Broadridge (BR) Skrypt Transkrypcji Wyników za III Kwartał 2026 roku

Źródło obrazu: The Motley Fool.

DATA

Czwartek, 30 kwietnia 2026, 8:30 czasu wschodniego

UCZESTNICY ROZMOWY

- Dyrektor Generalny — Timothy C. Gokey

- Dyrektor Finansowy — Ashima Ghei

Pełny transkrypt rozmowy konferencyjnej

Timothy Gokey: Dziękuję, Edings, i dzień dobry. Broadridge dostarczył silne wyniki finansowe za trzeci kwartał. I jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia silnego roku fiskalnego 2026. Tło rynkowe pozostaje pozytywne. Rynki akcji okazały się odporne w obliczu niepewności geopolitycznej. A rynki kapitałowe pozostają aktywne, napędzając silny wzrost liczby pozycji, wyższe wolumeny obrotu i podwyższoną aktywność związaną z wydarzeniami, z czego wszystko przynosi korzyści Broadridge. Jednocześnie zawsze koncentrowaliśmy się na napędzaniu stabilnego i zrównoważonego wzrostu poprzez dostosowywanie naszej działalności do długoterminowych trendów kształtujących branżę usług finansowych. Dlatego z przyjemnością informuję, że jesteśmy również na dobrej drodze do realizacji naszych 3-letnich celów finansowych po raz piąty z rzędu.

Patrząc w przyszłość, już inwestujemy w kolejną falę innowacji branżowych. Broadridge transformuje zaangażowanie akcjonariuszy, przoduje w tokenizacji, napędza cyfryzację i skaluje nasze możliwości AI. A my wykorzystujemy nasz silny wolny przepływ środków pieniężnych do zwracania kapitału akcjonariuszom, jednocześnie dokonując drobnych przejęć, które wzmacniają i poszerzają naszą propozycję wartości. Sedno sprawy jest takie, że Broadridge jest dobrze przygotowany do napędzania stabilnego i zrównoważonego wzrostu przez długi czas. Zamykając rok fiskalny 2026, osiągamy dziś silne wyniki, w tym dwucyfrowy wzrost zysków, i tworzymy fundamenty dla długoterminowego wzrostu dzisiaj i w przyszłości. Aby zobaczyć, jak to wszystko się rozwija, przejdźmy do nagłówków na Slajdzie 3.

Po pierwsze, Broadridge osiągnął silne wyniki w trzecim kwartale, w tym 6% wzrost przychodów powtarzalnych w stałej walucie i 11% wzrost skorygowanego zysku na akcję. Po drugie, nasz wzrost jest napędzany realizacją naszej strategii demokratyzacji i cyfryzacji ładu korporacyjnego, upraszczania i innowacji na rynkach kapitałowych oraz modernizacji zarządzania majątkiem. Po trzecie, jak właśnie powiedziałem, podejmujemy aktywne kroki w celu wykorzystania przyszłych możliwości wzrostu, przodując w tokenizacji, napędzając cyfryzację komunikacji i skalując AI. Po czwarte, wykorzystujemy nasz silny wolny przepływ środków pieniężnych do dokonywania akwizycji zwiększających wzrost, takich jak Acolin i CQG, jednocześnie zwracając kapitał akcjonariuszom poprzez wykup akcji po atrakcyjnych poziomach, o czym wspomni Ashima.

Po piąte i ostatnie, opierając się na naszych silnych wynikach, podnosimy naszą prognozę na rok fiskalny '26 dla wzrostu przychodów powtarzalnych i skorygowanego zysku na akcję do co najmniej 7% dla wzrostu przychodów powtarzalnych w stałej walucie i 10-12% dla skorygowanego zysku na akcję. Wyniki te pokazują siłę naszej strategii i udowodnioną zdolność do jej realizacji. Przejdźmy zatem do Slajdu 4, aby przyjrzeć się kluczowym czynnikom tej realizacji, zaczynając od naszego biznesu ładu korporacyjnego. Przychody powtarzalne z ładu korporacyjnego wzrosły o 8% w stałej walucie, napędzane nowymi sprzedażami i ciągłym wzrostem udziału inwestorów. Trendy w udziale inwestorów pozostały bardzo silne, ze wzrostem całkowitej liczby pozycji akcyjnych o 15% i wzrostem przychodów z pozycji akcyjnych o 11%.

