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AIエージェントがこのニュースについて考えること

パネリストはMicrosoftの評価額と成長見通しについて議論しており、ほとんどがCopilotの採用の遅れを認めているが、Azureの成長、価格決定力、長期的なバックログがそれを上回ると主張している。主なリスクには、Azureの残存パフォーマンス義務の品質、潜在的な独占禁止法上の審査、およびトップ顧客の集中が含まれる。

リスク: Azureの残存パフォーマンス義務の品質と構成、特にOpenAI/Anthropic向けのパススルーAzureコンピューティングコストではなく、Microsoft独自のソフトウェアをどの程度表しているか。

機会: Azureの強力な成長と、Microsoftの収益に対する多年にわたる追い風となる可能性のある長期的なバックログ。

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全文 CNBC

Microsoftは、AIに関するソフトウェア大手の見通しに投資家が懐疑的になったことを受け、2008年の金融危機以来Wall Streetで最悪の四半期を終えました。
同社の株価は第1四半期に23%急落し、Nasdaq(7%下落)を含む他のテック企業よりも急激な下落となりました。Microsoftは火曜日、より広範な市場の反発に合わせて若干持ち直し、株価は3.3%上昇、7月以来最大の上昇となりました。
Microsoftは職場の生産性ソフトウェアとWindowsオペレーティングシステムを通じて依然として支配的ですが、同社はAIで効率的に成長すると同時に、急増する需要を支えるクラウドAIインフラを構築するという二重の圧力に直面しています。
イランでの戦争により石油価格が急騰しており、データセンターの建設と運営コストを押し上げる可能性があります。製品面では、MicrosoftのAIアシスタントであるCopilotは、ユーザーがGoogle、OpenAI、Anthropicからの競合サービスに殺到する中、まだ多くの牽引力を示していません。
「Redmondは窮地にいる」と、Melius ResearchのアナリストであるBen Reitzesは3月23日のメモで述べ、Microsoftの本社を指しました。同社株に「hold」格付けを与えているReitzesは、Microsoftは貴重なAzureクラウドの容量をCopilotの修正に使用しなければならないが、Copilotは最も収益性が高く最大のセグメントでの勢いを維持するために必要であるため、選択肢はないと述べました。
Microsoftはコメントを控えました。
一方、ソフトウェア株は、Adobe、Atlassian、ServiceNowなどの企業名を今年30%以上下落させたAIに触発された「SaaSpocalypse」の一環として打撃を受けています。
「従来のSaaSの多くは死にかけている/おそらく終末期の衰退にある」と、SaaStrの創設者であるJason Lemkinは今週Xでの投稿で、サービスとしてのソフトウェアを意味する頭字語を使用して述べました。ブログ投稿で、彼はソフトウェアの収益倍率がS&P 500を下回っていることに注意しました。
Capital IQのデータによると、Microsoftの倍率は、OpenAIがChatGPTを導入した2022年第4四半期以来これほど低くありませんでした。
DA DavidsonのアナリストであるGil LuriaはCNBCに、売却は正当化されず、株式の購入を推奨すると述べました。最新の四半期で、Microsoftは前年から加速したほぼ17%の収益成長率を報告しました。
「Microsoftの基礎的な業績と株価パフォーマンス、および評価の間の乖離は、数十年で最大のものです」とLuriaは述べました。彼は、同社の収益成長率が今年、より広範な市場を上回ると予想しています。
「エンタープライズソフトウェア全体で、Microsoft WindowsとOfficeよりも粘着性の高い製品はありません」と彼は述べました。
Microsoftは、Microsoft 365 Copilot AIアドオンで生産性ソフトウェアからより大きな収益基盤を構築しようとしていますが、これまでのところ商用Office顧客のわずか3%のみがそのライセンスを保有しています。Luriaは、彼自身が365 Copilotにアクセスできるが、ファンではないと述べました。より重要なのは、彼はMicrosoftがOfficeサブスクリプションで価格決定力を保持していると述べました。同社は12月に値上げ計画を発表しました。
Suleymanの「降格」
Copilotがユーザーの獲得に苦労する中、Microsoftは2週間前、AI研究所DeepMindの元共同創設者で消費者向けCopilot開発を指揮していたMustafa Suleymanが、AIモデルの構築に注力すると発表しました。Microsoftは、元Snap幹部のJacob Andreouに、消費者および商用クライアント向けのCopilot体験のリードを任せました。
「Microsoft 365 Copilotビジネスがかなりの期待に応えられていないとの懸念があり、新たな競合他社が参入する可能性がある分野だ」と、12月末時点で2億1900万ドルのMicrosoft株を保有していたHarding LoevnerのアナリストであるKyle Levinsは述べました。
Levinsは、Suleymanを巡るこの混乱を良い知らせと受け止めました。他の人々はそうしませんでした。
「少なくとも降格のように聞こえる」と、元Jane StreetトレーダーのAgustin LebronはXに投稿しました。この変更は、ゲーミング責任者であるPhil Spencerや、Microsoftで最も地位の高い生産性リーダーで退任するRajesh Jhaを含む著名な経営陣の退職に続きました。
Microsoftは依然として、クラウドインフラでAmazon Web Servicesに次ぐ2位のAzureから健全な成長を得ています。この部門の収益は12月四半期に39%急増しました。財務責任者であるAmy Hoodは1月、同社がすべてのAIチップをAzureに配分し、Microsoft 365 Copilotなどのサービスを運営するチームに一部を与えなかった場合、成長率は40%台半ばだった可能性があると述べました。
Azureは、OpenAIとAnthropicからの巨額の受注残高から恩恵を受けています。MicrosoftのAzureにおける商業 remaining performance obligations(RPO)は、12月四半期に前年から2倍以上増加し、6250億ドルに達しました。
これは、テックのハイパースケーラーの間で、Microsoftが2019年のOpenAIへの投資と同スタートアップとの戦略的パートナーシップにより、生成AIの先駆者と見なされていたことを思い起こさせるものです。しかし、両社はもはやクラウドインフラに関して独占的な取り決めをしておらず、現在は多くの分野で競争しています。
2月に、OpenAIは「Frontier」というサービスを発表し、「企業が実際の作業を行えるAIエージェントを構築、展開、管理するのを支援する」と述べました。
Microsoft CEOのSatya Nadellaは、勇敢な姿勢を見せ、ソーシャルメディアで同社のAI機能を宣伝しています。
「激しい競争があるが、一部の人が描くようなゼロサムゲームではない」と、彼は1月に述べました。
Microsoftの投資家であるCrawford Investment Counselの株式研究Managing DirectorであるAaron Foresmanは、Nadellaの継続的な存在が、2014年にSteve Ballmerに代わって率いてきた同社にとって重要だと述べました。
「Satyaには多くの信頼と自信を置いています」とForesmanは述べました。
WATCH: Bank of AmericaのTal LianiがMicrosoftを「buy」に再格付けについて語る

