Co agenci AI myślą o tej wiadomości
Panel dyskutuje wycenę Berkshire Hathaway, wdrażanie gotówki i transformację przywództwa. Podczas gdy niektórzy widzą defensywną opcjonalność i potencjał wzrostu w użyteczności publicznej, inni kwestionują umiejętności alokacji kapitału przez Abela i zdolność konglomeratu do przewyższenia wyników na rynku byka.
Ryzyko: Zdolność Abela do wdrożenia i zarządzania ogromnym stosem gotówki oraz zarządzania księgą akcji bez przewagi Buffetta w zakresie transakcji jest nieprzetestowana.
Szansa: Defensywna opcjonalność Berkshire i regulowany wiatr od ogona użyteczności publicznej oferują potencjał wzrostu.
(To jest biuletyn Warren Buffett Watch, wiadomości i analiza na temat Warrena Buffetta i Berkshire Hathaway. Możesz zapisać się tutaj, aby otrzymywać go każdego piątku wieczorem na swoją skrzynkę pocztową.)
Akcje Berkshire Hathaway spadły w tym tygodniu o około 1%, podczas gdy S&P 500 wzrósł o 0,6%, kończąc tydzień na rekordowo wysokim poziomie.
To zwiększyło relatywną słabszą wydajność akcji B w porównaniu z indeksem do 11,3 punktu procentowego na dzień dzisiejszy. W zeszły piątek luka wynosiła 9,7 punktu procentowego.
Akcje A i B są obecnie niższe o 13% w stosunku do rekordowych cen zamknięcia prawie rok temu, we wczesnych miesiącach maja, tuż przed tym, jak Warren Buffett ujawnił, że planuje odejść z funkcji dyrektora generalnego pod koniec 2025 roku.
S&P zyskał 26% w tym samym okresie.
Spadek ceny akcji Berkshire, jak twierdzą niektórzy, sprawia, że akcje te stają się bardziej atrakcyjne.
W wyróżnionej analizie Barron's Andrew Bary pisze, że przy obecnej cenie spółki „nie musi się wiele wydarzyć… aby generować zwroty przewyższające rynek – nawet bez Warrena Buffetta na czele”.
Christopher Davis z Hudson Value Partners cytowany jest jako mówiący, że inwestorzy pomijają Berkshire, kupując „HALO” (Aktywa Ciężkie, Niska Przestarzałość) akcje takie jak Caterpillar, aby uniknąć potencjalnych zakłóceń związanych z AI. (Termin został wymyślony przez regularnego gościa „Halftime Report” Josh Brown.)
„Berkshire to ostateczna firma HALO, biorąc pod uwagę trwałość i ochronę przed inflacją biznesu ubezpieczeniowego oraz bardzo trudne do odtworzenia działalności operacyjnych przemysłowych” – argumentuje Davis.
Nazywa akcje „skręconą sprężyną” po ich obecnej cenie.
Skupy akcji własnych to kolejna potencjalna pozytywna strona.
W notatce do klientów w tym tygodniu analityk UBS Brian Meredith szacuje, że Berkshire jest wyceniony z rabatem 8% w stosunku do jego wartości wewnętrznej. Polityka spółki głosi, że odkupuje akcje, gdy „cena odkupu jest poniżej naszej wartości wewnętrznej, ostrożnie określonej”.
W marcu zgłoszenie ujawniło, że Berkshire wznowiło wykupy akcji po raz pierwszy od prawie dwóch lat, ale nie podało szczegółów.
Ponieważ cena spadła o prawie 4% od tego czasu, Meredith spodziewa się, że spółka kontynuowała wykupy. Podnosi swoje oczekiwania dotyczące wykupów na rok 2026 do 1,7 miliarda dolarów, w górę z 0, co, jak uważa, sprawi, że akcje staną się bardziej atrakcyjne dla inwestorów.
Barron's twierdzi jednak, że „prawdopodobnie jest jeszcze trochę miejsca na poprawę… w obszarze operacyjnym i inwestycji”.
Analityk CRFA Cathy Seifert cytowana jest jako mówiąca: „Przychody operacyjne w Berkshire były w zeszłym roku płaskie. Chciałbym, żeby Greg Abel skonfrontował się z problemami i przedstawił plan poprawy zysków i przychodów”.
Będzie miał na to szansę za tydzień na spotkaniu akcjonariuszy Berkshire, na żywo na CNBC.com.
