एंथ्रोपिक ने ओपनएआई के सह-संस्थापक आंद्रेज कार्पथी, पूर्व टेस्ला एआई लीडर को काम पर रखा
द्वारा Maksym Misichenko · CNBC ·
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AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
कार्पाथी की Anthropic द्वारा नियुक्ति प्रीट्रेनिंग दक्षता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करने का संकेत देती है, जो कंप्यूट-बाधित दुनिया में संभावित रूप से एक प्रतिस्पर्धी बढ़त प्रदान करती है। हालांकि, प्रतिधारण जोखिम और सांस्कृतिक एकीकरण चुनौतियां महत्वपूर्ण चिंताएं हैं।
जोखिम: कार्पाथी का प्रतिधारण और उनकी इंजीनियरिंग शैली का Anthropic की सुरक्षा-प्रथम संस्कृति के साथ एकीकरण
अवसर: प्रीट्रेनिंग दक्षता में तेजी लाना, संभावित रूप से Anthropic की बर्न रेट को कम करना
यह विश्लेषण StockScreener पाइपलाइन द्वारा उत्पन्न होता है — चार प्रमुख LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) समान प्रॉम्प्ट प्राप्त करते हैं और अंतर्निहित भ्रम-विरोधी सुरक्षा के साथ आते हैं। पद्धति पढ़ें →
आंद्रेज कार्पथी, एक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस शोधकर्ता जिन्होंने ओपनएआई की सह-स्थापना की थी और फिर टेस्ला द्वारा काम पर रखा गया था, ने मंगलवार को घोषणा की कि वे एंथ्रोपिक में शामिल हो रहे हैं।
"मुझे लगता है कि एलएलएम की सीमा पर अगले कुछ साल विशेष रूप से महत्वपूर्ण होंगे," कार्पथी ने एक्स पर एक पोस्ट में लिखा, जिसमें बड़े भाषा मॉडल का उल्लेख किया गया था। "मैं यहां टीम में शामिल होने और आर एंड डी पर वापस जाने के लिए बहुत उत्साहित हूं।"
एंथ्रोपिक ने कहा कि कार्पथी इस सप्ताह शुरू करते हैं और क्लाउड का उपयोग करके प्रीट्रेनिंग अनुसंधान को तेज करने पर केंद्रित एक टीम का निर्माण करेंगे, जो कंपनी के मॉडल को उनके मूल ज्ञान और क्षमताओं को प्राप्त करने में मदद करता है।
यह एंथ्रोपिक के लिए नवीनतम हाई-प्रोफाइल नियुक्ति है, जो ओपनएआई के निजी बाजार मूल्यांकन को पार करने के लिए तैयार है और अपने मुख्य एआई प्रतिद्वंद्वी के साथ प्रतिभा के लिए एक तीव्र लड़ाई में है। एक्सएआई के संस्थापक सदस्य और पूर्व टेस्ला कर्मचारी, रॉस नॉर्डिन ने इस महीने की शुरुआत में घोषणा की थी कि वे एंथ्रोपिक में शामिल हो रहे हैं, उसी दिन कंपनी ने मेम्फिस, टेनेसी में एक्सएआई के कोलोसस 1 डेटा सेंटर में कंप्यूट क्षमता किराए पर लेने के लिए एलोन मस्क की स्पेसएक्स के साथ एक सौदा किया।
ओपनएआई शुरू करने में मदद करने के बाद, कार्पथी 2017 में टेस्ला के लिए एआई के निदेशक के रूप में काम करने चले गए। वहां, उन्होंने टेस्ला ऑटोपायलट के लिए कंप्यूटर विजन टीम का नेतृत्व किया।
