Inwestorzy Berkshire chwalą Grega Abela na spotkaniu po Buffecie

(Bloomberg) -- Greg Abel nie potrzebował wiele czasu, aby odnieść się do słonia w pokoju.

Najczęściej czytane z Bloomberg

W ciągu pierwszych kilku minut przemówienia do akcjonariuszy Berkshire Hathaway Inc. w sobotę — pierwszego dorocznego spotkania bez Warrena Buffetta prowadzącego uroczystości — Abel cofnął inwestorów o rok, kiedy Buffett zszokował salę i namaścił go na swojego następcę na stanowisku dyrektora generalnego.

Abel, znany jako błyskotliwy menedżer, który zawsze szuka sposobów na poprawę zysków w różnych biznesach konglomeratu o wartości 1 biliona dolarów, powiedział, że w tamtym momencie miał tylko jedną myśl: firma już wydała pieniądze na zarezerwowanie areny na doroczne spotkanie w 2026 roku. Przy nim jako jedynej atrakcji, czy będą jej w ogóle potrzebować?

Jak się okazało, tak. Chociaż tłum był mniejszy, tysiące inwestorów nadal przybyło do Omaha w stanie Nebraska, aby posłuchać nowego, 63-letniego dyrektora generalnego.

Ogólnie rzecz biorąc, wieloletni uczestnicy dorocznego spotkania twierdzą, że Abel przekonał ich po swoim pierwszym samodzielnym występie.

„To było bezbłędnie przeprowadzone przekazanie władzy kompetentnej, zasadniczej osobie, która powinna odnieść duży sukces” — powiedział Robert Robotti, prezes i dyrektor ds. inwestycji w Robotti & Co. Advisors. „A wiele z tego, na czym zbudowano Berkshire, pozostanie”.

Wydarzenie, znane od dawna jako Woodstock dla Kapitalistów, nadal nosiło swoje zwykłe, osobliwe cechy: w piątek akcjonariusze krążyli po hali wystawowej, kupując Squishmallows byłego partnera biznesowego Buffetta, Charliego Mangera, i robiąc zdjęcia z maskotką Geico, gekonem.

Jednak pojawiło się kilka zauważalnych odejść od tradycji: Abel dzielił się światłem reflektorów ze swoimi czołowymi zastępcami, dając im szansę na bezpośrednią rozmowę z inwestorami na temat ich różnych biznesów.

Spotkanie nosiło hasło „Dziedzictwo trwa”, co wydaje się być ruchem mającym na celu zapewnienie długoletnich inwestorów, że legendarny konglomerat może nadal prosperować bez Buffetta jako dyrektora generalnego.

Abel ma silne poparcie Buffetta i zarządu Berkshire. Niemniej jednak akcje klasy B firmy spadły o 12,4% od czasu mianowania Abela na dyrektora generalnego. I musi on znaleźć sposób na zainwestowanie prawie 400 miliardów dolarów gotówki firmy.

Nie wspominając już o próbie zastąpienia Buffetta jako konferansjera dorocznego spotkania. Ludowa mądrość i dowcipy Buffetta tradycyjnie stanowiły dużą część optymistycznej atmosfery spotkania.

Wspomnienie Buffetta i Mangera

Nowy dyrektor generalny uhonorował swoich legendarnych poprzedników kilkoma zabawnymi momentami na początku spotkania. Rozpoczęło się od filmu prezentującego skrót z długiego okresu urzędowania Buffetta jako dyrektora generalnego, z podkładem muzycznym z filmu „Powrót do przyszłości”.

Dwie koszulki z imionami i okresami urzędowania Buffetta i Mangera w Berkshire — odpowiednio 60 i 45 lat — zostały zawieszone nad główną sceną. Puszka Cherry Coke, ulubionego napoju Buffetta, stała na stole obok notatek Abela.

„Naprawdę miło było zobaczyć przejście między Warrenem a Gregiem i to, jak znaleźli sposoby na włączenie Warrena” — powiedział Troy Bader, dyrektor generalny Dairy Queen.

Następnie Abel przeszedł do rzeczy, przedstawiając proste, wyczerpujące aktualizacje dotyczące różnych spółek i udziałów kapitałowych Berkshire. Następnie odpowiedział na pytania akcjonariuszy wraz z wiceprzewodniczącym Ajitem Jainem.

