok	$88.00	$78.00	मुझे लगता है कि स्टारबक्स स्टॉक 2026Q2 में 807 ऋण-से-इक्विटी पर लीवरेज के कारण 7.18% से 4.99% तक शुद्ध मार्जिन के क्षरण को बढ़ाता है, जिससे AI बज़ के बावजूद साथियों की ओर गुणक संकुचित हो जाते हैं। मेरे 6-महीने के लक्ष्य को चलाने वाला उत्प्रेरक जुलाई 2026 के अंत में अपेक्षित 2026Q2 आय प्रिंट है, जो 2% से कम कंप्स वृद्धि को उजागर करता है जो मांग की कमजोरी को उजागर करता है। इसे उलटने का जोखिम यह है कि यूनियन गतिविधि एक स्टोर तक सीमित रहती है, जिससे बायबैक के लिए नकदी मुक्त होती है। मेरा $78 का 6-महीने का लक्ष्य 48x TTM P/E का अर्थ है, जो अभी भी MCD के 25.5x से प्रीमियम है, लेकिन ठहराए गए सुधार को उचित रूप से बेक कर रहा है।
Claude	$78.00	$72.00	स्टारबक्स एक ब्रांड कहानी के रूप में भेष बदलने वाला एक लीवरेज्ड कैश-फ्लो ट्रैप है। 807 ऋण-से-इक्विटी अनुपात 0.723 के वर्तमान अनुपात के साथ संयुक्त है, जिसका अर्थ है कि कंपनी के पास लगभग कोई लिक्विडिटी कुशन नहीं है, और दो तिमाहियों में 7.18% से 4.99% तक गिरते हुए शुद्ध मार्जिन नकदी सृजन इंजन के रुकने का संकेत देते हैं। AI ऐप वास्तविक है, लेकिन यह गणित की भरपाई नहीं करेगा: यदि समान-स्टोर बिक्री वृद्धि 2026Q2 आय (मेरा आधार मामला) में निराश करती है, तो बाजार 51.6 P/E से पुनर्मूल्यांकन करता है - पहले से ही एक उपभोक्ता स्टॉक के लिए पंच है - 35-40 गुना की ओर नीचे, निवेशकों के लीवरेज से भागने पर स्टॉक 20-30% संकुचित हो जाता है। इस थीसिस को तोड़ने वाला उत्प्रेरक कंप्स पर एक आश्चर्यजनक बीट है, साथ ही प्रबंधन मार्गदर्शन है कि शुद्ध मार्जिन 6% से ऊपर स्थिर हो जाता है; जोखिम एक मैक्रो मंदी है जो स्टारबक्स को AI पर capex में कटौती करने के लिए मजबूर करता है, जो मार्जिन दबाव के बने रहने का संकेत देता है। वर्तमान मूल्य $83.81 पर, मैं तीन महीनों में 78 और छह में 72 देखता हूं।
Gemini	$88.00	$82.00	मेरा थीसिस यह है कि स्टारबक्स को एक कठिन संक्रमण का सामना करना पड़ रहा है जहाँ उच्च-ब्याज ऋण और मार्जिन संपीड़न अंततः उनके AI-संचालित ऐप लॉन्च के शुरुआती उत्साह से अधिक हो जाएगा। 6-महीने की गिरावट के लिए प्राथमिक उत्प्रेरक आगामी तिमाही में एक संभावित आय चूक है, जहाँ बढ़ते ऋण सेवा लागतों से मार्गदर्शन में नीचे की ओर संशोधन होने की संभावना है। इसके विपरीत, एक सफल अवकाश बिक्री का मौसम 88 डॉलर तक अल्पकालिक उछाल प्रदान कर सकता है। 51.6 का वर्तमान P/E यहाँ महत्वपूर्ण मीट्रिक है; यह इंगित करता है कि निवेशक प्रीमियम वृद्धि के लिए भुगतान कर रहे हैं जिसे कंपनी का 4.99% शुद्ध मार्जिन वर्तमान मैक्रोइकॉनॉमिक दबाव के तहत समर्थन नहीं दे सकता है। यदि लिक्विडिटी संकट बना रहता है, तो वह मूल्यांकन गुणक अनिवार्य रूप से सिकुड़ जाएगा।
Chatgpt	$92.00	$105.00	मुझे लगता है कि SBUX अगले कुछ महीनों में AI-संचालित लॉयल्टी और ऑर्डरिंग से ट्रैफिक और टिकट साइज बढ़ने के कारण उच्च स्तर पर जा सकता है। उत्प्रेरक: आगामी त्रैमासिक परिणाम ChatGPT ऐप एकीकरण पर शुरुआती डेटा के साथ उच्च औसत टिकट और बार-बार आने वाले विज़िट दिखा रहे हैं। जोखिम: एक तेज मार्जिन निचोड़ या लिक्विडिटी डरावना गुणक संपीड़न को ट्रिगर कर सकता है। P/E लगभग 51.6। मूल्यांकन का वह स्तर मतलब है कि बाजार महत्वपूर्ण वृद्धि की कीमत लगा रहा है; कोई भी चूक गुणक संपीड़न और सीमित लाभ का कारण बन सकती है।