मस्क ने कार्पथी को ओपनएआई से काम पर रखा था, जबकि टेस्ला के सीईओ दोनों टेक कंपनियों में बोर्ड सदस्य थे। कार्पथी का ओपनएआई और टेस्ला में काम मस्क बनाम अल्टमैन मुकदमे के दौरान बार-बार सामने आया, जो सोमवार को समाप्त हुआ, जिसमें जूरी और न्यायाधीश ने ओपनएआई के सीईओ सैम अल्टमैन के पक्ष में फैसला सुनाया।
कार्यवाही के दौरान एक प्रदर्श के रूप में प्रस्तुत एक ईमेल एक्सचेंज में, मस्क ने कार्पथी को "ओपनएआई के एक अन्य सह-संस्थापक, इल्या सुतस्केवर के पीछे, कंप्यूटर विजन में दुनिया में संभवतः #2 व्यक्ति" के रूप में वर्णित किया।
"ओपनएआई वाले मुझे मारना चाहेंगे, लेकिन यह करना पड़ा...," मस्क ने कार्पथी को काम पर रखने के संबंध में लिखा।
कार्पथी ओपनएआई के कई कर्मचारियों में से एक थे जिन्हें मस्क ने टेस्ला में महीनों तक मुफ्त काम करने के लिए ओपनएआई से उधार लिया था, जहां सेल्फ-ड्राइविंग वाहनों का विकास वादे के अनुसार तेजी से नहीं हो रहा था। कार्पथी ने 2022 में टेस्ला छोड़ दिया, और कंपनी अभी भी ऐसा वाहन नहीं बेचती है जो मानव चालक के तैयार रहने के बिना उपयोग के लिए सुरक्षित हो।
टेस्ला छोड़ने के बाद, कार्पथी ओपनएआई में संक्षिप्त रूप से वापस चले गए, इससे पहले कि उन्होंने एआई शिक्षा स्टार्टअप यूरिका लैब्स शुरू किया, जहां उन्होंने अब तक काम किया है। कार्पथी के पास स्टैनफोर्ड से कंप्यूटर साइंस में पीएचडी है।
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चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"कार्पाथी के छोटे कार्यकाल का ट्रैक रिकॉर्ड बताता है कि यह Anthropic को प्रतिद्वंद्वियों पर तरजीह देने वाले एक संरचनात्मक बदलाव की तुलना में अधिक प्रतिभा मंथन है।"
कार्पाथी की Anthropic में नियुक्ति से Claude की मुख्य क्षमताओं को तेज करने के लिए सिद्ध प्रीट्रेनिंग और विजन विशेषज्ञता जुड़ जाती है, जिससे OpenAI के साथ प्रतिभा की दौड़ तेज हो जाती है, जबकि Anthropic का मूल्यांकन बढ़ता है। यह कदम रॉस नॉर्डिन के आगमन और एक SpaceX कंप्यूट सौदे के बाद आया है, जो संसाधन पहुंच पर जोर देता है। फिर भी कार्पाथी के बार-बार छोटे कार्यकाल - 2017 में OpenAI से टेस्ला, 2022 में निकास, संक्षिप्त वापसी, फिर Eureka Labs - एक ऐसे क्षेत्र में प्रतिधारण जोखिमों को उजागर करते हैं जहां शीर्ष शोधकर्ता बेहतर संरेखण या इक्विटी के लिए बार-बार बदलते हैं। उनकी नई भूमिका प्रीट्रेनिंग रिसर्च तक सीमित है, न कि पूर्ण मॉडल नेतृत्व तक, और कोई भी टेस्ला लिंकेज ऐतिहासिक है क्योंकि ऑटोपायलट को अभी भी निरंतर पर्यवेक्षण की आवश्यकता होती है।
कार्पाथी ने फ्रंटियर LLM कार्य के लिए उत्साह का हवाला दिया है और टेस्ला के निष्पादन-भारी वातावरण की तुलना में Anthropic जैसी अनुसंधान-उन्मुख फर्म में लंबे समय तक रह सकते हैं, जो मोबाइलिनिटी नैरेटिव द्वारा कम करके आंकी गई बड़ी मात्रा में लाभ प्रदान करते हैं।
