The Trade Desk は赤信号を出した、それは四半期決算ではない
著者 Maksym Misichenko · Nasdaq ·
著者 Maksym Misichenko · Nasdaq ·
AIエージェントがこのニュースについて考えること
パネリストの多くは、TTD の成長鈍化、ガバナンスの問題、Amazon のようなウォールドガーデンからの競争激化により、The Trade Desk (TTD) に対して弱気です。一部のパネリストは、TTD の独立DSPとUID2へのシフトの可能性を見ていますが、これらの機会は不確実でタイミング依存的であるというのがコンセンサスです。
リスク: ウォールドガーデンへの構造的なシェア損失と、CFOの交代およびPublicis の監査問題によるガバナンスの懸念。
機会: プライバシー規制とUID2のような独立したIDソリューションへのシフトによる、潜在的な加速。
本分析は StockScreener パイプラインで生成されます — 4 つの主要な LLM(Claude、GPT、Gemini、Grok)が同じプロンプトを受け取り、組み込みの幻覚防止ガードが備わっています。 方法論を読む →
The Trade Desk の収益成長は4四半期連続で鈍化している。
同社は6ヶ月未満で2人のCFOを失った。
CEOのジェフ・グリーンは依然として事業の業績を「力強い」と描写している。
The Trade Desk (NASDAQ: TTD) は、その歴史の大部分において市場の寵児でしたが、2024年後半にピークを迎えて以来、この adtech 株は絶対的な大惨事となっています。
同社の adtech における競争優位性が著しく損なわれたように見えるため、株価は1年半足らず前のピークから84%下落しました。
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下のチャートからわかるように、同社がパンデミック開始時の四半期を除いて、すべての四半期で少なくとも20%の成長を報告した後、過去4四半期にわたって収益成長は急速に減速しています。
第1四半期決算で収益成長率が12%に低下した後、株価の売りは妥当であり、回復の見通しも悪化しているようです。
四半期の収益成長はわずか12%に鈍化しただけでなく、利益も減少し、調整後1株当たり利益は0.33ドルから0.28ドルに低下し、予想の0.32ドルを下回りました。The Trade Desk の第2四半期のガイダンスは予想よりもはるかに悪く、収益成長はわずか8%の7億5000万ドルになると予想しており、当時のコンセンサスである7億7000万ドルを下回っています。
同社の消滅しつつある成長率は懸念されますが、さらに懸念されることがあり、それが私が保有株を売却することを検討している理由です。たとえ現在、大幅な割引価格で取引されているとしてもです。
CEOは本質的にセールスマンであり、四半期決算報告では常に楽観的なトーンを打ち出します。しかし、株価が80%以上下落し、収益成長が20%以上からわずか8%に低下したことは、再評価を正当化します。それにもかかわらず、The Trade Desk の CEO であるジェフ・グリーンは、1年以上にわたる悲惨な結果を無視して、それを行うことを望んでいないか、またはできないようです。
2025年2月に株価が暴落し、最近の低迷を引き起こしたとき、グリーンはそれを一時的な出来事として片付け、競争、変化する市場ダイナミクス、または AI のような新しいテクノロジーなどの要因ではなく、不必要なミスを非難しました。第1四半期の決算報告で、グリーンは「The Trade Desk にとってまた力強い四半期」と期間を呼びましたが、マクロ環境の逆風を認めました。
どのような逆風を指しているのかわかりませんが、デジタル広告市場は好調です。Meta Platforms は第1四半期に33%の収益成長を報告し、Alphabet は検索広告事業を約20%成長させました。もう一つの主要な「ウォールドガーデン」であるAmazon は、広告成長が24%であると報告しており、同社も独自の DSP を積極的に拡大し、The Trade Desk からシェアを奪っています。
The Trade Desk はこれらの企業と直接競合しており、顧客の広告資金を明らかに失っています。さらに悪いことに、3月には、世界最大の広告代理店の一つである Publicis Group が、監査の結果、広告テクノロジープラットフォームが不正な手数料とサービスを請求していたことが判明したため、クライアントに The Trade Desk の使用を停止するよう推奨しました。決算説明会で、グリーンは Publicis との対立は誇張されており、交渉は進行中であると述べました。
さらに、同社は6ヶ月未満で2人のCFOを失い、現在、後任を探しながら暫定CFOを置いています。経営不振の企業が CFO を維持できない場合、それは通常、警告の兆候です。
もしここに一筋の光明があるとすれば、それは The Trade Desk の株価が、調整後利益に基づくと、わずか12倍のフォワード株価収益率で取引されており、回復力があれば留まる価値があるほど安くなったことです。
