SOJC Southern Company (The) Series 2017B 5.25% Junior Subordinated Notes due December 1, 2077

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$19,71
Prezzo · Ago 19, 2026
Fondamentali al Apr 30, 2026

Informazioni su Southern Company (The) Series 2017B 5.25% Junior Subordinated Notes due December 1, 2077 Panoramica della società da Wikipedia

Southern Company is an American gas and electric utility holding company based in the Southern United States. It is headquartered in Atlanta, Georgia, with executive offices located in Birmingham, Alabama. As of 2021 it is the second largest utility company in the U.S. in terms of customer base. Through its subsidiaries it serves 9 million gas and electric utility customers in 6 states. Southern Company's regulated regional electric utilities serve a 120,000-square-mile (310,000 km2) territory with 27,000 miles (43,000 km) of distribution lines.

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Southern Company is an American gas and electric utility holding company based in the Southern United States. It is headquartered in Atlanta, Georgia, with executive offices located in Birmingham, Alabama. As of 2021 it is the second largest utility company in the U.S. in terms of customer base. Through its subsidiaries it serves 9 million gas and electric utility customers in 6 states. Southern Company's regulated regional electric utilities serve a 120,000-square-mile (310,000 km2) territory with 27,000 miles (43,000 km) of distribution lines.

Overview

Southern Company, a for-profit corporation, is one of the largest energy providers in the United States and in 2025, is ranked 163rd on the Fortune 500 listing of the largest U.S. corporations. The company has approximately 31,300 employees. Southern Company subsidiaries are operating or developing renewable power across the U.S., as well as opening the first new nuclear units in the U.S. in 30 years at Plant Vogtle near Augusta, Georgia.

Southern Company's three retail operating companies — Alabama Power, Georgia Power, and Mississippi Power — cover 120,000 square miles (310,000 km2) in three states. Southern Power serves wholesale electricity customers across the country, and Southern Company Gas serves utility customers in seven states.

Southern Company owns the following companies:

Alabama Power - operating company, based in Birmingham, Alabama. Serves the southern two-thirds of Alabama.

Georgia Power - operating company, based in Atlanta. Serves all of Georgia, except for mostly rural counties.

Mississippi Power - operating company, based in Gulfport, Mississippi. Serves the Mississippi Gulf Coast.

Southern Company Services (originally named Southern Services, Inc.) - Birmingham, Alabama - Common Services

Southern Linc - cellular telephone provider - Atlanta, Georgia

Southern Nuclear - engineering and operations for nuclear power plants - Birmingham, Alabama (Southern Company is the majority owner and operator of the Farley, Hatch, and Vogtle nuclear power plants.)

Southern Company Generation - fossil fuels and hydro operations - Birmingham, Alabama.

Southern Power - wholesale power generation - Birmingham, Alabama.

Southern Telecom - wholesale fiber optic communications and data services - Atlanta, Georgia.

Southern Company Gas - serves gas utility customers and operates natural gas pipelines - Atlanta, Georgia.

Southern Natural Gas Company - 6,900-mile pipeline system joint venture with Kinder Morgan - Birmingham, Alabama

PowerSecure - distributed infrastructure technologies - Wake Forest, North Carolina.

Atlanta Gas Light - provides natural gas delivery service to more than 1.6 million customers in Georgia.

Chattanooga Gas - provides retail natural gas sales and transportation services to approximately 66,000 customers in Hamilton and Bradley counties in southeast Tennessee.

Nicor Gas - Provider of natural gas throughout northern Illinois.

Virginia Natural Gas - Provider of Natural Gas in southeastern Virginia.

Sequent Energy Management - optimizes natural gas assets and effectively utilize transportation and storage services.

Southern Wholesale Energy - markets the retail operating companies' surplus generating capacity to the wholesale market.

Southern Company Transmission - conducts transmission business in accordance with the Southern Companies Open Access Transmission Tariff approved by FERC.

Prior to 2019, Southern Company also owned Gulf Power, an electric utility based in Pensacola, Florida that serves most of the Florida Panhandle. An agreement was reached in May 2018 to sell Gulf Power to rival utility company NextEra Energy. The sale was completed on January 1, 2019. Gulf Power would become the Northwest Florida division of Florida Power & Light (FPL) in 2021, with the Gulf Power name retired in favor of FPL in 2022.

History

Southern Company can be traced back to 1924, when Southeastern Power & Light was formed as a holding company for Alabama Traction, Light and Power (formed 1906), the immediate forerunner of Alabama Power. Later that year, it formed Mississippi Power as a subsidiary, with Gulf Power following in 1925. In 1926, it merged with Georgia Power (formed 1902).

In 1930, Southeastern Power & Light merged into the Commonwealth & Southern Corporation. The new system included five Northern companies and six Southern companies. However, in the late 1940s Commonwealth & Southern was dissolved to meet the Public Utility Holding Company Act of 1935. Four of Commonwealth & Southern's Deep South operating companies—Alabama Power, Georgia Power, Gulf Power, and Mississippi Power—were deemed to be an integrated system and thus were allowed to remain under common ownership. A new holding company, Southern Company, was incorporated in Delaware on November 9, 1945. It commenced operation in 1949, and moved to Georgia in 1950. In 1954–55, the company was involved in the Dixon-Yates contract with the Atomic Energy Commission, and the associated political controversy.

In 1981, Southern Company became the first electric utility holding company in 46 years to diversify its operations by forming an unregulated subsidiary. In January 1982, Southern Energy, Inc., began official operations as a global energy company, growing to serve 10 countries on four continents. On April 2, 2001, Southern Company completed the spinoff of Southern Energy as Mirant Corporation. Another Southern Company subsidiary—Southern Nuclear—began providing services in 1991 to the system's nuclear power plants.

In 1996, Southern Communications Services began providing digital wireless communications services to Southern Company's subsidiaries and also began marketing these services to the public within the Southeast as Southern Linc. Southern Telecom, a telecommunications subsidiary of Southern Company, was founded in 1997. Southern Telecom provides colocation and dark fiber optic lines to network businesses. On January 9, 2001, Southern Company received final approval from the Securities and Exchange Commission to form Southern Power, a subsidiary to own, manage and finance wholesale generating assets in the Southeast. The new subsidiary targets wholesale customers. On July 19, 2002, Southern Company Gas received certification from the Georgia Public Service Commission to enter the retail gas market. After nearly four years of operations, the company was sold and customers transferred to Cobb EMC's newly formed affiliate, Gas South. In 2011, Southern Company and Turner Renewable Energy purchased a 30 MW solar project from First Solar. Located in Cimarron, New Mexico, it began generating electricity in 2011. In June 2012, the Nacogdoches Generating Facility began its commercial operation. The facility is a 115 MW biomass-fueled electric generating plant, located near Sacul in Nacogdoches County, Texas.