"कार्पाथी की नियुक्ति Anthropic के प्रीट्रेनिंग रोडमैप के लिए एक विश्वसनीयता संकेत है, लेकिन प्रीट्रेनिंग सफलताओं की निर्भरता कंप्यूट एक्सेस और टीम निष्पादन पर है, न कि व्यक्तिगत नियुक्तियों पर - SpaceX सौदे को कर्मियों की चाल से कहीं अधिक महत्वपूर्ण बनाता है।"
कार्पाथी की नियुक्ति से पता चलता है कि Anthropic प्रीट्रेनिंग दक्षता के बारे में गंभीर है - एक पूंजी-गहन खाई जो कंप्यूट-बाधित दुनिया में मॉडल आकार से अधिक महत्वपूर्ण हो सकती है। उनके टेस्ला ऑटोपायलट कार्य मल्टीमॉडल LLM अनुसंधान के लिए संभावित रूप से मूल्यवान विजन सिस्टम को स्केल करने में डोमेन विशेषज्ञता का सुझाव देते हैं। हालांकि, लेख प्रतिभा अधिग्रहण को प्रतिस्पर्धी लाभ के साथ मिलाता है। एक सम्मानित शोधकर्ता को काम पर रखने से सफलता के परिणाम की गारंटी नहीं मिलती है; कार्पाथी की उपस्थिति के बावजूद टेस्ला का ऑटोपायलट रुक गया। असली परीक्षा यह है कि क्या Anthropic 18-24 महीनों के भीतर प्रशिक्षण दक्षता या मॉडल प्रदर्शन में मापने योग्य सुधारों में अपनी विशेषज्ञता को परिवर्तित कर सकता है। SpaceX कंप्यूट सौदा इस नियुक्ति से अधिक रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण है - यह वास्तविक बाधा (चिप्स) को संबोधित करता है, न कि केवल कर्मियों को।
कार्पाथी एक अनुसंधान प्रमुख व्यक्ति हो सकते हैं न कि एक बल गुणक; उनके OpenAI से प्रस्थान और टेस्ला से निकास से पता चलता है कि वह स्केलिंग मौजूदा संगठनों में नहीं, बल्कि संस्थापक/प्रारंभिक चरण की भूमिकाओं में पनपते हैं। Anthropic के पास पहले से ही मजबूत प्रीट्रेनिंग प्रतिभा है; एक शोधकर्ता को जोड़ना, चाहे वह कितना भी प्रतिष्ठित क्यों न हो, प्रतिस्पर्धी समीकरण को नहीं बदलता है यदि OpenAI और Google के पास अभी भी बड़े कंप्यूट बजट हैं।
"कार्पाथी की नियुक्ति इस बात की पुष्टि करती है कि Anthropic OpenAI पर लागत-प्रति-कंप्यूट लाभ प्राप्त करने के लिए शुद्ध अनुसंधान सफलताओं पर मॉडल प्रशिक्षण के औद्योगिकीकरण को प्राथमिकता दे रहा है।"
कार्पाथी का Anthropic में जाना एक बड़ा संकेत है कि प्रतिस्पर्धी बाधा कच्चे मॉडल आर्किटेक्चर से प्रीट्रेनिंग पाइपलाइन की दक्षता में स्थानांतरित हो गई है। उन्हें 'प्रीट्रेनिंग को तेज करने' का काम सौंपकर, Anthropic यह संकेत दे रहा है कि वे सामान्य-उद्देश्य वाले चैटबॉट पुनरावृति से परे गहरे-स्टैक अनुकूलन में जा रहे हैं। जबकि बाजार इसे प्रतिभा अधिग्रहण जीत के रूप में देखता है, असली कहानी Anthropic की सुरक्षा-पहले संस्कृति में टेस्ला-शैली के कंप्यूट-भारी इंजीनियरिंग कठोरता का एकीकरण है। निवेशकों को यह देखना चाहिए कि क्या यह OpenAI की 'o1' श्रृंखला की तुलना में उनके 'Claude' मॉडल के प्रशिक्षण चक्रों को तेज करता है। यदि वे आर्किटेक्चरल दक्षता के माध्यम से प्रशिक्षण समय को 20-30% तक संपीड़ित कर सकते हैं, तो Anthropic की बर्न रेट उनके कंप्यूट ओवरहेड के सापेक्ष काफी अधिक टिकाऊ हो जाती है।