„Dał nam wiele szczegółów na temat biznesu, poruszył wiele różnych biznesów, pokazał, że je rozumie, rozumie ryzyko, rozumie możliwości” — powiedział Adam Mead, dyrektor generalny i dyrektor ds. inwestycji w Mead Capital Management, który uczestniczył w spotkaniu. „Odrobił pracę domową i jest absolutnie liderem, o którym mówił nam Warren”.

Abel, który nigdy zawodowo nie zarządzał pieniędzmi, dopóki nie został dyrektorem generalnym w tym roku, dał akcjonariuszom wgląd w swoją perspektywę inwestycyjną. Abel powiedział, że Berkshire zidentyfikowało kilka firm z interesującym zarządzaniem i operacjami, ale nie jest zainteresowane ich kupnem ani inwestowaniem w nie ze względu na ich wysokie wyceny.

Chociaż brakowało legendarnej komediowej chemii duetu Buffett-Munger, Abel i Jain mimo to zdobyli aplauz i kilka śmiechów od publiczności.

„Między Gregiem a Ajitem była bardzo zdrowa dynamika” — powiedział Mead. „Prawie naprawdę czuło się, że dzieje się tam trochę dynamiki w stylu Warrena i Charliego. Myślę, że było świetnie”.

Jedna z odpowiedzi Jaina skłoniła Abela do porównania go do Mangera, który zmarł w 2023 roku. Zapytany, czy Berkshire rozważyłoby ubezpieczenie statków przepływających przez Cieśninę Ormuz, kluczowy szlak żeglugowy dla ropy, który jest praktycznie zamknięty od początku wojny z Iranem, Jain zażartował: „Krótka odpowiedź brzmi: zależy od ceny”.

„Podoba mi się twoja odpowiedź w stylu Charliego” — odpowiedział Abel.

Dyrektor generalny powtórzył również swoje zaufanie do struktury konglomeratowej Berkshire i powiedział, że nie ma planów podziału firmy. Abel powiedział, że powodem, dla którego struktura Berkshire działa, jest skupienie się firmy na eliminowaniu biurokracji.

„ABC — arogancja, biurokracja, samozadowolenie, które może wkraść się do firmy — zabije firmę, a my zamierzamy nigdy na to nie pozwolić” — powiedział.

Przekazanie władzy

Chociaż przewodniczący Berkshire Buffett był nieobecny na głównej scenie, nadal przemawiał na spotkaniu, wygłaszając krótkie przemówienie do akcjonariuszy ze swojego miejsca wśród dyrektorów Berkshire, które skupiało się na przywództwie korporacyjnym, a dokładniej na udanych przekazaniach władzy.

Biorąc za przykład Apple Inc., Buffett przypomniał tłumowi, że praktycznie nikt nie wiedział, kto z powodzeniem poprowadzi producenta iPhone'ów po śmierci Steve'a Jobsa, i niewielu inwestorów wiedziało, kim w tamtym czasie był Tim Cook. Buffett, który zainwestował 35 miliardów dolarów w Apple dekadę temu, czyli około 10% zasobów Berkshire, powiedział, że ta inwestycja zamieniła się w 185 miliardów dolarów, wliczając dywidendy, i podziękował za to Timowi.

Pierwsze pytanie od akcjonariusza przyszło od „Warrena z Omaha” — Buffetta, w deepfake'u AI. Abel odniósł się do technologii szerzej w swoich uwagach, zauważając, że Berkshire skorzysta na jej wzroście, biorąc pod uwagę, że posiada elektrownie zasilające centra danych.

Akcjonariusz Christopher Davis z Hudson Value Partners powiedział, że jest zadowolony, że Abel przedstawił, jak Berkshire podchodzi do AI.

„Usłyszenie, że firmy operacyjne Berkshire przyjęły mentalność budowniczych technologii, a nie tylko kupujących — z programistami i inżynierami na stanie — potwierdza, że Greg Abel wprowadza operacje Berkshire w erę nowoczesnej AI” — powiedział.

— Przy udziale Jenny Surane.

(Aktualizacje z komentarzami dyrektora generalnego. Wcześniejsze wersje tej historii poprawiły pisownię nazwiska Buffetta w nagłówku i dwóch podpisach pod zdjęciami.)

Najczęściej czytane z Bloomberg Businessweek

©2026 Bloomberg L.P.