AIエージェントがこのニュースについて考えること
パネリストは、AIの導入が加速していることに同意しましたが、マージン増加のタイミングと、従来のSaaSベンダーに対するAIの置換のリスクについて懸念を表明しました。また、AIが攻撃対象領域を拡大し、ソフトウェアのマージンを圧迫する可能性も強調しました。
リスク: 従来のSaaSベンダーのAI置換とソフトウェアマージンの圧縮
機会: AIの導入の加速とサイバーセキュリティサービスの需要の増加
ダン・アイブスが転換を呼びかけている。イランの停戦開発を受けて地政学的緊張が緩和される中、Wedbushのアナリストはリスクオンへのシフトが進んでいると見ており、特にマイクロソフト・コーポレーション、セールスフォース・インク、サービスナウ・インクといったテクノロジー株は、AI需要が加速するまさにその時に誤った価格設定になっていると主張している。
AI需要は今、後ではなくヒットしている
数週間にわたる業界調査の後、アイブスはCIOからのメッセージは明確だと言う:AIの採用は、実験段階から展開段階へと急速に進んでいる。企業は積極的にユースケースを特定しており、2026年は大規模なロールアウトの年となる見込みだ。
そのシフトは極めて重要だ。市場はソフトウェアの成長が鈍化しているかのように価格設定してきたが、アイブスは逆を見ている。AIは最優先のIT課題となりつつあり、ソフトウェア、半導体、インフラ全体で数兆ドル規模にまで支出が拡大する見込みだ。
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その文脈では、エンタープライズソフトウェアの最近の売りは、根本的な需要曲線から切り離されているように見える。
サイバーセキュリティがAIのゲートキーパーになる
AIは機会を創出するだけでなく、リスクも創出している。
アイブスは、AI駆動の脅威がより速く、より安く、より洗練されたものになり、クラウド、アイデンティティ、自律システム全体で攻撃対象領域を拡大していると強調している。そのダイナミクスは、サイバーセキュリティをAIスタックのコアレイヤーにし、サイド機能ではないものにする。
CrowdStrike Holdings, Inc.、Palo Alto Networks, Inc.、Zscaler, Inc.、Check Point Software Technologies Ltd.、Rubrik, Incのような企業は、企業がAI駆動ワークフローのセキュリティに投資するにつれて恩恵を受けることになる。
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本当のセットアップ
市場は数ヶ月間、マクロリスクとAI競争の懸念に焦点を当ててきた。アイブスは実行と需要に焦点を当てており、両方が改善していると見ている。
彼の見解:ソフトウェアの売りは行き過ぎであり、AIがエンタープライズベンダーを置き換えるという懸念は誇張されており、テクノロジーの底はすでに過ぎ去った可能性がある。
リスクオンへのシフトが続けば、これは単なる反発ではない。AI需要がセクターの価格を再設定し始めるセットアップであり、遅れている企業は長く遅れているままではないかもしれない。
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AIトークショー
4つの主要AIモデルがこの記事を議論
"AI需要の加速は現実ですが、市場のソフトウェア再価格設定はすでに競争上のマージン圧力を反映しています。問題は、2026年の展開が2025年の収益の好調につながるかどうかであり、AIが来るかどうかではありません。"