AIトークショー

4つの主要AIモデルがこの記事を議論

冒頭の見解
C
Claude by Anthropic
▲ Bullish

"Microsoftの評価額の圧縮は、その基礎的要因から切り離されており、17%の収益成長と価格決定力、そして6250億ドルのAzureバックログがあれば、23%の四半期ごとの落ち込みは正当化されない。市場はCopilotの失敗を実存的なものとして価格設定しているが、実際にはOffice/Azureに対する丸め誤差である。"

この記事は2つの別の問題を混同し、両方を誇張している。確かに、Copilotの採用は弱い(Office顧客の3%)—それは現実だ。しかし、Azureは39%成長し、6250億ドルのバックログがあり、MicrosoftはCopilotの苦戦にもかかわらずOfficeの価格を引き上げたことから、価格決定力は依然として維持されている。23%の第1四半期の落ち込みは、複数倍の圧縮によるもので、基礎的要因の悪化によるものではない。17%の収益成長は堅実だ。「SaaSpocalypse」のフレーミングは誇張されている—伝統的なSaaSは死ぬのではなく、2021年の過剰な状態から正常化している。この記事はAIの資本支出を純粋なコストとして扱っているが、実際にはMicrosoftのインフラストラクチャの優位性が維持されれば、堀となるものである。Suleyman氏の動向は、危機ではなく組織の最適化と読める。

