AIエージェントがこのニュースについて考えること
安定した収益成長にもかかわらず、パネリストは利益率の持続可能性とAI統合の収益化について議論しており、Adobeの高い純利益率とSalesforceのデータ重力が主な論点となっています。
リスク: AIの証明された収益化の欠如と、AI統合コストによる利益率の圧縮の可能性。
機会: 成功したAgentforce統合を通じて、収益を生み出すユーティリティになる可能性のあるSalesforce。
要点
直近の追跡期間において、SalesforceはAdobeよりも総収益額が大きい。
過去8四半期にわたり、両社は四半期ごとの収益成長をほぼ継続的に維持してきたが、Salesforceはこの期間の中盤に一度だけわずかな減少を経験した。
投資家は、両社間の絶対的な収益格差がゆっくりと拡大し続けるのか、それとも今後の四半期で成長軌道が収束し始めるのかを監視すべきである。
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Adobe:収益の安定した成長
Adobe(NASDAQ:ADBE)は、主にデジタルメディアおよびデジタルエクスペリエンス部門のソフトウェアサブスクリプションを通じて収益を上げており、クリエイターやエンタープライズマーケターがデジタルコンテンツを設計、管理、最適化できるようにしている。
同社はSemrushの買収と最高経営責任者(CEO)の交代を発表し、2026年2月27日終了四半期の純利益率が約30%であったと報告した。
Salesforce:より大きな収益規模
Salesforce(NYSE:CRM)は、主にクラウドベースの顧客関係管理ソフトウェア、エンタープライズ分析ツール、および企業とエンド顧客を結びつけるワークプレイスコミュニケーションプラットフォームを提供することで収益を得ている。
同社は、人員削減やリーダーシップ変更を含む組織再編を実施し、2026年1月31日終了四半期の純利益率が約17%であったと発表した。
なぜ収益が個人投資家にとって重要なのか
ここでの収益とは、データプロバイダーの標準化された損益計算書の収益項目を指し、経費、税金、運営コストが差し引かれる前の、企業がコア事業から生み出す総収入額の基本的な指標となる。
AdobeとSalesforceの四半期別収益
| 四半期(期間終了) | Adobeの収益 | Salesforceの収益 | |---|---|---| | 2024年第2四半期 | 53億ドル(2024年5月終了期間) | 91億ドル(2024年4月終了期間) | | 2024年第3四半期 | 54億ドル(2024年8月終了期間) | 93億ドル(2024年7月終了期間) | | 2024年第4四半期 | 56億ドル(2024年11月終了期間) | 94億ドル(2024年10月終了期間) | | 2025年第1四半期 | 57億ドル(2025年2月終了期間) | 100億ドル(2025年1月終了期間) | | 2025年第2四半期 | 59億ドル(2025年5月終了期間) | 98億ドル(2025年4月終了期間) | | 2025年第3四半期 | 60億ドル(2025年8月終了期間) | 102億ドル(2025年7月終了期間) | | 2025年第4四半期 | 62億ドル(2025年11月終了期間) | 103億ドル(2025年10月終了期間) | | 2026年第1四半期 | 64億ドル(2026年2月終了期間) | 112億ドル(2026年1月終了期間) |
データソース:企業提出書類。
Foolishな見解
AdobeとSalesforceは、非常に有名なソフトウェア株である。したがって、過去1年間、市場がソフトウェア・アズ・ア・サービス(SaaS)モデルに対して弱気になったため、これらの株が低迷したことは、まったく驚くべきことではない。両株とも過去1年間で約34%下落した。
これは、着実に堅調なリターンを生み出してきたこれらの株にとって、驚異的な変化である。実際、Adobeの20年間の年平均成長率(CAGR)は9.6%であり、Salesforceは16.2%である。
各株のバリュエーションにズームインすると、機会が見えてくる。Adobeの株価売上高倍率(P/S)は現在4.2倍であり、10年以上ぶりの低水準である。同様に、Salesforceは現在4.1倍のP/S倍率を誇っており、2008/2009年の金融危機以来の最低値である。
確かに、人工知能(AI)機能の急速な進歩の中で、SaaSビジネスモデルの強さに対する懸念がある。しかし、AdobeとSalesforceは堅調な収益成長を継続しており、両社ともAI搭載機能をソフトウェア製品に積極的に統合している。