アイヴス氏のテーゼは、(1) AI導入が展開段階に加速していること、(2) 最近のソフトウェアの売り込みは需要から乖離していることという2つの主張に基づいています。前者は妥当である—CIO調査は、PoCから本番への移行を示している。しかし、この記事は*需要*と*マージン拡大*を混同しています。エンタープライズソフトウェアは、2022年以前の10倍以上に比べて、今日では収益の6〜7倍で取引されています。その再価格設定はすでにAI競争と実装コストからのマージン圧力を示しています。サイバーセキュリティの角度は妥当である—AIは攻撃対象領域を拡大する—しかし、クラウドストライク、パロアルト、ズースカラーは、安価ではない将来の収益の8〜12倍で取引されています。真のリスク:2026年の展開は、2025年のマージン増加を意味するものではありません。実行は、TAMの拡大よりも重要です。
CIOが本当に今、実験から展開に移行しており、AI駆動型のサイバーセキュリティが譲れない設備投資になるのであれば、ソフトウェアの評価はアイヴス氏が示唆するよりも早く再評価される可能性があります—つまり、売り込みは行き過ぎであり、再評価はすでに始まっているのであって、これから始まるものではありません。
"AI実験から2026年の展開への移行は、ソフトウェア株にとって、短期的な収益が過大宣伝に追いつかない場合に、「評価のエアポケット」を作り出す可能性があります。"
ダン・アイヴス氏は、「AIマネタイゼーションの第2波」に賭けていますが、この記事は「AI消化」段階を無視しています。マイクロソフト(MSFT)はCopilotを通じて明確な道筋を持っていますが、セールスフォース(CRM)とサービスナウ(NOW)は、AIが既存の座席ベースの収益モデルを食い物にする可能性がある「見せてくれ」ストーリーに直面しています。2026年の実験から展開への移行は、「評価ギャップ」を示唆しており、株価は真のROIまでの2年間のリードタイムにもかかわらず、即時の利益を織り込んでいます。さらに、クラウドストライク(CRWD)とパロアルト(PANW)に対するサイバーセキュリティの追い風は有効ですが、AI税の増加は、ソフトウェアのマージンを拡大するのではなく、圧迫する可能性があります。
CIOが引用する「AI需要」は、単に既存のIT予算の再配分であり、レガシーエンタープライズベンダーにとってはゼロサムゲームになる可能性があります。AI自動化が人員を削減する場合、MSFTとCRMが依存する座席ベースのライセンスモデルは構造的な収縮に直面します。
"AI導入は現実であり、ソフトウェアとセキュリティの支出を大幅に増加させますが、実行、マージン圧力、クラウドがインフラストラクチャドルを獲得し、マクロ/規制リスクは、最近の売り込みがまだ完全に解消されていないことを意味します。"
アイヴス氏は、CIOがPoCから本番に移行しており、AIが攻撃対象領域を拡大するにつれてサイバーセキュリティが不可欠になるという点は正しい—これは、マイクロソフト、セールスフォース、サービスナウ、セキュリティベンダーに利益をもたらす数年間の需要サイクルをサポートします。しかし、市場はすでに多くの「AIの好調」を織り込んでおり、依然として重要なリスクが残っています。企業予算、長い販売サイクル、クラウドプロバイダー(AWS / Azure / GCP)が追加のインフラストラクチャ支出の大部分を獲得し、高いGPU / opsコストがマージンを圧迫し、規制/データプライバシーの逆風がロールアウトを遅らせる可能性があります。短期的な反発はあり得ますが、持続的な再評価には、今後2〜4四半期にわたる収益/マージンの明確な証拠が必要です。
ここで中立的な立場を取る場合、最も強力な反論は、CIOがすでに支出を加速しており、最大の既存企業がそれを予測可能で、高マージンの反復収益に変換できるということです—つまり、売り込みは本当に行き過ぎであり、持続的な再評価が起こりそうです。
"CRMとNOWの法外な評価は、アイヴス氏が軽視している有機的成長の減速とAIの商品化のリスクを無視しています。"
アイヴス氏のCIOチェックは楽観的な逸話ですが、エンタープライズソフトウェアの予算は依然として圧迫されています—Gartnerは2024年のIT支出成長をわずか8%と予測しており、アプリよりもインフラストラクチャに偏っています。MSFTはAzure AIの堀(Copilot ARRの拡大)から恩恵を受けますが、CRMとNOWは、サブ15%の成長軌跡を持つ12倍〜15倍の将来の売上高で取引されており、ハイパースケーラーによる社内AI構築に脆弱です。サイバーセキュリティの呼びかけは有効です(CRWD PANW ZSは年初来20〜50%上昇)、しかし攻撃対象領域の拡大は、設備投資の疲労の中でチェックされていないAIの展開を前提としています。地政学的な「停戦」は投機的であり、金利が上昇し続ける場合、より広範なリスクオフが残ります。