In 2016, Southern Company acquired PowerSecure, a distributed energy infrastructure technologies company, and AGL Resources (which was renamed Southern Company Gas). The takeover of AGL was valued at $12 billion, including $8 billion of equity. As a result of the AGL Resources merger, Southern Company doubled its customer base to approximately 9 million and expanded its footprint and broadened the scope of its business by increasing its natural gas presence. In 2018, Southern Company sold Gulf Power and its gas plant shares of 100% in Plant Oleander and 65% in Stanton Energy Center to NextEra for $6.5 billion.

In September 2023, it was announced Southern Company's subsidiary, Southern Power had acquired the 200MW Millers Branch Solar Facility in Haskell County, Texas from EDF Renewables North America, for an undisclosed amount.

In February 2026, the United States Department of Energy (DOE) awarded a $26.54 billion loan to Southern Company, the largest loan in DOE's history. The loan will finance 16 GW of power, including about 5 GW of new natural gas generation, 6 GW of nuclear upgrades and license renewals, hydropower modernization, battery energy storage systems, and 1,300 miles of transmission infrastructure and grid enhancement projects. The loan will be split between subsidiaries Georgia Power receiving $22.4 billion and Alabama Power receiving $4.1 billion.

Governance

Board of directors

Christopher C. Womack – Chairman of the Board, President and CEO

Janaki Akella

Shantella E Cooper

David J. Grain

Donald M. James

John D. Johns

Executive management

Christopher C. Womack – Chairman of the Board, President and CEO

Bryan Anderson – Executive Vice President and President of External Affairs

David P. Poroch – Executive Vice President and CFO

Stan W. Connally, Jr. – Executive Vice President and COO

Chris Cummiskey – Executive Vice President and CCO

Martin B. Davis – Executive Vice President and CIO

Sloane Drake – Executive Vice President and CHRO

Plant Vogtle

Southern Company subsidiaries operate hydroelectric, gas, coal, and nuclear generation sources to generate approximately 200 terawatt-hours of electricity. In 2009, coal represented 57 percent of the company's output, followed by nuclear (23%) and natural gas (16%). Renewable hydroelectric power represented 4 percent of Southern's generation. Coal-based generation dropped significantly in 2009 from an average of 70% between 2005 and 2008. As of 2017 Coal-based generation had dropped to 30%.

In June 2010, the United States Department of Energy awarded an $8.3 billion loan guarantee to facilitate the construction of two new nuclear reactors at Plant Vogtle, near Augusta, Georgia. A Southern Company subsidiary, Georgia Power, owns 45.7% of the current 2,430 MW facility, with co-owners Oglethorpe Power (30%) Municipal Electric Authority of Georgia (22.7%) and the City of Dalton (1.6%). The plant is operated by Georgia Power. The $14 billion construction project is scheduled to be completed by 2022 and would double the plant's capacity.

The construction of two 1,154 MW reactors has been hailed by Energy Secretary Steven Chu as "the first new nuclear power plant to break ground in decades". It is expected to create up to 3,500 jobs during the construction phase, and 800 once operational. However, in March 2017 Westinghouse Electric Company, who were building the plant, filed for Chapter 11 bankruptcy because of $9 billion of losses from its two U.S. nuclear construction projects. The U.S. government had given $8.3 billion of loan guarantees on the financing of the four nuclear reactors being built in the U.S., and it is expected a way forward to completing the plant can be agreed.

Commercial operations of the plant’s Unit 3 began in July 2023, while Unit 4’s commercial operations began in April 2024. The added reactors will supply enough energy for about 1 million customers.

Plant Ratcliffe

In September 2013 the EPA introduced new provisions regarding output of carbon emissions in new power facilities. The proposed emission limit for new energy sources will be 1,100lbs of carbon dioxide per megawatt hour of electricity. Preemptively recognizing the need for these changes, Southern Company broke ground on its 21st-century clean coal facility in June 2010. Southern's subsidiary, Mississippi Power will operate the plant. The Kemper County Energy Facility, or Kemper Project, takes advantage of the abundant lignite, or poor quality coal, available in Mississippi. Additionally, it employs Transport Gasifier (TRIG) technology. TRIG technology is built on the idea of dry-feed, non-slag gasifiers, which operate at lower temperatures than other coal gasifiers. This dry-feed is crushed, heated, and circulated in the gasifier, producing a flammable synthetic gas, syngas. Syngas can generate electricity with fewer emissions. Of course, other byproducts are produced, like ammonia and sulphuric acid. These particular products are sold for commercial use.

The EPA considers the Kemper Coal Project and other planned facilities like it, to be a lifeline for the coal industry in the wake of the new climate change plan. Between 2010 and 2014, approximately 150 coal plants were shut down.

As of April 2014, the US Department of Energy had invested $270m in this project. Southern Company, and its subsidiary, Mississippi Power anticipate that the Kemper Coal Plant will generate enough energy to serve more than 187,000 customers. Upon opening, the Kemper Coal Project is expected to be capable of stripping out at least 65% of the carbon dioxide, significantly exceeding the EPA's proposed requirement of 40%.

Partnerships

Southern Company works with the U.S. Department of Energy on a variety of projects including transmission and distribution of infrastructure and smart grid initiatives, environmental research programs, and nuclear generation. One of the more significant joint efforts, the DOE's National Carbon Capture Center, is managed by Southern Company and represents national efforts to reduce greenhouse gas emissions from coal-based power generation. At this location, Southern Company has been working with scientists and technology developers from government, industry, and universities who are creating the next generation of carbon capture technologies.

Along with the DOE, Southern Company has been working with KBR, another technology partner, to perfect its TRIG advanced coal gasification technology. This process of breaking down "dirty coal", or lignite, into its chemical components is not only cleaner, but it is also less expensive and more reliable. This technology is currently being implemented at Southern Company's Kemper County power plant, one of the few new coal facilities working to keep the U.S. coal industry alive. This new facility will be built on a lignite seam, is expected to strip out two-thirds of carbon dioxide emissions, leaving emissions at about the same level as natural gas. The Kemper Coal Plant is expected to fall well under new regulations implemented by the EPA, which limits coal plants to 1,100lbs of carbon dioxide emissions per megawatt hour of electricity.

In an effort to make this technology more attainable, Southern Company has partnered with China's Shenhua Group to collaborate on further research, development, and deployment of clean coal technologies in the US, China, and around the world. This partnership with Shenhua, who is currently expected to add more than 400,000 megawatts of coal-fired capacity by 2035, could lead to wide deployment of TRIG-equipped power plants across Asia. TRIG technology has the potential to not only assist China with their growing carbon issue, but also enable the country to tap into their own low quality coal.

In 2009, the U.S. Department of Energy granted Southern Company a $165 million Smart Grid Investment Grant to implement a smart grid and to make the grid more reliable. Through matching funds and other investments, the company spent $363 million on the initiative, which it completed in 2014. The upgraded smart grid allows Southern Company the ability to monitor and control its electric infrastructure in real time and respond to problems.

Financial data

Political donations

In May 2018, it was reported that Southern Company had donated $1 million to America First Policies, a pro-Donald Trump advocacy group.