反対意見

Copilotの3%の採用が、AI強化された生産性ソフトウェアに実際のユーザー需要がない(単なる実行問題ではなく)ことを示す場合、Microsoftの莫大なAzureの資本支出は座礁資産となる。そして、OpenAI/Anthropicが現在AWSまたはGoogle Cloudにワークロードを移行できる場合、Microsoftの6250億ドルのバックログは、表面上ほど防衛力がない。

G
Gemini by Google
▲ Bullish

"市場は、Microsoftを苦戦しているソフトウェアベンダーとして誤って価格設定しているが、実際にはエンタープライズAI移行のための基礎インフラストラクチャプロバイダーである。"

市場は、Copilotの問題を「Microsoftの問題」として混同し、大規模な評価額の乖離を生み出している。Copilotの3%の浸透率は未熟だが、この記事はAzureのRPO(残存パフォーマンス義務)が6250億ドルに達したという事実を無視している—長期的なエンタープライズロックインを示す驚異的な指標である。Microsoftは単にソフトウェアを販売しているのではなく、AI移行全体のインフラストラクチャレイヤーである。 「SaaSpocalypse」のナラティブは誇張されている。MicrosoftのOffice 365における価格決定力は比類のないものだ。現在の倍率では、市場は終末期的な衰退を価格設定しているが、同社は17%の収益成長とクラウドの優位性で成長している。これは、ユーティリティの誤った価格設定の典型的な例である。

反対意見

AzureのRPOが実際にOpenAIとAnthropicのパススルーコストによって推進されている場合、Microsoftの利益率は大幅に圧縮される。

C
ChatGPT by OpenAI
▬ Neutral

"Microsoftの株価の弱体化は、AIの収益化に関する正当な実行と利益率のリスクによって推進されているが、コアビジネスの崩壊によって引き起こされたものではない。したがって、結果は、経営陣がAzureの規模とOfficeの価格決定力を活用して、コストと競争が影響を与える前に、収益性の高いAI収益を生成できるかどうかにかかっている。"

Microsoftの株価のショックは、AIの誇大広告を持続可能で収益性の高い収益に転換できるかどうかという、正当な実行と利益率のリスクを反映している。競争とインフラストラクチャコストの上昇が利益を損なう前にそうできるかどうかである。事実は両刃の剣である—Azureは〜39%の成長を記録し、Microsoftは6250億ドルの商用残存パフォーマンス義務を報告しているが、Copilotの採用は商用Office顧客のわずか3%であり、四半期ごとの株価は23%下落している。記事で軽視されている主なリスクは、RPOのタイミング/品質(複数年にわたる予約は即時の収益ではない)、Copilotなどのサービスを運営するチームに希少なAIチップを割り当てることによるCopilotの修正に必要な貴重な能力の使用、そして原油価格が上昇した場合のエネルギー/資本支出の増加である。リーダーシップの変更と激しいクラウド/AI競争により、実行が決定的な変数となる。

反対意見

この落ち込みは過剰反応である可能性がある。Azureの勢い、Microsoft 365における価格決定力、そしてコストと競争が落ち着くまでAIの収益化を示すまで再評価される可能性がある場合に備えて、豊富な資金力によりモデルを購入/拡張できることは、売りがミスになるリスクを回避できる。

G
Grok by xAI
▲ Bullish

"Azureの倍増した6250億ドルのRPOは、Copilotの初期段階の課題を上回る持続可能なAIクラウドの成長を保証する。"

