Green Deal Eropa Mulai Berantakan

Green Deal Eropa Mulai Berantakan

Ditulis oleh Mohamed Moutii melalui American Institute for Economic Research (AIER)

Selama dekade terakhir, Eropa telah memainkan peran terkemuka dalam membentuk kebijakan iklim global, yang disorot oleh peluncuran European Green Deal pada tahun 2019—Ursula von der Leyen menggambarkannya sebagai "momen manusia di bulan." Inisiatif ini bertujuan untuk menjadikan Eropa benua pertama yang netral iklim di dunia pada tahun 2050 sambil mendorong inovasi dan memperkuat basis industrinya.

Namun, beberapa tahun kemudian, hasilnya sangat mengecewakan. Alih-alih mencapai tujuannya, Green Deal semakin dikaitkan dengan biaya energi yang lebih tinggi, daya saing yang melemah, dan kemarahan politik yang meningkat. Hal ini telah memperdalam perpecahan di dalam Uni Eropa, merusak hubungan global, dan meningkatkan tekanan pada rumah tangga dan bisnis—menimbulkan keraguan serius tentang kelayakan dan dampak ekonomi jangka panjangnya.

Bagaimana Ideologi Hijau Merusak Ekonomi Eropa

Stagnasi ekonomi Eropa menunjukkan masalah struktural yang lebih dalam dalam strategi energi dan iklimnya—salah satu yang terkait erat dengan arah yang ditetapkan oleh European Green Deal. Sejak diluncurkan, daya saing telah terkikis tajam, dengan biaya energi yang melonjak menjadi inti masalahnya. Harga listrik di Eropa kini dua hingga tiga kali lebih tinggi daripada di Amerika Serikat dan Tiongkok, dengan pajak menyumbang hampir seperempat dari total biaya.

Hasil ini sebagian besar berasal dari pilihan kebijakan. Target yang mengikat Uni Eropa—nol bersih pada tahun 2050 dan pengurangan emisi 55 persen pada tahun 2030—telah membatasi pasokan energi, meskipun Eropa hanya menyumbang enam persen dari emisi global. Pada saat yang sama, penghentian nuklir, pembatasan gas, dan ketergantungan pada energi terbarukan yang intermiten telah melemahkan keamanan energi dan meningkatkan volatilitas harga. Bagi industri—di mana energi dapat menyumbang hingga 30 persen dari total biaya produksi—hal ini, dikombinasikan dengan penetapan harga karbon, telah menjadi kendala kritis, mendorong perusahaan untuk mengurangi skala, pindah lokasi, atau tutup, mempercepat deindustrialisasi di seluruh benua.

Industri otomotif dengan jelas mengilustrasikan tekanan ini: mewakili lebih dari 7 persen PDB Uni Eropa dan hampir 14 juta pekerjaan, sektor ini berada di bawah tekanan dari larangan mesin pembakaran pada tahun 2035, memaksa pergeseran cepat ke kendaraan listrik meskipun ada tantangan teknologi dan kendala pasar yang belum terselesaikan. Seperti yang diperingatkan oleh CEO Mercedes-Benz Ola Källenius, kebijakan tersebut berisiko mendorong sektor ini "dengan kecepatan penuh ke dinding." Konsekuensi bagi sektor ini sudah terlihat: penurunan produksi, restrukturisasi yang meningkat, dan hilangnya pekerjaan yang signifikan—86.000 pekerjaan sejak tahun 2020, dengan hingga 350.000 pekerjaan lagi berisiko pada tahun 2035—sementara peraturan yang semakin ketat diperkirakan akan mengurangi keuntungan sebesar tujuh hingga delapan persen pada tahun 2030, mendorong sektor ini menuju kerugian dan mengikis kepemimpinan otomotif Eropa.

Pertanian juga menjadi salah satu korban terjelas dari Green Deal. Aturan yang lebih ketat mengenai emisi, penggunaan lahan, pestisida, dan pupuk meningkatkan biaya dan meningkatkan volatilitas hasil panen, yang paling parah menimpa petani kecil dan mempercepat konsolidasi di antara perusahaan agribisnis besar. Target seperti memotong penggunaan pestisida sebesar 50 persen dan memperluas pertanian organik berisiko penurunan output yang signifikan, mengancam mata pencaharian pedesaan dan ketahanan pangan. Alih-alih memungkinkan petani untuk berinovasi dan meningkatkan produktivitas, kebijakan ini membatasi produksi—memicu protes luas dan melemahkan daya saing serta keberlanjutan.