Controversies

Environmental impact

Southern Company is the third-largest producer of greenhouse gas emissions in the United States, emitting 86,244,286 metric tons of carbon dioxide equivalent in 2019. In 2005, the company announced it would open a Mercury Research Center at Plant Crist Pensacola, Florida, hoping to find new ways to reduce mercury emissions. On April 25, 2006, Alabama Power, a subsidiary of Southern Company, agreed to pay $200M to settle allegations that its coal-fired James H. Miller, Jr. Plant near West Jefferson, Alabama emitted harmful amounts of SO2 and NOx.

In response to growing public and financial community interest, the company has enacted assorted environmental measures. Southern Company participates in Renew Our Rivers, a volunteer program to remove debris from rivers and other waterways throughout the Southeast, which claims over 11 million pounds of trash removed or recycled in Renew Our Rivers events. The company also manages and operates the National Carbon Capture Center, a focal point of the US Department of Energy's efforts to develop carbon capture and greenhouse gas reduction technologies, under which various projects to test geologic sequestration are in progress at Plant Gorgas in Alabama, Plant Daniel in Mississippi and other company sites. However, critics have argued that CCS seldom works and prolongs the life of fossil fuels.

Climate change denial

Southern Company has a long history of funding climate change denial and has been a "driving force behind climate disinformation", sponsoring campaigns in opposition to climate science, against limiting greenhouse gas emissions, and slowing the transition to renewable energy sources.

Between 1993 and 2004 Southern Company paid over $62 million to organizations that spread disinformation about climate change. The utility paid for advertising claiming that climate change was not real and made payments to public relations companies, industry groups, law firms and thinktanks to dispute the scientific consensus for climate change and attack legislative solutions. The utility paid $20 million to the trade group Edison Electric Institute, which creates media campaigns to attack proponents of global warming. In the 1990s, Southern Company and the Center for Energy and Economic Development hosted energy workshops broadcast to schoolteachers through the company's satellite network to promote pro-coal messages about climate change and the environment.

Southern Company had spent more than $135 million from 2010 to 2020 on lobbying at a federal level.

Kemper Project controversies

In February 2015, the Mississippi Supreme Court ordered Southern Company's subsidiary Mississippi Power to restore $377 million to South Mississippi ratepayers for rate increases related to the Kemper Project, a "clean" coal plant. These fees were derived from Mississippi's Baseload Act, allowing Mississippi Power to charge ratepayers for powerplants under construction.

In May 2016, Southern Company and its subsidiary Mississippi Power announced they were being investigated by the Securities and Exchange Commission related to overruns at the Kemper Project. The project had been repeatedly delayed and costs increased from $2.88 billion to $6.58 billion. In recorded conversations, at least six engineers from the Kemper Project claimed that delays, cost overruns, safety violations, and shoddy work, were in part due to mismanagement or fraud.

In June 2016, Mississippi Power was sued by Treetop Midstream Services over the cancellation of a contract to receive carbon dioxide from the Kemper Project as part of the carbon capture and storage design. Treetop had contracted to buy carbon dioxide from the Kemper plant and had built a pipeline in preparation to receive the gas. Treetop alleged Mississippi Power had fraudulently and "intentionally misrepresenting and concealing the start date" for the Kemper Project, though Mississippi Power stated the suit was without merit.

The company was also found to have unlawfully fired a whistle-blower who had criticized alleged false statements by company management.

Vogtle nuclear power plant

In June 2021, Georgia Power, a subsidiary of Southern Company, was scrutinized by the Georgia Public Service Commission over the lengthy delays and ballooning costs of its new Vogtle nuclear plant in Burke County, Georgia.

Willie Soon

In February 2015, it was revealed that climate change denier Willie Soon had been paid by Southern Company and several other fossil fuel interest groups. Over the course of 14 years, Soon received a total of $1.25m from Southern Company, Exxon Mobil, the American Petroleum Institute (API) and a foundation run by the Koch brothers, the documents obtained by Greenpeace show. At $469,560, Southern Company was the largest donor. The scientist described his studies to fossil fuel executives as "deliverables", and permitted anonymous pre-publication reviews. Soon advanced the widely discredited theory that changes in solar activity are to blame for climate change, and called into question the severity and extent of climate change in all his studies, never revealing his backers.

Fonte: Wikipedia (Inglese), CC BY-SA 4.0 · Vedi su Wikipedia ↗

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SOJC Snapshot del titolo Prezzo, capitalizzazione di mercato, P/E, EPS, ROE, debito/capitale proprio, intervallo 52 settimane

Prezzo
$19.71
Capitalizzazione di Mercato
$22.08B
P/E (TTM)
5.0
EPS (TTM)
Ricavi (TTM)
Rendimento div.
13.7%
ROE
11.8%
D/E Debito/Patrimonio
0.0
Intervallo 52 sett.
$20 – $24

SOJC Grafico del prezzo delle azioni OHLCV giornaliero con indicatori tecnici — panoramica, zoom e personalizza la tua visualizzazione

Performance decennale Andamento di ricavi, utile netto, margini e EPS

Ricavi e Utile Netto
8-point trend, +20.3%
2007-12-31 2014-12-31
EPS
8-point trend, -4.4%
2007-12-31 2014-12-31
Flusso di cassa libero $-2.94B
7-point trend, -108.6%
2009-12-31 2025-12-31
Margini 14.7%

Valutazione Rapporti P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — il titolo è costoso o economico?

Metrica
Tendenza 5 anni
SOJC
Mediana dei peer
P/E (TTM)
5.0
23.6
P/S (TTM)
0.7
3.4
P/B
0.6
2.2
EV / EBITDA
1.6
Price / FCF (Prezzo / FCF)
-7.5

Redditività Margini lordi, operativi e netti; ROE, ROA, ROIC

Metrica
Tendenza 5 anni
SOJC
Mediana dei peer
Operating Margin (Margine Operativo)
5-point trend, +2.9%
24.6%
Net Profit Margin (Margine di Profitto Netto)
5-point trend, +14.4%
14.7%
14.6%
ROA
5-point trend, -24.5%
2.9%
2.7%
ROE
5-point trend, -4.4%
11.8%
11.6%
ROIC
4-point trend, +14.1%
16.6%

Salute finanziaria Debito, liquidità, solvibilità — solidità del bilancio

Metrica
Tendenza 5 anni
SOJC
Mediana dei peer
Debt / Equity (Debito / Patrimonio Netto)
5-point trend, -57.4%
0.0
159.5
Current Ratio (Rapporto corrente)
5-point trend, -32.2%
0.6
0.7
Quick Ratio
5-point trend, -51.4%
0.1

Crescita Crescita di ricavi, EPS e utile netto: YoY, CAGR 3Y, CAGR 5Y

Metrica
Tendenza 5 anni
SOJC
Mediana dei peer

Metriche per Azione EPS, valore contabile per azione, flusso di cassa per azione, dividendo per azione

Metrica
Tendenza 5 anni
SOJC
Mediana dei peer

Efficienza del Capitale Rotazione delle attività, rotazione delle scorte, rotazione dei crediti

