91년 된 식료품 체인이 주요 시장에서 또 다른 매장을 폐쇄합니다

<p>91년 된 식료품 체인이 주요 시장에서 또 다른 매장을 폐쇄합니다.</p>
<p>니나 즈디냑</p>
<p>6분 읽기</p>
<p>지난 한 해 동안 식료품점에 몇 번이나 방문했는지 아시나요? 저도 모르겠지만, 거의 매일 꼭 필요한 물건 하나를 사러 들러야 하는 것 같은데 (결국 다섯 개 이상의 물건을 더 사게 되죠).</p>
<p>제 경험은 업계 통계를 반영하며, NielsenIQ의 2026년 데이터에 따르면 미국 가구의 평균 연간 식료품점 방문 횟수는 약 294회(주당 약 5.6회)로, 2025년 대비 1% 증가했습니다.</p>
<p>전자상거래의 증가에도 불구하고, 실제 식료품점은 여전히 대다수 가구의 주요 유통 채널입니다. 그러나 어려운 경제 환경은 여전히 이 분야에서 많은 폐쇄를 야기하고 있습니다.</p>
<p>이달 초, 주요 전국 체인인 Grocery Outlet은 4분기 동일 매장 매출 감소에 따라 실적이 저조한 매장 36곳을 폐쇄했습니다. 이 폐쇄는 동부 해안(메릴랜드, 뉴저지, 펜실베이니아)과 서부 해안(캘리포니아)에 집중되어 있습니다.</p>
<p>Grocery Outlet만이 수익성 개선을 위해 운영을 최적화해야 하는 식료품 소매업체는 아닙니다. 예를 들어, TheStreet의 Kirk O’Neil은 Kroger가 2026년까지 18개월 동안 약 60개의 "수익성이 없는" 매장을 폐쇄하는 과정을 진행 중이라고 보도했습니다.</p>
<p>샌프란시스코의 또 다른 Lucky 슈퍼마켓이 영구 폐쇄</p>
<p>인기 있는 지역 슈퍼마켓 체인인 Lucky의 모회사인 The Save Mart Companies는 최근 샌프란시스코 대학교 근처 1750 Fulton St.에 있는 매장을 폐쇄할 것이라고 확인했다고 샌프란시스코 크로니클이 보도했습니다.</p>
<p>폐쇄는 2026년 9월 11일에 예정되어 있으며, 48명의 직원이 영향을 받습니다.</p>
<p>Save Mart의 커뮤니케이션 및 정부 업무 담당 선임 이사는 크로니클에 "우리는 모든 매장의 성과를 정기적으로 평가하여 비즈니스 기준을 충족하는지 확인합니다. 정상적인 비즈니스 과정에서 때로는 실적이 저조한 매장을 폐쇄하는 어려운 결정을 내려야 합니다."라고 말했습니다.</p>
<p>식료품점의 48명 직원(다목적 점원 31명, 점장 5명 포함) 모두 통보를 받았습니다. SFGate는 회사 서한에 따르면 일부는 다른 매장으로 이전할 수 있다고 보도했습니다.</p>
<p>Lucky는 왜 샌프란시스코에서 또 다른 식료품점을 폐쇄하는가?</p>
<p>Lucky는 1925년 캘리포니아 샌 레안드로에서 설립되었습니다. 수십 년 동안 브랜드 소유권은 여러 번 변경되었으며, 2007년부터 The Save Mart Companies의 일부가 되었습니다.</p>
<p>현재 The Save Mart Companies 웹사이트에 따르면 이 체인은 샌프란시스코 베이 지역 안팎에 약 57개의 매장을 보유하고 있습니다.</p>
<p>“...우리 직원들은 캘리포니아 사람들이 만들고 먹는 것을 좋아하는 다양한 맛에 열정적입니다. Lucky 매장은 고객에게 일상 품목에 대한 훌륭한 가치를 제공하며, 베이 지역에 고유한 재치와 다양성을 갖춘 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다.”라고 공식 웹페이지 설명은 읽습니다.</p>
<p>2025년 11월, Lucky는 개장한 지 불과 3년 만에 베이뷰 매장을 폐쇄했습니다. 이 폐쇄는 역사적으로 대형 식료품점이 부족한 지역 사회에 큰 타격을 주었습니다.</p>
<p>SFGate가 이전에 보도한 바와 같이, 지역 10구 의원인 샤만 월튼은 인스타그램 게시물에서 "이는 매우 실망스럽고 베이뷰 커뮤니티에 또 다른 타격입니다."라고 공유했습니다.</p>