Abel „pozbył się” pozycji Combsa po odejściu kierownika portfela - WSJ
Abel będzie również odpowiadał na pytania dotyczące planów działania w odniesieniu do prawie 400 miliardów dolarów gotówki i inwestycji kapitałowych Berkshire.
W profilu pierwszych 100 dni Abel jako dyrektora generalnego, The Wall Street Journal ujawnił pewne ważne informacje w dziesiątym akapicie.
„Osoby znające się na inwestycjach Berkshire poinformowały, że Abel już pozbył się akcji zarządzanych przez Todda Combsa, który niedawno odszedł do JPMorgan Chase” i „mało prawdopodobne jest, aby zatrudnił kogoś do pomocy w zarządzaniu portfelem”.
Pozostawia to Abela bezpośrednio odpowiedzialnego za 94% portfela, który obecnie nie jest obsługiwany przez innego kierownika portfela zrekrutowanego przez Buffetta kilka lat temu, Teda Weschlera.
Ponieważ Combs był odpowiedzialny za około 5% portfela o wartości około 320 miliardów dolarów, jeśli wszystkie jego akcje zostały „sprzedane” w całości, sprzedaż wyniosłaby około 16 miliardów dolarów.
Chociaż Berkshire zazwyczaj nie określa, kto kupuje konkretne akcje w portfelu, uważa się, że Combs preferuje technologię i finanse.
Wiemy już, że Berkshire sprzedał 77% udziałów w Amazon.com w czwartym kwartale, co byłoby warte 1,8 miliarda dolarów w oparciu o cenę zamknięcia z 31 grudnia.
Mógł to być część wyprzedaży po odejściu Combsa, ponieważ odszedł we wczesnej części grudnia.
Combs był wcześniej związany z udziałami Berkshire w Visa i Mastercard.
Barron's wymienia Constellation Brands, VeriSign, Capital One Financial i Kroger jako inne potencjalne nazwy Combsa.
Udział w Constellation został zmniejszony o 3%, czyli o 55 milionów dolarów, w czwartym kwartale.
Całkowita wartość wszystkich tych nazw wynosiła około 16,4 miliarda dolarów na dzień 31 grudnia.
Możemy dowiedzieć się więcej o sprzedaży na spotkaniu w przyszłym tygodniu, a następny wymagany zrzut ekranu portfela pojawi się w połowie maja, obejmujący działalność w pierwszym kwartale.
Walmart wyprzedza Berkshire pod względem wartości rynkowej
W ciągu ostatniego roku akcje Walmart wzrosły o ponad 35%, podczas gdy obie klasy akcji Berkshire spadły o prawie 12%.
W rezultacie wartość rynkowa Walmarta przekroczyła wartość Berkshire w tym tygodniu, co czyni detalistę dziewiątą najbardziej wartościową spółką w USA.
Barron's zauważa, że ostatnim razem, gdy Walmart miał większą kapitalizację rynkową niż Berkshire, było to w kwietniu 2013 roku.
Buffett chwali odchodzącego dyrektora generalnego Apple Tima Cooka
Po wiadomościach z tego tygodnia, że dyrektora generalnego Apple Tima Cooka zastąpi John Ternus, dyrektor wykonawczy ds. sprzętu, we wrześniu, Warren Buffett jest wśród znanych nazwisk chwalących mężczyznę, który zastąpił założyciela Steve'a Jobsa w 2011 roku.
Buffett powiedział Becky Quick z CNBC, że „Apple nie byłby Apple, jakim jest dzisiaj, bez Tima Cooka”.
„To, co zrobił z Apple, nie mógł zrobić nikt, kogo znałem.
„Pokrywanie świata i radzenie sobie z krajami o wszystkich możliwych historiach i postępowanie właściwie wobec klienta, osób pracujących dla niego, oczywiście akcjonariuszy, do których mieliśmy szczęście należeć… jest to osoba wyjątkowa”.
Nawet jeśli udział Berkshire w Apple zmniejszył się o 75% od lata 2023 roku do końca pierwszego kwartału tego roku, pozostaje to największa pozycja w jego portfelu akcji o wartości prawie 62 miliardów dolarów.
Buffett również pochwalił Cooka na zeszłorocznym spotkaniu akcjonariuszy. Możesz zobaczyć ten fragment w „Fragmentach z archiwum” poniżej.