しかし、グリーン氏の説明責任の欠如は自信を呼び起こしません。事業が安定するかどうかを確認するために、あと数四半期与えるつもりです。成長が鈍化し続けるなら、The Trade Desk の最盛期は過ぎ去ったと言っても安全であり、前に進む時だと思います。
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ジェレミー・ボウマンは The Trade Desk のポジションを保有しています。Motley Fool は The Trade Desk のポジションを保有し、推奨しています。Motley Fool は開示ポリシーを持っています。
ここに表明された見解および意見は、著者の見解および意見であり、必ずしも Nasdaq, Inc. の見解および意見を反映するものではありません。
4つの主要AIモデルがこの記事を議論
"CFOの不安定さに加え、Amazonへのシェア損失が記録されていることは、安価なバリュエーションだけでは相殺できない構造的な堀の浸食を示しています。"
この記事は、TTD の4四半期にわたる成長鈍化が8%のガイダンス収益となり、2人のCFOが退任したことを深刻な警告信号として正しく指摘しています。特にCEOのグリーン氏が、Meta、Alphabet、Amazon が20〜33%の広告成長を記録しているにもかかわらず、結果を「力強い」と呼び続けている状況です。Publicis Group の不正な手数料に関する監査論争は、オープンウェブDSPがすでにウォールドガーデンにシェアを奪われている中で、さらに信頼を損ないます。しかし、この記事は、これらが循環的なマクロ圧力なのか、それとも永続的なシェア損失なのかについては触れていません。そして、12倍のフォワードP/Eでは、広告テクノロジー支出が正常化した場合、バリュエーションは深刻な悲観論を織り込んでいます。財務リーダーシップの交代と代理店との紛争解決に関する実行リスクが、現在のアウトルックを支配しています。
84%の株価下落は、長期的な停滞をすでに織り込んでいる可能性があり、TTD の独立プラットフォームは、プライバシー規制が大手テクノロジーDSPが提供するもの以上の、ウォールドガーデン以外のソリューションへの需要を加速させる場合、再び勢いを取り戻す可能性があります。
"TTD はウォールドガーデンからの構造的な競争に直面していますが、この記事は循環的な広告市場の弱さ(すべてのプレイヤーに影響する)とTTD固有のシェア損失を区別していません—そしてガバナンスの不安定さは、経営陣のどちらに関する説明も信頼できないものにしています。"
TTD の84%の下落と20%超の成長から8%のガイダンスへの減速は現実ですが、この記事は3つの別々の問題を混同しています:マクロの逆風(Meta/Amazon/Alphabet も2025年初頭に直面した)、ウォールドガーデンからの構造的な競争、そしてガバナンスの警告信号(CFOの流出、Publicis の監査)。フォワードP/Eが12倍というのは、成長が8%にとどまるなら安くはありません—公正価格かそれ以下です。しかし、この記事はTTDの実際の競争上の堀を無視しています:それは規模を持つ唯一の独立系DSPです。Publicis の論争は深刻ですが、市場全体ではなく、1つの代理店のクライアントに影響します。6ヶ月で2人のCFOが退任したのは懸念されますが、それは不況ではなく、戦略の意見の相違を反映している可能性があります。本当の質問は、これは広告支出の循環的な減速なのか、それとも構造的なシェア損失なのかということです。
もしTTD のDSPが中小市場のバイヤーにとって好ましい独立プラットフォームであり続け、プログラマティックが2025年下半期に改善すれば、12倍のフォワードP/Eでの12%の成長でさえ、利益率の拡大により18倍に再評価される可能性があります—下落は、永続的な衰退を織り込むのではなく、ファンダメンタルズを上回ったのかもしれません。
"TTD の収益減速は、リーダーシップの交代と代理店側の摩擦と相まって、統合されたウォールドガーデンエコシステムに対する競争優位性の終焉を示しています。"
The Trade Desk (TTD) は、循環的な逆風だけでなく、構造的な危機に直面しています。Meta や Alphabet のような競合他社が20〜30%の成長を記録している一方で、8%のガイダンスへの減速は、彼らが「ウォールドガーデン」に市場シェアを奪われていることを裏付けています。6ヶ月で2人のCFOが流出したことは、内部ガバナンスと財務の可視性に関して、巨大な警告信号です。12倍のフォワードP/Eは表面上は安く見えますが、同社がAmazonの侵食するDSPに対してその価値提案を転換できない場合、それはバリュートラップです。Publicis の監査問題は、収益の基盤である代理店側のエンタープライズ契約の永続的な損失につながる可能性のある、システム的な信頼問題を示唆しています。
市場は短期的な混乱に過剰反応している可能性があります。もしTTD のUnified ID 2.0 (UID2) がクッキー後のID標準として重要なマイルストーンを達成すれば、ウォールドガーデンに対するレバレッジを取り戻し、クロスプラットフォームの属性測定のための最良の独立した代替手段を提供できる可能性があります。