Metrica
Tendenza 5 anni
SOJC
Mediana dei peer
Payout Ratio (Rapporto di Distribuzione Utili)
5-point trend, -1.6%
69.5%

Dividendi Rendimento, payout ratio, storico dividendi, CAGR 5Y

Dividend Yield
13.7%
Rapporto di Distribuzione Utili
69.5%
CAGR Dividendi 5Y
Data ex-dividendoImporto
29 Maggio 2026$0,3280
27 Febbraio 2026$0,3280
28 Novembre 2025$0,3280
29 Agosto 2025$0,3280
30 Maggio 2025$0,3280
28 Febbraio 2025$0,3280
29 Novembre 2024$0,3280
30 Agosto 2024$0,3280
31 Maggio 2024$0,3280
28 Febbraio 2024$0,3280
29 Novembre 2023$0,3280
30 Agosto 2023$0,3280
30 Maggio 2023$0,3280
27 Febbraio 2023$0,3280
29 Novembre 2022$0,3280
30 Agosto 2022$0,3280
27 Maggio 2022$0,3280
25 Febbraio 2022$0,3210
29 Novembre 2021$0,3280
30 Agosto 2021$0,3320

SOJC Consenso degli analisti Opinioni degli analisti, sia rialziste che ribassiste, target price a 12 mesi, potenziale di rialzo

COMPRA 33 analisti
  • Acquisto forte 5 15,2%
  • Compra 9 27,3%
  • Mantieni 17 51,5%
  • Vendi 2 6,1%
  • Vendita forte 0 0,0%

Cronologia utili EPS effettivo vs stima, surprise %, tasso di superamento, data prossimi utili

Tasso di Superamento
62.5%
Sorpresa media
0.04%
Periodo EPS Actual EPS Stimato Sorpresa
30 Giugno 2026 $1.13 $1.03 0.10%
31 Marzo 2026 $1.32 $1.25 0.07%
31 Dicembre 2025 $0.55 $0.59 -0.04%
30 Settembre 2025 $1.60 $1.55 0.05%
30 Giugno 2025 $0.92 $0.92 -0.00%
31 Marzo 2025 $1.23 $1.23 -0.00%
30 Settembre 2000 $1.03 $0.93 0.10%
30 Giugno 2000 $0.52 $0.48 0.04%

Confronto Peer (GICS sub-settore industriale) Metriche chiave rispetto ai pari del settore

Ticker Capitalizzazione di Mercato P/E Rev YoY Margine Netto ROE Margine lordo
SOJC $24.20B 5.5 14.7% 11.8%
NEE $167.22B 24.3 9.8% 26.5% 13.1%
SO
CEG $110.22B 47.7 8.3% 9.1% 16.8%
DUK $91.19B 18.6 5.6% 15.7% 9.7%
AEP 17.3 10.9% 16.9% 12.7%
ETR 23.6 9.0% 13.7% 11.1%
XEL $46.06B 21.6 9.4%
EXC $44.59B 15.3 5.3% 11.4% 9.9%
PCG $35.32B 13.6 2.1% 10.8% 8.6%
EIX $23.09B 5.2 9.8% 23.1% 26.9%

Fondamentali Completi Tutte le metriche per anno — conto economico, stato patrimoniale, rendiconto finanziario