Secara keseluruhan, tekanan ini tidak terisolasi—mereka mencerminkan beban ekonomi yang lebih luas. Komisi Eropa memperkirakan bahwa transisi ini akan membutuhkan setidaknya €260 miliar dalam investasi tambahan setiap tahun, dengan total biaya mencapai hingga 12 persen dari PDB Uni Eropa—beban yang semakin sulit untuk ditopang oleh ekonomi Eropa.

Masalah Perencanaan Terpusat Green Deal

Ketegangan ekonomi kini beralih menjadi kemarahan politik. Dalam beberapa tahun terakhir, penolakan terhadap European Green Deal telah melonjak di seluruh benua—mulai dari petani dan kelompok industri hingga pemilih dan partai politik. Pemilihan umum Uni Eropa 2024 mengkonfirmasi apa yang sudah jelas: konsensus hijau yang pernah dominan sedang retak. Sebagai tanggapan, Brussels mulai diam-diam menarik kembali elemen-elemen kunci dari kebijakan tersebut—melemahkan peraturan, memperkenalkan celah, dan bahkan menghindari istilah "Green Deal" itu sendiri. Apa yang disajikan sebagai transformasi bersejarah kini sedang berantakan.

Kemarahan ini mencerminkan kegagalan yang lebih dalam. Meskipun Uni Eropa mengalokasikan $680 miliar dari tahun 2021 hingga 2027—lebih dari sepertiga anggarannya—Green Deal hanya mencapai perbaikan lingkungan yang moderat, sambil membebankan biaya ekonomi yang berat pada rumah tangga dan bisnis, yang kini menghadapi harga energi, pajak, dan tekanan peraturan yang lebih tinggi.

Masalahnya bukan hanya eksekusi—tetapi struktural. Green Deal bergantung pada perencanaan terpusat untuk mengelola transisi energi yang kompleks, meskipun pembuat kebijakan tidak memiliki informasi dan insentif untuk melakukannya secara efektif. Cacat besar adalah penolakannya terhadap netralitas teknologi. Produsen terkemuka mendukung campuran bahan bakar listrik, hibrida, hidrogen, dan e-fuel untuk bersaing secara bebas dan memungkinkan solusi yang efisien muncul, namun Brussels memberlakukan satu jalur—secara efektif menentukan teknologi mana yang bertahan dan mengesampingkan keahlian industri.

Dalam sistem seperti itu, hasilnya dapat diprediksi: salah alokasi, persaingan yang terdistorsi, dan kegagalan yang mahal. Distorsi ini diperkuat oleh lingkungan peraturan Eropa yang ketat, di mana hambatan internal dalam pasar tunggal Uni Eropa setara dengan tarif 44 persen untuk barang dan 110 persen untuk jasa, yang semakin membatasi efisiensi dan inovasi.

Jerman mengilustrasikan dinamika ini dengan jelas. Lama dianggap sebagai pemimpin transisi hijau Eropa, Energiewende-nya—memperluas energi terbarukan sambil menghentikan nuklir—telah menelan biaya sekitar $800 miliar sejak tahun 2002, namun hanya memberikan hasil yang moderat dan membuat industri Jerman membayar hingga lima kali lebih mahal untuk listrik daripada pesaing Amerika. Sebagian besar kemajuan dalam energi terbarukan telah diimbangi oleh penutupan pembangkit listrik tenaga nuklir bebas emisi. Perkiraan menunjukkan bahwa mempertahankan kapasitas nuklir dapat mencapai pengurangan emisi 73 persen dengan setengah biaya, menyoroti keterbatasan kebijakan yang didorong oleh ideologi.

Perbandingan dengan Amerika Serikat sangat mendidik. Di AS, emisi telah menurun bahkan ketika ekonomi berlipat ganda sejak tahun 1990—didorong sebagian besar oleh kekuatan pasar, terutama pergeseran ke gas alam yang lebih murah dan ekspansi energi terbarukan. Kombinasi ini mengurangi emisi tanpa membebankan biaya yang sebanding. Sementara itu, Eropa telah mengejar pendekatan yang lebih kaku dan didorong oleh kebijakan yang telah menaikkan harga dan melemahkan pertumbuhan.

Pelajaran yang lebih dalam dari Green Deal adalah bahwa kebijakan iklim tidak dapat berhasil ketika mengabaikan prinsip-prinsip yang membuat Eropa makmur sejak awal: perusahaan bebas, pasar terbuka, inovasi swasta, dan pemerintahan terbatas. Transisi energi tidak dapat direkayasa melalui perencanaan terpusat, subsidi, dan mandat politik. Inovasi muncul dari persaingan, eksperimen, dan sinyal pasar—bukan dari pemerintah yang menentukan hasil teknologi.

Tyler Durden
Jum, 15/05/2026 - 06:30