Nadal korzystamy z silnego wzrostu w zarządzanych rachunkach i stabilnego wzrostu w średnim jednocyfrowym tempie w rachunkach samodzielnie kierowanych. Wzrost liczby pozycji w funduszach inwestycyjnych i ETF-ach również był zdrowy i wyniósł 6%, napędzany popytem na fundusze pasywne. Poza wzrostem liczby pozycji, nasze innowacje w zakresie angażowania akcjonariuszy nabierają tempa. Nasze rozwiązanie do głosowania z przekazaniem dalej umożliwia teraz wybór głosowania dla akcjonariuszy 900 funduszy o aktywach pod zarządzaniem przekraczających 8 bilionów dolarów. Nasze nowe rozwiązanie stałych instrukcji głosowania, które umożliwia akcjonariuszom detalicznym ustalenie domyślnych instrukcji głosowania, również odnotowuje silny początek.

Nasi klienci pilotażowi korzystają z wyjątkowych wskaźników odpowiedzi, przy czym prawie 10% akcjonariuszy detalicznych Exxon zostało zarejestrowanych w ciągu zaledwie 1 roku, a 30% respondentów nie głosowało na poprzednim spotkaniu, co podkreśla siłę tego programu w angażowaniu nowych wyborców. Jesteśmy również teraz dostępni i wspieramy głosowanie przez pełnomocnika dla instytucjonalnych zarządzających aktywami, którzy chcą usprawnić swoje procesy głosowania i zmniejszyć zależność od doradców ds. głosowania przez pełnomocnika. Poza głosowaniem, nasz biznes rozwiązań dla funduszy opartych na danych odnotował silny wzrost, napędzany częściowo przez akwizycję Acolin. Widzimy duże wczesne zainteresowanie ze strony naszych klientów z USA dotyczące tego, jak mogą wykorzystać możliwości Acolin do przyspieszenia ich wzrostu w Europie.

W naszym biznesie rynków kapitałowych, zdrowy 6% wzrost bazowy został zrównoważony przez niższe przychody z licencji w porównaniu do poprzedniego roku. Widzimy dobry wzrost w naszych rozwiązaniach post-trade, gdzie nasze globalne możliwości platformowe umożliwiają klientom uproszczenie ich stosu technologii zaplecza w wielu lokalizacjach geograficznych i klasach aktywów. Nadal obserwujemy silny popyt na nasze rozwiązania front-office. Wcześniej dziś rano sfinalizowaliśmy przejęcie CQG, wiodącego dostawcy handlu kontraktami futures i opcjami, zarządzania egzekucją i łączności rynkowej. To przejęcie przyspiesza naszą ekspansję w obszarze kontraktów futures i opcji, gdzie jesteśmy zaawansowani w budowaniu rozwiązania do zarządzania zleceniami nowej generacji z bankiem światowym Tier 1.

CQG doda wysoce komplementarne możliwości zarządzania egzekucją, handlu algorytmicznego i analityki. Naszym celem jest stworzenie instytucjonalnego, kompleksowego pakietu transakcyjnego dla globalnych kontraktów futures i opcji, a CQG jest dobrym akceleratorem tej strategii. Przechodząc do zarządzania majątkiem, przychody powtarzalne wzrosły o 8% w stałej walucie, napędzane silnym wzrostem w Kanadzie. W zeszłym roku przejęliśmy SIS, aby pogłębić nasze relacje z kluczowymi klientami i przyspieszyć wdrażanie naszej platformy. Teraz ta strategia przynosi efekty w postaci atrakcyjnego wzrostu organicznego. Wzmocniliśmy nasze podstawowe platformy technologiczne, zbudowaliśmy łączność z naszymi komponentami zarządzania majątkiem i z dumą ogłaszam, że uruchomiliśmy pierwszą fazę naszego rozwiązania platformy zarządzania majątkiem dla wiodącego kanadyjskiego menedżera majątku.