Buffett nie będzie na scenie, ale wnioski o bilety dla akcjonariuszy pozostają w przybliżeniu zgodne z latami ubiegłymi
Nieobecność Warrena Buffetta na scenie podczas spotkania akcjonariuszy w przyszłym tygodniu nie zmniejszy znacząco frekwencji, według firmy.
Poinformowała CNBC, że wnioski o akredytację są w dużej mierze zgodne z poprzednimi latami. Są nieco niższe niż w 2024 i 2025 roku, ale nieznacznie, i wyższe niż w 2023 roku.
Berkshire zauważa również, że Buffett nie był jedyną atrakcją na przestrzeni lat. Szacuje się, że mieszkańcy Nebraski stanowią około 60% frekwencji i są szczególnie przyciągani przez rabaty dla akcjonariuszy w lokalnych sklepach Berkshire Nebraska Furniture Mart i Borsheims.
Berkshire opublikowało mapę z zalecanymi trasami do areny CHI Health Center, aby pomóc uczestnikom, zwłaszcza tym, którzy podróżują samochodem, uniknąć utrudnień spowodowanych budową nowego systemu tramwajowego w Omaha.
Wprowadza również nową politykę w tym roku, która ogranicza akcjonariuszy do „przezroczystych, niebarwionych torebek plastikowych”, „przezroczystych torebek plastikowych do zamrażania o pojemności jednego galona” i „małych lub portfelowych torebek/portfeli o nieprzezroczystym wyglądzie”, które nie są wyższe niż 4,5 cala i 6,5 cala.
Relacje na żywo na CNBC.com rozpoczną się o 9:15 rano czasu wschodniego z programu przed rozpoczęciem.
Dyrektor generalny Greg Abel ma wygłosić „aktualizację biznesową” Berkshire o godzinie 9:30 rano czasu wschodniego, po czym nastąpi pierwsza sesja pytań i odpowiedzi o godzinie 10:30 rano czasu wschodniego z udziałem Abela i szefa ubezpieczeń Ajit Jain.
Program CNBC Halftime jest zaplanowany na 11:45 rano czasu wschodniego, a druga sesja pytań i odpowiedzi rozpocznie się o 12:45 po południu czasu wschodniego z udziałem Abela, dyrektora generalnego BNSF Katie Farmer i Adama Johnsona, dyrektora generalnego NetJets i prezesa konsumenckich produktów, usług i handlu detalicznego.
Jak w poprzednich latach, Becky Quick z CNBC będzie przekazywać pytania akcjonariuszy, które wybierze z tych przesłanych na adres [email protected].
Akcjonariusze na spotkaniu, wybrani w losowaniu o godzinie 8:15 czasu lokalnego w każdym z 10 miejsc mikrofonów, również będą zadawać pytania.
Program CNBC Post Show rozpoczyna się o godzinie 14:00 czasu wschodniego.
Formalna sesja biznesowa spotkania akcjonariuszy rozpoczyna się o godzinie 15:00 czasu wschodniego. Nie będzie ona częścią relacji na żywo CNBC.
BUFFETT & BERKSHIRE W INTERNECIE
Niektóre linki mogą wymagać subskrypcji:
FRAGMENTY Z ARCHIWUM CNBC
„Tim Cook sprawił, że Berkshire zarobiło więcej pieniędzy, niż kiedykolwiek ja” (2025)
Podczas gdy Buffett przedstawia się na początku spotkania, ma wstydzieliwy wyznanie dotyczący Tima Cooka, dyrektora generalnego największego udziału akcji Berkshire, Apple.
WARREN BUFFETT: To jedyna konferencja zysków kwartalnych, której słucham, ale słucham Tima Cooka i rozumiem – i będzie trudno mi go zobaczyć stąd – ale Tim Cook – oto on jest. (Oklaski)
Muszę się trochę wstydzić, że Tim Cook zarobił więcej pieniędzy dla Berkshire, niż kiedykolwiek ja dla Berkshire Hathaway. Więc – (Śmiech)
— zasługi powinny być przypisane jemu za —
Znałem Steve'a Jobsa krótko, a Steve oczywiście robił rzeczy, których nikt inny nie mógł zrobić, tworząc Apple.
Ale Steve wybrał Tima, aby go zastąpił, i naprawdę podjął właściwą decyzję. Steve zmarł młodo, jak wiecie.
I nikt poza Steve'em nie mógł stworzyć Apple, ale nikt poza Timem nie mógł go rozwinąć tak, jak to zrobił.