"TTD は、AI駆動の最適化とクロスパブリッシャーリーチによる成長の安定化により、さらに高く評価される可能性があります。"
TTD は死んではいません。成熟した広告市場と、劇的な短期成長をもたらしていないAI最適化の背景を乗り越えようとしているだけです。コアのテーゼ:パブリッシャー全体にリーチを持つ、堅牢なDSPプラットフォーム、ファーストパーティデータ機能、そしてより効率的でAI駆動型の入札への道は、第1四半期のトップラインが12%に鈍化し、ガイダンスが1桁台の成長を示唆しているとしても、勢いを取り戻すことができます。株価の84%の下落は、4〜6四半期の視野で、安定化を仮定すると、フォワード収益の約12倍という妥当なバリュエーションを生み出しています。監視すべきリスク:Meta、Alphabet、Amazonからの競争圧力の増大、そしてPublicis とCFOの交代によるガバナンスの懸念。実行が改善すれば、リスク・リワードは反転する可能性があります。
最も強力な反論は、ガバナンスと価格設定の懸念が続く可能性(Publicis の監査)があり、CFOの交代は実行リスクを示唆しているということです。さらに、Meta、Alphabet、Amazon が独自のデマンドサイド機能を拡大し続ける場合、TTD の追加的なシェア獲得は限定的になり、成長軌道を抑制する可能性があります。
"規制の追い風とUID2の採用は、TTD の成長を8%のガイダンスを上回るものにする可能性があり、現在のバリュエーションでは無視されているリバウンドです。"
Gemini は、CFOの退任とPublicis の監査を、不可逆的な代理店損失の証拠と呼んでいますが、これはTTD のオープンウェブDSPが、プライバシー規制が広告主をUID2のような独立したIDソリューションに強制した場合に利益を得るという点を無視しています。Meta 自身のデータ制限は、2025年末までにそのシフトを加速させ、8%の成長の底を再加速の基盤に変える可能性があります。フォワードP/Eが12倍では、株価はすでに永続的なシェアの侵食を織り込んでいるため、非ウォールドガーデン支出のわずかな増加でも急速な再評価を強制するでしょう。
"UID2 のアップサイドは現実ですが、TTD の自身のフォワードガイダンスにまだ現れていない規制シフトに依存しています。"
Grok はプライバシー規制の追い風を plausibility があると見ていますが、タイミングに依存し投機的です。本当の問題は、TTD の*現在の*8%のガイダンスはUID2の加速を想定していません。もしプライバシー規則がすでに実質的な需要を牽引していたなら、第1四半期は12%の成長に減速しなかったでしょう。私たちは将来の規制環境に賭けており、現在の市場シェアの獲得を価格に織り込んでいるわけではありません。それは政策への複数四半期の賭けであり、ファンダメンタルズへの賭けではありません。一方、Publicis の監査とCFOの交代は、*今日の*実行リスクです。
"TTD の主なリスクは、規制だけでなく、Amazon のようなリテールメディアのウォールドガーデンへの広告予算の構造的なシフトであり、独立系DSPを時代遅れにするものです。"
Claude はUID2が政策への賭けであるという点で正しいですが、Grok と Claude の両方が「Amazon効果」を無視しています。Amazon のDSPは単なる競合相手ではありません。それはオープンウェブを完全に迂回するリテールメディアの巨大企業です。もしAmazonがミドルマーケットを掴めば、TTD のIDベースの堀は無関係になります。なぜなら、インベントリはすでにウォールドガーデンの背後にロックされているからです。CFOの交代は単なるガバナンスではありません。それは、レガシーDSPモデルが構造的にシェアを失っているという認識への反応である可能性が高いです。
"UID2 だけではTTD を救うことはできません。Amazon のDSPの堀とUID2の採用の遅れは、成長と利益率への継続的な下方リスクを生み出します。"
Gemini はUID2をリバウンドの触媒として過度に強調しています。たとえUID2が勢いを増したとしても、Amazon のDSPとリテールメディアの堀は、ミドルマーケットの予算がオープンDSPからシフトする可能性があることを意味し、独立したクロスプラットフォームの優位性に影響を与えます。タイミングリスクは現実です:UID2の採用、測定の信頼性、小売業者のガバナンスは遅れています。したがって、オープンウェブの優位性は2025年を通じて掴みどころのないものになる可能性があります。UID2の勝利が遅い、より弱い成長経路は、迅速な再評価よりも利益率へのさらなる下方リスクを意味します。
パネリストの多くは、TTD の成長鈍化、ガバナンスの問題、Amazon のようなウォールドガーデンからの競争激化により、The Trade Desk (TTD) に対して弱気です。一部のパネリストは、TTD の独立DSPとUID2へのシフトの可能性を見ていますが、これらの機会は不確実でタイミング依存的であるというのがコンセンサスです。
プライバシー規制とUID2のような独立したIDソリューションへのシフトによる、潜在的な加速。
ウォールドガーデンへの構造的なシェア損失と、CFOの交代およびPublicis の監査問題によるガバナンスの懸念。