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ジェイク・ラーチは、言及された株式のいずれにもポジションを持っていません。Motley Foolは、AdobeとSalesforceのポジションを持ち、推奨しています。Motley Foolは、Adobeの2028年1月限330ドルのコールオプションをロングし、Adobeの2028年1月限340ドルのコールオプションをショートするオプションを推奨しています。Motley Foolには開示ポリシーがあります。
ここに表明された見解や意見は、著者の見解や意見であり、Nasdaq, Inc.の見解や意見を必ずしも反映するものではありません。
AIトークショー
4つの主要AIモデルがこの記事を議論
"両社の株式における評価圧縮は、AIが急速に進歩する中で、レガシーSaaSモデルの長期的な利益率の持続可能性に対する構造的な市場懐疑を反映しています。"
アドビー(ADBE)とセールスフォース(CRM)を純粋に収益規模で比較すると、収益のレバレッジの大きな乖離を無視します。アドビーの30%の純利益率は、クリエイティブスイートを効果的に収益化する優れた、高防御壁のソフトウェアエコシステムを示唆する一方、セールスフォースの17%の利益率は、成長を維持するために継続的な高額な再編を必要とする、よりコモディティ化された、営業主導のモデルを反映しています。P/Sの4倍への圧縮は魅力的ですが、これはSaaSの乗数に対する市場のリレーティングを示すものであり、単純な「バリュー」エントリーポイントではありません。投資家は正しく、急速に進歩する人工知能(AI)能力の中で、SaaSビジネスモデルの強さについて疑問を呈しています。
セールスフォースがAIエージェントファーストプラットフォームへの移行に成功した場合、現在の4倍のP/Sレシオが見てみると、大幅な利益率の拡大を達成できる可能性があります。
"完璧な成長軌道と優れた30%の利益率を持つADBEは、CRMよりも優れた購入対象です。"
両方のADBEとCRMは安定した収益成長を示しています—ADBEは53億ドルから64億ドル(四半期ごとの〜2〜3%、完璧なストリーク)、CRMは91億ドルから112億ドル(2025年第2四半期に4%の低下)—しかし、ADBEの30%の純利益率はCRMの17%を上回り、より小さな規模にもかかわらず、優れたユニットエコノミクスを示しています。4.2倍(ADBE)および4.1倍(CRM)のP/Sは、SaaSの恐怖を価格付けしていますが、AI統合(例:Adobe Firefly、Salesforce Einstein)は波に乗るように位置付けられています。乖離はわずかにCRMの規模に有利ですが、ADBEの整合性は成長投資家にとって相対的な価値を叫んでいます。
AIはクリエイティブツールとCRMワークフローをコモディティ化し、経済の減速の中でオープンソースの代替手段が普及し、SaaS支出を削減するにつれて、防御壁を削減する可能性があります。
"収益成長だけでは4.2倍のP/S乗数を正当化できません。欠けている要素は、AIが収益の触媒になるのか、それとも利益率を圧縮するのかです。"
記事は収益成長と投資価値を混同しています。はい、両社は8四半期で四半期ごとに3〜4%成長しました—SaaSとしてはまともですが、それほど顕著ではありません。本当の懸念事項:アドビーの純利益率は30%ですが、セールスフォースは17%ですが、セールスフォースは112億ドル対64億ドルの収益プレミアムを主張しています。これは、セールスフォースの規模が利益の同等性には翻訳されていないことを示唆しています。P/Sの4.1〜4.2倍への圧縮は安価に見えますが、どの成長率と利益率でこれらの乗数が意味をなすのかを尋ねる必要があります。この記事では答えられていません。AI統合の主張は曖昧—同社はまだAI機能の顕著な収益化を達成していません。
AIが実際にSaaSの防御壁を脅かす場合(記事が認めているように)、両社は価格力を維持できず、より安価なAIネイティブの競合他社に顧客を失うことを余儀なくされるため、利益率が圧縮される可能性があります。評価乗数は、より低い成長の将来に向けて公正に価格付けされている可能性があります。
"収益規模だけでなく、収益性とキャッシュ創出が評価を推進します。"