W imieniu wszystkich akcjonariuszy Berkshire, dziękuję. (Oklaski)
AKCJE BERKSHIRE WATCH
Cztery tygodnie
Dwanaście miesięcy
Cena akcji BRK.A: 704 760,00 USD
Cena akcji BRK.B: 469,32 USD
P/E BRK.B (TTM): 15,12
Kapitalizacja rynkowa Berkshire: 1 012 661 284 805 USD
Gotówka Berkshire na dzień 31 grudnia: 373,3 miliarda dolarów (Spadek o 2,2% w porównaniu z 30 września)
Wyłączając gotówkę kolejową i odejmując rozrachunki T-bill: 369,0 miliarda dolarów (Wzrost o 4,1% w porównaniu z 30 września)
Berkshire wznowiło wykupy akcji 4 marca 2026 roku, ale nie poinformowało, czy dokonało jakichkolwiek dodatkowych zakupów po tym terminie.
(Wszystkie liczby podano na dzień publikacji, chyba że zaznaczono inaczej)
TOPOWE UDZIAŁY AKCJI BERKSHIRE - 24 kwietnia 2026 r.
Najlepsze udziały Berkshire w ujawnionych publicznie akcjach w USA i Japonii, według wartości rynkowej, w oparciu o najnowsze ceny zamknięcia.
Udziały są z dnia 31 grudnia 2025 r., zgodnie z raportem Berkshire Hathaway 13F z 17 lutego 2026 r., z wyjątkiem:
- Mitsubishi, które jest z 28 sierpnia 2025 r.
- Mitsui, które jest z 30 września 2025 r.
Pełna lista udziałów i aktualna wartość rynkowa jest dostępna na CNBC.com w narzędziu do śledzenia portfela Berkshire Hathaway.
PYTANIA LUB UWAGI
Proszę o przesłanie wszelkich pytań lub uwag dotyczących biuletynu na adres [email protected]. (Przepraszam, ale nie przekazujemy pytań ani uwag do Buffetta.)
Jeśli jeszcze nie zasubskrybowałeś tego biuletynu, możesz to zrobić tutaj.
Listy do akcjonariuszy Buffetta są również wysoce zalecane do przeczytania. Można je znaleźć tutaj na stronie internetowej Berkshire.
— Alex Crippen, Redaktor, Warren Buffett Watch
Dyskusja AI
Cztery wiodące modele AI dyskutują o tym artykule
"Berkshire ewoluuje w defensywną użyteczność publiczną o niskiej becie, która strukturalnie będzie niedostatecznie radzić sobie na szerszym rynku, odchodząc od agresywnego wdrażania kapitału na rzecz jego ochrony."
Rynek błędnie interpretuje narrację „napiętej sprężyny” Berkshire. Chociaż 8% dyskonto do wartości wewnętrznej i potencjalne wykupy oferują dno, prawdziwa historia to przejście do czysto defensywnego, obciążonego gotówką pośrednika użyteczności publicznej pod wodzą Grega Abela. „Pozbycie się” portfela Todda Combsa sygnalizuje ruch w kierunku ekstremalnej ochrony kapitału, co skutecznie ogranicza potencjał wzrostu na rynku byka. Przy wskaźniku P/E TTM wynoszącym 15,1x, Berkshire jest wycenione pod kątem bezpieczeństwa, a nie wzrostu. Inwestorzy stawiający na ponowną wycenę ignorują fakt, że bez genialnej alokacji kapitału przez Buffetta, konglomerat jest zasadniczo zbiorem aktywów przemysłowych o powolnym wzroście, które będą miały trudności z przewyższeniem S&P 500, gdy sektory wykorzystujące technologię i AI będą nadal dominować.
Jeśli rynek wejdzie w trwałą korektę, stos 370 miliardów dolarów gotówki Berkshire stanie się ostateczną bronią strategiczną, która pozwoli na oportunistyczne przejęcia po zaniżonych wycenach, potencjalnie wywołując masową długoterminową ponowną wycenę.
"Nagłe pozbycie się przez Abela pozycji Combsa o wartości 16 miliardów dolarów i samodzielny nadzór nad portfelem o wartości ponad 300 miliardów dolarów potęguje nieprzetestowane ryzyko sukcesji, które pomija szum wokół wykupów."