A ponieważ rynek stale ewoluuje, my jesteśmy liderem tej zmiany. Dwa tygodnie temu ogłosiliśmy uruchomienie naszej platformy aktywów cyfrowych nowej generacji, opartej na zunifikowanym pakiecie rozwiązań. Platforma umożliwi kanadyjskim menedżerom majątku przyspieszenie oferty aktywów cyfrowych, w tym kryptowalut i tokenizowanych akcji, funduszy i instrumentów alternatywnych. Zakończę mój przegląd wyników sprzedażą. Sprzedaż zamknięta od początku roku wyniosła 147 milionów dolarów, o 16% mniej niż w zeszłym roku, mimo że generowanie zleceń i potok były znacznie wyższe. Chociaż podoba nam się popyt i potok, które obserwujemy, biorąc pod uwagę nasze postępy w zamykaniu, aktualizujemy naszą prognozę sprzedaży na rok do 240-290 milionów dolarów.

Obserwujemy silny popyt, który wymaga dłuższego czasu na zamknięcie niż oczekiwaliśmy, częściowo z powodu mieszanki większych, bardziej złożonych transakcji w tym roku. Niektóre przykłady obejmują sprzedaż platformy zarządzania majątkiem w GTO i po stronie ICS, większe transakcje transformacji cyfrowej i komunikację z klientami. Te transakcje o wartości powyżej 5 milionów dolarów napędzają bardzo silny potok i wymagają dłuższego czasu na zamknięcie. Chociaż obniżamy naszą prognozę na rok fiskalny '26, czujemy się dobrze co do przyszłości. Potok, o którym właśnie wspomniałem, jest wyższy niż kiedykolwiek, znacznie powyżej 1 miliarda dolarów. I widzimy, że nasza koncentracja na produktach napędza nowy popyt. Udoskonalamy nasze rozwiązania transakcyjne i napędzamy pakiet rozwiązań do angażowania akcjonariuszy, o którym wcześniej wspomniałem.

Budujemy również historię udanych transformacji platform zarządzania majątkiem i komunikacji cyfrowej, łącząc więcej naszych rozwiązań z naszą warstwą platformy danych, co wszystko napędza aktywne dyskusje z klientami. Przejdźmy teraz od realizacji stojącej za dzisiejszymi wynikami do tego, co robimy, aby napędzać długoterminowy wzrost na Slajdzie 5. Rynek usług finansowych szybko ewoluuje, napędzany przyspieszającym tempem technologii i przyjaznym dla innowacji środowiskiem regulacyjnym. Zmiana zawsze była dobra dla Broadridge, ponieważ pomagamy naszym klientom dostosować się w sposób wzajemny. Postrzegamy obecny zestaw zmian jako znaczącą okazję i wykorzystujemy je. Po pierwsze, przodujemy w tokenizacji.

Broadridge opiera się na swojej wiodącej w branży roli w tokenizacji ponad 350 miliardów dolarów dziennie na naszej platformie Distributed Ledger Repo. W obszarze ładu korporacyjnego obsługujemy teraz głosowanie i ujawnianie informacji w sieci. W zarządzaniu majątkiem tworzymy kompleksowe rozwiązanie dla kryptowalut i tokenizowanych akcji, funduszy i instrumentów alternatywnych. A na rynkach kapitałowych skalujemy nasze wiodące na rynku możliwości aktywów cyfrowych w wielu kierunkach. Za kilka tygodni będziemy pierwszymi, którzy obsłużą głosowanie przez pełnomocnika w sieci dla natywnie wydanych tokenizowanych papierów wartościowych dla amerykańskiej spółki publicznej.