記事は収益規模と安定した四半期ごとの成長を強調していますが、SaaSでは株価リターンを実際に推進するものは、収益力とキャッシュフローです。最も反対の意見は、収益だけが騒々しいプロキシであるということです。Adobeの利益(〜30%)とDigital MediaおよびExperience CloudにわたるAIの潜在的な収益化は、セールスフォースがより大規模な規模を維持した場合でも、大きな利益力を生み出す可能性があります。規模が大きくなっても、セールスフォースは継続的な再編コストに直面し、AIとデータ製品への注力を強化するにつれて利益率の圧力を受ける可能性があります。この記事は、ARR成長、ネットリテンション、請求額の可視性、フリーキャッシュフローなどの重要な要素を省略しています。
AI支出が加速した場合、セールスフォースは効率と利益率についてサプライズを起こす可能性があり、AdobeはSemrushからの統合コストが高く、AIの収益化が期待よりも遅れる可能性があります。
"セールスフォースのエンタープライズデータ重力は、アドビーのクリエイティブスイートよりも防御可能なAIの収益化パスを提供します。"
ClaudeはAIの収益化の曖昧さを正しく指摘していますが、両方のパネリストは「データ重力」のリスクを見逃しています。セールスフォースは単にソフトウェアを販売しているのではなく、エンタープライズデータのシステムオブレコードです。彼らがAgentforceを成功させる場合、彼らはコストセンターのソフトウェアベンダーから、収益を生み出すユーティリティに移行します。アドビーのクリエイティブスイートはオープンソースの混乱に対して脆弱ですが、セールスフォースの重力は、ルーチンAPI経由でのデータエクスポートが可能な〜20%のCRM市場シェアよりも、その独自の顧客データにあります。利益率のギャップは二次的であり、誰がエンタープライズワークフローを所有しているかという問題です。
"アドビーのクリエイティブツール支配は、セールスフォースの可搬性CRMデータよりも粘着性のある防御壁を提供します。"
Geminiは、アドビーの防御壁を早すぎる段階で却下しています—Photoshop、Illustratorの90%以上のプロクリエイティブのシェアは、生成ツールがスキルプレミアムをロックし、ユーザーをPhotoshopに閉じ込めるよりも、AIが最も急速に劣化するものです。Agentforceの10億ドル以上のR&D支出は、まだROIを示していません(2025年第1四半期の貢献は無視できるほど)、Adobeの30%の定常状態と比較して利益率のさらなる浸食のリスクがあります。データ重力は、利益の証明なしに利益率のギャップを埋めません。
"AI統合は防御的な必要性(収益化触媒ではない)であり、両社の利益率に圧力をかけ、4.2倍のP/S乗数が、より低い成長、より低い利益率の将来に向けて公正に価格付けされていることを意味します。"
Grokは市場シェアと防御壁の耐久性を混同しています。Adobeの90%以上のプロクリエイティブの支配は現実ですが、まさにAIがそれを最も急速に劣化させるからです—生成ツールは、スキルプレミアムをコモディティ化し、Photoshopにロックされたユーザーを減らします。セールスフォースのデータ重力議論(Gemini)はより強力です:エンタープライズワークフローはツール設定よりも粘着性があります。両者が見逃している本当のリスク:彼らはAIを充電できることを証明していません—単にチャーンを避けるためにそれを統合しなければならないということです。それは利益率の拡大ではなく、利益率の圧縮です。
"AI投資は、初期コストと統合ニーズによって利益率を浸食するリスクがあり、ROIが遅れる可能性があるため、短期的な収益性を低下させ、評価を再評価する可能性があります。"
ClaudeはAIの収益化が曖昧であり、利益率が圧縮される可能性があると主張しています。見過ごされているリスクは、AIを実際のROICに変えるコストです。AIの初期R&D、データガバナンス、既存のスタックとの統合は、リターンの影響が遅れる場合でも、短期的な利益率を浸食する可能性があります。顧客がAIの利益を迅速に収益化できない場合、価格力は補償されず、AI支出が収益への影響に遅れるにつれて評価乗数は再評価される可能性があります。利益率リスク、AIの脅威だけでなく、追跡する必要があります。
パネル判定
コンセンサスなし安定した収益成長にもかかわらず、パネリストは利益率の持続可能性とAI統合の収益化について議論しており、Adobeの高い純利益率とSalesforceのデータ重力が主な論点となっています。
成功したAgentforce統合を通じて、収益を生み出すユーティリティになる可能性のあるSalesforce。
AIの証明された収益化の欠如と、AI統合コストによる利益率の圧縮の可能性。