<p>이제 이번 가을 Fulton Street 매장 폐쇄 후 샌프란시스코에는 Lucky 매장이 하나만 남게 되며, 1515 Sloat Blvd.에 위치합니다.</p>
<p>Keene은 최근 매장 폐쇄가 "경제적 요인에 기반한다"고 언급했습니다.</p>
<p>Keene은 서한에서 "매장 폐쇄는 가볍게 결정하는 것이 아니지만, 이 매장은 장기간 실적 문제를 겪어왔습니다. 우리는 매장을 개선하고 리모델링하기 위해 노력했지만, 운영을 지속할 만큼의 매출과 이익을 보여주지 못했습니다. 실제로 훌륭한 팀의 최선의 노력에도 불구하고 이 매장에서 매년 손실을 보았습니다."라고 썼습니다.</p>
<p>샌프란시스코는 소매업체에게 여전히 핵심 시장입니다.</p>
<p>Lucky가 샌프란시스코 전역의 매장에서 수익성을 유지하기 위해 고군분투하고 있음에도 불구하고, 미국에서 두 번째로 인구 밀도가 높은 이 도시는 소매업체에게 여전히 중요한 시장입니다.</p>
<p>높은 인구 밀도 외에도, Cushman &amp; Wakefield의 2025년 4분기 보고서에 따르면 샌프란시스코는 전국에서 두 번째로 높은 가구 소득 중간값인 143,900달러를 기록했습니다.</p>
<p>높은 평균 가구 소득은 Whole Foods, Bi-Rite와 같은 프리미엄 식료품점과 Trader Joe’s와 같은 고가치 판매업체에게 중요한 지역입니다.</p>
<p>최근 폐쇄로 인해 NoPa 주민들과 샌프란시스코 대학교 학생들(캠퍼스는 Lucky의 폐쇄되는 Fulton St. 위치에서 불과 몇 걸음 떨어져 있음)은 폐쇄되는 식료품점에서 1마일 이내에 있는 Trader Joe’s, Target, Arguello Market, Gus’s, Whole Foods 또는 Bi-Rite Market에서 쇼핑해야 할 것이라고 SFGate는 지적했습니다.</p>
<p>이는 샌프란시스코가 여러 산업에 걸쳐 소매업체에게 여전히 주요 허브임을 시사합니다. 그러나 수요는 문제가 되지 않아야 하지만, 높은 인건비, 에너지 비용, 보험료와 치열한 경쟁과 같은 다른 문제들은 일부 소매업체의 이익 감소에 영향을 미칩니다.</p>
<p>미국 노동 통계국 데이터에 따르면 샌프란시스코 에너지 지수는 2026년 2월까지 두 달 동안 5% 상승했습니다.</p>
<p>지역 쇼핑객들은 Lucky의 폐쇄에 대해 우려를 표합니다.</p>
<p>미국 전역의 식료품 체인들은 역풍에 직면해 있습니다. 치열한 경쟁 외에도, 슈퍼마켓은 코로나 팬데믹 이후 인플레이션 급등에 직면했으며, 가정 내 식품 인플레이션은 2022년에 11.4%, 2023년에 5% 증가한 반면, 2022년 매출은 전년 대비 0.5%만 증가한 후 2023년과 2024년에는 2021년 수준 이하로 떨어졌다가 2025년에 회복했다고 IBISWorld의 2월 데이터는 보여줍니다.</p>
<p>일부 댓글 작성자들은 식량 사막의 위험에 대한 우려를 제기했으며, 이는 노인과 저소득층이 더 멀리 떨어진 매장으로 가는 비용을 감당하기 어렵게 만듭니다.</p>
<p>Lucky의 폐쇄 소식은 레딧에 퍼져 논의와 슬픔과 실망감을 표현하는 일련의 댓글을 촉발했습니다.</p>
<p>사용자 Swimming-Squash-3573은 "식량 사막을 야기하고 노인과 우리 지역 사회의 더 취약한 사람들에게 영향을 미치는 폐쇄는 좋아하지 않습니다."라고 썼습니다.</p>
<p>"이 동네는 가게와 함께 Lucky 약국도 잃고 있습니다. 그것은 일부 사람들에게 매우 중요한 원스톱 쇼핑 장소입니다. 최근에 Fillmore는 저소득층 노인 주택에 둘러싸인 Safeway와 Walgreens를 모두 잃었습니다. 사람들에게 정말 어렵게 만듭니다."</p>
<p>사용자 Belgand는 "이곳은 제 동네 가게인데 정말 엄청난 일이 될 것입니다."라고 썼습니다. "걸어서 갈 수 있는 유일한 풀서비스 식료품점이 사라집니다. 비싸다고요? Gus’나 Whole Foods에서 쇼핑하는 것만큼 비싸지는 않으며, 이것이 이 동네에 미치는 영향입니다."</p>