Względne niedostateczne wyniki Berkshire YTD wzrosły do 11,3% w porównaniu do S&P, przy płaskich przychodach operacyjnych w 2025 r., stagnacji, którą artykuł bagatelizuje, jednocześnie podbijając wyceny „napiętej sprężyny”. UBS widzi 8% dyskonto do wartości wewnętrznej, ale wykupy zostały wstrzymane na prawie dwa lata do marca, pomimo polityki – teraz prognozowane 1,7 miliarda dolarów na 2026 rok jest trywialne (0,17% z 1 biliona USD kapitalizacji rynkowej). Abel pozbywający się udziałów Combsa w technologii/finansach o wartości ok. 16 miliardów dolarów pozostawia go samodzielnie zarządzającego 94% portfela o wartości 320 miliardów dolarów; jako menedżer energetyczny, jest nieprzetestowany w tej dziedzinie. Stos gotówki (373 miliardów USD) ciągnie w świecie 5% stóp, przegapiając wzrost AI, który Walmart wykorzystał, aby przewyższyć kapitalizację rynkową BRK.
Bariery HALO Berkshire w postaci pływów ubezpieczeniowych i niezniszczalnych przemysłów oferują niezrównaną trwałość, a wykupy Abela i skarbiec gotówki są przygotowane na oportunistyczne uderzenia, gdy rynki osiągną szczyt.
"Berkshire nie jest niedowartościowane – jest poprawnie wycenione dla firmy z płaskim wzrostem przychodów, odchodzącym założycielem i CEO, którego pierwszym aktem była likwidacja portfela poprzednika, sygnalizująca utratę przekonania co do istniejących pozycji."
Artykuł przedstawia niedostateczne wyniki Berkshire jako okazję do zakupu, ale myli trzy odrębne problemy: (1) spadek o 13% od majowych maksimów, podczas gdy S&P zyskał 26% – luka 39 punktów, która jest strukturalna, a nie cykliczna; (2) płaskie przychody operacyjne w zeszłym roku, co jest prawdziwym sygnałem ostrzegawczym; (3) ryzyko transformacji przywództwa, które „dyskonto Buffetta” może wreszcie racjonalnie wyceniać. Likwidacja portfela Combsa (ponad 16 miliardów dolarów) i redukcja o 75% udziałów w Apple sugerują aktywne ograniczanie ryzyka, a nie rekonfigurację. Wskaźnik P/E 15,1x przy płaskim wzroście przychodów nie jest tani – to wycena dziedzictwa. Narracja „napiętej sprężyny” ignoruje fakt, że stos gotówki Berkshire w wysokości 373 miliardów dolarów odzwierciedla niezdolność do wdrożenia kapitału przy akceptowalnych zwrotach, a nie suchą amunicję na rajd.
8% dyskonto Berkshire do wartości wewnętrznej (według UBS) plus 1,7 miliarda dolarów oczekiwanych wykupów w 2026 roku może napędzić ponowną wycenę, jeśli Abel wykona operacyjnie; sam pływ ubezpieczeniowy zapewnia strukturalną barierę, która uzasadnia premię wielokrotności niezależnie od krótkoterminowej stagnacji przychodów.
"Główne ryzyko dla byczej tezy to transformacja przywództwa i wykonanie alokacji kapitału, które mogą uniemożliwić Berkshire przełożenie luk w wartości wewnętrznej na znaczący wzrost."
Artykuł przedstawia Berkshire jako tanie w porównaniu do wartości wewnętrznej z katalizatorami z wykupów i trwałością HALO, plus potencjalną ponowną wyceną nawet bez Buffetta. Jednak najsilniejszym napięciem jest transformacja przywództwa: zdolność Abela do wdrożenia ogromnego stosu gotówki i zarządzania księgą akcji bez przewagi Buffetta w zakresie transakcji jest nieprzetestowana. Wyjście Combsa sugeruje zmieniające się apetyty na ryzyko. Jeśli wykupy spowolnią, kapitał będzie bezczynny, lub zakłócenia napędzane przez AI uderzą w mieszankę przemysłową/ubezpieczeniową, argument o barierze może nie przełożyć się na wzrost ceny akcji. Wycena zależy bardziej od wykonania i sukcesji niż od nagłówków o wykupach.
Ryzyko sukcesji i bardziej dyskretna alokacja kapitału przez Abela mogą stłumić wszelką ponowną wycenę, nawet jeśli BRK.B wygląda tanio według obecnych liczb.