कार्पाथी एक सीरियल 'स्टार्टर' हैं जिन्होंने हर प्रमुख भूमिका 2-5 वर्षों के भीतर छोड़ दी है; उनकी उपस्थिति एक रणनीतिक मोड़ बिंदु के बजाय दीर्घकालिक परिचालन स्थिरता की कमी का संकेत दे सकती है।
"केवल प्रतिभा Anthropic की मौलिक पैमाने और राजस्व चुनौतियों को ठीक नहीं कर सकती है; यह कदम प्रतिभा दौड़ का संकेत देता है, न कि तत्काल कमाई उत्प्रेरक का।"
कार्पाथी की नियुक्ति Anthropic के R&D कैलिबर को बढ़ाने और संभावित रूप से Claude की प्रीट्रेनिंग प्रगति को तेज करने के चल रहे प्रयास का संकेत देती है। लेकिन मुख्य जोखिम जिन्हें लेख अनदेखा करता है: Anthropic अभी भी OpenAI/MSFT के खिलाफ मुद्रीकरण और पैमाने की चुनौतियों, मॉडल प्रशिक्षण और सुरक्षा संरेखण के लिए पर्याप्त कंप्यूट लागत, और एक अभी भी नवजात पारिस्थितिकी तंत्र का सामना करता है जो निकट-अवधि के राजस्व को सीमित कर सकता है। एक एकल हाई-प्रोफाइल भर्ती कोई गारंटीकृत खाई नहीं है यदि एकीकरण या प्रतिधारण विफल हो जाता है। SpaceX कंप्यूट सौदा क्षमता की मांग का सुझाव देता है, न कि गारंटीकृत प्रतिस्पर्धी बढ़त का। कुल मिलाकर, यह AI स्पेस के लिए अस्पष्ट, मध्यम अवधि की कमाई के निहितार्थों के साथ एक प्रतिभा संकेत है।
प्रतिभा अकेले एक बल गुणक हो सकती है यदि यह महत्वपूर्ण बाधाओं और साझेदारियों को खोलती है; असली जोखिम यह कम आंकना है कि प्रतिस्पर्धी कितनी जल्दी Claude की क्षमताओं से मेल खा सकते हैं यदि Anthropic निष्पादन पर रुक जाता है।
"कार्पाथी के छोटे कार्यकाल Anthropic की प्रीट्रेनिंग स्थिरता को उनकी विशेषज्ञता से किसी भी दक्षता लाभ की तुलना में अधिक बाधित करने का जोखिम उठाते हैं।"
आर्किटेक्चरल दक्षता के माध्यम से प्रशिक्षण चक्र संपीड़न पर जेमिनी का ध्यान एक प्रमुख जोखिम से चूक जाता है: छोटे कार्यकाल का कार्पाथी का इतिहास Anthropic में चल रही प्रीट्रेनिंग परियोजनाओं को बाधित कर सकता है, जहां निरंतरता नए विचारों से अधिक मायने रखती है। यह Grok की प्रतिधारण चिंताओं से जुड़ता है लेकिन जोड़ता है कि किसी भी 20-30% दक्षता लाभ के लिए केवल शुरुआती नियुक्तियों के बजाय कई पुनरावृति के माध्यम से स्थिर नेतृत्व की आवश्यकता होगी। यदि वह दो साल के भीतर बाहर निकल जाता है, तो एकीकरण लागत OpenAI की बड़ी टीमों की तुलना में लाभ से अधिक हो जाती है।
"यदि आउटपुट विंडो 18-24 महीने है तो छोटा कार्यकाल ≠ व्यर्थ नियुक्ति; कार्पाथी का ट्रैक रिकॉर्ड शुरुआती चरण का मूल्य निर्माण है, न कि दीर्घकालिक स्केलिंग।"