Conto Economico 12
Dati annuali Conto Economico per SOJC
Metrica Tendenza 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue · · · · · · · · · · · $18.47B
Operating Expenses · · · · · · · · · · · $14.82B
Operating Income · · · · · · · · · · · $3.64B
Other Non-op · · · · · · · · · · · $-63M
Pretax Income · · · · · · · · · · · $3.01B
Income Tax · · · · · · · · · · · $977M
Net Income · · · · · · · · · · · $2.03B
EPS (Basic) · · · · · · · · · · · $2.19
EPS (Diluted) · · · · · · · · · · · $2.18
Shares (Basic) · · · · · · · · · · · 897,000,000
Shares (Diluted) · · · · · · · · · · · 901,000,000
EBITDA 12-point trend, +124.3% $13.31B $12.33B $10.81B $9.43B $7.67B $8.79B $11.07B $7.74B $6.01B $7.55B $6.68B $5.93B
Stato Patrimoniale 26
Dati annuali Stato Patrimoniale per SOJC
Metrica Tendenza 202520242023202220212020201920182017201620152014
Cash & Equivalents 2-point trend, +130.8% $1.64B · · · · · · · · · · $710M
Prepaid Expense 2-point trend, -50.8% $327M · · · · · · · · · · $665M
Other Current Assets 2-point trend, +748.0% $424M · · · · · · · · · · $50M
Current Assets 2-point trend, +71.4% $10.92B · · · · · · · · · · $6.37B
PP&E (Net) · · · · · · · · · · · $54.87B
PP&E (Gross) · · · · · · · · · · · $70.01B
Accum. Depreciation · · · · · · · · · · · $24.06B
Goodwill $5.16B · · · · · · · · · · ·
Intangibles $300M · · · · · · · · · · ·
Other Non-current Assets 2-point trend, +58.8% $1.44B · · · · · · · · · · $904M
Total Assets 2-point trend, +119.6% $155.72B · · · · · · · · · · $70.92B
Accounts Payable 2-point trend, +132.9% $3.71B · · · · · · · · · · $1.59B
Short-term Debt 2-point trend, -10.1% $722M · · · · · · · · · · $803M
Current Liabilities 2-point trend, +88.3% $16.89B · · · · · · · · · · $8.97B
Capital Leases $1.29B · · · · · · · · · · ·
Deferred Tax 2-point trend, +4.9% $12.13B · · · · · · · · · · $11.57B
Other Non-current Liabilities 2-point trend, +153.4% $1.50B · · · · · · · · · · $594M
Total Liabilities 2-point trend, +135.7% $116.85B · · · · · · · · · · $49.58B
Total Debt 12-point trend, -10.1% $722M $1.34B $2.31B $2.61B $1.44B $609M $2.06B $2.92B $2.44B $2.24B $1.38B $803M
Common Stock · · · · · · · · · · · $4.54B
Retained Earnings · · · · · · · · · · · $9.61B
Treasury Stock · · · · · · · · · · · $26M
AOCI · · · · · · · · · · · $-128M
Stockholders' Equity 3-point trend, +94.8% $38.87B $36.67B · · · · · · · · · $19.95B
Liabilities + Equity 2-point trend, +119.6% $155.72B · · · · · · · · · · $70.92B
Shares Outstanding 2-point trend, +2.0% 1,120,000,000 1,098,000,000 · · · · · · · · · ·
Flusso di cassa 14
Dati annuali Flusso di cassa per SOJC
Metrica Tendenza 202520242023202220212020201920182017201620152014
D&A · · · · · · · · · · · $2.29B
Deferred Tax · · · · · · · · · · · $709M
Other Non-cash 10-point trend, -251.8% $-1.19B $-274M $-1.34B $-1.86B $-64M $-71M · · $1.85B $-431M $40M $782M
Operating Cash Flow · · · · · · · · · · · $5.82B
CapEx · · · · · · · · · · · $5.98B
Investing Cash Flow · · · · · · · · · · · $-6.41B
Stock Issued · · · · · · · · · · · $806M
Stock Repurchased · · · · · · · · · · · $5M
Net Stock Activity 12-point trend, +102.6% $1.62B $143M $36M $1.81B $73M $74M $844M $1.09B $793M $3.76B $141M $801M
Dividends Paid · · · · · · · · · · · $1.87B
Financing Cash Flow · · · · · · · · · · · $644M
Net Change in Cash · · · · · · · · · · · $51M
Taxes Paid · · · · · · · · · · · $272M
Free Cash Flow 12-point trend, -1711.7% $-2.94B $833M $-1.54B $-1.62B $-1.07B $-745M $-1.77B $-1.06B $-1.03B $-2.42B $600M $-162M
Redditività 7
Dati annuali Redditività per SOJC
Metrica Tendenza 202520242023202220212020201920182017201620152014
Operating Margin 10-point trend, +25.0% 24.6% 26.5% 23.1% 18.3% 16.0% 24.0% · · 11.1% 23.3% 24.5% 19.7%
Net Margin 10-point trend, +33.5% 14.7% 15.9% 15.2% 11.7% 10.0% 15.2% · · 4.0% 12.7% 13.9% 11.0%
Pretax Margin 10-point trend, +3.9% 16.9% 19.6% 17.2% 14.4% 11.2% 17.2% · · 4.6% 17.5% 20.8% 16.3%
EBITDA Margin 10-point trend, +40.2% 45.1% 46.2% 42.8% 32.2% 33.2% 43.1% · · 26.1% 38.0% 38.2% 32.1%
ROA 10-point trend, -3.7% 2.9% 3.0% 2.8% 2.6% 1.8% 2.6% · · 0.84% 2.7% 3.3% 3.0%
ROE 10-point trend, +18.3% 11.8% 12.2% 11.5% 10.4% 7.6% 10.3% · · 3.8% 11.2% 12.0% 10.0%
ROIC 12-point trend, +39.7% 16.6% 16.7% 15.3% 13.2% 11.3% 15.2% 19.0% 12.7% 8.3% 12.5% 13.1% 11.8%
Liquidità e Solvibilità 3
Dati annuali Liquidità e Solvibilità per SOJC
Metrica Tendenza 202520242023202220212020201920182017201620152014
Current Ratio 12-point trend, -9.0% 0.6 0.7 0.8 0.7 0.8 0.7 0.8 0.7 0.7 0.8 0.7 0.7
Quick Ratio 12-point trend, +22.6% 0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.2 0.1 0.2 0.2 0.2 0.1
Debt / Equity 12-point trend, -50.4% 0.0 0.0 0.1 0.1 0.1 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0
Efficienza 1
Dati annuali Efficienza per SOJC
Metrica Tendenza 202520242023202220212020201920182017201620152014
Asset Turnover 10-point trend, -28.1% 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 · · 0.2 0.2 0.2 0.3
Per Azione 6
Dati annuali Per Azione per SOJC
Metrica Tendenza 202520242023202220212020201920182017201620152014
Book Value / Share $32.16 · · · · · · · · · · ·
Revenue / Share 10-point trend, +30.0% $26.65 $24.25 $23.00 $27.09 $21.64 $19.13 · · $22.85 $20.77 $19.13 $20.50
Cash Flow / Share 12-point trend, +36.9% $8.84 $8.88 $6.88 $5.83 $5.78 $6.29 $5.48 $6.78 $6.34 $5.11 $6.86 $6.45
Cash / Share $1.46 · · · · · · · · · · ·
Dividend Paid / Share · · · · · · · · · · · $2
EPS (TTM) 12-point trend, +79.8% $3.92 $3.99 $3.62 $3.26 $2.24 $2.93 $4.50 $2.17 $0.84 $2.55 $2.59 $2.18
Valutazione (TTM) 17
Dati annuali Valutazione (TTM) per SOJC
Metrica Tendenza 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue TTM 12-point trend, +60.0% $29.55B $26.72B $25.25B $29.28B $23.11B $20.38B $21.42B $23.50B $23.03B $19.90B $17.49B $18.47B
Net Income TTM 12-point trend, +113.7% $4.34B $4.40B $3.98B $3.43B $2.31B $3.10B $4.74B $2.30B $926M $2.53B $2.44B $2.03B
Market Cap $24.20B · · · · · · · · · · ·
Enterprise Value $23.29B · · · · · · · · · · ·
P/E 9-point trend, -81.8% 5.5 5.5 6.6 6.5 11.7 9.3 5.8 10.1 30.3 · · ·
P/S 0.8 · · · · · · · · · · ·
P/B 0.7 · · · · · · · · · · ·
P / Tangible Book 0.8 · · · · · · · · · · ·
P / Cash Flow 2.5 · · · · · · · · · · ·
P / FCF -8.2 · · · · · · · · · · ·
EV / EBITDA 1.7 · · · · · · · · · · ·
EV / FCF -7.9 · · · · · · · · · · ·
EV / Revenue 0.8 · · · · · · · · · · ·
Dividend Yield 12.5% · · · · · · · · · · ·
Earnings Yield 9-point trend, +449.7% 18.1% 18.2% 15.1% 15.4% 8.5% 10.7% 17.1% 9.9% 3.3% · · ·
Payout Ratio 10-point trend, -24.4% 69.5% 69.3% 78.8% 84.8% 120.3% 86.5% · · 248.4% 83.2% 80.5% 91.9%
Annual Payout 12-point trend, +61.6% $3.02B $2.95B $3.04B $2.91B $2.78B $2.69B $2.57B $2.42B $2.30B $2.10B $1.96B $1.87B

Bilanci Conto economico, stato patrimoniale, flusso di cassa — annuale, ultimi 5 anni

Conto Economico
2025-12-312014-12-312013-12-312012-12-312011-12-31
Ricavi $18.47B$17.09B$16.54B$17.66B
Margine Operativo % 24.6%19.7%19.1%27.0%24.0%
Utile netto $2.03B$1.71B$2.42B$2.27B
EPS Diluito $2.18$1.87$2.67$2.55
Stato Patrimoniale
2025-12-312014-12-312013-12-312012-12-312011-12-31
Debito / Patrimonio Netto 0.00.00.10.00.0
Rapporto corrente 0.60.71.00.91.0
Quick Ratio 0.10.10.10.10.2
Flusso di cassa
2025-12-312014-12-312013-12-312012-12-312011-12-31
Flusso di cassa libero $-2.94B$-162M$634M$89M$1.38B

SOJC Pannello Analisti AI — Viste Rialziste e Ribassiste Dibattito 2026Q2: Claude, Grok, Gemini, ChatGPT sulle prospettive del titolo

Round 1 — Prime impressioni

Grok NEUTRAL 0,75
↑ Rialzista

Vedo SOJC fornire un reddito affidabile da un gigante utility stabile i cui profitti stanno accelerando. Il ROE della capogruppo è salito al 12,5%, in linea con i concorrenti come NEE al 13%, il che significa che Southern genera rendimenti solidi per servire facilmente la cedola di questo debito subordinato. Il margine netto si è ampliato al 15,36%, segnalando un migliore controllo dei costi e flussi di cassa più consistenti per gli obbligazionisti. La recente azione dei prezzi mostra una costante crescita da 21,20 cinque mesi fa a 22,11 ora, riflettendo la fiducia del mercato in questa tendenza che si manterrà fino al 2026Q2.