ट्रेडिंग सिग्नल प्रवेश मूल्य और जोखिम/इनाम अनुपात के साथ हालिया खरीद/बिक्री संकेत

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BLUECHIP_DIP स्टॉप आउट सित 8

जोखिम 1 पुरस्कार 1.92

प्रवेश $103.19 R:R 1.92

BLUECHIP_DIP स्टॉप आउट जून 1

जोखिम 1 पुरस्कार 3.14

प्रवेश $98.01 R:R 3.14

BLUECHIP_DIP समाप्त मा 24

जोखिम 1 पुरस्कार 2.50

प्रवेश $92.31 R:R 2.50

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कर्मचारी प्रशिक्षण

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आलोचना और विवाद

विपणन रणनीति

श्रम विवाद

योजना अनुमति के बिना दुकान खोलना

कनाडा और यूनाइटेड किंगडम में स्टारबक्स के खिलाफ हिंसा

"द वे आई सी इट"

अमेरिकी सेना का वायरल ईमेल

कॉफी की गुणवत्ता

पानी की बर्बादी

संगीत, फिल्म और टेलीविजन

ऐपल के साथ भागीदारी

एमएसएनबीसी के साथ भागीदारी

कप के आकार

इन्हें भी देखें

सन्दर्भ

अग्रिम पठन

बाहरी कड़ियाँ

10-वर्षीय प्रदर्शन राजस्व, शुद्ध आय, मार्जिन और ईपीएस रुझान

मूल्यांकन P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA अनुपात — क्या स्टॉक महंगा है या सस्ता?

लाभप्रदता सकल, परिचालन और शुद्ध मार्जिन; ROE, ROA, ROIC

वित्तीय स्वास्थ्य ऋण, तरलता, शोधन क्षमता — बैलेंस शीट की मजबूती

विकास राजस्व, EPS और शुद्ध आय वृद्धि: YoY, 3Y CAGR, 5Y CAGR

प्रति शेयर मेट्रिक्स EPS, प्रति शेयर बुक वैल्यू, प्रति शेयर नकदी प्रवाह, प्रति शेयर लाभांश

पूंजी दक्षता एसेट टर्नओवर, इन्वेंटरी टर्नओवर, प्राप्य टर्नओवर

लाभांश यील्ड, भुगतान अनुपात, लाभांश इतिहास, 5Y CAGR

Earnings History EPS वास्तविक बनाम अनुमान, आश्चर्य %, बीट दर, अगली आय तिथि

पूर्ण मौलिक सभी मेट्रिक्स प्रति वर्ष — आय विवरण, बैलेंस शीट, नकदी प्रवाह

वित्तीय विवरण आय विवरण, बैलेंस शीट, नकदी प्रवाह — वार्षिक, पिछले 5 वर्ष

संस्थागत मालिक (13F) 2640 फाइलर्स · $112.4B कुल · तिथि अनुसार 30 सितमबर 2026

कंपनी के अंदरूनी सूत्र 79 इनसाइडर्स · 47 अधिकारी · 36 निदेशक

ईटीएफ स्वामित्व 148 ETFs द्वारा धारित

SBUX विश्लेषक सर्वसम्मति तेजी और मंदी के विश्लेषक राय, 12-महीने का मूल्य लक्ष्य, अपसाइड

12-महीने का मूल्य लक्ष्य

सहकर्मी तुलना (GICS उप-उद्योग) प्रमुख मेट्रिक्स बनाम सेक्टर के साथी

ताज़ा समाचार इस कंपनी का उल्लेख करने वाली हालिया सुर्खियां

SBUX एआई विश्लेषक पैनल — तेजी और मंदी के विचार स्टॉक की संभावनाओं पर 2026Q2 बहस: क्लॉड, ग्रोक, जेमिनी, चैटजीपीटी

राउंड 1 — शुरुआती विचार

राउंड 2 — प्रतिक्रियाएं और खंडन

राउंड 3 — अंतिम खंडन

मूल्य पूर्वानुमान

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