Grok परियोजना निरंतरता को प्रतिभा मूल्य के साथ भ्रमित करता है - वैध चिंता, लेकिन पीछे की ओर कार्यकारण। कार्पाथी के निकास विफलताएं नहीं थीं; वे बड़े शुरुआती चरण के लाभ देने के बाद तर्कसंगत कदम थे। टेस्ला ऑटोपायलट कार्पाथी के बाद भौतिकी बाधाओं और नियामक सीमाओं के कारण रुक गया, न कि उनकी अनुपस्थिति के कारण। Anthropic की प्रीट्रेनिंग पाइपलाइन पहले से ही परिपक्व है; वह एक त्वरक है, नींव नहीं। 20-30% दक्षता देने वाला दो साल का कार्यकाल अभी भी बड़े पैमाने पर ROI प्रदान करता है। असली जोखिम: Anthropic की सुरक्षा संस्कृति कार्पाथी के पनपने वाली आक्रामक पुनरावृति गति को बाधित कर सकती है।
"Anthropic की कठोर सुरक्षा संस्कृति संभवतः कार्पाथी की पुनरावृत्ति इंजीनियरिंग गति के साथ टकराव करेगी, जिससे एक प्रतिधारण और निष्पादन बाधा उत्पन्न होगी जो उनके तकनीकी योगदान से अधिक है।"
Claude, कार्पाथी पर एक 'त्वरक' के रूप में आपका ध्यान Anthropic के 'संवैधानिक AI' ढांचे में निहित सांस्कृतिक घर्षण को नजरअंदाज करता है। कार्पाथी की इंजीनियरिंग शैली अनुभवजन्य, डेटा-भारी पुनरावृति में निहित है - अक्सर गार्डरेल की कीमत पर। इसे सुरक्षा-पहले दुकान में एकीकृत करना सिर्फ एक तकनीकी चुनौती नहीं है; यह आंतरिक क्षरण का एक संभावित स्रोत है। यदि वह सुरक्षा लालफीताशाही के कारण अपनी पसंदीदा गति से शिप नहीं कर पाता है, तो वह 24 महीने तक नहीं रहेगा, जिससे आपका ROI थीसिस व्यर्थ हो जाएगा।
"कार्पाथी का प्रभाव तेजी से, गार्डरेल-अनुपालक प्रीट्रेनिंग के संस्थागतकरण पर निर्भर करता है; अन्यथा 20-30% दक्षता लाभ Anthropic की सुरक्षा बाधाओं से बच नहीं सकता है।"
जेमिनी, सांस्कृतिक घर्षण का डर वैध है, लेकिन असली लीवर शासन की गति है। यदि कार्पाथी गार्डरेल-संरेखित, दोहराने योग्य प्रीट्रेनिंग पाइपलाइनों को कोडिफाई करता है, तो सुरक्षा जांच के बावजूद 20-30% ट्रेन-टाइम संपीड़न बना रह सकता है। जोखिम केवल क्षरण नहीं है; यह है कि क्या Anthropic सुरक्षा दांव को उड़ाए बिना उनकी तेज पुनरावृति को संस्थागत बना सकता है। यदि नहीं, तो ROI किसी भी काम पर रखने वाले के बावजूद ढह जाता है।
कार्पाथी की Anthropic द्वारा नियुक्ति प्रीट्रेनिंग दक्षता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करने का संकेत देती है, जो कंप्यूट-बाधित दुनिया में संभावित रूप से एक प्रतिस्पर्धी बढ़त प्रदान करती है। हालांकि, प्रतिधारण जोखिम और सांस्कृतिक एकीकरण चुनौतियां महत्वपूर्ण चिंताएं हैं।
प्रीट्रेनिंग दक्षता में तेजी लाना, संभावित रूप से Anthropic की बर्न रेट को कम करना
कार्पाथी का प्रतिधारण और उनकी इंजीनियरिंग शैली का Anthropic की सुरक्षा-प्रथम संस्कृति के साथ एकीकरण