↓ Ribassista

La mia preoccupazione è la vulnerabilità di SOJC come debito junior di un'utility con leva finanziaria che affronta crisi di liquidità. Il current ratio è sceso a 0,6464, al di sotto della linea di sicurezza di 1,0, il che potrebbe costringere a scelte difficili sui pagamenti del debito se le pressioni a breve termine aumentano. Il rapporto P/B è sceso a 2,67 anche se la capitalizzazione di mercato ha raggiunto i 108 miliardi, suggerendo che il cuscinetto di capitale proprio si sta assottigliando per gli obbligazionisti come noi. Con una scadenza nel 2077, l'aumento dei tassi potrebbe colpire ulteriormente questa nota a lunga durata se la Fed rimanesse falco.

Claude NEUTRAL 0,62
↑ Rialzista

Le note junior subordinate di Southern Company offrono una cedola bloccata del 5,25% in un ambiente di tassi in aumento, e l'utility sottostante sta generando una redditività in miglioramento. Il margine netto si è ampliato al 15,36% questo trimestre, rispetto al 6,24% di un anno fa, segnalando una migliore disciplina operativa o potere di determinazione dei prezzi nella rete. Il P/E di 25,05 è in linea con il concorrente NEE a 27,74, quindi non si paga un premio per quel miglioramento del margine. Per un'obbligazione a 52 anni, il floor di rendimento è attraente rispetto al rischio di durata.

↓ Ribassista

Questo è uno strumento di debito subordinato di un'utility con liquidità e leva finanziaria in deterioramento che urla rischio di rifinanziamento. Il current ratio è crollato a 0,65, ben al di sotto della linea di sicurezza di 1,0, il che significa che Southern Company sta bruciando liquidità più velocemente di quanto la stia incassando. Il rapporto debito/capitale proprio si attesta a 2,02, che è elevato per un'utility e lascia poco spazio per tagli dei tassi o intoppi operativi. Se i tassi scendessero bruscamente o gli spread di credito si allargassero, questa nota junior verrebbe colpita per prima: i detentori subordinati sono gli ultimi in fila. La scadenza di 52 anni amplifica quel rischio di durata.

Gemini NEUTRAL 0,75
↑ Rialzista

Il caso più forte per SOJC è che fornisce un flusso di reddito affidabile e ad alto rendimento sostenuto dalla massiccia infrastruttura di utility regolamentata di Southern Company. Il prezzo attuale di $22,11 riflette una costante crescita dai minimi precedenti, segnalando la fiducia degli investitori nella stabilità della società madre. Con un margine di profitto netto del 15,36%, Southern Company mantiene il flusso di cassa costante necessario per servire questi obblighi subordinati junior. Questo margine indica che la società sta convertendo con successo i propri ricavi in profitti effettivi, garantendo che i pagamenti degli interessi su queste note rimangano una priorità anche durante periodi di maggiore volatilità del mercato.

↓ Ribassista

Il rischio principale qui è il vincolo strutturale di liquidità, che potrebbe far sentire queste note più come una passività che come un'attività se la società madre affrontasse una crisi di liquidità. Il current ratio si attesta a 0,6464, il che significa che la società ha meno di un dollaro di attività liquide per ogni dollaro di debito a breve termine. Questo rapporto evidenzia una posizione di liquidità ristretta in cui la società potrebbe avere difficoltà a coprire gli obblighi immediati senza finanziamenti esterni. Quando si aggiunge a ciò lo status junior di queste note, gli investitori sono effettivamente gli ultimi in linea se la struttura del capitale della società dovesse mai essere sottoposta a uno stress significativo.

Chatgpt NEUTRAL 0,58
↑ Rialzista

Penso che il caso rialzista più forte sia che SOJC offra un flusso di reddito a lunga scadenza e ad alta cedola sostenuto dai flussi di cassa durevoli e regolamentati di Southern Company. ROE TTM: 12,5%. Ciò segnala un uso efficiente del capitale e un cuscinetto per finanziare i pagamenti delle cedole su una nota junior. Margine netto TTM: 15,36%. Quella redditività supporta la generazione di cassa per coprire la cedola e potenziali esigenze di rifinanziamento. Debito/Capitale proprio: 2,02. Quella leva finanziaria è elevata ma comune nelle utility regolamentate; se i flussi di cassa rimangono stabili, il carico del debito rimane gestibile per uno strumento a lunga scadenza.

↓ Ribassista

Penso che il caso ribassista più forte sia che SOJC sia una nota junior subordinata vulnerabile e a lunga scadenza esposta al rischio di credito e di liquidità in un settore utility altamente indebitato e sensibile ai tassi. Current ratio trimestrale: 0,6464. Quel quasi 0,65 indica stress di liquidità che potrebbe ostacolare il servizio delle cedole se il flusso di cassa si restringesse. Debito/Capitale proprio: 2,02. Quel livello di leva finanziaria aumenta le probabilità di una crisi di capitale se gli utili dovessero deteriorarsi o i tassi aumentare. P/E TTM: 25,05. Quella valutazione lascia poco margine per errori; qualsiasi calo degli utili potrebbe penalizzare l'intera struttura del capitale, comprese le note.

Round 2 — Risposte e Confutazioni

Grok

ChatGPT, la tua affermazione ribassista secondo cui il P/E di 25 non lascia margini per errori ignora le realtà dei concorrenti. A 25 volte gli utili degli ultimi dodici mesi, Southern scambia proprio accanto al proprio capitale proprio a 24 e sotto il 27,7 di NEE, il che significa che gli investitori non pagano troppo per l'accelerazione dei profitti che abbiamo visto nei margini netti. Quella valutazione relativa costruisce effettivamente un buffer di sicurezza per queste note rispetto a concorrenti più costosi come CEG a 40.

Claude

Devo contestare la lettura di Grok sull'azione dei prezzi. Grok afferma che la crescita da 21,20 a 22,11 in cinque mesi segnala la fiducia del mercato, ma si tratta di un movimento del 4,3% su un'obbligazione a 52 anni, fondamentalmente rumore piatto. Ciò che conta di più è che siamo ancora al di sotto del massimo di 22,23 di inizio luglio, e i volumi sono stati sottili e incoerenti. Il vero segnale non è il prezzo; è il current ratio a 0,6464 e il rapporto debito/capitale proprio a 2,02. Quelli non stanno migliorando. Grok sta leggendo un rally che non c'è e non si accorge che la stretta di liquidità è la vera storia qui.

