Goldman Sachs afferma che l'era delle basse assunzioni e dei bassi licenziamenti è qui per restare, e questa potrebbe essere una buona notizia

<p>Gli economisti della banca sostengono che ciò che sembra un mercato del lavoro fragile sia in realtà un segno che lavoratori e datori di lavoro sono diventati molto più bravi a trovarsi a vicenda</p>
<p>I banchieri centrali sono stati nervosi riguardo al mercato del lavoro per le ragioni sbagliate, secondo una nuova nota degli economisti di Goldman Sachs Megan Peters e Joseph Briggs.</p>
<p>Il modello di basse assunzioni e basse cessazioni che ha caratterizzato i mercati del lavoro in tutto il mondo sviluppato dalla pandemia non è un segnale di debolezza imminente, sostengono. È, in larga parte, il prodotto di un miglioramento strutturale nel modo in cui i posti di lavoro vengono coperti.</p>
<p>Il turnover del mercato del lavoro è sceso a livelli storicamente bassi nelle economie sviluppate. I tassi di passaggio da un lavoro all'altro negli Stati Uniti e nel Regno Unito si sono ridotti particolarmente drasticamente. I funzionari della Federal Reserve hanno descritto questo come un equilibrio fragile, sulla base del fatto che qualsiasi indebolimento della domanda potrebbe tradursi rapidamente in un aumento della disoccupazione. Gli economisti di Goldman hanno una visione più ottimistica.</p>
<p>La vera storia sono meno assunzioni sbagliate</p>
<p>La loro conclusione centrale è che il calo del turnover complessivo del mercato del lavoro è guidato in modo preponderante da una diminuzione delle separazioni di breve durata: lavori che terminano entro il primo o il secondo trimestre dall'assunzione. Negli Stati Uniti, il calo delle separazioni a breve termine rappresenta l'84% del calo delle separazioni complessive di posti di lavoro dal 2019. In Canada, spiegano l'intero calo.</p>
<p>Questo modello vale in tutti i settori e non può essere spiegato da cambiamenti nella composizione della forza lavoro.</p>
<p>Gli economisti di Goldman concludono che le aziende e i lavoratori sono semplicemente diventati più bravi a identificare buone corrispondenze prima di impegnarsi con esse.</p>
<p>Dal lato dei lavoratori, piattaforme come Glassdoor, LinkedIn e Indeed hanno reso più facile valutare un datore di lavoro prima di accettare un ruolo. Dal lato dei datori di lavoro, strumenti di screening migliorati e la crescente presenza online dei candidati hanno contribuito a ridurre costosi errori di assunzione.</p>
<p>Un recente sondaggio di LinkedIn ha rilevato che il 59% dei recruiter sta già vedendo i benefici degli strumenti di screening basati sull'intelligenza artificiale, con il 93% che pianifica di aumentare il loro utilizzo nel prossimo anno.</p>
<p>Quindi, perché questo è importante?</p>
<p>Le implicazioni vanno più in profondità di quanto suggeriscano le cifre principali delle assunzioni. Meno corrispondenze sbagliate significano meno assunzioni sostitutive, il che riduce meccanicamente il tasso di assunzione complessivo.</p>
<p>La modellistica di Goldman suggerisce che questo canale può spiegare la maggior parte del calo dei tassi di assunzione negli Stati Uniti dal 2019. Fondamentalmente, meno turnover significa anche meno disoccupazione frizionale, quella generata dal movimento dei lavoratori tra un lavoro e l'altro piuttosto che dalla mancanza di lavoro.</p>
<p>Il modello della banca suggerisce che il sottostante eccesso di offerta nel mercato del lavoro statunitense è in realtà aumentato più di quanto implichi l'aumento del tasso di disoccupazione, perché il tasso di disoccupazione stesso è stato tenuto basso dalla ridotta rotazione piuttosto che da una domanda robusta.</p>
<p>La conclusione pratica è cautamente rassicurante: un mercato del lavoro che assume meno ma anche licenzia meno, perché le corrispondenze sono migliori fin dall'inizio, non è intrinsecamente instabile. Potrebbe semplicemente essere più efficiente.</p>