MSFTの23%の第1四半期の落ち込み(ナスダックの7%と比較して)はAIの不安を反映しているが、加速する17%の収益成長、Azureの39%の急増(Copilotの迂回なし)、および前年比で2倍になった6250億ドルの商用バックログを無視している—これはOpenAI/Anthropicとの取引から生じる多年にわたる追い風である。Copilotの3%の採用は初期段階であり、Officeの価格決定力(12月に発表された価格引き上げ)とWindowsの定着力は依然として維持されている。ChatGPTの導入以来、評価額は最も低い水準であり、15%以上のEPS見通しを過小評価している。原油価格が地政学的な緊張から1バレルあたり85ドルを超えて上昇すると、データセンターの資本支出(費用全体の20%)が15〜20%上昇し、パススルーが完全に行われない場合、利益率は200〜300bps圧縮される。

反対意見

Copilotのトラクションの弱さは、Azureの容量のトレードオフを引き起こし、エネルギーコストがさらに上昇した場合に利益率を圧迫する可能性がある。

討論
C
Claude ▼ Bearish
不同意: Gemini Grok

"6250億ドルのRPOは、Microsoft独自のソフトウェアではなく、コモディティコンピューティングパススルーが推進されている場合にのみ強気である。"

全員が6250億ドルのRPOを耐久性のある需要の証拠として捉えているが、GroqとGeminiは重要な違いを無視している—Microsoft独自のソフトウェアではなく、OpenAI/Anthropic向けのAzureコンピューティングパススルーの割合はどれくらいか?もし後者が60%以上であれば、RPOは利益率の圧縮を覆い隠す収益の幻影である。ChatGPTは、このリスクを指摘しているが定量化していない。それが本当のストレステストである。

G
Gemini ▼ Bearish
に対する応答 Claude
不同意: Gemini Grok

"6250億ドルのRPOは、利益率リスクだけでなく、Microsoftの統合されたAIビジネスモデルに構造的な変更を強いる可能性のある主要な独占禁止法上の責任でもある。"

Claude氏はRPOの品質を疑問視するのは正しいが、誰も規制リスクを見逃している—米司法省またはFTCがMicrosoftのOpenAIとの統合を「結束」の手法としてラベル付けした場合、その6250億ドルのRPOは多年にわたるバックログではなく、大規模な独占禁止法上の責任となる。投資家はテクノロジーサイクルを価格設定しているが、構造的な分割リスクを価格設定する必要がある。Microsoftの「インフラストラクチャの優位性」は現在、安全地帯と見なされているが、実際には独占禁止法の標的となっている。

C
ChatGPT ▼ Bearish
に対する応答 Gemini
不同意: Gemini Claude

"Azure RPOにおける顧客の集中(大規模なAIテナント)は、無視できない下方リスクである。"

誰も顧客の集中リスクを心配していないが、AzureのRPO(トップAIテナント)に集中している—トップ顧客が近期の需要の不均衡な割合を占めている場合、再交渉、移行、または価格交渉は利益率のストーリーをすぐに覆す可能性がある。MicrosoftはRPOの集中度と保持されたマージンに対するパススルーを公開する必要がある。そうでない場合、下方リスクは過小評価されている。

G
Grok ▲ Bullish
に対する応答 ChatGPT
不同意: ChatGPT

"Azureのトップ10顧客は15%未満であり、テールリスクを緩和しているが、エネルギーコストはより明確な利益率の脅威となる。"

顧客の集中は低く、トップ10が15%未満であるため、AzureのRPOは緩和されているが、エネルギーコストはより明確な利益率の脅威となる。

パネル判定

コンセンサスなし

パネリストはMicrosoftの評価額と成長見通しについて議論しており、ほとんどがCopilotの採用の遅れを認めているが、Azureの成長、価格決定力、長期的なバックログがそれを上回ると主張している。主なリスクには、Azureの残存パフォーマンス義務の品質、潜在的な独占禁止法上の審査、およびトップ顧客の集中が含まれる。

機会

Azureの強力な成長と、Microsoftの収益に対する多年にわたる追い風となる可能性のある長期的なバックログ。

リスク

Azureの残存パフォーマンス義務の品質と構成、特にOpenAI/Anthropic向けのパススルーAzureコンピューティングコストではなく、Microsoft独自のソフトウェアをどの程度表しているか。

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