Gemini

Grok, non sono d'accordo con il tuo rating di acquisto perché sottovaluti il pericolo strutturale di quel current ratio di 0,64. Questa metrica significa che la società detiene solo 65 centesimi di attività liquide per ogni dollaro di debito in scadenza entro l'anno. In un'utility ad alta intensità di capitale, ciò crea un vero collo di bottiglia di rifinanziamento che rende il debito subordinato junior, come queste note del 2077, troppo rischioso per un acquisto. Quando la liquidità è così ristretta, lo status junior di queste note significa che sono le prime ad essere sacrificate se la società ha bisogno di preservare liquidità.

Chatgpt

Claude, il tuo punto sulla liquidità perde il quadro più ampio del flusso di cassa di un'utility regolamentata. Il current ratio è 0,6464, che segnala stress di bilancio a breve termine a quella data. Tuttavia, SOJC beneficia di utili regolamentati stabili che generalmente coprono gli obblighi fissi, quindi i pagamenti delle cedole su questa nota junior potrebbero rimanere supportati anche quando il bilancio appare teso.

Round 3 — Confutazioni Finali

G
Grok

Gemini, devo contestare la tua affermazione secondo cui queste note junior sarebbero le prime ad essere sacrificate in una crisi di liquidità: non è così che operano gli ibridi subordinati. Southern può differire le cedole del 5,25% senza andare in default sul debito senior, guadagnando tempo e preservando le operazioni. Quella flessibilità spiega il prezzo che sale a 22,11 nonostante i volumi sottili. Con un margine netto ora al 15,36%, la redditività dell'utility dà priorità facilmente al servizio del debito rispetto a mosse di panico.

C
Claude

Voglio contestare qualcosa che ChatGPT ha detto su cui nessuno ha fatto obiezioni: che le utility regolamentate coprono automaticamente gli obblighi fissi anche con un current ratio di 0,6464 perché i loro utili sono stabili. È il contrario. Un'utility regolamentata con liquidità in deterioramento non ottiene una deroga al rischio di subordinazione: peggiora. Quando la liquidità è scarsa, i regolatori non costringono Southern Company a pagare gli obbligazionisti junior; la costringono a preservare la liquidità per le operazioni di rete e il debito senior. L'argomento degli "utili stabili" rende in realtà la crisi di liquidità più acuta, perché la società non può tagliare i capex senza il dissenso normativo. ChatGPT, la tua lettura tratta il current ratio come una questione di tempistica quando in realtà è un vincolo strutturale su ciò che i creditori junior possono aspettarsi.

G
Gemini

Grok, devo contestare il tuo rating di acquisto perché ignori il cambio di regime macro riguardo al debito a lunga durata. Queste note del 2077 hanno una durata massiccia, il che significa che il loro prezzo è ipersensibile alle variazioni dei tassi di interesse a lungo termine. Se la Fed mantiene i tassi più alti più a lungo per combattere l'inflazione persistente, il valore attuale di questi flussi di cassa a 52 anni crollerà. Stai trattando questo come un normale bond utility, ma a 52 anni, stai essenzialmente scommettendo sull'ambiente macro degli anni 2060, non solo sull'attuale margine netto del 15,36% di Southern Company. Quel margine è solo la percentuale di profitto sui ricavi, ma non ti proteggerà da una vendita guidata dalla durata.

C
Chatgpt

Sto ampliando la prospettiva alle dinamiche macro e normative che possono muovere SOJC più dei puri fondamentali. Le note subordinate a lunga scadenza e ad alta cedola sono molto sensibili alle aspettative sui tassi e al contesto normativo per le utility. Se il ciclo dei tassi si inasprisce o la curva si ripide, il prezzo può muoversi anche senza una perdita materiale degli utili. Oltre ai rapporti, monitorare le azioni statali/normative relative ai casi tariffari e ai rendimenti consentiti per Georgia Power, Alabama Power e Mississippi Power, oltre ai mandati di investimento nella rete. I flussi istituzionali verso flussi di cassa stabili e regolamentati potrebbero aiutare SOJC a mantenere la liquidità in un regime macro più difficile.

Previsioni di prezzo

Modello Obiettivo 3M Obiettivo 6M Motivazione
G Grok Obiettivo 3M $22.30 Obiettivo 6M $22.80 Motivazione Penso che SOJC salirà grazie alla redditività in accelerazione di Southern, che rafforza la copertura delle cedole per questa nota junior in un contesto di domanda di utility stabile. La chiave catalizzatrice è il rilascio degli utili del Q3 2025 di Southern alla fine di ottobre, dove una crescita sostenuta dell'EPS sopra 3,90 segnala un flusso di cassa continuo per servire la cedola del 5,25% senza sforzo. Il rischio principale è un avviso di liquidità in quella stampa se il current ratio rimane al di sotto di 0,65, costringendo un rifinanziamento che colpisca prima il debito subordinato. Il ROE del 12,5% di Southern eguaglia i concorrenti come SO al 12,5%, il che significa che rendimenti efficienti finanziano in modo affidabile gli obblighi da qui.
C Claude Obiettivo 3M $21.35 Obiettivo 6M $20.80 Motivazione Penso che SOJC scenderà nei prossimi sei mesi perché la crisi di liquidità supera la storia del miglioramento dei margini. Il catalizzatore è la prossima conference call sugli utili trimestrali di Southern Company alla fine di ottobre 2025: se il management segnalasse esigenze di rifinanziamento o ritardi di capex dovuti a vincoli di liquidità, i detentori di debito subordinato junior verrebbero prezzati più in basso. Il rischio è che i casi tariffari regolamentati concedano rendimenti più rapidi del previsto, sbloccando flussi di cassa e stabilizzando il current ratio sopra 0,75. Il current ratio a 0,6464 significa che la società ha 65 centesimi di attività liquide per dollaro di debito a breve termine; quella rigidità strutturale costringe regolatori e creditori a dare priorità prima agli obblighi senior. Il rischio di durata dovuto ai tassi persistenti aggrava il ribasso. Sto rivedendo il mio hold in un lieve sell.
G Gemini Obiettivo 3M $21.85 Obiettivo 6M $21.50 Motivazione La mia tesi è che queste note scambieranno lateralmente come proxy obbligazionario, con l'apprezzamento del prezzo limitato dalla sensibilità ai tassi di interesse e dalla mancanza di un catalizzatore di liquidità a breve termine. Il catalizzatore principale per un movimento verso il mio obiettivo a 6 mesi sarebbe un chiaro e dovish pivot nel dot plot della Fed, che comprimerebbe i rendimenti e aumenterebbe il valore degli strumenti a lunga durata. Al contrario, un fallimento nel migliorare il current ratio di 0,6464 romperebbe la mia tesi, poiché segnala che la società ha meno di un dollaro di attività liquide per ogni dollaro di debito a breve termine, aumentando le paure di rifinanziamento. Questo rapporto è critico perché rivela la lotta immediata dell'azienda per coprire gli obblighi senza fare affidamento su capitale esterno.
C Chatgpt Obiettivo 3M $22.00 Obiettivo 6M $22.40 Motivazione Penso che SOJC salirà modestamente nel breve termine poiché i flussi di cassa regolamentati di Southern supportano il servizio delle cedole in un contesto di tassi più stabile. Catalizzatore: una stampa degli utili del 2026Q3 che mostra una copertura stabile del flusso di cassa e nessun rischio materiale di liquidità spingerebbe il prezzo verso il mio obiettivo a 6 mesi. Rischio: un regime di tassi sostenuto più a lungo del previsto romperebbe la tesi. Il prezzo attuale si aggira intorno a 21,69 e se il mercato riprendesse la deriva, mi aspetterei circa 22,00 in breve termine e 22,40 più avanti.