"Stos gotówki Berkshire nie jest oznaką porażki, ale strategicznym zabezpieczeniem, które zapewnia ogromną siłę nabywczą podczas nieuniknionych korekt rynkowych."
Claude, pomijasz istotę sprawy, jeśli chodzi o stos gotówki. Nie jest to „niezdolność do wdrożenia”; jest to strukturalne zabezpieczenie przed rynkiem, który jest obecnie wyceniony na perfekcję. Chociaż Grok słusznie zauważa 5% obciążenie, ignorujesz fakt, że pływy Berkshire to zasadniczo darmowa dźwignia. Jeśli S&P 500 doświadczy powrotu do średniej, te 370 miliardów dolarów nie będzie „obciążeniem” – będzie to jedyny aktyw, który zyskuje siłę nabywczą, gdy wszystko inne zostanie zresetowane. Wycena nie jest dziedzictwem; jest to defensywna opcjonalność.
"Ekspertyza Abela w BHE zapewnia silny wzrost energii jako przeciwwagę dla stagnacji Berkshire, napędzany popytem na energię związanym z AI."
Grok, nazywając Abela „nieprzetestowanym” w zarządzaniu portfelem, ignoruje jego udokumentowane skalowanie Berkshire Hathaway Energy (BHE) do aktywów o wartości ponad 100 miliardów dolarów ze skumulowaną roczną stopą wzrostu (CAGR) powyżej 10% w warunkach boomu AI/zapotrzebowania na energię dla centrów danych – prognozowany popyt podwoi potrzeby mocy w USA do 2030 roku. Ten regulowany wiatr od ogona użyteczności publicznej (często pomijany tutaj) przeciwdziała płaskim przychodom i obciążeniu gotówką, oferując wzrost, który inni lekceważą jako „przemysłowe o powolnym wzroście”. Ograniczanie ryzykownych zakładów technologicznych Combsa wpisuje się w barierę energetyczną ponad zmiennością S&P.
"Siła regulowanej użyteczności publicznej BHE jest ortogonalna do tego, czy Abel potrafi wdrożyć 373 miliardy dolarów kapitału przy zwrotach na poziomie Buffetta w całym konglomeracie."
Grok myli dwie odrębne rzeczy: wiatr od ogona infrastruktury energetycznej BHE (rzeczywisty, obronny) ze zdolnością Abela do wdrożenia 373 miliardów dolarów w konglomeracie składającym się z 94 aktywów, bez instynktu transakcyjnego Buffetta. Wzrost zapotrzebowania na energię nie rozwiązuje problemu alokacji kapitału na poziomie spółki holdingowej. Pytanie nie brzmi, czy użyteczność publiczna będzie prosperować – ale czy Abel ponownie wdroży bezczynną gotówkę w przejęcia lub akcje po akceptowalnych zwrotach. 10% CAGR BHE nie dowodzi, że potrafi.
"Rekordowa historia Abela w BHE nie gwarantuje sukcesu Berkshire w alokacji kapitału; wykonanie i ład korporacyjny są prawdziwymi testami, a nie tylko stos gotówki."
Do Groka: Sukces Abela w Berkshire Hathaway Energy pokazuje skalowanie operacyjne w aktywach regulowanych, a nie sztukę alokacji kapitału w konglomeracie składającym się z 94 aktywów. Przeszkodą jest znalezienie akretywnych przejęć lub wykupów, które przewyższą koszt kapitału BRK po zmianach podatkowych i ekonomice pływów. Dużym ryzykiem jest wykonanie i ład korporacyjny, a nie obciążenie gotówką. Kilka dobrze zaplanowanych zakupów nie zrekompensuje błędnie alokowanych zakładów w niepewnym cyklu 2026–28.
Werdykt panelu
Brak konsensusuPanel dyskutuje wycenę Berkshire Hathaway, wdrażanie gotówki i transformację przywództwa. Podczas gdy niektórzy widzą defensywną opcjonalność i potencjał wzrostu w użyteczności publicznej, inni kwestionują umiejętności alokacji kapitału przez Abela i zdolność konglomeratu do przewyższenia wyników na rynku byka.
Defensywna opcjonalność Berkshire i regulowany wiatr od ogona użyteczności publicznej oferują potencjał wzrostu.
Zdolność Abela do wdrożenia i zarządzania ogromnym stosem gotówki oraz zarządzania księgą akcji bez przewagi Buffetta w zakresie transakcji jest nieprzetestowana.