W ramach tego procesu konsolidujemy i rejestrujemy głosy dla akcji powierniczych, akcji imiennych i akcji tokenizowanych, aby stworzyć jednolite widzenie dla emitentów, aby mogli zobaczyć wszystkie swoje głosy w jednym miejscu, eliminując tarcia związane z zarządzaniem wieloma [podstawami] własności. Dodatkowo, na początku tego tygodnia ogłosiliśmy umowę z wiodącym globalnym rynkiem tokenizowanych aktywów rzeczywistych, w tym amerykańskich akcji, w celu zapewnienia głosowania przez pełnomocnika i innych działań związanych z ładem korporacyjnym dla ich klientów. I dopiero zaczynamy, gdzie akcje są tokenizowane przez emitenta lub stronę trzecią, Broadridge podejmuje działania, aby zapewnić możliwości ładu korporacyjnego dla emitentów i inwestorów oraz uczynić tokenizowane akcje rzeczywistymi.

A inwestorzy będą mogli wyrażać swoje preferencje dotyczące głosowania w swoich portfelach, w tym w portfelach tokenizowanych, za pośrednictwem instytucjonalnej platformy głosowania przez pełnomocnika Broadridge. Współpracujemy również z naszymi klientami z branży zarządzania majątkiem, aby przyspieszyć wprowadzanie kryptowalut i innych tokenizowanych aktywów dla ich klientów. Nasz kanadyjski pakiet aktywów cyfrowych będzie wspierał ład korporacyjny i handel aktywami cyfrowymi w płynnym i zintegrowanym środowisku, które obejmuje nasze własne możliwości, a także rosnący ekosystem partnerów ds. aktywów cyfrowych. A po stronie rynków kapitałowych rozszerzamy możliwości naszej wiodącej platformy DLR na nowe typy transakcji, lokalizacje geograficzne i klasy aktywów.

A nasza globalna sieć routingu transakcji przesyła przepływ zleceń kryptowalut dla rosnącej liczby klientów. Po drugie, napędzamy cyfryzację komunikacji. Nadchodzi czas, aby zmienić domyślną metodę dostarczania komunikacji inwestorskiej i pomagamy napędzać tę zmianę. SEC wskazała, że przygląda się ponownemu rozważeniu przejścia na domyślną opcję cyfrową dla inwestorów, którzy nie żądają dostawy papierowej. Pracowaliśmy z branżą i naszymi klientami, aby posunąć to naprzód. I chociaż czas jest niepewny, przewidujemy propozycję w tym obszarze w nadchodzących miesiącach. Wierzymy, że ta ewolucja będzie korzystna dla Broadridge i naszych klientów.

Zdigitalizowaliśmy już prawie 90% komunikacji dotyczącej głosowania przez pełnomocnika i funduszy inwestycyjnych, oszczędzając funduszom i spółkom publicznym setki milionów dolarów rocznie. Teraz, patrząc w przyszłość na zwiększenie elektronicznego dostarczania innych komunikatów, w tym wyciągów i prospektów, pomagamy naszym klientom przygotować się, gdy zastanawiają się, jak wykorzystać taką zmianę, jednocześnie utrzymując i poprawiając doświadczenia klientów. Spodziewamy się, że proces wdrażania wszelkich działań potrwa kilka lat i wpłynie głównie na nasze niskomarżowe lub zeromarżowe przychody z dystrybucji. Spodziewamy się, że wpływ na przychody powtarzalne i zyski będzie w dużej mierze neutralny.

Z jednej strony, migracja do domyślnego cyfrowego sposobu dostarczania może wpłynąć na nasze przychody powtarzalne o kilka procent, głównie w naszym biznesie komunikacji z klientami. Z drugiej strony, wierzymy, że ta ewolucja stworzy popyt na nowe usługi, takie jak nasze rozwiązanie skoncentrowane na zarządzaniu majątkiem, które już umożliwia komunikację omnichannel dla milionów inwestorów. Podobnie jak spersonalizowane raporty dla akcjonariuszy, spodziewamy się, że te nowe możliwości z nawiązką zrekompensują utracone przychody powtarzalne. Końcowy rezultat to bardziej wartościowy Broadridge, który rośnie szybciej i ma wyższe marże. Wreszcie, skalujemy AI, budując na naszej wspólnej ontologii danych, wspólnej architekturze API i przepływach pracy operacyjnych, które już działają na dużą skalę.