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Proprietari istituzionali (13F) 1 filer · $19K totale · Aggiornato al 30 Giugno 2026

Istituzioni che segnalano il possesso di questo titolo nel loro Modulo SEC 13F trimestrale. Solo posizioni lunghe; un singolo depositante può apparire due volte per diverse gambe di opzioni. Grandi posizioni put/call contrapposte riflettono tipicamente market-making o inventario coperto, non convinzione direzionale.

Attività istituzionale — Q2 2026 vs trimestre precedente
Nuove posizioni Posizioni chiuse Aumentato Diminuito Variazione netta delle azioni
0 (0 vs trimestre precedente) 0 (-1 vs trimestre precedente) 0 (0 vs trimestre precedente) 0 (0 vs trimestre precedente) 0

Confrontato con Q1 2026. Le dichiarazioni SEC Form 13F sono dovute entro 45 giorni dalla fine del trimestre più un breve margine per i dichiaranti in ritardo — i trimestri ancora all'interno di questa finestra vengono saltati a favore della coppia più recente completamente riportata.

Istituzione Valore Azioni % di 13F tracciati Tipo
PNC Financial Services Group, Inc. $18.889 925 100,00% Azioni

Insider aziendali 61 insider · 32 dirigenti · 29 direttori

Insider Ruolo Ultima attività Azioni possedute Acquisti 12m Vendite 12m Netto 12m
Christopher C Womack Chairman, President & CEO 24 Maggio 2026 M 213.449 0 0 $0
Kimberly S, Greene Chairman, President & CEO, GPC 30 Marzo 2026 S 103.602 0 1 $-2.416.750
Peter P Sena III Chairman,President & CEO, SNC 11 Febbraio 2026 M 30.805 0 0 $0
James Jeffrey Peoples Chairman, President & CEO, APC 11 Febbraio 2026 M 42.140 0 0 $0
Pedro P. Cherry Chairman, President & CEO, MPC 11 Febbraio 2026 M 6.820 0 0 $0
Ii James Y Kerr, Chairman, President & CEO, GAS 11 Febbraio 2026 M 182.822 0 0 $0
Anthony L Wilson Chairman, President & CEO, MPC 13 Febbraio 2025 M 98.008 0 0 $0
Barnie J Beasley President & CEO, So Nuclear 18 Settembre 2008 M 642 0 0 $0
James H Miller III President & CEO, So Nuclear 18 Settembre 2008 M 935 0 0 $0
Anthony J Topazi President & CEO, MPC 16 Settembre 2008 M 3.552 0 0 $0
Charles D Mccrary President & CEO, APC 18 Febbraio 2008 A 1.021 0 0 $0
David M Ratcliffe President, CEO & Chairman 18 Febbraio 2008 A 4.108 0 0 $0
Michael D Garrett President & CEO of Ga. Power 18 Febbraio 2008 A 1 0 0 $0
Alan C Martin Pres & CEO, SCS 18 Febbraio 2008 A 0 0 $0
Allen H Franklin President & CEO 16 Febbraio 2004 A 0 0 $0
David P. Poroch EVP & CFO 11 Febbraio 2026 M 48.156 0 0 $0
Daniel S Tucker EVP & CFO 13 Febbraio 2025 M 73.727 0 0 $0
Thomas A Fanning CFO 18 Febbraio 2008 A 807 0 0 $0
Stan W Connally EVP & COO 18 Marzo 2026 S 161.481 0 1 $-1.214.125
Matthew M. Kim Comptroller 01 Maggio 2026 S 6.788 0 2 $-497.110
Christopher Cummiskey EVP 19 Marzo 2026 S 30.800 0 1 $-643.892
Sloane N Drake EVP & CHRO 08 Marzo 2026 M 38.932 0 0 $0
Sterling A Spainhour Jr. EVP & CLO 06 Marzo 2026 I 704 0 0 $0
Bryan D Anderson EVP 11 Febbraio 2026 M 67.389 0 1 $-582.309
Martin Bernard Davis EVP & CIO 03 Marzo 2025 S 102.090 0 0 $0
Edison G Holland Executive Vice President 18 Settembre 2008 M 155 0 0 $0
Ron W Hinson Comptroller 18 Settembre 2008 M 0 0 0 $0
William P Bowers Executive Vice President 18 Febbraio 2008 A 0 0 0 $0
Anthony R James Executive Vice President 01 Febbraio 2008 A 76 0 0 $0
Andrew J Dearman Executive Vice President 10 Dicembre 2007 D 87 0 0 $0
Dean W Hudson Comptroller 20 Febbraio 2006 A 45.082 0 0 $0
William G Hairston Pres Southern Nuclear Op Co 27 Ottobre 2004 M 43.927 0 0 $0
Kristine L Svinicki Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
James O Etheredge Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
Janaki Akella Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
Shantella E. Cooper Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
Dale E. Klein Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
John M Turner JR Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
Lizanne Thomas Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
David J Grain Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
John D Johns Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
Donald M James Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
Anthony F Earley JR Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
David E Meador Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
William G Smith JR Direttore 01 Aprile 2026 A 0 0 $0
Henry A Clark III Direttore 01 Aprile 2025 A 0 0 $0
Warren A Hood Jr Direttore 01 Ottobre 2008 A 0 0 $0
Neal J Purcell Direttore 01 Ottobre 2008 A 6.000 0 0 $0
Juanita P Baranco Direttore 01 Ottobre 2008 A 0 0 $0
Gerald J St Pe Direttore 01 Ottobre 2008 A 8.537 0 0 $0

Insider dai depositi SEC Modulo 3/4/5; netto = solo acquisti/vendite di mercato

Proprietà ETF Posseduti da 4 ETF

Il peso riflette solo le partecipazioni azionarie dirette (N-PORT); fondi a leva o basati su derivati possono detenere ulteriore esposizione swap non mostrata.

Fondo Peso Unità Aggiornato al Fonte
PFFD · Global X Funds 0,31% 320.324 NS 31 Maggio 2026 N-PORT
GPRF · Goldman Sachs ETF Trust 0,15% 6.253 NS 31 Maggio 2026 N-PORT
FPFD · Fidelity Covington Trust 0,13% 5.084 NS 31 Maggio 2026 N-PORT
FPE · First Trust Exchange-Traded Fund III 0,02% 50.423 NS 30 Aprile 2026 N-PORT