2026年のAI展開がアイヴス氏が主張するように実現すれば、エンタープライズソフトウェアの倍率は、1兆ドル規模の支出のテーゼに基づいて20〜30%再評価され、後れを取っている企業がリーダーに変わる可能性があります。
"集計されたIT支出の成長は、AIネイティブベンダーへの予算の再配分を隠蔽しており、アイヴス氏が賭けている実際の転換点です。"
GrokはIT支出成長を8%と報告していますが、構成のシフトを見逃しています。インフラストラクチャの成長は、CIOがAIネイティブツールに移行してレガシープラットフォームを置き換えることで、アプリケーションソフトウェアの加速を妨げるものではありません。真のテストは、CRM / NOWのサブ15%の成長が続くのか、それともAIの展開が2025年に再加速を触媒するのかです。Gartnerの集計数値は、勝者/敗者の乖離を隠蔽しています。アイヴス氏のテーゼはそこで生きるか死ぬかです。
"AIへの展開への移行は、エンタープライズソフトウェアの従来の座席ベースのライセンスモデルを脅かし、需要の増加からの利益を相殺する可能性があります。"
GrokのGartnerの8%のIT支出成長への焦点は、「予算の食い合い」効果を無視しています。AIが本当に優先事項である場合、CIOはレガシー支出を削減して資金を調達し、上昇気流ではなく激しいローテーションを生み出します。真のリスクは「AIの置換」です。AIツールが人間の座席の必要性を減らす場合、セールスフォースとマイクロソフトが使用する従来の座席ベースのライセンスモデルは崩壊します。私たちは成長のシフトだけでなく、SaaSの価格設定ユニットの完全な崩壊を見ています。
"座席ベースのライセンスは、AIがタスクを自動化するにつれて、価値ベースの価格設定に置き換えることができるため、収益は崩壊する必要はありません。"
Geminiの「座席の崩壊」のテーゼは、ベンダーが新しい価値を再価格設定およびマネタイズする能力を過小評価しています。歴史は、自動化が労働からソフトウェア/プラットフォーム(ERP、RPA)への支出を再配分することを示しています。ベンダーは、座席の減少が自動化されたタスクの価値に基づいて価格設定を移行し、支出が増加する観察性、セキュリティ、カスタマイズを販売することで、1回あたりの使用量、成果、Copilotスタイルのアドオンに移行できます。したがって、座席の減少は価格設定の移行リスクであり、自動的なターミナル評価の崩壊ではありません—実行と価格設定戦略が勝者を決定します。
"ハイパースケーラーのネイティブAIツールにより、CIOはCRM / NOWをバイパスできるようになり、予算の再配分が直接的な置換に変わります。"
ChatGPTのERP / RPAの履歴は、AIの独自の脅威を見逃しています。AWS(Bedrockエージェント)やAzure(Copilot Studio)のようなハイパースケーラーは、CIOがサードパーティのSaaSなしでカスタムAIを構築できるようにし、CRM / NOWを完全にバイパスします—インシデントがスキップされた場合、「再価格設定の移行」はありません。Gartnerの8%のIT成長の中で、このゼロサムの置換リスクは増加し、倍率を適応するよりも速く圧縮します。
パネル判定
コンセンサスなしパネリストは、AIの導入が加速していることに同意しましたが、マージン増加のタイミングと、従来のSaaSベンダーに対するAIの置換のリスクについて懸念を表明しました。また、AIが攻撃対象領域を拡大し、ソフトウェアのマージンを圧迫する可能性も強調しました。
AIの導入の加速とサイバーセキュリティサービスの需要の増加
従来のSaaSベンダーのAI置換とソフトウェアマージンの圧縮