Nasze możliwości AI napędzają nowe produkty, przyspieszają cykl rozwoju oprogramowania i generują wzrost produktywności. Pozwólcie, że podam trzy przykłady. Nasz nowy niestandardowy silnik polityki, który jest w pełni natywny dla AI, jest w stanie czytać i analizować materiały źródłowe oraz stosować polityki głosowania klientów w tysiącach firm. Dziś ta możliwość umożliwia już zarządzającym aktywami o wartości ponad 800 miliardów dolarów AUM wdrażanie własnych polityk głosowania bez doradcy ds. głosowania przez pełnomocnika. Teraz budujemy na tym postępie, aby zmodernizować cały przepływ pracy od początku do końca wspierający głosowanie instytucjonalne, wykorzystując agentowe AI do ulepszenia naszej podstawowej platformy głosowania instytucjonalnego.

Jednym z naszych najszybciej rozwijających się produktów jest nasz globalny model popytu oparty na AI, który śledzi 120 bilionów dolarów globalnych aktywów i pomaga w podejmowaniu decyzji dotyczących produktów i marketingu dla prawie dwóch tuzinów, a liczba ta rośnie, wiodących zarządzających aktywami. A po stronie produktywności, nasz biznes usług zarządzanych odnotował już 25% wzrost produktywności z perspektywą osiągnięcia 50%. W przyszłości rozszerzamy naszą platformę Broadridge na rosnącą liczbę kluczowych aplikacji. Ta platforma, ze wspólnymi danymi i API, pozycjonuje Broadridge do stworzenia warstwy agentowej, z której nasi klienci mogą korzystać bezpośrednio lub mogą ją wykorzystać do tworzenia własnych rozwiązań przy użyciu naszych wbudowanych usług.

Podsumowując, AI umożliwia Broadridge dostarczanie nowych usług, głębszą integrację z przepływami pracy agentowych naszych klientów i zwiększanie naszej własnej produktywności. Patrząc z szerszej perspektywy, wierzymy, że tokenizacja, cyfryzacja i AI są czynnikami wzrostu dla Broadridge, ponieważ pomagamy naszym klientom i naszej branży wykorzystać kolejną falę transformacji w usługach finansowych. I budujemy jutro, jednocześnie nadal dostarczając dzisiaj kolejny rok silnego i stabilnego wzrostu w roku fiskalnym '26. Zanim przekażę głos Ashimie, chcę podziękować naszym pracownikom Broadridge.

Dostarczają oni dziś doskonałą obsługę naszym klientom, jednocześnie budując produkty i możliwości, które będą napędzać ekscytującą przyszłość ładu korporacyjnego, rynków kapitałowych i zarządzania majątkiem przez długi czas. I na tym zakończę, przekazując głos Ashimie. Ashima?

Ashima Ghei: Dzięki, Tim. Dzień dobry. Cieszę się, że mogę tu być dzisiaj. Broadridge odnotował silne wyniki za trzeci kwartał z 6% wzrostem przychodów powtarzalnych w stałej walucie i 11% wzrostem skorygowanego zysku na akcję, i pozostajemy w dobrej pozycji, aby osiągnąć kolejny rok silnego wzrostu w roku fiskalnym '26. Zanim przejdę do omówienia tych wyników i naszej prognozy, chcę zwrócić uwagę na cztery punkty. Po pierwsze, mamy teraz dane dla 93% pozycji głosowania przez pełnomocnika w całym roku, co w połączeniu z naszym backlogiem przychodów powtarzalnych daje nam wysoką widoczność naszej prognozy przychodów powtarzalnych i skorygowanego zysku na akcję. Po drugie, nasze silne wyniki od początku roku pozwalają nam zwiększyć inwestycje w inicjatywy długoterminowego wzrostu, podczas gdy